領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)情況的報告2026(3篇)

領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)情況的報告2026(3篇)第一篇2026年以來，XX市委領(lǐng)導班子緊扣黨的二十大作出的“堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂”部署要求，錨定“十四五”規(guī)劃后半程攻堅目標，把思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的首要任務貫穿干事創(chuàng)業(yè)全過程，以“責任閉環(huán)、學用貫通、歷練賦能、糾治并舉”為抓手，系統(tǒng)性提升班子政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治保證。一、壓實三級責任鏈條，構(gòu)建思政建設(shè)閉環(huán)體系市委始終把思想政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)首位，建立“市委書記第一責任人、班子成員一崗雙責、基層黨委（黨組）書記直接責任人”的三級責任鏈條，推動思政建設(shè)從“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕?。一是完善領(lǐng)導機制。將思想政治建設(shè)納入市委常委會年度工作要點，每季度召開1次專題研判會，聽取班子成員分管領(lǐng)域思政建設(shè)情況匯報，分析存在問題，部署重點任務。全年共召開專題研判會4次，研究解決思政建設(shè)重點問題17個。修訂《市委常委會議事規(guī)則》，把思想政治建設(shè)相關(guān)要求作為重大決策前置審核內(nèi)容，凡是涉及發(fā)展規(guī)劃、重大項目、民生政策的事項，先審核政治方向是否正確、政治立場是否堅定、政治效果是否良好，2026年以來共審議重大事項92項，其中3項因政治風險評估不充分被暫緩審議，修改完善后重新上會。二是細化責任清單。制定《市委領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)責任清單》，明確市委書記8項第一責任人職責、班子成員6項“一崗雙責”職責，每項職責都量化具體要求，比如市委書記每年開展思政建設(shè)調(diào)研不少于12次，班子成員每年為分管領(lǐng)域黨員干部講黨課不少于4次，每半年向常委會報告1次分管領(lǐng)域思政建設(shè)情況。基層黨委（黨組）書記簽訂思政建設(shè)目標責任書，明確理論武裝、政治歷練、作風建設(shè)等8個方面12項量化考核指標，確保責任到人、任務到崗。三是強化考核問責。提高思想政治建設(shè)在年度綜合考核中的權(quán)重，占比達到30%，建立“述學評學考學”機制，將考核結(jié)果與班子成員績效獎金、選拔任用、評優(yōu)評先直接掛鉤。2026年年底組織開展基層黨委（黨組）書記思政建設(shè)述職評議，隨機抽取24名市直部門、鎮(zhèn)街黨委書記現(xiàn)場述職，市委班子成員逐一點評，排名后3位的由市委書記進行約談，限期整改。全年共有2名班子成員因思政建設(shè)考核優(yōu)秀被推薦為省級先進個人，1名班子成員因分管領(lǐng)域思政建設(shè)問題突出被誡勉談話。二、深化理論武裝實效，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心市委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，健全常態(tài)化長效化學習機制，推動理論學習從“被動學”變?yōu)椤爸鲃游颉薄摹皩W過了”變?yōu)椤皩W透了”。一是嚴格落實“第一議題”制度。建立“第一議題”學習、任務分解、督查落實、成效反饋的閉環(huán)機制，每次市委常委會“第一議題”學習后，3個工作日內(nèi)形成任務分解清單，明確責任領(lǐng)導、責任單位、完成時限，每月調(diào)度進展，每季度開展“回頭看”，確保學習成果轉(zhuǎn)化為具體行動。2026年以來，市委常委會開展“第一議題”學習24次，深入學習習近平總書記關(guān)于本地區(qū)工作的重要指示批示精神、黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神等，形成落實任務112項，完成率92.8%，其中12項落實經(jīng)驗被省級以上媒體宣傳推廣。比如學習習近平總書記關(guān)于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述后，班子成員牽頭制定《市制造業(yè)高端化智能化綠色化發(fā)展三年行動計劃（2026-2028年）》，設(shè)立50億元制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金，2026年全市制造業(yè)增加值增長8.2%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高到48%，分別高于全省平均1.5、2.1個百分點。二是豐富學習載體形式。發(fā)揮市委理論學習中心組領(lǐng)學促學作用，每月開展1次集中學習，每季度組織1次專題研討，每年舉辦2次集中讀書班，每次讀書班為期5天，采用“專家授課+實地調(diào)研+交流研討+成果展示”的模式，圍繞“共同富裕示范單元建設(shè)”“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展”“營商環(huán)境優(yōu)化”等重點主題，邀請國家級專家授課，組織班子成員到先進地區(qū)考察學習，結(jié)合分管工作談思路、談舉措。