版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站的規(guī)范化管理,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的作用,特制定本考核制度。(二)考核原則1.客觀公正原則:考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素干擾,確保公平、公正地評(píng)價(jià)勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則:對(duì)勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站的工作進(jìn)行全方位、多角度的考核,涵蓋工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理等各個(gè)方面。3.激勵(lì)改進(jìn)原則:通過(guò)考核,激勵(lì)勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平,推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作持續(xù)發(fā)展。(三)考核對(duì)象本考核制度適用于本公司所屬的各勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站。(四)考核周期考核周期為自然年度,即每年1月1日至12月31日。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)工作業(yè)績(jī)(40分)1.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)(20分)成功調(diào)解勞動(dòng)糾紛的數(shù)量和成功率。根據(jù)調(diào)解勞動(dòng)糾紛的實(shí)際情況,每成功調(diào)解一起勞動(dòng)糾紛得2分,最高不超過(guò)20分。調(diào)解成功率達(dá)到[X]%及以上得10分,每提高[X]個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高不超過(guò)10分。勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的及時(shí)率。勞動(dòng)爭(zhēng)議案件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)案的比例,及時(shí)率達(dá)到[X]%及以上得10分,每提高[X]個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高不超過(guò)10分。2.政策宣傳與落實(shí)(10分)開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)和政策宣傳活動(dòng)的次數(shù)和效果。每開(kāi)展一次有影響力的宣傳活動(dòng)得2分,最高不超過(guò)6分。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式評(píng)估宣傳效果,宣傳效果良好得4分,優(yōu)秀得6分。協(xié)助企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)和政策的情況。積極協(xié)助企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工管理,落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保障政策,得4分。因工作不力導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)保障違法違規(guī)行為的,酌情扣分。3.企業(yè)用工指導(dǎo)(10分)為企業(yè)提供用工指導(dǎo)服務(wù)的次數(shù)和質(zhì)量。每為企業(yè)提供一次專業(yè)的用工指導(dǎo)服務(wù)得2分,最高不超過(guò)6分。企業(yè)對(duì)用工指導(dǎo)服務(wù)滿意度達(dá)到[X]%及以上得4分,每提高[X]個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高不超過(guò)4分。幫助企業(yè)完善勞動(dòng)規(guī)章制度的數(shù)量和效果。幫助企業(yè)完善一項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度得1分,最高不超過(guò)4分。所完善的勞動(dòng)規(guī)章制度有效避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,得6分。(二)服務(wù)質(zhì)量(30分)1.服務(wù)態(tài)度(10分)服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)站工作人員服務(wù)態(tài)度的滿意度。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話回訪等方式收集服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià),滿意度達(dá)到[X]%及以上得8分,每提高[X]個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高不超過(guò)10分。接到服務(wù)對(duì)象投訴且經(jīng)查實(shí)的次數(shù)。每接到一次有效投訴扣2分,最高不超過(guò)10分。2.服務(wù)效率(10分)勞動(dòng)糾紛調(diào)解、政策咨詢等服務(wù)的平均辦理時(shí)長(zhǎng)。辦理時(shí)長(zhǎng)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)得8分,每超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)[X]天扣1分,最高不超過(guò)10分。對(duì)企業(yè)用工指導(dǎo)需求的響應(yīng)時(shí)間。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)企業(yè)用工指導(dǎo)需求得8分,每超過(guò)規(guī)定時(shí)間[X]小時(shí)扣1分,最高不超過(guò)10分。3.服務(wù)創(chuàng)新(10分)提出并實(shí)施具有創(chuàng)新性的勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)舉措的數(shù)量和效果。每提出一項(xiàng)創(chuàng)新性服務(wù)舉措并取得良好效果得5分,最高不超過(guò)10分。獲得服務(wù)對(duì)象或上級(jí)部門認(rèn)可的創(chuàng)新成果數(shù)量。每獲得一項(xiàng)認(rèn)可得2分,最高不超過(guò)10分。(三)內(nèi)部管理(20分)1.人員管理(5分)工作人員配備齊全,崗位職責(zé)明確。