2025年下半年隱患排查治理生態(tài)環(huán)境排查治理情況報告

2025年下半年隱患排查治理生態(tài)環(huán)境排查治理情況報告2025年下半年，在公司黨委的堅強領導下，以及上級生態(tài)環(huán)境主管部門的悉心指導下，我單位深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，緊緊圍繞“十四五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃收官之年的總體目標，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，將生態(tài)環(huán)境隱患排查治理作為防范環(huán)境風險、保障環(huán)境安全的核心抓手。針對下半年的生產(chǎn)特點及季節(jié)性環(huán)境風險因素，我們?nèi)嫔罨穗[患排查治理體系建設，通過強化源頭管控、過程監(jiān)管與末端治理，有效防范了各類突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，現(xiàn)將2025年下半年生態(tài)環(huán)境隱患排查治理工作的詳細情況報告如下。一、工作總體情況概述2025年下半年，面對嚴峻復雜的環(huán)保形勢和日益嚴格的排放標準，我單位深刻認識到生態(tài)環(huán)境隱患排查的極端重要性。這一時期，我們不僅關注常規(guī)的污染因子排放，更將目光聚焦于隱蔽性更強、危害更大的累積性風險和突發(fā)性隱患。工作推進中，我們確立了“以查促改、以改促防、防患未然”的工作思路，構建了“全員參與、全要素覆蓋、全過程控制”的排查網(wǎng)絡。在此期間，共組織開展了綜合性生態(tài)環(huán)境隱患排查5次，專項排查12次（涵蓋汛期防澇、冬季大氣污染防治、危險廢物規(guī)范化管理、輻射安全、噪聲控制等重點領域），累計出動排查人員320人次，檢查重點點位156個。通過一系列扎實有效的工作，全廠生態(tài)環(huán)境安全形勢總體平穩(wěn)可控，未發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境事件，未因環(huán)境問題引發(fā)群體性信訪事件，各項污染物排放指標均優(yōu)于國家及地方排放標準，圓滿完成了下半年的環(huán)境安全目標任務。二、組織部署與實施策略為確保排查治理工作不走過場、不留死角，我們在組織架構和實施策略上進行了周密部署和優(yōu)化升級。（一）強化組織領導，壓實主體責任成立了以總經(jīng)理為組長，分管環(huán)保、安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，各車間主任、職能部門負責人為成員的“2025年下半年生態(tài)環(huán)境隱患排查治理工作領導小組”。領導小組下設辦公室在安全環(huán)保部，負責日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查督辦和信息報送。我們嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，制定了《2025年下半年生態(tài)環(huán)境隱患排查治理工作方案》，明確了排查范圍、內(nèi)容、頻次及責任人，將環(huán)保責任層層分解，落實到班組、落實到人頭，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的責任體系。（二）實施網(wǎng)格化管理，構建排查網(wǎng)絡結合生產(chǎn)工藝布局，我們將廠區(qū)劃分為一級網(wǎng)格（廠級）、二級網(wǎng)格（車間級）、三級網(wǎng)格（工段/班組級）。各級網(wǎng)格員按照職責分工，對管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境風險點進行日常巡查。一級網(wǎng)格重點督查重大風險源、環(huán)保設施運行情況及制度落實情況；二級網(wǎng)格負責車間內(nèi)的排污節(jié)點、跑冒滴漏治理；三級網(wǎng)格則關注設備日常維護、操作規(guī)范及初期雨水收集等細節(jié)。通過三級網(wǎng)格聯(lián)動，實現(xiàn)了隱患排查的精細化、常態(tài)化。（三）引入科技手段，提升排查效能為了克服人工排查的局限性，下半年我們加大了技防投入。引入了無人機對廠區(qū)雨污管網(wǎng)、事故應急池、物料堆場進行航拍巡查，利用高清熱成像儀檢測設備密封點的微量泄漏，通過LDAR（泄漏檢測與修復）技術對全廠揮發(fā)性有機物（VOCs）密封點進行了兩輪全覆蓋檢測。