基于價(jià)值鏈理論的紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究-以石獅紡織服裝業(yè)為例

PAGEPAGEI基于價(jià)值鏈理論的紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究——以石獅紡織服裝業(yè)為例摘要：在某些行業(yè)和地區(qū)內(nèi)，大量競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系共存的企業(yè)及其政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、科研院所等支持機(jī)構(gòu)聚集形成產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群在誕生后，從成長(zhǎng)到成熟的每個(gè)階段均是產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的成果，產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)失敗則預(yù)示著產(chǎn)業(yè)集群的衰退乃至消亡。產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)是保持集群生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展已成為石獅市最重要的支柱產(chǎn)業(yè)，與大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群一樣，石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群感受到升級(jí)的緊迫性，也面臨著升級(jí)的困境。本文基于價(jià)值鏈理論，以石獅紡織服裝業(yè)為例，分析紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，同時(shí)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，為紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一些思路。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；紡織服裝產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；石獅紡織服裝業(yè)Abstract:Insomeindustriesandregions,alargenumberofenterpriseswithcoexistenceofcompetitionandcooperationandtheirgovernmentdepartments,tradeassociations,financialinstitutions,educationalinstitutions,scientificresearchinstitutesandothersupportinginstitutionsgathertoformindustrialclusters.Afterthebirthofindustrialclusters,eachstagefromgrowthtomaturityistheresultofupgradingofindustrialclusters.Thefailureofupgradingofindustrialclustersindicatesthedeclineorevendisappearanceofindustrialclusters.Theupgradingofindustrialclustersisthemainmeanstomaintainthevitalityandcompetitivenessofclusters.Afterdecadesofdevelopment,ShishitextileandgarmentindustryclusterhasbecomethemostimportantpillarindustryinShishiCity.Likemosttraditionalindustrialclusters,Shishitextileandgarmentindustryclusterfeelstheurgencyofupgrading,andalsofacestheplightofupgrading.Basedonthetheoryofvaluechain,thispapertakesShishitextileandapparelindustryasanexampletoanalyzethecurrentsituationandproblemsofthetransformationandupgradingoftextileandapparelindustry.Atthesametime,itdrawslessonsfrominternationalexperiencetoprovidesomeideasforthetransformationandupgradingoftextileandapparelindustry.Keywords:valuechain;textileandapparelindustry;industrialtransformation;Shishitextileandapparelindustry

目錄1緒論 11.1研究背景與研究意義 11.2文獻(xiàn)綜述 11.3研究?jī)?nèi)容與方法 21.4可能的創(chuàng)新點(diǎn) 32相關(guān)理論基礎(chǔ) 32.1價(jià)值鏈理論 32.2產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論 42.2其他相關(guān)理論基礎(chǔ) 43我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)狀與問(wèn)題 43.1全球價(jià)值鏈與我國(guó)紡織服裝業(yè) 43.2石獅服裝紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題 63.2.1石獅服裝紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 63.2.2石獅服裝紡織業(yè)存在的問(wèn)題 73.3制約我國(guó)紡織服裝業(yè)升級(jí)的主要因素 83.4小結(jié) 104紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒 104.1意大利紡織服裝業(yè)升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 104.2美國(guó)紡織服裝業(yè)升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 104.3印度紡織服裝業(yè)升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 114.4小結(jié) 115我國(guó)服裝紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑分析 115.1具有戰(zhàn)略意圖，注重發(fā)展設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的能力 115.2目標(biāo)市場(chǎng)多樣化 125.3集約濃縮，兼并重組，促使大企業(yè)形成 126結(jié)論與展望 136.1研究結(jié)論 136.2研究局限性及展望 13參考文獻(xiàn) 14PAGE11緒論1.1研究背景與研究意義當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處于十字路口之中：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，有些國(guó)家甚至出現(xiàn)了衰退。世界經(jīng)濟(jì)面臨的矛盾和問(wèn)題變得越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜：一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量的地位不斷下降，實(shí)體經(jīng)濟(jì)日漸萎縮，甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“空心化”問(wèn)題；另一方面，一些發(fā)展中國(guó)家通過(guò)平推式的工業(yè)化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。