2026年共舉辦讀書班2期，開展專題研討8次，班子成員形成研討文章24篇，其中16篇轉(zhuǎn)化為政策文件或工作方案。打造“思政e學”數(shù)字化學習平臺，開設(shè)必修課、選修課、專題測試等模塊，上傳學習資料1200余份，班子成員平均年學時達到128學時，比2025年增長17%。三是推動學用深度融合。建立“學習-調(diào)研-決策-落實”聯(lián)動機制，班子成員圍繞全市中心工作，每人確定2個重點調(diào)研課題，開展“四不兩直”調(diào)研，每人每年調(diào)研天數(shù)不少于60天，調(diào)研結(jié)束后形成調(diào)研報告，提交市委常委會研究，成熟的及時轉(zhuǎn)化為決策部署。2026年，班子成員圍繞“老舊小區(qū)改造”“農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展”“基層治理現(xiàn)代化”等12個課題，開展調(diào)研140余次，形成調(diào)研報告12篇，轉(zhuǎn)化為政策文件21個，解決實際問題76個。比如針對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研，推動出臺《市村級集體經(jīng)濟提升三年行動方案》，通過“村企合作”“資源盤活”“項目帶動”等方式，2026年全市所有行政村集體經(jīng)濟收入均達到30萬元以上，其中50萬元以上的村占比達到85%，比2025年提高12個百分點。三、強化政治實踐歷練，提升班子政治能力戰(zhàn)斗本領(lǐng)市委堅持把急難險重任務作為錘煉班子政治能力的“磨刀石”，引導班子成員在實踐中堅定政治立場、提升政治能力、強化政治擔當。一是在重大任務中考察政治表現(xiàn)。建立“重大任務一線識別政治表現(xiàn)”機制，把班子成員在產(chǎn)業(yè)升級、防汛抗旱、信訪積案化解、鄉(xiāng)村振興等重點工作中的表現(xiàn)，納入政治素質(zhì)檔案，作為考核評價的重要依據(jù)。2026年汛期，我市遭遇1998年以來最大洪水，班子成員全部下沉聯(lián)系鎮(zhèn)街，靠前指揮搶險救災，轉(zhuǎn)移安置群眾2.3萬人，實現(xiàn)人員零傷亡、財產(chǎn)損失降到最低，災后重建工作1個月內(nèi)全面啟動，3個月內(nèi)完成倒房重建任務。開展信訪積案“包案化解”專項行動，班子成員每人包案3-4件，重點化解10年以上的疑難積案，全年共包案32件，化解率100%，其中10年以上積案7件，信訪總量比2025年下降28%。二是嚴格黨內(nèi)政治生活。認真落實民主生活會、組織生活會、“三會一課”、談心談話等制度，不斷提高黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。2026年年度民主生活會前，通過“民情直通車”、企業(yè)座談會、基層走訪等方式，廣泛征求黨員干部、群眾、企業(yè)的意見建議217條，梳理形成班子問題18項，班子成員個人問題平均每人12項。會上，班子成員堅持“見人見事見思想”，嚴肅開展批評和自我批評，不搞一團和氣，不走過場，比如針對“營商環(huán)境優(yōu)化不到位，部分企業(yè)反映審批效率低”的問題，分管副市長主動認領(lǐng)責任，深刻剖析思想認識不足、改革力度不夠等原因，其他班子成員也提出中肯的批評意見，直指問題根源。會后，制定班子和個人整改清單，實行“銷號制”管理，每半年通報整改進展，接受干部群眾監(jiān)督，截至2026年年底，查擺的問題整改完成率達到95.6%。三是凈化政治生態(tài)。每半年開展1次政治生態(tài)分析研判，班子成員圍繞分管領(lǐng)域的政治生態(tài)情況，深入排查存在的問題，提出整改措施。建立班子成員政治素質(zhì)檔案，將政治表現(xiàn)、考核評價、問題整改、廉潔自律等內(nèi)容納入檔案，作為選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。2026年，市委班子政治生態(tài)研判結(jié)果為“優(yōu)秀”，全市選人用人滿意度達到97.3%，比2025年提高1.4個百分點。四、深化作風糾治并舉，營造風清氣正政治生態(tài)市委堅持把作風建設(shè)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，持之以恒正風肅紀，引導班子成員樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀。一是持續(xù)整治形式主義官僚主義。開展“指尖上的形式主義”專項整治，清理各類政務APP、工作群42個，取消不必要的打卡、截圖、報表等要求，減少基層報表30%以上。開展“庸懶散浮拖”專項整治，重點整治不作為、慢作為、亂作為問題，全年共查處相關(guān)問題23起，處理31人，其中班子成員分管領(lǐng)域出現(xiàn)問題的，約談班子成員5人。精簡文件會議，2026年市委下發(fā)的文件比2025年減少27%，召開的會議減少32%，讓班子成員有更多時間和精力抓落實。二是密切聯(lián)系服務群眾。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，建立班子成員民生實事項目清單，每人每年牽頭辦不少于5件民生實事，定期向社會公布進展，接受群眾監(jiān)督。2026年，班子成員共牽頭辦理民生實事78件，解決了老舊小區(qū)改造、農(nóng)村飲水安全、教育醫(yī)療資源擴容等群眾急難愁盼問題42個。比如針對群眾反映強烈的“上學難”問題，班子成員牽頭推進教育資源擴容工程，2026年新建、改擴建中小學12所，新增學位1.2萬個，有效緩解了城區(qū)學位緊張問題。建立班子成員聯(lián)系基層制度，每人聯(lián)系1個鎮(zhèn)街、2個村（社區(qū)）、3戶困難群眾，每季度至少走訪1次，全年共走訪基層96次，幫助解決實際問題130余個。三是強化廉潔教育監(jiān)督。