貴州安順市2026年公務員考試（申論）全真模擬試題及答案

貴州安順市2026年公務員考試（申論）全真模擬試題及答案一、注意事項1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構成。考試時限為150分鐘。其中，閱讀給定資料參考時限為40分鐘，作答參考時限為110分鐘。滿分100分。2.請在題本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準考證號，并用2B鉛筆在準考證號對應的數字上填涂。3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區域內作答，超出答題區域的作答無效！4.待監考人員宣布考試開始后，你才可以開始答題。5.所有題目一律使用現代漢語作答，未按要求作答的，不得分。6.監考人員宣布考試結束時，考生應立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監考人員確認數量無誤、允許離開后，方可離開。嚴禁折疊答題卡！二、給定資料材料12025年初，一份《安順市建設一流旅游城市三年行動計劃（2025—2027年）》正式印發。計劃提出，要依托安順黃果樹瀑布、龍宮、格凸河等世界級旅游資源，推動旅游業從“景區旅游”向“全域旅游”轉變，打造世界級旅游景區和一流旅游城市。走進平壩區天龍屯堡，六百年前的明代遺風撲面而來。石頭建造的房屋、身著鳳陽漢裝的婦女、古老的地戲表演，讓游客仿佛穿越時空。來自上海的游客陳先生說：“這里不僅有黃果樹，更有活著的六百年歷史，太震撼了。”然而，景區負責人也坦言，目前屯堡旅游仍以觀光為主，游客停留時間短，消費項目少，文化IP挖掘不足，如何讓“流量”變“留量”，仍是亟需破解的難題。與屯堡文化同樣面臨轉型的，還有安順蠟染。在安順開發區的一家蠟染工坊里，90后非遺傳承人楊婷婷正通過網絡直播展示蠟染制作技藝。“我們已經開發出服裝、包袋、家居飾品等上百種文創產品，去年線上銷售額突破了500萬元。”楊婷婷介紹，她最得意的是將傳統蠟染紋樣與時尚設計相結合，吸引了大量年輕消費者。但她也提到，由于缺乏標準化的生產和設計人才，產能始終受限，一些大額訂單只能婉拒。材料2“過去辦個養牛場，要跑十幾個部門，蓋二十多個章。現在只需要在網上提交申請，三天就能辦好。”紫云自治縣板當鎮養殖大戶王學文感慨道。近年來，安順市持續深化“放管服”改革，推行“一網通辦”“一窗通辦”，企業開辦時間壓縮至1個工作日以內。在關嶺自治縣百合街道同心社區，一場別開生面的“院壩協商會”正在進行。社區干部、居民代表、物業公司圍坐一起，討論小區停車位規劃問題。“以前小區停車亂，大家怨聲載道。現在通過協商會，我們制定了停車公約，新增了80個車位，矛盾迎刃而解。”社區書記說。與此同時，安順市紀委監委的“碼上監督”平臺也在發揮重要作用。群眾只需掃一掃二維碼，就能對惠民政策落實、干部作風等問題進行線上舉報。2025年以來，該平臺已收到各類投訴建議1300余條，辦結率達95.6%。材料3西秀區大西橋鎮鮑家屯村，連片的西蘭花長勢喜人。種植大戶鮑中富介紹：“我們村依托壩區優勢，發展‘稻+菜’輪作模式，一畝地一年能收兩季，畝產值突破1.2萬元。”在鮑家屯村，像鮑中富這樣的種植大戶還有20多戶，他們通過土地流轉、訂單農業等方式，帶動周邊300余戶農戶增收。產業興旺了，村莊也更美了。走進鎮寧自治縣沙子鄉弄染村，白墻黛瓦的民居掩映在青山綠水間，垃圾分類亭、污水處理站等設施一應俱全。村民韋大媽笑著說：“現在村里環境好了，來旅游的人也多了，我家的農家樂一年能賺五六萬呢。”