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文檔簡介

醫院電梯墜落應急預案演練腳本一、演練基本信息1.演練時間:2024年5月28日9:15-11:302.演練地點:XX醫院住院部一號樓1號客梯3.電梯基礎參數:梯型:乘客電梯,型號:奧的斯SkyWay,額定速度:1.75m/s,額定載重量:1600kg(21人),樓層覆蓋:負2層-21層,共24層24站,投入使用時間:2018年10月,最近定期檢驗日期:2023年12月15日,檢驗結論:合格。4.演練場景設定:上午9:15為門診高峰時段,1號客梯從7層啟動上行,因主鋼絲繩磨損超標發生滑移,電梯失控下墜,觸發限速器-安全鉗聯動保護裝置,緊急制停于負1層與負2層之間的夾層位置,轎廂地坎與負1層地坎垂直距離120cm,轎廂內共被困12人,其中含32周妊娠孕婦1名(模擬出現輕度宮縮)、76歲原發性高血壓患者1名(模擬頭暈血壓升高),其余10名模擬為門診患者及陪護家屬。5.組織架構及職責總指揮:分管后勤保障副院長,負責全面指揮應急處置,下達啟動預案、請求外援指令,審批處置方案。副總指揮:后勤保障科科長、保衛科科長,負責協調各小組開展工作,落實總指揮指令,現場統籌救援。各小組及職責:(1)通訊聯絡組(院辦2人):負責接警上報,傳遞指令,對接外部救援單位(消防、120),實時同步各小組處置信息,留存完整處置記錄。(2)搶險救援組(電梯維保駐院技術員2人、后勤電梯管理員1人、保衛科隊員4人):負責現場警戒、斷電掛牌,實施電梯救援操作,配合外部救援開展工作,保障現場作業安全。(3)醫療救護組(急診醫師2人、產科醫師1人、心內科醫師1人、護士3人、轉運員1人):負責獲救人員的緊急醫療處置,轉運危重癥人員,做好醫療保障。(4)輿情疏導組(宣傳科2人):負責應對現場圍觀人員的咨詢,處置不實信息發布,及時公開信息,消除公眾恐慌。(5)善后處置組(醫務部1人、后勤保障科1人):負責安置被困人員,對接后續診療,處理相關善后事宜。(6)事故調查組(安全辦1人、設備科1人、后勤保障科1人):負責調查故障原因,出具整改方案,落實整改要求。二、演練實施流程(按時間節點推進)T=0min(9:15):事件觸發。1號客梯在7層停靠載客后,關閉轎門啟動上行,突發主鋼絲繩摩擦力不足,轎廂失控從7層(標高21.0m)向下墜落,限速器達到觸發速度后動作,拉動安全鉗楔塊抱緊導軌,轎廂緊急制停于標高-4.2m位置(負1層地坎標高3.0m,負2層地坎標高-6.0m),被困人員發現電梯停止運行后,第一時間按壓轎廂內的應急報警按鈕,觸發監控中心報警信號。T=1min(9:16):初始接警。住院部電梯監控中心值班員(后勤保障科張XX)收到報警信號后,10秒內接通轎廂對講,按規范詢問核心信息:“您好,這里是醫院電梯監控中心,請告知您所在轎廂的人員數量、有無受傷人員、有無人員存在基礎疾病不適。”得到被困人員回應:“一共12個人,有個懷孕的肚子疼,還有個老爺子頭暈,我們都很害怕,快來救我們。”張XX立即按規范做好信息登記,登記內容包括:接警時間、電梯編號、停梯大致位置、被困人數、人員健康狀況,隨后立即開展規范安撫:“請大家不要慌張,牢記三點要求:第一不要嘗試扒門、撬動轎門,第二不要在轎廂內蹦跳搖晃,第三盡量扶住扶手靠墻站立,避免摔倒。我們已經通知專業救援人員,10分鐘內就會到達現場開展救援,我會每3分鐘和大家通話一次,隨時了解大家的情況,請大家保持冷靜。”安撫完成后,張XX在1分鐘內依次完成三次信息通報:①撥打電梯維保單位駐院值班電話,告知故障情況;②撥打后勤保障科科長值班電話,上報事件;③撥打保衛科值班電話,請求派人到現場維持秩序。T=3min(9:18):預案啟動。后勤保障科科長王XX接到報告后,1分鐘內完成向總指揮劉副院長的上報:“劉院長,住院部一號樓1號客梯發生失控下墜,現已制停在負一層夾層,12人被困,其中1名孕婦、1名高血壓老人有不適癥狀,維保人員已經出發趕往現場,保衛科已經出警,請求啟動《XX醫院電梯墜落生產安全事故應急預案》。”