開展“廉政警示教育月”活動，組織班子成員觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、聽取服刑人員現(xiàn)身說法，用身邊事教育身邊人。落實廉政談話制度，市委書記每年與班子成員至少開展1次全覆蓋廉政談話，班子成員每年與分管部門負責人至少開展2次廉政談話，2026年共開展廉政談話168人次，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度，班子成員報告率100%，抽查核實一致率98%以上。班子成員帶頭落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，2026年沒有發(fā)生班子成員違紀違法問題。五、思政建設(shè)成效顯著，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階通過持續(xù)加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，市委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力顯著增強，有力推動了全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。一是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效提升。2026年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.8%，高于全省平均1.2個百分點；一般公共預算收入增長7.5%，高于全省平均1.8個百分點；固定資產(chǎn)投資增長8.1%，其中工業(yè)投資增長12.3%，分別高于全省平均1.5、2.4個百分點。數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值增長15.2%，占GDP比重提高到18.5%，成功創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。二是民生福祉持續(xù)改善。2026年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長5.8%、7.2%，城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.95:1，比2025年縮小0.06。城鎮(zhèn)新增就業(yè)7.2萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.8%以內(nèi)?；攫B(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險參保率分別達到98.5%、99.2%，新建養(yǎng)老機構(gòu)5家，新增養(yǎng)老床位2000張，群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)提升，2026年群眾安全感滿意度達到98.7%，比2025年提高1.2個百分點。三是干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。班子成員帶頭擔當作為，帶動全市黨員干部群眾凝心聚力、真抓實干，形成了“比學趕超、爭先進位”的良好氛圍。2026年，我市獲得省級以上表彰獎勵32項，其中全國性表彰5項，在全省年度綜合考核中位列第一方陣，市委班子被評為全省優(yōu)秀領(lǐng)導班子。當前，市委領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)還存在一些不足：一是理論學習的系統(tǒng)性還不夠，部分班子成員對數(shù)字經(jīng)濟、人工智能等新領(lǐng)域新知識的學習不夠深入，運用黨的創(chuàng)新理論解決復雜問題的能力還有待進一步提升；二是思政建設(shè)的精準性還不夠，針對不同層級、不同領(lǐng)域干部的思政教育載體和方式還不夠豐富，吸引力和感染力有待增強；三是作風建設(shè)的長效機制還不夠完善，形式主義官僚主義問題還存在隱形變異的情況，基層減負的成效還需要進一步鞏固。下一步，市委領(lǐng)導班子將持續(xù)深化思想政治建設(shè)，一是堅持不懈強化理論武裝，健全常態(tài)化長效化學習機制，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，不斷提升班子政治能力和專業(yè)素養(yǎng)；二是持續(xù)壓實思政建設(shè)責任，完善考核評價體系，推動思政建設(shè)與業(yè)務工作深度融合，確保黨中央決策部署和省委工作要求落地見效；三是持之以恒加強作風建設(shè)，健全監(jiān)督制約機制，持續(xù)整治形式主義官僚主義，營造風清氣正的政治生態(tài)；四是聚焦“十四五”規(guī)劃目標任務，把思政建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，全力打造共同富裕示范市，奮力譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。第二篇2026年，省發(fā)展改革委領(lǐng)導班子緊扣“政治機關(guān)、行政機關(guān)、服務機關(guān)”定位，把思想政治建設(shè)作為打造“講政治、守紀律、負責任、有效率”模范機關(guān)的核心抓手，聚焦“十四五”規(guī)劃后半程經(jīng)濟社會發(fā)展重點任務，以“政治鑄魂、能力提級、作風塑形、擔當賦能”為主線，推動思政建設(shè)與發(fā)展改革業(yè)務深度融合，班子整體政治功能和履職效能實現(xiàn)系統(tǒng)性提升。