由于擴(kuò)張的盲目性，出現(xiàn)了“產(chǎn)能過(guò)剩”的問(wèn)題，從而阻礙了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新興經(jīng)濟(jì)體，都亟需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)達(dá)國(guó)家把重點(diǎn)放在了重振制造業(yè)上，從而實(shí)行再工業(yè)化；發(fā)展中國(guó)家則希望更廣泛深入地融入到全球化的進(jìn)程中，幫助本國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化和國(guó)家強(qiáng)盛。可以這么說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)課題已經(jīng)獲得了世界性的關(guān)注。自2001年加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)在全球范圍迅速擴(kuò)展，經(jīng)濟(jì)體量躍居世界第二，成為了一個(gè)具有世界影響力的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，紡織業(yè)作為重要的支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)之一，在出口創(chuàng)匯，增加國(guó)際收支順差，提供就業(yè)等方面發(fā)揮了不可替代的作用。紡織業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一個(gè)相當(dāng)成熟的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)部門(mén)。本文將以石獅這座城市作為切入點(diǎn)，基于價(jià)值鏈理論角度，淺析服裝紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題。1.2文獻(xiàn)綜述在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，最關(guān)鍵的便是價(jià)值鏈（valuechain）的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)值鏈理論最初是由邁克·波特（Michael·Porter）提出的，它被稱為傳統(tǒng)意義上的價(jià)值鏈，它的提出為戰(zhàn)略執(zhí)行研究開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)嶄新的局面。價(jià)值論理論被波特提出之后，迅速得到廣泛推崇、應(yīng)用和發(fā)展。寇伽特（Kogut）是另一個(gè)全球價(jià)值鏈理論形成的杰出貢獻(xiàn)者,他認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易中的企業(yè)策略與不同國(guó)家區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的相互作用有著不可分割的關(guān)系,國(guó)家通過(guò)自身比較優(yōu)勢(shì)決定在整個(gè)價(jià)值鏈中如何分配空間與資源,企業(yè)則在相應(yīng)的環(huán)節(jié)發(fā)揮長(zhǎng)處,從而保證自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于波特的觀點(diǎn),寇伽特的理論中企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的環(huán)節(jié)不局限于公司內(nèi)或公司之間,甚至由于比較優(yōu)勢(shì)的存在導(dǎo)致價(jià)值鏈在全球范圍分配。他們的價(jià)值鏈理論促進(jìn)了成熟的全球價(jià)值鏈理論的形成。格爾芬（Gerefi）和庫(kù)茲濕威茨（Korzeniewicz）等在1994年將全球價(jià)值鏈的分析方法同產(chǎn)業(yè)組織理論相結(jié)合，提出了全球商品（GCC.GlobalCommodityChain）的分析框架，分析了在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代下一類商品或產(chǎn)業(yè)在全球生產(chǎn)、貿(mào)易和消費(fèi)的過(guò)程并在此鏈條上的不同附加價(jià)值和權(quán)利分配。隨后，格里芬在同一年按照全球商品鏈治理二分法區(qū)分了兩類商品鏈模式：生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和購(gòu)買(mǎi)者驅(qū)動(dòng)，指出了商品鏈在全球的運(yùn)行不同的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)模式。關(guān)于紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究，國(guó)內(nèi)學(xué)者多是探索其升級(jí)的路徑和模式。費(fèi)文濤等認(rèn)為調(diào)整目前的產(chǎn)業(yè)政策，增加目前的國(guó)內(nèi)需求，轉(zhuǎn)變目前的經(jīng)營(yíng)模式，更新目前的紡織技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行升級(jí)的有效路徑。何濤等認(rèn)為中國(guó)紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈制造環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)高效,卻陷于中低端、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩、高耗低效、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等困境,生產(chǎn)方式、管理理念、商業(yè)模式和商業(yè)組織等亟待突破。卓越等在2008年認(rèn)為全球價(jià)值鏈的收益分配與其治理模式是有密切聯(lián)系的，指出我國(guó)參與全球價(jià)值鏈之所以一直處于“悲慘”的增加，是因?yàn)橛捎谳^低技術(shù)含量的生產(chǎn)要素的大量使用，導(dǎo)致中國(guó)參與的是“畸形”的價(jià)值鏈，并指出培育產(chǎn)業(yè)高級(jí)生產(chǎn)要素的重要性。譚力文在2008年認(rèn)為我國(guó)紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)要根據(jù)自身實(shí)際情況，一方面是強(qiáng)化自身的OEM（originalequipmentmanufacturing），做強(qiáng)做精，另一方面是通過(guò)“干中學(xué)”盡快實(shí)現(xiàn)OBM（ownbrandmanufacturing）的轉(zhuǎn)換。另外指出了我國(guó)培育本土著名紡織品牌的重要性和意義。1.3研究?jī)?nèi)容與方法研究?jī)?nèi)容：本文以“促進(jìn)服裝紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為研究對(duì)象，在吸取西方國(guó)家對(duì)于服裝紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的相關(guān)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本國(guó)實(shí)際國(guó)情，在正確、全面、科學(xué)、可行的大政方針政策之下，以石獅市的獨(dú)特社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況為藍(lán)本，在新時(shí)代、新環(huán)境、新要求下，分析服裝紡織業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提出科學(xué)、高效、完善的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑。研究方法：（1）統(tǒng)計(jì)分析法本文在掌握大量石獅市服裝紡織業(yè)及整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析法，對(duì)石獅市服裝紡織業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，也為后幾章的分析打下基礎(chǔ)。（2）定性分析與實(shí)證分析相結(jié)合本文使用了實(shí)證分析和定性分析相結(jié)合的方法，本文在研究基于價(jià)值鏈上石獅服裝紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題時(shí)，運(yùn)用了定量分析的方法將石獅服裝紡織業(yè)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)情況及在價(jià)值鏈的分工情況進(jìn)行了分析，接下來(lái)在對(duì)石獅服裝紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)行評(píng)估時(shí)，使用了主成分分析法的實(shí)證檢驗(yàn)，使結(jié)論更具說(shuō)服性。然后配合產(chǎn)業(yè)升級(jí)的相關(guān)理論研究，定性分析出了要實(shí)現(xiàn)在價(jià)值鏈上的有利地位可以嘗試的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇。（3）微觀分析法和中觀分析法本文在研究全本文在研究?jī)r(jià)值鏈理論及應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論及石獅服裝紡織業(yè)在全球價(jià)值鏈上的升級(jí)等問(wèn)題時(shí)綜合運(yùn)用了微觀分析和中觀分析相結(jié)合的研究方法，兩者相輔相成使得論文邏輯更為嚴(yán)密更具參考性。微觀分析主要通過(guò)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑得以實(shí)現(xiàn)的，產(chǎn)業(yè)升級(jí)幾大方式的實(shí)施主體是石獅市大中小各種紡織企業(yè)，基于提高這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的微觀層面來(lái)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)。中觀分析主要是在石獅服裝紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展困境的產(chǎn)業(yè)層面，同時(shí)在石獅服裝紡織業(yè)在價(jià)值鏈上的融入度的分析，都是基于整個(gè)石獅服裝紡織業(yè)的中觀分析層次。這兩方面是緊密結(jié)合在一起共同致力于得出具體的產(chǎn)業(yè)升級(jí)啟示。1.4可能的創(chuàng)新點(diǎn)筆者搜索相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)關(guān)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資料已有不少，但是基于價(jià)值鏈對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題進(jìn)行研究的較少，同時(shí)本文結(jié)合具體案例石獅紡織服裝業(yè)，針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的探討，具有一定的創(chuàng)新性。2相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1價(jià)值鏈理論價(jià)值鏈（valuechain）概念首先由邁克爾·波特（MichaelE.Porter）于1985年提出。最初，波特所指的價(jià)值鏈主要是指針對(duì)垂直一體化公司的，強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)際外包業(yè)務(wù)的開(kāi)展，波特于1998年進(jìn)一步提出了價(jià)值體系（valuesystem）的概念，將研究視角擴(kuò)展到不同的公司之間，這與后來(lái)出現(xiàn)的全球價(jià)值鏈（globalvaluechain）概念有一定的共通之處。之后，寇伽特（Kogut）也提出了價(jià)值鏈的概念，他的觀點(diǎn)比波特的觀點(diǎn)更能反映價(jià)值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系。2001年，格里芬在分析全球范圍內(nèi)國(guó)際分工與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系問(wèn)題時(shí)，提出了全球價(jià)值鏈概念。全球價(jià)值鏈概念提供了一種基于網(wǎng)絡(luò)、用來(lái)分析國(guó)際性生產(chǎn)的地理和組織特征的分析方法，揭示了全球產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)性特征。2.2產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論產(chǎn)業(yè)升級(jí)（Industrialupgrading）就是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)更大更賺錢(qián)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)具體包括高新技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而引起的技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)、組織結(jié)構(gòu)升級(jí)和管理水平升級(jí)等。產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須依靠技術(shù)進(jìn)步。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升；產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高表現(xiàn)為生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、技術(shù)水平和管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高。2.2其他相關(guān)理論基礎(chǔ)只有在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制才可以使資源配置達(dá)到最佳狀態(tài)，但完全競(jìng)爭(zhēng)只是一種理想狀態(tài)。在現(xiàn)實(shí)中，市場(chǎng)機(jī)制在實(shí)現(xiàn)資源配置的效率方面經(jīng)常出現(xiàn)失靈，我們將市場(chǎng)機(jī)制的缺陷稱為“市場(chǎng)失靈”。市場(chǎng)失靈存在多種現(xiàn)象，其中包括公共物品供給配置以及外部效應(yīng)問(wèn)題。3我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)狀與問(wèn)題3.1全球價(jià)值鏈與我國(guó)紡織服裝業(yè)從生產(chǎn)角度來(lái)看，我們可以把全球價(jià)值鏈大致分為四個(gè)環(huán)節(jié):第一是技術(shù)環(huán)節(jié)，包括研究與開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和技術(shù)培訓(xùn)等;第二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括后勤采購(gòu)、產(chǎn)品主體生產(chǎn)、終端加工、質(zhì)量檢測(cè)與控制、儲(chǔ)運(yùn)管理等;第三是營(yíng)銷環(huán)節(jié)，包括批發(fā)及零售、銷售后勤、廣告及售后服務(wù)等;第四是品牌運(yùn)作環(huán)節(jié)，包括品牌經(jīng)營(yíng)與維護(hù)等，如耐克和麥當(dāng)勞公司。由于不同環(huán)節(jié)所能獲得的價(jià)值量是存在高低差異的，因此地方產(chǎn)業(yè)集群要優(yōu)化與升級(jí)，必須在全球價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)從低附加值環(huán)節(jié)向高附加值環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)從低端集群（低成本型集群）向高端集群（創(chuàng)新型集群）的發(fā)展演化。