同時，依托環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺，實時在線監(jiān)控CEMS（煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)）、廢水在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動，系統(tǒng)立即自動報警并推送排查工單，實現(xiàn)了從“人防”向“人防+技防”的轉(zhuǎn)變。三、隱患排查詳細情況與數(shù)據(jù)分析在排查過程中，我們堅持問題導向，對照《重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風險隱患排查指南》及排污許可證要求，對水、氣、聲、渣等各個要素進行了地毯式檢查。（一）水環(huán)境隱患排查水環(huán)境安全是排查的重中之重。重點檢查了污水處理站的運行負荷、生化池的活性污泥性狀、加藥系統(tǒng)的精準度以及排放口的水質(zhì)情況。同時，對雨污分流系統(tǒng)、初期雨水收集池、事故應急池進行了徹底排查。排查發(fā)現(xiàn)，部分老舊管網(wǎng)存在雨污混流現(xiàn)象，特別是在暴雨天氣下，少量雨水可能滲入污水管網(wǎng)，導致污水處理站進水濃度波動。此外，2號事故應急池的潛水泵在絕緣測試中顯示數(shù)據(jù)偏低，存在短路風險。針對這些隱患，我們立即建立臺賬，制定了修復計劃。（二）大氣環(huán)境隱患排查針對下半年臭氧污染和秋冬季霧霾防控的特點，重點對揮發(fā)性有機物（VOCs）收集處理裝置、脫硫脫硝設施、除塵系統(tǒng)以及無組織排放管控進行了排查。通過LDAR檢測，共發(fā)現(xiàn)泄漏點15處，主要集中在閥門、法蘭和泵體密封處。在檢查涂裝車間時，發(fā)現(xiàn)活性炭吸附箱的活性炭填充量不足，且存在部分穿孔現(xiàn)象，導致吸附效率下降。另外，鍋爐脫硝系統(tǒng)的氨水儲罐區(qū)圍堰高度不夠，不滿足規(guī)范要求，被列為一般隱患。（三）固廢與危廢管理排查嚴格按照《危險廢物貯存污染控制標準》，對危險廢物貯存間的防滲措施、識別標志、分類存放、轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度執(zhí)行情況進行了詳查。排查中發(fā)現(xiàn)，危廢貯存間的廢氣導排管道存在一處腐蝕破損，可能導致廢氣泄漏。部分廢包裝桶在堆放時未嚴格按照規(guī)范進行打包，存在散落風險。同時，發(fā)現(xiàn)一般工業(yè)固廢（如廢鐵屑）與生活垃圾混堆現(xiàn)象，雖未造成嚴重污染，但管理不夠精細。（四）土壤與地下水隱患排查重點對地下儲罐區(qū)、化學品庫房、污水管線地溝等重點防滲區(qū)域進行了排查。利用PID檢測儀對重點區(qū)域土壤VOCs含量進行了抽測。結果顯示，老廠區(qū)的一處廢棄化學品庫房周邊土壤氣相檢測值略高于背景值，雖未超標，但提示存在潛在殘留風險，需進一步開展詳細調(diào)查和監(jiān)測。（五）環(huán)境應急能力排查對突發(fā)環(huán)境事件應急預案的備案、演練情況，以及應急物資庫的儲備情況進行了核查。排查發(fā)現(xiàn)，應急物資庫中的部分吸油氈已過保質(zhì)期，防護服數(shù)量不足。此外，應急預案中關于周邊敏感目標的聯(lián)系方式未及時更新，部分村級聯(lián)絡員電話已變更。隱患排查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表排查領域排查點位數(shù)（個）發(fā)現(xiàn)隱患總數(shù)（項）重大隱患（項）一般隱患（項）隱患整改率（%）水環(huán)境安全4218018100%大氣環(huán)境安全652412395.8%固廢危廢管理2812012100%土壤地下水15303100%環(huán)境應急能力6505100%合計1566216198.4%四、隱患治理整改與成效針對排查出的62項隱患，我們嚴格執(zhí)行“隱患整改五落實”原則（落實責任、措施、資金、時限、預案），實行閉環(huán)管理，確保整改到位。（一）重大隱患治理針對涂裝車間活性炭吸附效率下降被列為的重大隱患，公司立即停產(chǎn)該涂裝線3天，緊急采購并更換了優(yōu)質(zhì)碘值活性炭，同時對破損的吸附箱體進行了焊補修復。