一、強化政治機關(guān)意識，把牢思政建設(shè)根本方向委黨組始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保發(fā)展改革工作始終沿著正確政治方向前進。一是剛性執(zhí)行“第一議題”制度。建立“第一議題”落實“三查機制”：查學習領(lǐng)會是否深入、查任務分解是否具體、查落實成效是否達標，每次學習后1周內(nèi)形成任務清單，明確責任領(lǐng)導、責任處室、完成時限，每月調(diào)度進展，每季度通報落實情況，年底開展“復盤式”評估。2026年以來，委黨組開展“第一議題”學習28次，深入學習習近平總書記關(guān)于發(fā)展改革工作的重要論述、黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神等，梳理落實任務136項，其中涉及重大戰(zhàn)略落地的42項，全部建立專項臺賬，完成率94.1%。比如學習習近平總書記關(guān)于共同富裕的重要論述后，班子成員牽頭制定《省共同富裕示范區(qū)建設(shè)2026年工作要點》，推進12項標志性工程落地，2026年全省城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.92:1，低收入農(nóng)戶人均可支配收入增長12%，分別高于年度目標0.02、2個百分點。二是健全政治要件辦理閉環(huán)。把習近平總書記重要指示批示精神作為最高政治要件，建立“專人負責、專班推進、專項督查”的“三?！鞭k理機制，實行“接件即辦、限時辦結(jié)、定期回訪”，確保件件有著落、事事有回音。2026年共辦理政治要件21件，全部按時辦結(jié)，辦結(jié)率100%，其中“加快山區(qū)26縣發(fā)展”“推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”等3件的落實經(jīng)驗被國家發(fā)改委推廣。比如針對習近平總書記作出的“加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)”重要指示批示，委黨組班子牽頭成立工作專班，制定《省新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃（2026-2028年）》，統(tǒng)籌推進光伏、風電、儲能等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2026年全省新能源裝機容量新增1200萬千瓦，總裝機容量突破6000萬千瓦，占比達到43%，超額完成國家下達的目標任務。三是完善黨組議事決策機制。修訂《委黨組工作規(guī)則》《委黨組“三重一大”決策事項清單》，把思想政治要求嵌入決策全流程，凡是涉及重大規(guī)劃、重大項目、大額資金安排、重要人事任免的事項，先由政策研究室、法規(guī)處、機關(guān)黨委進行政治審核、合法性審查、廉政風險評估，審核不通過的不得提交黨組會審議。2026年以來，委黨組共審議“三重一大”事項87項，其中3項因政治風險評估不充分、政策依據(jù)不足被暫緩審議，修改完善后重新上會，確保決策符合黨中央精神和省委要求。二、深化理論武裝實效，提升班子履職能力本領(lǐng)委黨組堅持把理論武裝作為思政建設(shè)的核心任務，構(gòu)建“分層分類、精準滴灌、學用結(jié)合”的學習體系，推動黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展改革工作的強大動力。一是發(fā)揮中心組領(lǐng)學促學作用。委黨組理論學習中心組每月開展1次集中學習，每季度組織1次專題研討，每年舉辦2次集中讀書班，每次讀書班為期5天，采用“專家授課+實地調(diào)研+交流研討+成果轉(zhuǎn)化”的模式，圍繞“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建”“碳達峰碳中和”“營商環(huán)境優(yōu)化提升”等重點主題，邀請國家級專家學者、國家發(fā)改委相關(guān)司局領(lǐng)導授課，組織班子成員到先進省份、基層一線考察調(diào)研，結(jié)合分管工作談思路、找對策。2026年共舉辦讀書班2期，開展專題研討8次，班子成員形成研討文章28篇，其中21篇轉(zhuǎn)化為省委省政府決策參考，15篇轉(zhuǎn)化為政策文件。比如圍繞“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建”主題的研討，推動出臺《省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)三年行動方案（2026-2028年）》，明確打造新一代信息技術(shù)、高端裝備、生物醫(yī)藥等10個世界級先進制造業(yè)集群的目標，2026年全省制造業(yè)增加值增長7.8%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長10.2%，占GDP比重提高到35%。二是打造“發(fā)改大講堂”學習品牌。每月舉辦2期“發(fā)改大講堂”，班子成員輪流上臺講課，結(jié)合分管工作講政策、講形勢、講方法，同時邀請基層發(fā)改部門負責人、企業(yè)代表、專家學者上臺交流，搭建“上下聯(lián)動、政企互動、學用結(jié)合”的學習平臺。2026年，班子成員共講課14次，覆蓋全委干部職工2000余人次，其中《“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整思路》《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢與我省對策》等課程受到干部職工的廣泛好評。鼓勵班子成員參加各類專業(yè)培訓和學習，2026年班子成員累計參加國家級、省級培訓24人次，人均培訓學時達到60學時，專業(yè)素養(yǎng)和履職能力不斷提升。