Kaplinsky&Morris（2001）根據(jù)全球價(jià)值鏈的分析，將產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)類型歸結(jié)為四種:工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和價(jià)值鏈升級(jí)。并且，他們認(rèn)為，在一般情況下，集群的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是從工藝流程升級(jí)開(kāi)始，然后逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)，最后才達(dá)到價(jià)值鏈升級(jí)的。（1）工藝流程升級(jí)。處于全球價(jià)值鏈低端的產(chǎn)業(yè)集群通常是以較低的生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。在這個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)集群可以通過(guò)增進(jìn)傳輸體系，引進(jìn)工藝流程的新組織方式，提升價(jià)值鏈某個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率，來(lái)實(shí)現(xiàn)集群的升級(jí)與發(fā)展，即所謂產(chǎn)業(yè)集群的工藝流程升級(jí)。（2）產(chǎn)品升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品升級(jí)是指集群引進(jìn)、研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手速度更快、效率更高。新產(chǎn)品、新品牌及其市場(chǎng)份額的不斷增加，將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品不斷升級(jí)，進(jìn)而增強(qiáng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。（3）功能升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集群的功能升級(jí)是指集群在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)后，逐步重新組合價(jià)值優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)或戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，調(diào)整嵌入價(jià)值鏈的位置與組織方式，專注于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈某個(gè)或某幾個(gè)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，放棄或外包原有的低價(jià)值環(huán)節(jié)，弱化或轉(zhuǎn)移非核心業(yè)務(wù)，通過(guò)擁有該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”，來(lái)最終獲得該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的統(tǒng)治權(quán)。（4）價(jià)值鏈的升級(jí)。價(jià)值鏈的升級(jí)是指產(chǎn)業(yè)集群在原有價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上延伸至價(jià)值量更高的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獲得較高的收益率。或者移向新的、更有利可圖的價(jià)值鏈，或者使一些企業(yè)得到數(shù)條全球性價(jià)值鏈。從而促使企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)集群提升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的水平，提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。全球價(jià)值鏈所關(guān)注的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的這四類升級(jí)形式，能夠反應(yīng)全球價(jià)值鏈下各類地方產(chǎn)業(yè)集群的具體發(fā)展軌跡，涵蓋相應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。我們可以看到，工藝流程升級(jí)，它是通過(guò)提升價(jià)值鏈條中某環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工工藝流程的效益，來(lái)達(dá)到超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目的的，例如，提高存貨周轉(zhuǎn)率和原料利用率、即時(shí)生產(chǎn)等。產(chǎn)品升級(jí)是通過(guò)提升引進(jìn)新產(chǎn)品或改進(jìn)已有產(chǎn)品的效率來(lái)達(dá)到超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的的。功能升級(jí)是通過(guò)重新組合價(jià)值鏈中的環(huán)節(jié)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種升級(jí)方式。鏈條升級(jí)是從一產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)到另外一條產(chǎn)業(yè)鏈條的升級(jí)方式，例如中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)從晶體管收音機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到計(jì)算器又到電視再到電腦監(jiān)視器以至掌上電腦等的轉(zhuǎn)換過(guò)程，當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)換一般都來(lái)源于突破性的創(chuàng)新。3.2石獅服裝紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題3.2.1石獅服裝紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀（1）技術(shù)改造不斷深入石獅市紡織服裝制造經(jīng)歷了以腳踏縫紉機(jī)為代表的機(jī)械時(shí)代，到以電動(dòng)平車(chē)為代表的電氣時(shí)代，再到以電腦平車(chē)為代表的電子信息化時(shí)代，技術(shù)升級(jí)改造和生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代是時(shí)代變遷的重要標(biāo)志和主要推動(dòng)力。目前服裝企業(yè)電腦平車(chē)的普及率已達(dá)到90%，同時(shí)大量引進(jìn)系列機(jī)組形成了制作過(guò)程自動(dòng)流水線。機(jī)電一體化的紡機(jī)技術(shù)使得紡紗（絲）生產(chǎn)能力有大幅提升。石獅紡織面料企業(yè)有各類織機(jī)1萬(wàn)多臺(tái)，包含無(wú)梭織機(jī)近9000臺(tái)，針織大圓機(jī)6000多臺(tái)，生產(chǎn)的體閑面料市場(chǎng)份額占50%以上。近幾年來(lái)，石獅市在紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和項(xiàng)目投資呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì)，2010年石獅市紡織服裝產(chǎn)業(yè)完成項(xiàng)目投資額28.9億，而到2014年達(dá)到66.1億，是2010年水平的2.3倍。