總指揮劉XX立即下達指令:“同意啟動二級應急響應,通知所有應急小組10分鐘內到現場集結,優先保障被困人員生命安全,嚴格按照規范操作,若救援遇阻立即請求消防支援,做好現場秩序維護,避免引發恐慌。”通訊聯絡組接到指令后,5分鐘內完成所有應急小組的通知到位,同步推送事件基本信息。T=5min(9:20):現場初查。電梯維保駐院技術員李XX、趙XX到達1號電梯現場,第一時間通過電梯控制系統確認轎廂位置,隨后2人前往頂層機房,按安全規范斷開電梯總電源,在電源開關手柄上懸掛“禁止合閘有人工作”的安全警示牌,實行雙人上鎖制度(維保員、電梯管理員各持一把鑰匙,只有兩人同時在場才能解鎖合閘),從源頭上杜絕誤送電引發的剪切、墜落事故。完成斷電后,維保人員通過曳引機位置標尺復核轎廂具體位置,得出準確數據:轎廂地坎標高-4.2m,距離負1層地坎垂直距離120cm,轎廂結構無變形,安全鉗鎖止可靠,符合人工盤車救援的條件,隨即向現場副總指揮王XX匯報復核結果。T=8min(9:23):現場管控。所有應急小組全部到達指定位置,各小組按職責開展工作:①保衛科4名隊員在1號電梯首層、負一層廳門周邊3米范圍拉設高度1.2m的警示圍欄,設置“應急演練請勿靠近”提示牌,疏散圍觀的患者及家屬,安排2名專人在住院部大廳引導客流改乘2號、3號客梯,保障住院部通行秩序正常,未出現大面積擁堵;②醫療救護組在負一層電梯廳外完成就位,整理好急救設備:便攜式胎心監護儀、無創動態血壓監護儀、氧氣袋、急救箱(內含降壓藥、宮縮抑制劑、止血用品等)、平車、輪椅,提前做好危重癥人員接診準備;③通訊聯絡組建立現場應急處置工作群,所有小組負責人進群,每10分鐘在群內同步一次處置進展,對外預留專用對接電話,保持通訊24小時暢通;④輿情疏導組安排1人在住院部大廳接受咨詢,向不明情況的人員說明本次為應急演練,提前準備好公告文稿,隨時準備處置不實信息。T=10min(9:25):二次確認。現場副總指揮王XX通過轎廂對講再次和被困人員確認情況,得到回應:孕婦宮縮約10分鐘1次,無陰道流血,老人自測血壓160/90mmHg,自述頭暈頭脹,其余10名人員無明顯不適。王XX立即將情況告知醫療救護組,醫療救護組護士通過對講對被困人員進行提前干預指導:“請孕婦找一個舒服的位置靠好,慢慢做深呼吸,不要用力,我們已經做好準備,出來馬上給你做檢查;請老爺子坐下休息,不要亂動,放松情緒,越緊張血壓越高,很快就能出來了。”持續的通訊安撫有效降低了被困人員的恐慌情緒。T=12min(9:27):盤車救援開始。維保人員按規范開展人工盤車作業:1人留在機房控制抱閘,1人操作盤車手輪,初始盤車時因安全鉗鎖止力度較大,轎廂未能發生位移,維保人員隨即調整操作方案:控制抱閘人員持續穩定松開抱閘,保持抱閘處于完全打開狀態,盤車人員采用分段發力的方式,每盤動10cm停頓3秒,確認轎廂無卡阻后再繼續盤車,整個盤車過程平穩,未出現轎廂突然下墜的情況。T=20min(9:35):平層對位。維保人員完成盤車作業,將轎廂盤至負1層平層位置,復測轎廂地坎與層門地坎的垂直偏差為12mm,符合《電梯制造與安裝安全規范》(GB7588-2003)規定的±30mm允許偏差范圍,滿足開門放人條件,隨即向現場副總指揮匯報平層完成。T=21min(9:36):開門放人準備。維保人員攜帶三角鑰匙到達負1層轎廳,首先通過層門縫隙再次確認轎廂位置,確認平層無誤后,緩慢開啟層門,再開啟轎門,確認無剪切風險后,通知現場醫護人員做好接人準備,按“先重后輕”的順序引導被困人員撤出。T=24min(9:39):全員撤出。第一名撤出的為高血壓老年患者,隨后為妊娠孕婦,其余10名人員依次撤出,整個過程用時3分鐘,12名被困人員全部安全撤出轎廂,未發生剪切、墜落等二次傷害。T=25min(9:40):醫療處置。