整改完成后，經(jīng)第三方檢測機構現(xiàn)場采樣監(jiān)測，非甲烷總烴排放濃度從原來的45mg/m3降至12mg/m3，完全滿足《揮發(fā)性有機物排放標準》表2限值要求，且去除效率穩(wěn)定在90%以上。此次整改共投入資金15萬元，徹底解決了該區(qū)域的異味擾民問題。（二）一般隱患治理對于一般隱患，我們堅持立行立改。針對LDAR檢測發(fā)現(xiàn)的15處泄漏點，維修車間在一周內(nèi)全部完成了緊固或更換密封件作業(yè)，復測合格率100%。針對雨污管網(wǎng)混流問題，工程部利用非開挖修復技術對破損管道進行了內(nèi)襯修復，并對雨水井進行了清掏，有效杜絕了雨水進入污水系統(tǒng)。針對應急物資過期問題，安全環(huán)保部立即對庫房物資進行了全面盤點，報廢過期物資并按規(guī)范進行了處置，及時補充了新型吸油氈和化學防護服，確保應急儲備充足有效。（三）資金投入與工程措施下半年，公司累計投入環(huán)保隱患整改資金286.5萬元。除了上述活性炭更換外，還完成了2號事故應急池潛水泵的更換、危廢間廢氣導排管道的更換、氨水儲罐區(qū)圍堰加高加固（從0.5米加高至1.2米）等工程。這些實實在在的投入，極大地提升了硬件設施的安全可靠性。（四）管理措施優(yōu)化除了硬件整改，我們更注重管理層面的提升。針對應急預案聯(lián)絡方式滯后的問題，我們重新對廠區(qū)周邊3公里范圍內(nèi)的村莊、社區(qū)、學校進行了摸底，更新了《外部環(huán)境應急聯(lián)系表》，并送達了相關單位。針對固廢混堆問題，修訂了《工業(yè)固廢管理辦法》，設置了專門的一般固廢暫存區(qū)，并在現(xiàn)場張貼了醒目的分類指引牌，組織開展了全員固廢分類培訓，考核合格率100%。隱患治理整改明細表（部分重點項目）序號隱患描述隱患等級整改措施責任單位投入資金（萬元）完成時間整改狀態(tài)1涂裝線活性炭吸附效率低重大更換碘值≥800的活性炭，修補箱體涂裝車間15.02025-09-15已完成2氨水儲罐圍堰高度不足一般圍堰加高至1.2米，做防滲處理工程部8.52025-10-20已完成32號事故應急池潛水泵絕緣低一般更換大功率潛水泵及電纜設備動力部2.52025-08-30已完成4LDAR檢測發(fā)現(xiàn)15處密封點泄漏一般更換密封墊片，緊固法蘭維修車間0.52025-11-05已完成5危廢間廢氣管道腐蝕破損一般更換為不銹鋼管道，增加支撐安環(huán)部5.02025-09-10已完成6應急物資（吸油氈）過期一般報廢處置，采購補充新物資供應部3.02025-08-15已完成五、典型案例分析為深刻吸取教訓，舉一反三，特選取兩起典型的隱患排查與治理案例進行深入剖析。案例一：某車間循環(huán)水站異味擾民隱患排查治理1.隱患發(fā)現(xiàn)：2025年10月，有周邊居民反映夜間偶爾能聞到輕微異味。環(huán)境巡查小組立即利用便攜式VOCs檢測儀對廠界及周邊進行溯源排查。經(jīng)過連續(xù)三天的夜間蹲守監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異味主要來源于某車間循環(huán)水站，且在特定風向和氣壓下污染物容易積聚。2.原因分析：深入檢查發(fā)現(xiàn)，該循環(huán)水站為了降低成本，在冷卻塔中添加了一種含有緩蝕劑的藥劑，該藥劑在高溫揮發(fā)下產(chǎn)生特殊氣味。同時，冷卻塔頂部的收水器老化破損，導致水汽攜帶異味物質(zhì)直接外溢，且該區(qū)域未加蓋封閉，屬于無組織排放。3.治理措施：（1）立即停止使用該類型藥劑，更換為環(huán)保型、低揮發(fā)性的無磷緩蝕劑；（2）對冷卻塔頂部進行全面封閉，安裝玻璃鋼集氣罩；（3）在集氣罩上方安裝一套活性炭吸附+風冷裝置，對收集的廢氣進行集中處理后排放。4.治理成效：整改后，經(jīng)廠界異味監(jiān)測，臭氣濃度（無量綱）從原來的25降至10以下，達到國家二級標準，周邊居民未再進行相關投訴。此案例不僅解決了環(huán)境問題，也通過藥劑優(yōu)化降低了循環(huán)水系統(tǒng)的腐蝕速率，實現(xiàn)了環(huán)境與經(jīng)濟效益的雙贏。案例二：雨污分流系統(tǒng)隱蔽漏洞排查與修復1.隱患發(fā)現(xiàn)：在8月份的一次汛期專項排查中，排查人員通過打開雨水井蓋觀察，發(fā)現(xiàn)非降雨時段，廠區(qū)西側(cè)雨水管網(wǎng)中仍有微量水流流動，且水體顏色微黃，帶有輕微泡沫。2.原因分析：順藤摸瓜，利用管道機器人（CCTV）對地下管網(wǎng)進行內(nèi)窺檢測。最終發(fā)現(xiàn)，一處埋地多年的生產(chǎn)廢水管道在穿越道路處發(fā)生不均勻沉降，導致管道接口錯位破裂，部分廢水滲漏至周邊土壤，并順著土層縫隙流入了鄰近的雨水管道。