（2）產(chǎn)業(yè)鏈條完整在已經(jīng)形成的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上，2010年石獅市佳龍石化紡纖有限責(zé)任公司和2013年海興科技公司的投產(chǎn)為石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條填補(bǔ)了原料生產(chǎn)的空白環(huán)節(jié)。在紡織染整環(huán)節(jié)，石獅市共有紡織染整企業(yè)880家，擁有生產(chǎn)針織、梭織、化纖服裝面料以及染整的能力，2014年產(chǎn)值148.4億元，約占全部工業(yè)總產(chǎn)值14%。在成衣制造環(huán)節(jié)，生產(chǎn)包含體閑男裝、運(yùn)動(dòng)裝、西褲、童裝、內(nèi)衣在內(nèi)的各類服裝，有企業(yè)4300余家，2014年產(chǎn)值達(dá)345.8億，約占全部工業(yè)總產(chǎn)值33%。在輔料生產(chǎn)環(huán)節(jié)，拉鏈、紐扣、商標(biāo)及各種五金飾品均是石獅的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率超40%，其中五金配件更是在80%以上。華聯(lián)輔料已經(jīng)是中國(guó)馳名商標(biāo)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)同類企業(yè)中位列前三。一些公共服務(wù)平臺(tái)的建立以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)的成立則補(bǔ)強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游環(huán)節(jié)。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有國(guó)家紡織制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心福建省工作站、中國(guó)紡織工業(yè)檢測(cè)中心福建辦事處、中國(guó)T恤面料研究中心、中國(guó)體閑面料開(kāi)發(fā)基地等公共服務(wù)平臺(tái)。石獅市還有泉州紡織服裝學(xué)院、閩南理工學(xué)院等紡織服裝相關(guān)的高校，并與中國(guó)紡織科學(xué)院、東華大學(xué)、武漢紡織服裝學(xué)院等紡織服裝產(chǎn)業(yè)院校建立產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。石獅市與甲骨文公司共建石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展云平臺(tái)，提供適用于紡織服裝企業(yè)的財(cái)務(wù)、庫(kù)存、物流、采購(gòu)、客戶關(guān)系等軟件以及產(chǎn)業(yè)集市、創(chuàng)業(yè)發(fā)布、交易等信息化服務(wù)。現(xiàn)代物流業(yè)也在逐步發(fā)展，逐步形成以石湖港工業(yè)園物流中心為代表的區(qū)域性專業(yè)物流體系，已有相關(guān)物流行業(yè)企業(yè)260家。至此，石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條已較為完整，形成了以服裝制造為核心，涵蓋原料生產(chǎn)、紡織染整、面輔料生產(chǎn)、設(shè)計(jì)研發(fā)、成衣加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。正是以精細(xì)化分工和專業(yè)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條集聚推動(dòng)了石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群數(shù)十年的發(fā)展。3.2.2石獅服裝紡織業(yè)存在的問(wèn)題（1）推動(dòng)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)和推廣不足。紡織服裝業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)涉及所有紡織服裝企業(yè)利益，難以由私人部門(mén)提供。行業(yè)協(xié)會(huì)本應(yīng)在關(guān)鍵共性技術(shù)的確定、研發(fā)、推廣中扮演組織者和協(xié)調(diào)者的角色，但現(xiàn)實(shí)是石獅市缺乏對(duì)紡織服裝業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)的認(rèn)定，關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)也都由企業(yè)自發(fā)或企業(yè)聯(lián)合高校科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展，行業(yè)協(xié)會(huì)并未參與其中。企業(yè)自行開(kāi)展的技術(shù)研究，其研發(fā)成果自然為企業(yè)獨(dú)有，因此關(guān)鍵共性技術(shù)的推廣無(wú)從談起。（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與度不高。行業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)系到集群升級(jí)和行業(yè)發(fā)展方向，目前石獅市紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃都由政府部門(mén)主導(dǎo)制定，但政府部門(mén)并未直接參與紡織服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的認(rèn)識(shí)可能存在不足甚至偏差，而行業(yè)協(xié)會(huì)成員都是紡織服裝企業(yè)的運(yùn)營(yíng)者，與政府部門(mén)相比，對(duì)本行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展需求有更充分的感受和認(rèn)識(shí)，但石獅市紡織服裝業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定中參與度并不高，仍停留在配合政府調(diào)研、提出修改意見(jiàn)的層面，缺少深度參與。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是集群升級(jí)的技術(shù)坐標(biāo)與質(zhì)量要求，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定也是獲得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要手段。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)者，但石獅市紡織服裝業(yè)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)并未主導(dǎo)推動(dòng)制定地區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在全國(guó)范圍的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中，石獅市紡織服裝業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)也缺乏參與和影響力。（3）企業(yè)品牌建設(shè)水平低下。石獅市紡織服裝業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群外向關(guān)聯(lián)升級(jí)時(shí)區(qū)域品牌建設(shè)能力還有待提高，區(qū)域品牌共享機(jī)制仍未建立。石獅市紡織服裝業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在建設(shè)區(qū)域品牌中主要利用報(bào)章雜志等傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站微博等新興媒體以及組織會(huì)員企業(yè)參加各種展會(huì)等方式來(lái)展示宣傳企業(yè)品牌和區(qū)域品牌，但區(qū)域品牌還包含區(qū)域文化內(nèi)涵，石獅市紡織服裝業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在如何結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋奶厣嵘齾^(qū)域品牌辨識(shí)度和影響力，形成特色區(qū)域品牌方面仍有不足。