設(shè)備管理流程辦法

1.目的

運(yùn)用設(shè)備綜合管理方法，加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)和檢查工作，以延長設(shè)備壽命周

期，費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的原則，使生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證。

2.范圍

適用于本公司生產(chǎn)有直接關(guān)系設(shè)備的管理與控制。

3.術(shù)語

無

4.職責(zé)

4.1在生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠的設(shè)備管理工作，編制

《設(shè)備檢修計(jì)劃》，監(jiān)督、檢查設(shè)備檢修質(zhì)量和執(zhí)行情況。

4.2設(shè)備人員負(fù)責(zé)各部門設(shè)備的維修、緊急搶修和設(shè)備保養(yǎng)工作，并填寫《設(shè)備維

修記錄表》。

4.3設(shè)備人員負(fù)責(zé)行車、電梯、鍋爐等特種設(shè)備的年檢工作，保證特種設(shè)備安全有

效、規(guī)范運(yùn)行。

4.4設(shè)備人員負(fù)責(zé)制定、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，監(jiān)

督、檢查執(zhí)行情況，定期組織安全培訓(xùn)。

4.5負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥等工作。

4.6使用部門負(fù)責(zé)提出設(shè)備報(bào)廢申請，填寫《設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》交設(shè)備人

員。設(shè)備人員組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定，鑒定結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.7建立設(shè)備的臺帳、檔案，統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

4.8對設(shè)備人員進(jìn)行績效考核。

5.工作程序

5.1設(shè)備管理的原則

設(shè)備管理要貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，維修、保養(yǎng)并重，預(yù)防為主的

方針，堅(jiān)持“修理、改造和更新相結(jié)合”，“維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合”，“專

業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則逐步推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)水平,

并在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)安排好各項(xiàng)維修工作，處理好維修和生產(chǎn)關(guān)系。

5.2設(shè)備的前期管理

5.2.1大宗設(shè)備新購，根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新改造計(jì)劃，經(jīng)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后購置。

5.2.2設(shè)備的部分配件購置，由使用部門、車間根據(jù)生產(chǎn)的需要，登錄0A填寫申購

單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由采購部購買。

5.2.3設(shè)備購進(jìn)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好開箱工作、并填寫《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》，項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人按裝箱單所提供的裝箱物資目錄，收集開箱的所有技術(shù)資料并將原件交檔案

室存檔。工具給到設(shè)備人員登記后交車間使用。

5.2.4設(shè)備安裝結(jié)束后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)備資產(chǎn)移交驗(yàn)收單》。按驗(yàn)收程序組

織相關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，將設(shè)備資料及《設(shè)備資產(chǎn)移交驗(yàn)收單》交設(shè)備人員備

案，將工具登記后交車間使用，設(shè)備資料交由檔案室保管。

5.3設(shè)備資產(chǎn)管理

5.3.1設(shè)備人員填寫《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》，做到帳物相符。

5.3.2設(shè)備人員對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號，目的是便于統(tǒng)一有效地管理。

5.3.3設(shè)備因無法使用而報(bào)廢，由使用部門填寫《設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》向設(shè)

備人員提出申請由設(shè)備人員牽頭組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定設(shè)備人員匯總鑒定意見，

報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，設(shè)備方可報(bào)廢。

5.4設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程的制訂和修改管理

5.4.1設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用

來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)，各車間必須協(xié)助設(shè)備人員建立、健全設(shè)備

操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

5.4.2規(guī)程制訂與修改

(a)凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的操作、維護(hù)規(guī)程。

(b)對新購置的設(shè)備，在設(shè)備投入使用前必須制訂出各設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)生產(chǎn)

部核準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

(c)當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，設(shè)備人員要根據(jù)設(shè)

備新的操作、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

(d)操作人員在執(zhí)行操作過程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要及時(shí)向車間反映，車間

主任應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)備人員到現(xiàn)場核實(shí)情況，設(shè)備人員確認(rèn)后對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或

修改。

(e)修改后的規(guī)程由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人重新核準(zhǔn)后下發(fā)使用。

5.5設(shè)備維護(hù)和操作人員的管理

5.5.1新設(shè)備投入使用前，設(shè)備人員要將操作維護(hù)規(guī)程下發(fā)到相關(guān)車間。

5.5.2各車間要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行

規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

5.5.3加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍的管理工作，車間的維保技術(shù)工人，要保持相對穩(wěn)定，不

要隨意調(diào)動(dòng)或改變崗位。

5.5.4積極創(chuàng)造條件對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平技術(shù)和素質(zhì)。

5.6設(shè)備維修管理

設(shè)備維修必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和工作法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，努力減少非計(jì)劃和計(jì)劃

停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提高維修質(zhì)量。同時(shí)做好計(jì)劃大檢修。

5.7設(shè)備的巡檢管理

5.7.1各部門巡檢人員在點(diǎn)檢中如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，不能處理的，應(yīng)及時(shí)向部

門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員進(jìn)行反映，同時(shí)做好《設(shè)備巡檢記錄表》。

5.7.2各部門巡檢工作應(yīng)以維修工為主。

5.8設(shè)備的檢修管理

5.8.1對檢修的設(shè)備，由設(shè)備人員編制出《設(shè)備檢修計(jì)劃》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)