然而，記者在走訪中也發現，部分偏遠村莊仍然存在基礎設施薄弱、產業同質化嚴重、青壯年勞動力外流等問題，鄉村振興任重道遠。材料4在普定縣化處鎮水井村，千畝荷花競相開放，游客乘著小船穿行其間，流連忘返。誰能想到，幾年前這里還是一片荒蕪的爛泥塘。變化源于貴州省委組織部派駐水井村的第一書記王澤勇。他駐村后，帶領村民整治環境、發展蓮藕產業、舉辦荷花節，將水井村打造成了遠近聞名的“荷香村”。2025年，該村集體經濟收入突破300萬元。水井村的成功并非個例。近年來，安順市累計選派4000余名干部駐村幫扶，實現所有行政村全覆蓋。這些駐村干部在宣傳黨的政策、建強基層組織、推動產業發展、為民辦事服務等方面發揮了重要作用。但也有專家指出，部分駐村干部存在“身在心不在”、幫扶措施“一刀切”等問題，需進一步提升駐村幫扶的精準性和實效性。材料5數字經濟正成為安順轉型發展的新引擎。走進位于安順高新區的大數據產業園，騰訊、華為等知名企業的數據中心赫然在列。依托氣候涼爽、電力充足、地質穩定等優勢，安順大力發展大數據產業，已形成“南貴北烏”格局中的重要一極。2025年，全市大數據電子信息產業產值突破200億元。然而，產業數字化和數字產業化的融合發展仍在路上。安順某傳統制造企業負責人表示，雖然知道數字化轉型是趨勢，但“不敢轉、不會轉、轉不動”的困境依然存在，缺乏資金、技術和人才是主要瓶頸。三、作答要求（一）根據“給定資料1”，概括安順市在推動文旅融合發展過程中面臨的主要問題。（15分）要求：全面、準確，條理清晰，不超過200字。（二）請根據“給定資料2”，分析安順市在基層社會治理中的主要做法及其成效。（20分）要求：分析全面、透徹，邏輯清晰，不超過300字。（三）結合“給定資料3”和“給定資料4”，就安順市推進鄉村振興中存在的問題，提出有針對性的解決建議。（25分）要求：（1）問題定位準確；（2）建議具體可行；（3）條理清晰，不超過400字。（四）“給定資料5”中提到，數字經濟正成為安順轉型發展的新引擎，但傳統產業“不敢轉、不會轉、轉不動”的困境依然存在。請你深入思考這句話，聯系實際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（40分）要求：（1）觀點明確，見解深刻；（2）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；（3）思路清晰，語言流暢；（4）總字數1000—1200字。參考答案及解析（一）【參考答案】主要問題有：一是旅游產品結構單一，以觀光為主，游客停留時間短，消費項目少，文化IP挖掘不足，難以將“流量”轉化為“留量”；二是非遺文化產業規模受限，缺乏標準化生產和專業設計人才，產能不足，難以承接大額訂單，市場競爭力有待提升。【解析】本題為概括題，要求全面準確。材料1主要提到兩個案例：天龍屯堡以觀光為主，文化IP挖掘不足；蠟染產業面臨標準化和人才瓶頸。作答時需將問題提煉為“旅游產品結構單一”“文化IP挖掘不足”“產能受限”“人才缺乏”等要點，注意分類歸納，語言簡潔。（二）【參考答案】主要做法及成效如下：一、深化“放管服”改革。推行“一網通辦”“一窗通辦”，壓縮企業開辦時間至1個工作日以內，有效優化了營商環境，激發了市場主體活力。二、創新協商民主形式。通過“院壩協商會”讓社區干部、居民代表、物業公司共同參與社區事務決策，有效化解基層矛盾，提升了社區治理的民主性和科學性。三、運用數字化監督手段。建立“碼上監督”平臺，暢通群眾監督舉報渠道，提升惠民政策落實的透明度和干部作風問題的處理效率，辦結率高達95.6%，增強了政府公信力。