另外區(qū)域品牌建設(shè)仍由政府主導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)在區(qū)域品牌建設(shè)中的主體地位并未確立。在區(qū)域品牌共享使用上仍處于無(wú)序狀態(tài)，石獅市紡織服裝業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)并沒(méi)有投入義務(wù)與使用權(quán)利方面的機(jī)制建設(shè)。3.3制約我國(guó)紡織服裝業(yè)升級(jí)的主要因素（1）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群是以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，集群內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)采取的是低成本的運(yùn)營(yíng)模式，資金主要投入原材料采購(gòu)、引進(jìn)初級(jí)生產(chǎn)設(shè)備和支付工人工資等環(huán)節(jié)，在研發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新能力方面嚴(yán)重不足，產(chǎn)品以及生產(chǎn)工藝技術(shù)相互模仿抄襲，是依賴集群內(nèi)的知識(shí)技術(shù)外溢，以及產(chǎn)業(yè)鏈條中精細(xì)化分工和專業(yè)化生產(chǎn)來(lái)獲取低成本的比較優(yōu)勢(shì)，而且由于行業(yè)缺乏有效監(jiān)督和自律，企業(yè)的模仿抄襲行為并沒(méi)有增加任何經(jīng)濟(jì)成本，而被模仿企業(yè)也沒(méi)有得到任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這使得被模仿企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新方面的投入意愿也在逐步下降，惡性循環(huán)的后果是集群內(nèi)部充斥著大量功能、樣式、品種、規(guī)格相近的產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象使得企業(yè)在與采購(gòu)商談判中處于弱勢(shì)地位，為了爭(zhēng)奪訂單只能競(jìng)相壓價(jià)甚至惡意競(jìng)爭(zhēng)，最終使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部全體企業(yè)利益受損，同時(shí)對(duì)集群形象造成極大的損害。（2）要素制約加劇。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群幾十年的快速發(fā)展得益于各種要素的易獲得性和低成本的比較優(yōu)勢(shì)，但是在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，隨著東南亞、非洲等新興工業(yè)化國(guó)家的興起以及國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)的不斷發(fā)展，這些國(guó)家或地區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群與石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群相比，勞動(dòng)力成本更低、招工更容易、用工更加穩(wěn)定、政策環(huán)境更加寬松、土地資源更豐富、環(huán)境壓力更低，同時(shí)他們還具有后發(fā)優(yōu)勢(shì):紡織服裝行業(yè)成熟的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、經(jīng)營(yíng)模式以及產(chǎn)品功能款式都易于復(fù)制，只要加于學(xué)習(xí)和引進(jìn)，很快就可以獲得較大規(guī)模的生產(chǎn)能力。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群要素資源易獲得性和低成本比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯了，這需要相關(guān)輔助協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)推動(dòng)更前沿的知識(shí)技術(shù)、更高端的人才、更海量的資金向產(chǎn)業(yè)集群核心層聚集，與從事低端生產(chǎn)制造的新興紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群形成差異化，擺脫要素制約，獲取并保護(hù)新的比較優(yōu)勢(shì)。（3）全球價(jià)值鏈主導(dǎo)者對(duì)升級(jí)的阻礙。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，如前所述，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群大多嵌入購(gòu)買(mǎi)商主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈，跨國(guó)采購(gòu)商、國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)品牌企業(yè)是紡織服裝全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)者，大多聚集在歐洲、北美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)。他們憑借對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷品牌等全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)的控制，對(duì)主要從事服裝生產(chǎn)制造的地方紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)設(shè)置障礙，比如設(shè)置更嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，采取配額限制、反傾銷、特別保障措施、反補(bǔ)貼、企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求等多種貿(mào)易保護(hù)手段來(lái)保護(hù)本國(guó)紡織服裝企業(yè)和市場(chǎng)，特別是在金融危機(jī)以后，發(fā)達(dá)國(guó)家高筑技術(shù)性貿(mào)易壁壘以及環(huán)保綠色壁壘，紡織服裝產(chǎn)品因原材料構(gòu)成、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量不符合進(jìn)口國(guó)或地區(qū)的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而被通報(bào)、召回的事件時(shí)有發(fā)生，石獅紡織服裝產(chǎn)品的出口面臨更大的成本壓力和風(fēng)險(xiǎn)。為了進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，并維持在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的位序，石獅紡織服裝企業(yè)必須掌握其不斷變化的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，但中小型紡織服裝企業(yè)在對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、市場(chǎng)信息的獲取、國(guó)際貿(mào)易中的維權(quán)談判方面具有先天缺陷，函需中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持。（4）品牌建設(shè)能力不足。