這是一個典型的隱蔽性隱患，平時難以察覺。3.治理措施：（1）立即對破損區(qū)域的地面進行破土開挖，暴露出破損管道；（2）采用HDPE雙壁波紋管對原管道進行整段更換，并提高基礎承載力等級；（3）對被污染的土壤進行挖掘清理，送至有資質(zhì)的單位進行修復處理；（4）在管道修復后，進行了閉水試驗，確保無滲漏。4.治理成效：此次整改徹底消除了廢水“暗渡陳倉”進入雨水管網(wǎng)的風險，保障了雨水排放口的達標排放。同時，公司以此為契機，對全廠所有埋地管網(wǎng)進行了全面摸底，建立了地下管網(wǎng)數(shù)字化檔案，為后續(xù)管理提供了數(shù)據(jù)支撐。六、長效機制建設隱患排查治理不能搞“一陣風”，必須建立長效機制，實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化管理。（一）完善雙重預防機制我們持續(xù)深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。組織專業(yè)技術人員對全廠環(huán)境風險點進行了重新辨識和評估，更新了《環(huán)境風險源清單》，繪制了“紅、橙、黃、藍”四色安全風險空間分布圖。將風險管控措施融入日常操作規(guī)程，確保每一個風險點都有人管、有人控。（二）推行“一企一檔”數(shù)字化管理下半年，我們?nèi)嫔壛谁h(huán)保管理信息系統(tǒng)，建立了“一企一檔”、“一點一檔”。每個污染治理設施、每個風險源都有獨立的電子檔案，記錄其建設、運行、維護、檢修、隱患排查及整改全生命周期數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析，我們能夠預判設備故障趨勢，變“事后維修”為“預防性維護”。（三）強化培訓教育與演練開展了“環(huán)保大講堂”活動，每月組織一次環(huán)保法律法規(guī)、標準規(guī)范及隱患排查技能培訓。重點提升一線班組長和網(wǎng)格員的隱患識別能力。下半年共舉辦培訓8期，參訓人員達500人次。此外，于11月份組織了一次針對“危險化學品泄漏引發(fā)次生環(huán)境污染”的專項應急演練，通過實戰(zhàn)檢驗了應急預案的可行性和隊伍的戰(zhàn)斗力，提升了全員應急處置能力。（四）建立獎懲激勵機制修訂了《環(huán)保績效考核管理辦法》，加大了對隱患排查的獎勵力度。設立“隱患排查專項獎”，對主動發(fā)現(xiàn)重大隱患、提出合理化建議避免環(huán)境事故的員工給予重獎，最高獎勵金額達5000元。同時，對因排查不到位、整改不力導致隱患重復出現(xiàn)或擴大的部門和個人，進行嚴厲追責問責。下半年共發(fā)放獎勵3.2萬元，考核扣款1.1萬元，有效調(diào)動了全員參與隱患排查的積極性。七、存在問題與不足雖然我們在下半年隱患排查治理工作中取得了一定成績，但通過復盤總結，仍存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后的工作中加以改進。（一）隱患排查的深度和廣度仍有拓展空間目前的排查多依賴于人員的經(jīng)驗和常規(guī)手段，對于一些深層次的工藝缺陷、材質(zhì)老化問題以及非常規(guī)污染物（如新興污染物、微塑料等）的潛在風險，排查手段還不夠豐富，分析研判能力有待提升。部分排查仍停留在表面現(xiàn)象，對根本原因的分析不夠透徹。（二）老舊設施帶來的存量風險依然較大由于建廠時間較長，部分地下管網(wǎng)、儲罐基礎等隱蔽工程逐漸進入老化失效期，雖然進行了部分修復，但徹底更新改造的資金壓力巨大，短期內(nèi)難以完全根除，這給環(huán)境安全帶來了長期的潛在壓力。（三）全員環(huán)保意識發(fā)展不平衡雖然管理層和環(huán)保專職人員的意識較強，但部分一線操作人員，特別是勞務外包人員，對生態(tài)環(huán)境隱患的危害性認識不足，操作規(guī)范性仍有欠缺，偶爾會出現(xiàn)因操作失誤導致的輕微跑冒滴漏現(xiàn)象。（四）第三方運維管理有待加強部分在線監(jiān)測設備和治理設施委托給第三方運維，但在實際監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，個別第三方運維人員存在重維修輕維護、記錄填寫不規(guī)范、響應不及時等問題，對第三方運維單位的考核評價機制還需要進一步細化完善。八、下一步工作計劃2026年上半年，我們將繼續(xù)堅持方向不變、力度不減，針對存在的問題，重點做好以下幾方面工作：（一）持續(xù)深化隱