三是推動學研用深度融合。建立“大學習、大調(diào)研、大服務”機制，班子成員每人每年牽頭開展不少于2個重大課題調(diào)研，圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點難點堵點問題，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾開展“四不兩直”調(diào)研，調(diào)研結(jié)束后形成高質(zhì)量調(diào)研報告，提交委黨組研究，成熟的及時轉(zhuǎn)化為政策舉措。2026年，班子成員圍繞“制造業(yè)高端化智能化綠色化發(fā)展”“縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”“營商環(huán)境優(yōu)化提升”等12個課題，開展調(diào)研120余次，覆蓋11個設(shè)區(qū)市、56個縣（市、區(qū)）、320余家企業(yè)，形成調(diào)研報告28篇，其中17篇得到省委省政府領(lǐng)導批示，12篇轉(zhuǎn)化為政策文件。比如針對營商環(huán)境的調(diào)研，推動出臺《省營商環(huán)境優(yōu)化提升三年行動方案》，推出100條改革舉措，2026年全省市場主體總量突破1000萬戶，新增市場主體150萬戶，比2025年增長15%，企業(yè)滿意度達到92.5%。三、嚴肅黨內(nèi)政治生活，錘煉班子過硬政治品格委黨組堅持把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為錘煉黨性、改進作風的重要途徑，不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，鍛造忠誠干凈擔當?shù)念I(lǐng)導班子。一是嚴格民主生活會制度。認真落實民主生活會相關(guān)要求，會前廣泛征求意見，通過線上問卷、線下座談、基層走訪、服務對象訪談等方式，征求基層發(fā)改部門、服務對象、干部職工的意見建議320余條，梳理形成班子問題22項，班子成員個人問題平均每人15項。會上，班子成員堅持“見人見事見思想”，嚴肅開展批評和自我批評，不遮不掩、不繞不空，比如針對“項目審批效率不高，企業(yè)反映仍然存在環(huán)節(jié)多、時間長的問題”，分管副主任主動認領(lǐng)責任，深刻剖析了思想認識不到位、改革力度不夠、擔當精神不足等原因，其他班子成員也提出了“你在推進審批制度改革中存在畏難情緒，不敢動真碰硬，部分環(huán)節(jié)的審批時限還沒有壓降到位”“你對基層發(fā)改部門的指導不夠，導致部分地方審批標準不統(tǒng)一”等批評意見，真正達到了“紅臉出汗、咬耳扯袖”的效果。會后，制定班子和個人整改清單，實行“雙承諾、雙公開、雙監(jiān)督”，即班子和個人作出整改承諾，整改清單在全委公開，整改進展定期公開，接受干部職工和服務對象監(jiān)督，每半年通報1次整改進展。截至2026年年底，民主生活會查擺的問題整改完成率達到96%，其中“項目審批效率不高”的問題整改成效明顯，一般企業(yè)投資項目審批時限從原來的80天壓減到40天以內(nèi)，“拿地即開工”項目覆蓋范圍從工業(yè)項目擴大到服務業(yè)項目。二是嚴格組織生活制度。班子成員都以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活，每月參加支部學習，每季度講1次黨課，帶頭開展批評和自我批評，帶頭落實支部各項決議。2026年，班子成員共參加支部組織生活120余人次，講黨課32次，帶動所在黨支部全部建成“四強”黨支部，其中2個黨支部被評為省直機關(guān)先進基層黨組織。三是健全政治素質(zhì)考察機制。建立班子成員政治素質(zhì)檔案，將政治表現(xiàn)、履職情況、考核評價、問題整改、廉潔自律等內(nèi)容納入檔案，實行“一人一檔、動態(tài)更新”，作為干部選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。每半年開展1次班子政治生態(tài)分析研判，深入排查存在的問題，提出整改措施，推動政治生態(tài)持續(xù)向好。2026年，委黨組政治生態(tài)研判結(jié)果為“優(yōu)秀”，選人用人滿意度達到97.6%，干部職工對班子的滿意度達到96.8%。四、深化作風建設(shè)，筑牢廉潔從政底線委黨組堅持把作風建設(shè)作為思想政治建設(shè)的重要抓手，持續(xù)糾治“四風”，弘揚優(yōu)良作風，打造為民務實清廉的領(lǐng)導班子。一是開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)服務”專項行動。針對企業(yè)和群眾反映強烈的項目審批慢、政策落地難、服務不到位等問題，班子成員牽頭開展專項整治，推出“一站式審批”“不見面審批”“容缺受理”等改革舉措，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，提高服務效率。2026年，全省政務服務事項網(wǎng)上可辦率達到98%，“最多跑一次”實現(xiàn)率達到99%，企業(yè)辦事時間平均壓縮60%以上。建立班子成員聯(lián)系企業(yè)制度，每人聯(lián)系5家重點企業(yè)、3家中小微企業(yè)，每季度至少走訪1次，幫助企業(yè)解決實際困難和問題。2026年以來，班子成員共走訪企業(yè)180余家，幫助解決能耗指標、項目審批、要素保障等問題240余個，比如幫助某半導體企業(yè)解決了能耗指標不足的問題，推動企業(yè)總投資100億元的項目順利落地，預計年產(chǎn)值可達300億元。二是持續(xù)整治形式主義官僚主義。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，深入整治形式主義官僚主義，重點整治文山會海、督查檢查考核過多過頻、加重基層負擔等問題。