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群中的大型企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，品牌建設(shè)在不斷推進(jìn)，成效已逐步顯現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)擁有了較高的知名度，但受品牌建設(shè)能力限制，這些品牌大多缺乏國(guó)際影響力，在與國(guó)際著名品牌的競(jìng)爭(zhēng)中依靠的仍然是低成本優(yōu)勢(shì)。而數(shù)量更多的中小企業(yè)長(zhǎng)期從事的是訂單式生產(chǎn)或?yàn)橹髽I(yè)代工生產(chǎn)，更加缺乏自有品牌建設(shè)。在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，訂單式生產(chǎn)或代工生產(chǎn)的方式可以獲得穩(wěn)定的收入，不需要顧慮品牌建設(shè)的資金壓力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)主往往缺乏危機(jī)意識(shí)，對(duì)建立自有品牌缺乏動(dòng)力，因此錯(cuò)失建立自有品牌的最佳時(shí)機(jī)。而當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)差，即使企業(yè)主開(kāi)始意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，但由于起步較晚以及品牌建設(shè)能力的限制，建立品牌的成功幾率已大大下降。品牌的重要性不言而喻，提升企業(yè)品牌建設(shè)能力勢(shì)在必行，品牌建設(shè)能力受學(xué)習(xí)能力、知識(shí)技術(shù)水平、研發(fā)設(shè)計(jì)水平、產(chǎn)品質(zhì)量以及資金、人才要素等多方面影響，如果由企業(yè)單打獨(dú)斗，這些都是難于獲取和提升，因此需要集群輔助機(jī)構(gòu)的支持。另外在區(qū)域品牌建設(shè)方面，石獅紡織服裝雖然有一定知名度，但外界對(duì)石獅紡織服裝品牌印象仍停留在規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格層面，與國(guó)際知名的區(qū)域品牌相比，在文化內(nèi)涵、時(shí)尚設(shè)計(jì)方面仍存在較大差距。在區(qū)域品牌建設(shè)和使用方面也存在缺陷，由于區(qū)域品牌具備公共產(chǎn)品屬性，難以由私人部門(mén)提供，只能由政府部門(mén)以及第三部門(mén)（如行業(yè)協(xié)會(huì)）來(lái)提供，在區(qū)域品牌使用上存在“搭便車(chē)”現(xiàn)象，需要建立區(qū)域品牌共享機(jī)制，但區(qū)域品牌共享機(jī)制不可能自發(fā)形成，也不可能通過(guò)政府部門(mén)的行政力量強(qiáng)制實(shí)施，只能在第三部門(mén)協(xié)調(diào)集群內(nèi)企業(yè)關(guān)系的過(guò)程中逐步形成。（5）生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群長(zhǎng)期以加工制造為核心，更多關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)水平，忽視了通過(guò)服務(wù)要素的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化。研發(fā)設(shè)計(jì)、第三方物流、融資租賃、信息技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后，其發(fā)展水平以及在集群中的地位仍處在較低水準(zhǔn)，在與集群企業(yè)對(duì)接環(huán)節(jié)存在阻礙，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展成果轉(zhuǎn)換為紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力需要中介組織居中協(xié)調(diào)。3.4小結(jié)本小節(jié)對(duì)價(jià)值鏈理論視角下石獅紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀和存在的一些限制性因素進(jìn)行了探討，為下文提出促進(jìn)石獅紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出鋪墊。4紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒4.1意大利紡織服裝業(yè)升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒意大利政府出臺(tái)了一系列政策，如衣物以舊換新享有折扣；對(duì)旅館業(yè)重新裝修所購(gòu)買(mǎi)的紡織產(chǎn)品采取稅收刺激；公共采購(gòu)如軍隊(duì)制服等鼓勵(lì)采購(gòu)方更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，而不是過(guò)去主要以成本為目標(biāo)；對(duì)那些符合歐洲生態(tài)毒理學(xué)法令及社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的健康面料產(chǎn)品和勞動(dòng)安全產(chǎn)品提供稅收便利化。4.2美國(guó)紡織服裝業(yè)升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒美國(guó)的紡織和服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑中都提到了提高供應(yīng)鏈管理效率。紡織企業(yè)通過(guò)建立快速反應(yīng)機(jī)制、敏捷生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)；服裝企業(yè)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、組裝、加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷商主要通過(guò)控制設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷，進(jìn)行跨國(guó)采購(gòu)和生產(chǎn)外包來(lái)實(shí)現(xiàn)，本土制造企業(yè)則主要集中在細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品上。4.3印度紡織服裝業(yè)升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒印度政府調(diào)整出口方向，減少對(duì)歐美市場(chǎng)的依賴度，轉(zhuǎn)向中東、非洲和海灣國(guó)家。印度政府則鼓勵(lì)生產(chǎn)棉滌混紡產(chǎn)品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品很容易打理，成本相對(duì)棉產(chǎn)品低，世界市場(chǎng)對(duì)棉滌混紡產(chǎn)品的需求巨大，產(chǎn)品多元化有利于印度紡織工業(yè)的發(fā)展。4.4小結(jié)本小節(jié)主要借鑒了意大利、美國(guó)、印度三個(gè)國(guó)家的紡織服裝業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)在價(jià)值鏈理論下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一些可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。5我國(guó)服裝紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑分析5.1具有戰(zhàn)略意圖，注重發(fā)展設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的能力中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群處于購(gòu)買(mǎi)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈中，高附加值部分在流通領(lǐng)域，應(yīng)著重發(fā)展集群內(nèi)企業(yè)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的能力，有目標(biāo)、有計(jì)劃地向OBM挺近。