人員配備符合工作要求得3分,崗位職責(zé)清晰得2分。工作人員培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃得3分,培訓(xùn)效果良好得2分。2.工作制度執(zhí)行(5分)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、財(cái)務(wù)制度等各項(xiàng)工作制度。考勤制度執(zhí)行良好得3分,財(cái)務(wù)制度等其他工作制度執(zhí)行規(guī)范得2分。無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。如有違規(guī)違紀(jì)行為,每次扣2分,最高不超過(guò)5分。3.檔案管理(5分)勞動(dòng)糾紛調(diào)解檔案、政策宣傳資料檔案等各類檔案資料齊全、分類清晰、歸檔及時(shí)。檔案資料齊全得3分,分類清晰得1分,歸檔及時(shí)得1分。檔案保管安全,查閱方便。檔案保管安全得2分,查閱方便得1分。4.信息報(bào)送(5分)按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)信息。信息報(bào)送及時(shí)得3分,內(nèi)容準(zhǔn)確得2分。信息報(bào)送質(zhì)量較高,對(duì)工作有參考價(jià)值。信息質(zhì)量高得3分,對(duì)工作有明顯參考價(jià)值得2分。三、考核方式(一)日常考核1.由勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站所在部門負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)站的日常工作進(jìn)行檢查和記錄,包括工作任務(wù)完成情況、服務(wù)對(duì)象反饋等。2.日常考核采用扣分制,發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題扣相應(yīng)分值,累計(jì)扣分情況作為年度考核的參考依據(jù)。(二)年度考核1.每年1月上旬,由公司人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門組成考核小組,對(duì)各勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站進(jìn)行年度考核。2.考核小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,全面了解勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站的工作情況。3.年度考核得分=日常考核得分×[X]%+年度考核得分×[X]%。四、考核結(jié)果應(yīng)用(一)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)考核結(jié)果,確定各勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。考核得分在[X]分及以上的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X];考核得分在[X][X]分之間的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X];考核得分在[X][X]分之間的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X];考核得分在[X]分以下的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]。2.績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。(二)評(píng)先評(píng)優(yōu)1.考核結(jié)果作為勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。考核得分排名前[X]%的服務(wù)站,可評(píng)為年度優(yōu)秀勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站。2.對(duì)評(píng)為年度優(yōu)秀勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站的,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。(三)崗位調(diào)整1.對(duì)于考核得分連續(xù)兩年排名末位的勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)站,對(duì)其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郴州市安仁縣面向教師選聘事業(yè)單位工作人員筆試真題2025
- 2023年6月衛(wèi)生資格考試呼吸內(nèi)科肺栓塞預(yù)防對(duì)比辨析題及答案
- 新余高新區(qū)學(xué)校教師選聘筆試真題2025
- 嘉峪關(guān)市招聘輔助崗位工作人員筆試真題2025
- 社群基礎(chǔ)及運(yùn)營(yíng)2
- (正式版)DB34∕T 4194-2022 《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧監(jiān)護(hù)系統(tǒng)建設(shè)指南》
- 2026 年特種設(shè)備安全生產(chǎn)使用安全宣講
- 2026年秋季開(kāi)學(xué):中學(xué)開(kāi)學(xué)第一課-備考心態(tài)調(diào)適
- 《念奴嬌》《永遇樂(lè)》《聲聲慢》配套作文素材
- 冶金廠環(huán)保管理
- 2026年軟考《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師》基礎(chǔ)知識(shí)真題
- 2026年秋統(tǒng)編版(新教材)道德與法治五年級(jí)上冊(cè)(全冊(cè))分層作業(yè)及答案(附目錄)
- 城市軌道交通站務(wù)員崗前能力評(píng)估考核試卷含答案
- 2026年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《房地產(chǎn)交易制度政策》考試真題(后附答案解析)
- 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)表與驗(yàn)收表(SLT631.5-2025)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施管理制度
- 言語(yǔ)治療與獸醫(yī)溝通障礙的干預(yù)技術(shù)模擬
- 安全應(yīng)急裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2025年)
- 2025-2026學(xué)年春季第二學(xué)期“1530”安全教育安排表(可打印版)
- 寺院用工合同范本
- 《中外設(shè)計(jì)史-外國(guó)篇》3
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論