2026年，委機關(guān)下發(fā)的文件比2025年減少25%，召開的會議減少30%，清理各類督查檢查考核事項40%以上，切實為基層減負。開展“庸懶散浮拖”專項整治，查處不作為、慢作為、亂作為問題12起，處理18人，其中涉及班子成員分管領(lǐng)域的，約談班子成員3人。三是強化廉潔風險防控。針對項目審批、資金分配、政策制定、人事任免等廉政風險點，班子成員牽頭開展廉政風險大排查，梳理風險點42個，制定防控措施87項，建立“事前預警、事中監(jiān)控、事后評估”的廉政風險防控機制。2026年，共開展廉政風險排查2次，發(fā)現(xiàn)問題18個，全部整改到位。加強廉潔教育，開展“廉政警示教育月”活動，組織班子成員觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、聽取廉政講座，用身邊事教育身邊人。落實廉政談話制度，委黨組書記每年與班子成員開展1次全覆蓋廉政談話，班子成員每年與分管處室負責人開展2次以上廉政談話，2026年共開展廉政談話192人次，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。2026年，委機關(guān)沒有發(fā)生班子成員違紀違法問題，黨風廉政建設(shè)考核被評為優(yōu)秀等次。五、思政建設(shè)成果豐碩，推動發(fā)展改革工作取得新成效通過持續(xù)加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，委黨組班子的政治能力、履職效能、作風形象顯著提升，有力推動了全省發(fā)展改革工作取得新進展新成效。一是重大戰(zhàn)略落地見效。共同富裕示范區(qū)建設(shè)扎實推進，12項標志性工程全部超額完成年度目標，山區(qū)26縣GDP增長7.2%，高于全省平均0.4個百分點。碳達峰碳中和工作深入推進，2026年單位GDP能耗下降4.5%，單位GDP二氧化碳排放下降5%，均超額完成國家下達的目標任務?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)加快推進，10個世界級先進制造業(yè)集群培育取得階段性成效，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)位居全國前列。二是經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。面對復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，委黨組班子牽頭制定穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策接續(xù)措施，加大擴投資、促消費、穩(wěn)外貿(mào)力度，2026年全省GDP增長6.5%，高于全國平均1.3個百分點，一般公共預算收入增長7.2%，固定資產(chǎn)投資增長7.8%，社會消費品零售總額增長6.2%，主要經(jīng)濟指標增速位居東部沿海省份前列。三是民生保障持續(xù)改善。推進公共服務優(yōu)質(zhì)共享，制定《省公共服務“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整方案》，新增義務教育學位10萬個，新增養(yǎng)老床位2萬張，新建全民健身場地設(shè)施1000個，基本公共服務均等化水平進一步提高。推進重要民生商品保供穩(wěn)價，居民消費價格漲幅控制在2%以內(nèi)，群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)提升。當前，委領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)還存在一些不足：一是理論學習的深度和廣度還不夠，部分班子成員對人工智能、量子科技等前沿領(lǐng)域的知識學習不夠及時，運用黨的創(chuàng)新理論解決復雜問題的能力還有待進一步提升；二是思政建設(shè)與業(yè)務工作的融合還不夠緊密，存在“兩張皮”的現(xiàn)象，部分業(yè)務工作中政治考量還不夠充分；三是作風建設(shè)的長效機制還不夠完善，形式主義官僚主義問題還存在隱形變異的情況，基層減負的成效還需要進一步鞏固；四是干部隊伍建設(shè)還存在短板，年輕干部的培養(yǎng)力度還需要加大，高端專業(yè)人才不足的問題還比較突出。下一步，委黨組將持續(xù)加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，一是堅持不懈強化理論武裝，健全常態(tài)化長效化學習機制，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，不斷提升班子政治能力和專業(yè)素養(yǎng)；二是持續(xù)深化政治機關(guān)建設(shè)，推動思政建設(shè)與業(yè)務工作深度融合，確保黨中央決策部署和省委工作要求落地見效；三是持續(xù)加強作風建設(shè)，健全監(jiān)督制約機制，持續(xù)整治形式主義官僚主義，營造風清氣正的政治生態(tài)；四是持續(xù)強化擔當作為，聚焦“十四五”規(guī)劃目標任務，全力做好發(fā)展改革各項工作，為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。第三篇2026年，省能源集團領(lǐng)導班子緊扣“國企姓黨”根本屬性，錨定“打造全國一流綜合能源企業(yè)”戰(zhàn)略目標，把思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的生命線，貫穿國企改革深化提升成果鞏固、能源保供、綠色轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)全過程，以“政治引領(lǐng)、建強班子、帶好隊伍、推動發(fā)展”為核心，推動思政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力顯著增強，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治保證。