關(guān)于設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)方面，有實(shí)力的企業(yè)可以加大研發(fā)方面的投資，成立自己的設(shè)計(jì)室，以優(yōu)厚報(bào)酬、良好環(huán)境吸引設(shè)計(jì)人才;也可加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的力度，與相關(guān)設(shè)計(jì)學(xué)院“聯(lián)姻”，共同培育設(shè)計(jì)人才、激發(fā)新想法的產(chǎn)生;或送自己的設(shè)計(jì)人員去國(guó)外進(jìn)修、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，結(jié)合東方的獨(dú)特文化，發(fā)展自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。關(guān)于營(yíng)銷方面，要多引進(jìn)相關(guān)人才;學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷、管理理念，與國(guó)際接軌;多參加展會(huì)，多做宣傳，增加產(chǎn)品、企業(yè)乃至集群整體的知名度;擺脫“低價(jià)跑量”的低端老路。集群內(nèi)企業(yè)一定要有向OBM升級(jí)的戰(zhàn)略意圖，雖然勇敢邁向OBM的中國(guó)香港和臺(tái)灣企業(yè)中獲得成功的很少，很多試圖創(chuàng)建自己品牌的企業(yè)又退回到OEM;雖然像聯(lián)泰、溢達(dá)這樣的公司通過(guò)提高制造能力和整合能力，可替代性大大降低，通過(guò)代工也能賺取高額利潤(rùn)，但制造環(huán)節(jié)畢竟是紡織服裝鏈的最低端，企業(yè)一定要有向更高附加值環(huán)節(jié)攀升的戰(zhàn)略意圖，在為國(guó)外品牌代工的過(guò)程中有意識(shí)地積累設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在做強(qiáng)OEM的基礎(chǔ)上，伺機(jī)向OBM挺進(jìn)。有能力的大企業(yè)可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)并購(gòu)國(guó)際知名品牌，再延伸到設(shè)計(jì)研發(fā)和國(guó)際營(yíng)銷領(lǐng)域，這方面有個(gè)很好的例子—廣東紅}s高級(jí)時(shí)裝公司就是在成功代理了華倫天奴、皮爾卡丹之后，控股了意大利品牌GIADA，并逐步在國(guó)內(nèi)開(kāi)拓國(guó)際奢侈品牌市場(chǎng)的。5.2目標(biāo)市場(chǎng)多樣化中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)最大的三個(gè)出口市場(chǎng)是美國(guó)、歐盟和日本。同個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)往往擠破頭尋求與大購(gòu)買(mǎi)商的合作機(jī)會(huì)，并且往往以壓低價(jià)格作為手段，展開(kāi)一場(chǎng)“直奔底線”的價(jià)格競(jìng)賽。如果集群長(zhǎng)期以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式（主要指OEM）嵌入全球價(jià)值鏈，可能會(huì)重蹈某些拉美國(guó)家的覆轍，步入“貧困化增長(zhǎng)”。其實(shí)中國(guó)本身就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，如果能發(fā)揮大國(guó)優(yōu)勢(shì)、立足本國(guó)市場(chǎng)，也可賺得豐厚利益。另外，可以進(jìn)軍更加邊緣的市場(chǎng)，比如說(shuō)非洲國(guó)家，在這些國(guó)家另辟蹊徑，逐步步入設(shè)計(jì)和品牌創(chuàng)立的高附加值環(huán)節(jié)。目標(biāo)多樣化亦可以分散風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)年蘇維埃市場(chǎng)崩塌的時(shí)候，長(zhǎng)期以之為最大出口市場(chǎng)的印度羊毛針織品集群在短短一年時(shí)間內(nèi)就迅速反彈、甚至增長(zhǎng)，其中一個(gè)重要原因就是集群中的中小企業(yè)在向蘇維埃的低端市場(chǎng)供貨時(shí)，從未放棄過(guò)本國(guó)高端市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)也在積極開(kāi)拓與海外中小購(gòu)買(mǎi)商的關(guān)系。特別要指出的是，由于不同目標(biāo)市場(chǎng)的治理模式具有差異性，在地方產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行功能升級(jí)的時(shí)候一定要注意升級(jí)地域路徑的次序，應(yīng)按照治理模式下功能升級(jí)的難易程度進(jìn)行排序，由易到難進(jìn)行市場(chǎng)拓展。比如，如果只考慮歐洲市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和拉丁美洲市場(chǎng)，那么這個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群功能升級(jí)的基本路徑只能由國(guó)內(nèi)到拉T美洲，再到歐洲（國(guó)內(nèi)一般為市場(chǎng)型，拉丁美洲和歐洲同為領(lǐng)導(dǎo)型，但歐洲市場(chǎng)比拉丁美洲市場(chǎng)的功能升級(jí)障礙大）。5.3集約濃縮，兼并重組，促使大企業(yè)形成隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群有向集約化發(fā)展的趨勢(shì)，這種發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)在部分產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)得到體現(xiàn)，如廣東西樵鎮(zhèn)由曾經(jīng)的2000多家紡織企業(yè)到現(xiàn)在的不到1300家，企業(yè)數(shù)量大幅削減，工業(yè)總值卻在不斷增加，還涌現(xiàn)出一批產(chǎn)值過(guò)億的中型骨干企業(yè)，集群中大企業(yè)的形成聚合了生產(chǎn)資源、完善了產(chǎn)業(yè)鏈，促使了集群整體生產(chǎn)效率的提高。張輝就曾指出，從產(chǎn)業(yè)組織上看，只有大企業(yè)，或是達(dá)到了競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)所要求的規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的企業(yè)，才能夠具有較有力和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，因?yàn)橹挥写笃髽I(yè)或領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)才具有技術(shù)創(chuàng)新所要求的融資能力、才能把高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新的成本分散化、才能具有較強(qiáng)的反產(chǎn)品生命周期能力。從價(jià)值鏈治理結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，只有把龍頭大企業(yè)發(fā)展起來(lái)，集群才能形成能夠操控價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置，最終治理整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。6結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論在一定空間范圍內(nèi)，以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，大量相互關(guān)聯(lián)且