醫療救護組立即對獲救人員開展分級處置:①高血壓患者:立即平躺吸氧,測量生命體征:血壓168/96mmHg,心率92次/分,血氧飽和度96%,給予口服硝苯地平片10mg,10分鐘后復測血壓降至152/88mmHg,癥狀緩解,隨后用平車轉運至急診留觀室進一步觀察;②妊娠孕婦:立即行便攜式胎心監護,監測胎心率142次/分,宮縮壓力輕度,無規律宮縮,無陰道流血,評估無早產征象,轉運至產科門診進一步檢查;③其余10名人員:依次完成體格檢查,均無外傷、無頭暈、惡心等不適癥狀,由善后處置組引導至臨時休息區休息。T=30min(9:45):輿情處置。輿情疏導組發現一名陪護家屬拍攝現場視頻,準備配文“醫院電梯墜落困人”發布至抖音,工作人員立即上前溝通,說明本次為醫院組織的常規電梯應急預案演練,目的是提升應急處置能力,保障患者就醫安全,不存在真實安全事故,征得家屬同意后,家屬刪除了未發布的草稿,宣傳科隨即在醫院官方公眾號、視頻號以及本地醫療圈社群發布公告:“今日上午我院組織電梯墜落應急救援演練,為年度常規應急練兵,所有人員安全,不存在安全事故,請廣大市民不信謠不傳謠。”及時化解了不實信息傳播的風險。異常場景預設處置(本次演練同步考核該流程,若實際發生按本流程執行):若本次盤車作業中發現曳引輪打滑、抱閘失效,無法完成人工盤車平層,維保人員判斷1小時內無法完成救援,且被困孕婦出現宮縮加強、胎心異常等危急情況,按以下流程處置:1.T=25min,維保組長立即向總指揮“報告總指揮,曳引系統故障,人工盤車無法完成平層,短時間無法完成救援,被困孕婦情況危急,請求消防支援。”2.總指揮立即下達指令:“通訊聯絡組立即撥打119消防救援支隊,報告詳細地址、電梯位置、被困人數、人員情況,請求快速支援;通知120急救中心做好危重癥轉運準備。”3.通訊聯絡組1分鐘內完成報警,準確上報所有信息,安排專人在醫院正門引導消防車輛進入現場。4.搶險救援組向消防救援人員介紹電梯結構、轎廂位置、被困人員情況,配合消防救援人員做好個人防護,協助開展破拆、救援作業,優先救出危重癥人員。5.醫療救護組在現場隨時待命,救出人員立即開展緊急處置,危重癥人員直接由120轉往上級醫院處置。三、后期處置流程1.電梯封停:本次演練故障處置完成后,后勤保障科對1號電梯張貼“設備故障禁止使用”標識,暫停使用,由維保單位拆除曳引鋼絲繩,運回維保車間做全面檢測,同步安排新鋼絲繩進場。2.事故調查:演練結束后2小時內,事故調查組完成故障原因調查,出具初步調查結論:本次模擬電梯墜落故障誘因為,主鋼絲繩使用5年7個月,累計磨損量達到公稱直徑的9%,接近國標規定的10%更換閾值,本次運行承載總重量1480kg(接近額定載重量1600kg),上行過程中摩擦力不足發生滑移,引發電梯失控下墜;電梯安全保護裝置(限速器、安全鉗)動作正常,制停有效,未發生轎廂傾覆、人員重傷,符合安全保護裝置的設計要求。3.整改落實:根據調查結論,事故調查組下達整改要求:(1)3個工作日內完成1號電梯全部4根主鋼絲繩的更換,更換完成后邀請特種設備檢驗檢測研究院做整機檢測,檢測合格后方可恢復運行;(2)7個工作日內完成全院18臺在用電梯的全覆蓋隱患排查,重點檢查鋼絲繩磨損情況、制動器可靠性、限速器靈敏度,所有磨損量超過公稱直徑6%的鋼絲繩全部予以更換,排查出的隱患全部閉環整改;(3)督促電梯維保單位調整巡檢周期,將原15天一次的定期巡檢調整為10天一次,每次巡檢增加鋼絲繩磨損檢測項目,留存完整檢測記錄,院方電梯管理員每月復核一次檢測結果;(4)每半年組織一次電梯墜落應急演練,每季度對全院職工開展一次電梯安全知識培訓,在轎廂內張貼電梯困人自救指南,提升全員安全意識。四、演練評估總結本次演練結束當日15:00,總指揮組織所有參演人員開展評估總結,評估標準按照《XX省醫療機構安全生產應急演練評估細則》執行,評估結果如下:1.符合要求項:①響應速度:從接警到救援人員到位用時5分鐘,符合10分鐘內到位的要求;②操作規范:斷電上鎖掛牌、盤車作業、平層對位全部符合國家安全規范,未出現違規操作;③分工協作:各小組職責清晰,信息傳遞及時準確,配合順暢,

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