一、堅持黨的全面領(lǐng)導，構(gòu)建思政建設(shè)責任體系集團黨委始終把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把思想政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)首位，建立健全責任體系，確保思政建設(shè)各項任務落到實處。一是完善“雙向進入、交叉任職”體制。嚴格落實國企黨建工作要求，集團黨委班子成員全部進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，董事長、黨委書記由一人擔任，總經(jīng)理兼任黨委副書記，專職副書記抓黨建和思政工作，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導與公司治理有機統(tǒng)一。修訂《集團公司章程》，明確黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，確保集團發(fā)展始終沿著正確政治方向前進。2026年以來，集團黨委常委會研究重大事項112項，其中涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資、重要人事任免、大額資金使用的89項，全部按前置程序研究，提出意見建議36條，確保決策符合黨的路線方針政策、符合國家戰(zhàn)略要求、符合職工群眾根本利益。二是壓實思政建設(shè)三級責任。建立“黨委書記第一責任人、專職副書記直接責任人、班子成員一崗雙責”的思政建設(shè)責任體系，明確各級黨組織書記是本單位思政建設(shè)第一責任人，班子成員對分管領(lǐng)域和聯(lián)系單位的思政建設(shè)負領(lǐng)導責任。每季度召開1次思政建設(shè)專題會議，聽取班子成員分管領(lǐng)域思政建設(shè)情況匯報，分析存在問題，部署重點任務。制定《集團領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)責任清單》，明確12項具體職責，每項職責都量化考核指標，比如黨委書記每年開展思政建設(shè)調(diào)研不少于10次，班子成員每年為分管單位黨員干部講黨課不少于3次，每半年向黨委報告1次分管領(lǐng)域思政建設(shè)情況。三是強化考核激勵約束。提高思想政治建設(shè)在年度經(jīng)營業(yè)績考核中的權(quán)重，占比達到25%，建立“述學評學考學”機制，考核結(jié)果與班子成員薪酬、任免、評優(yōu)評先直接掛鉤。2026年年底，組織開展子公司黨委書記思政建設(shè)述職評議，12家子公司黨委書記現(xiàn)場述職，集團黨委班子成員逐一點評，排名后2位的由集團黨委書記約談，限期整改。全年共有2名班子成員因思政建設(shè)考核優(yōu)秀獲得年度績效獎勵上浮10%，1名班子成員因分管領(lǐng)域思政建設(shè)問題突出被約談，績效獎勵下浮5%。二、深化理論武裝，提升班子政治能力和專業(yè)素養(yǎng)集團黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，健全常態(tài)化學習機制，推動理論學習走深走實、入腦入心。一是嚴格落實“第一議題”制度。建立“第一議題”學習、研究、落實、督查閉環(huán)機制，每次黨委常委會“第一議題”學習后，3個工作日內(nèi)形成任務分解清單，明確責任領(lǐng)導、責任部門、完成時限，每月調(diào)度進展，每季度開展“回頭看”，確保學習成果轉(zhuǎn)化為具體行動。2026年以來，集團黨委開展“第一議題”學習26次，深入學習習近平總書記關(guān)于能源安全、國企改革、黨的建設(shè)等重要論述，學習黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神等，形成落實任務98項，完成率94.9%。比如學習習近平總書記關(guān)于“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要論述后，班子成員牽頭制定《集團能源保供能力提升三年行動計劃（2026-2028年）》，加大煤電、氣電、新能源項目建設(shè)力度，提升能源儲備能力，2026年集團發(fā)電裝機容量突破5000萬千瓦，其中保障性電源裝機容量達到3000萬千瓦，能源保供能力顯著提升。二是強化黨委理論學習中心組學習。集團黨委理論學習中心組每月開展1次集中學習，每季度組織1次專題研討，每年舉辦2次集中讀書班，每次讀書班為期5天，采用“專家授課+實地調(diào)研+交流研討+成果展示”的模式，圍繞“新型電力系統(tǒng)建設(shè)”“國企改革創(chuàng)新”“綠色低碳轉(zhuǎn)型”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等重點主題，邀請行業(yè)內(nèi)頂尖專家、上級部門領(lǐng)導授課，組織班子成員到先進能源企業(yè)、基層一線考察學習，結(jié)合分管工作談思路、找對策。2026年共舉辦讀書班2期，開展專題研討8次，班子成員形成研討文章24篇，其中16篇轉(zhuǎn)化為集團政策文件或工作方案，7篇被省國資委評為優(yōu)秀調(diào)研成果。比如圍繞“新型電力系統(tǒng)建設(shè)”主題的研討，推動出臺《集團新型電力系統(tǒng)建設(shè)三年行動計劃（2026-2028年）》，計劃投資300億元建設(shè)新能源項目、儲能項目、智能電網(wǎng)項目，預計到2028年新能源裝機容量占比達到50%以上。