行。

5.8.2各車間在設(shè)備大修時(shí)，由機(jī)修班長填寫《設(shè)備維修記錄表》。

5.9設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查及交接驗(yàn)收管理

為了保證維修質(zhì)量，各項(xiàng)設(shè)備維修工作必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和交

接驗(yàn)收。

5.10設(shè)備的潤滑管理

5.10.1設(shè)備潤滑是設(shè)備正常動(dòng)轉(zhuǎn)，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約能源的重要條件，是設(shè)

備保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容。

5.10.2車間主任對本車間的潤滑管理負(fù)全面責(zé)任，各車間的各類設(shè)備都要明碓加油

部位，加油周期、油品、油量、加油方法，加油工具等，認(rèn)真做到定人、定質(zhì)、定

時(shí)、定量、定點(diǎn)的“五定”要求，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并做好《設(shè)備運(yùn)行維擰、保

養(yǎng)記錄》。

5.10.3各種油品購進(jìn)時(shí)必須標(biāo)有生產(chǎn)廠家商標(biāo)，合格證，做到定點(diǎn)供應(yīng)。

5.10.4加強(qiáng)油品的貯存和管理，不同種類牌號的油品要分別存放、存油處要陰涼干

燥，盛油容器要保持完整清潔，并有明顯標(biāo)志、固定地點(diǎn)、集中存放。

5.11設(shè)備備件管理

5.11.1五金倉庫負(fù)責(zé)對設(shè)備備件建帳，控制庫存，統(tǒng)一管理。

5.11.2各使用部門根據(jù)倉庫配件庫存情況，計(jì)劃備件申購。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，總

經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購部采購。

5.12設(shè)備報(bào)修管理

各部門、車間出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，需填寫《設(shè)備報(bào)修記錄表》，由設(shè)備人員安排維

保員進(jìn)行及時(shí)維修。

6.相關(guān)文件

無

7.相關(guān)記錄

《設(shè)備檢修計(jì)劃》

《設(shè)備維修記錄表》

《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》

《設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》

《設(shè)備資產(chǎn)移交驗(yàn)收單》

《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》

《設(shè)備巡檢記錄表》

《設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)記錄》

《設(shè)備報(bào)修記錄表》

福建省建甌黃華山釀酒有限公司

設(shè)備檢修計(jì)劃

FM-SC-JL-02

檢修部門:

設(shè)備名稱規(guī)格型號

所屬部門制造廠家

檢修

項(xiàng)目

內(nèi)容年月日

檢修

人員

要求完

成時(shí)間

審核年月H

備注

下達(dá)部門:制表：

年月日

福建省建甌黃華山釀酒有限公司

設(shè)備維修記錄表

I'M-SC-JL-03

NO：

設(shè)備名稱設(shè)備編號

規(guī)格型號所屬部門

維修情況：

維修人：年月日

使用部門驗(yàn)收:

驗(yàn)收人:年月日

福建省建甌黃華山釀酒有限公司

設(shè)備開箱驗(yàn)收單

FM-SC-JL-05

NO：

設(shè)備名稱制造廠家

規(guī)格型號出廠編號

臺數(shù)出廠日期

到貨日期驗(yàn)收日期

隨文

機(jī)件

附清

件點(diǎn)

驗(yàn)收

人員

簽字

備注

福建省建甌黃華山釀酒有限公司

設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表

FM-SC-JL-06

NO：

設(shè)備名稱規(guī)格型號

設(shè)備編號已使用年限

原值使用部門

設(shè)備現(xiàn)狀

及報(bào)廢原因

鑒定

意見

報(bào)廢后

處理意見

設(shè)備部財(cái)務(wù)部

門意見門意見

總經(jīng)理意見

備注

年月日

福建省建甌黃華山釀酒有限公司

設(shè)備資產(chǎn)移交驗(yàn)收單

FM-SC-JL-07

NO：

設(shè)備名稱規(guī)格型號

制造廠家制作日期

設(shè)備編號購買原值

設(shè)備主

要附件

設(shè)備整體安裝

情況檢查

設(shè)備空負(fù)荷驗(yàn)

設(shè)備驗(yàn)收收檢查

情況說明

設(shè)備帶負(fù)荷驗(yàn)

收檢查

其它說明

技改（生產(chǎn)）

驗(yàn)收人員部門

名單

釀酒相關(guān)部門

驗(yàn)收結(jié)論

使用部門：驗(yàn)收部門：文件管理員：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

年月日年月日年月日

福建省建甌黃華山釀酒有限公司

生產(chǎn)設(shè)備臺帳

FM-SC-JL-01

NO:

序號設(shè)備名規(guī)格型制造廠使用日安裝地實(shí)際功數(shù)量備注

稱號家期點(diǎn)率

福建省建甌黃華山釀酒有限公司

設(shè)備巡檢記錄表

FM-SC-JL-08

年月日NO：

序號設(shè)備名稱設(shè)備狀況車間巡檢人

注：要求巡檢各設(shè)備潤滑情況、聲音是否有異常、各緊固件是否有松動(dòng)。各焊接處

是否有裂紋。

設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)記錄表