【解析】本題為分析題，要求對做法和成效進行分析。材料2提供了三個案例：行政審批改革、院壩協商會、碼上監督平臺。作答時應逐一分析，做到做法與成效對應，條理清晰。注意“分析全面、透徹”的要求，需對每個做法產生的實際效果進行提煉。（三）【參考答案】安順市鄉村振興中存在的問題主要有：部分偏遠村莊基礎設施薄弱、產業同質化嚴重、青壯年勞動力外流；駐村幫扶存在“身在心不在”、幫扶措施“一刀切”等問題。建議如下：一、完善基礎設施，補齊發展短板。加大對偏遠村莊道路、水利、通信、物流等基礎設施的投入力度，改善生產生活條件，為產業發展奠定基礎。二、因地制宜發展特色產業，避免同質化競爭。立足各村資源稟賦，發展“一村一品”特色產業，延伸產業鏈條，提升農產品附加值；培育新型經營主體，推動農業與旅游、文化等深度融合。三、多措并舉留住人才，強化人才支撐。通過產業吸引、政策激勵、返鄉創業扶持等方式，引導青壯年勞動力回流；加強本土人才培養，培育新型職業農民和農村實用人才。四、提升駐村幫扶實效。加強對駐村干部的選派管理和考核監督，確保“人在心在”；精準對接各村實際需求，制定差異化幫扶措施，避免“一刀切”。【解析】本題為對策題，要求先定位問題再提出建議。問題來源于材料3（基礎設施薄弱、產業同質化、勞動力外流）和材料4（駐村干部“身在心不在”“一刀切”）。建議需針對問題逐一提出，做到具體可行、邏輯清晰。注意對策與問題的一一對應關系。（四）【參考范文】跨越“數字鴻溝”點燃轉型引擎數字化浪潮席卷全球，數字經濟已成為各地競相布局的戰略高地。安順依托獨特的氣候、電力與地質優勢，大數據產業蓬勃發展，成為轉型發展的重要引擎。然而，與傳統產業的深度融合卻面臨“不敢轉、不會轉、轉不動”的尷尬困境。這道數字鴻溝若不跨越，數字經濟便只能是“空中樓閣”，難以真正賦能實體經濟。“不敢轉”，根在信心缺失。數字化轉型投入大、周期長、見效慢，對利潤微薄的傳統企業而言，無異于一場“豪賭”。技術迭代迅速，市場前景不明，政策支持不足，多重顧慮讓企業望而卻步。破局之道在于政府當好“引路人”。一方面，要完善政策支持體系，通過財政補貼、稅收減免、低息貸款等方式降低企業轉型成本；另一方面，要樹立標桿示范，遴選一批數字化轉型成功的典型案例，用看得見的效益增強企業轉型信心。“不會轉”，難在能力不足。數字化轉型并非簡單的“上云用數賦智”，而是一場涉及戰略、管理、生產、營銷全流程的系統性變革。許多傳統企業缺乏既懂行業又懂數字技術的復合型人才，面對海量數據和紛繁復雜的解決方案，往往無所適從。破局之道在于構建多層次的服務體系。引入第三方專業服務機構，為企業提供診斷咨詢、方案設計、落地實施等全鏈條服務；推動高校院所與企業共建產學研平臺，定向培養數字化人才；組織企業家開展數字化轉型專題培訓，提升“關鍵少數”的數字素養。“轉不動”，困在基礎薄弱。部分傳統企業設備老舊、工藝落后，信息化基礎幾乎為零，連數據采集這一最基礎的環節都無法完成，更遑論深度應用。同時，數據孤島現象普遍，產業鏈上下游協同不足，單個企業的轉型孤掌難鳴。破局之道在于夯實數字底座。加快5G、工業互聯網等新型基礎設施建設，降低企業“上云”門檻；支持龍頭企業建設行業級工業互聯網平臺，帶動產業鏈上下游企業協同轉型；培育一批數字化服務商，提供低成本、模塊化的解決方案，讓中小企業“用得起、用得上、用得好”。數字經濟與實體經濟的深度融合，是一場深刻的產業變革，也是一場艱巨的攻堅戰。跨越“數字鴻溝”，需要政府、企業、社會多方協同，久久為功。唯有拆除“不敢轉”的藩籬，填補“不會轉”的空白，夯實“轉不動”的底座