三是推動學用深度融合。建立“學習-調(diào)研-決策-落實”聯(lián)動機制，班子成員圍繞集團中心工作，每人確定1-2個重點調(diào)研課題，開展“四不兩直”調(diào)研，每人每年調(diào)研天數(shù)不少于50天，調(diào)研結(jié)束后形成高質(zhì)量調(diào)研報告，提交集團黨委常委會研究，成熟的及時轉(zhuǎn)化為決策部署。2026年，班子成員圍繞“煤電節(jié)能降碳改造”“新能源項目開發(fā)”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“三項制度改革深化”等12個課題，開展調(diào)研130余次，覆蓋28家基層單位、120余個場站班組，形成調(diào)研報告12篇，轉(zhuǎn)化為政策文件21個，解決實際問題86個。比如針對煤電節(jié)能降碳改造的調(diào)研，推動出臺《集團煤電機組改造升級實施方案》，2026年完成12臺煤電機組節(jié)能降碳改造，供電煤耗下降8克/千瓦時，年減少碳排放120萬噸，改造后煤電機組的靈活性和效率顯著提升。三、嚴肅黨內(nèi)政治生活，錘煉班子過硬政治品格集團黨委堅持把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為錘煉黨性、改進作風的重要途徑，不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，鍛造忠誠干凈擔當?shù)念I(lǐng)導班子。一是嚴格民主生活會制度。認真落實民主生活會相關(guān)要求，會前廣泛征求意見，通過線上問卷、基層座談、職工代表大會、客戶訪談等方式，征求基層黨組織、黨員職工、服務對象的意見建議280余條，梳理形成班子問題20項，班子成員個人問題平均每人13項。會上，班子成員堅持“見人見事見思想”，嚴肅開展批評和自我批評，不遮不掩、不繞不空，比如針對“新能源項目推進緩慢，部分項目落地比計劃晚3個月”的問題，分管副總經(jīng)理主動認領(lǐng)責任，深刻剖析了思想認識不到位、工作方法不多、擔當精神不足等原因，其他班子成員也提出了“你在推進新能源項目開發(fā)中存在求穩(wěn)怕亂思想，不敢打破常規(guī)，導致項目審批流程繁瑣”“你對基層單位的指導不夠，部分地方存在政策把握不準的問題”等批評意見，真正達到了“紅臉出汗、咬耳扯袖”的效果。會后，制定班子和個人整改清單，實行“清單化+銷號制+公示制”管理，整改清單在集團內(nèi)部公示，接受職工群眾監(jiān)督，每半年通報1次整改進展。截至2026年年底，民主生活會查擺的問題整改完成率達到95.5%，其中“新能源項目推進緩慢”的問題整改成效明顯，2026年新增新能源裝機容量200萬千瓦，超額完成年度目標的25%，項目落地周期比原來縮短30%。二是嚴格組織生活制度。班子成員都以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活，每月參加支部學習，每季度講1次黨課，帶頭開展批評和自我批評，帶頭落實支部各項決議。2026年，班子成員共參加支部組織生活110余人次，講黨課28次，帶動所在黨支部全部建成“六有”黨支部，其中3個黨支部被評為省國資委先進基層黨組織。三是健全政治素質(zhì)考察機制。建立班子成員政治素質(zhì)檔案，將政治表現(xiàn)、履職情況、考核評價、問題整改、廉潔自律等內(nèi)容納入檔案，實行“一人一檔、動態(tài)更新”，作為干部選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。每半年開展1次班子政治生態(tài)分析研判，深入排查存在的問題，提出整改措施，推動政治生態(tài)持續(xù)向好。2026年，集團黨委政治生態(tài)研判結(jié)果為“優(yōu)秀”，選人用人滿意度達到97.2%，職工對班子的滿意度達到96.5%。四、強化作風建設(shè)，筑牢廉潔從業(yè)底線集團黨委堅持把作風建設(shè)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，持之以恒正風肅紀，弘揚優(yōu)良作風，打造為民務實清廉的領(lǐng)導班子。一是開展“作風建設(shè)年”活動。針對集團存在的形式主義官僚主義、推諉扯皮、效率低下等問題，班子成員牽頭開展“作風建設(shè)年”活動，推出“馬上就辦、真抓實干”作風建設(shè)十條措施，重點整治文山會海、督查檢查考核過多過頻、基層負擔重等問題。2026年，集團總部下發(fā)的文件比2025年減少28%，召開的會議減少32%，清理各類督查檢查考核事項45%，切實為基層減負。開展“庸懶散浮拖”專項整治，查處不作為、慢作為、亂作為問題16起，處理24人，其中涉及班子成員分管領(lǐng)域的，約談班子成員4人。二是密切聯(lián)系職工群眾。建立班子成員聯(lián)系基層制度，每人聯(lián)系2-3個基層單位、3-5名困難職工，每季度至少走訪1次，深入生產(chǎn)一線、職工宿舍，了解職工的工作生活情況，幫助解決實際困難和問題。2026年以來，班子成員共走訪基層單位64次、困難職工120余戶，幫助解決實際問題180余個。比如針對某基層電廠青年職工住房緊張的問題，班子成員牽頭推進職工公寓建設(shè)，2026年建成職工公寓200套，解決了180名青年職工的住房問題，得到了職工的廣泛好評。深化“我為職工辦實事”實踐活動，班子成員每人每年牽頭辦3-5件實事，2026年累計辦實事72件，涉及職工薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、生活保障等方面，職工滿意度達到97.2%。三是強化廉潔風險防控。針對項目投資、物資采購、工程建設(shè)、人事任免等廉政風險點，班子成員牽頭開展廉政風險大排查，梳理風險點56個，制定防控措施102項，建立“事前預警、事中監(jiān)控、事后追