產品可行性分析報告模板

天威誠信產品可行性分析匯報模板天威誠信數字認證中心北京天威誠信電子商務服務有限企業XXXX年XX月

版本控制：版本修訂時間修訂人修訂類型修訂章節修訂內容*修訂類型分為A-ADDEDM-MODIFIEDD–DELETED注：對該文獻內容增長、刪除或修改均需填寫此記錄，詳細記載變更信息，以保證其可追溯性。

目錄TOC\o"1-5"\h\z1 產品概述 52 產品規劃 52.1 市場背景 52.1.1 市場總體容量 52.1.2 市場需求 52.2 產品的價值 52.3 產品使用場景描述 52.4 產品的目的顧客 52.4.1 顧客畫像 52.4.2 使用動機 52.4.3 顧客需求 52.5 產品競爭力分析 62.5.1 SWOT分析 62.6 產品盈利模式分析 62.6.1 研發成本分析 62.6.1.1 人力成本分析 62.6.1.2 第三方成本 72.6.1.3 其他成本 72.6.2 1運行成本分析 72.6.2.1 產品推廣 72.6.2.2 產品營銷 72.6.2.3 產品售后 72.6.3 產品定價 72.6.4 預期的經濟效益分析 72.6.4.1 盈利模式 72.6.4.2 投資回報分析 72.7 產品上線計劃 72.8 產品運行方略 72.9 風險分析及對策 73 產品路線規劃 83.1 里程碑計劃 84 產品規劃結論 9

產品概述著重從使用者角度來簡介產品預期的功能和效果；產品規劃市場背景闡明來自于市場或顧客需求？還是來自于企業的產品發展規劃以及技術積累？市場總體容量簡介國內外行業狀況、市場容量，分析該產品在市場中的增長趨勢，最佳有數據分析、對比。市場需求產品重要功能在市場上的詳細需求，需求量，需求熱度。產品的價值包括產品在市場中同類產品所具有的優勢，獨特賣點，處理顧客什么關鍵問題，顧客的粘性分析，給客戶帶來什么價值。產品使用場景描述請詳細簡介該產品所具有的重要功能。產品的目的顧客顧客畫像顧客所需要具有的特點。使用動機顧客使用本產品重要功能的動機，本產品重要功能處理了顧客什么關鍵性的問題。本產品與否能吸引顧客來使用本產品顧客需求顧客對本產品關鍵功能的需求狀況，需求量大小，與否能處理顧客關鍵性問題。產品競爭力分析從企業在該產品上的技術優勢、營銷優勢、行業的認知、企業管理優勢等多方面分析與市場同類產品的競爭優勢。其中要包括行業內重要競爭對手的產品分析、市場與競爭力分析(最佳與對手進行全方位的SWOT分析)；包括企業在產品定位的細分市場或顧客群體中的影響力分析。SWOT分析S:產品優勢（Strength）W：劣勢（Weakness）O：機會（Opportunity）T：威脅（Threats）產品盈利模式分析研發成本分析分析產品研發過程中所需的成本，詳細包括人力成本、第三方成本、設備折舊成本、場地成本等。人力成本分析(一)負責人：XXX（二）團體：部門部門組員工作職責人力成本預算（工資+出差費用）XX部XX,XX…….負責………………。XX部XX,XX…….負責………………。XX部XX,XX…….負責………………。第三方成本包括采購軟/硬件成本。其他成本例如：辦公產地成本，設備折舊成本等。1運行成本分析產品推廣制定產品的推廣計劃、宣傳計劃，以及產品的推廣成本預算。產品營銷制定產品的銷售計劃，以及營銷成本預算。產品售后制定售后服務流程，以及售后服務成本預算。產品定價分析闡明產品的市場價格趨勢，并給出對應的定價方略；預期的經濟效益分析盈利模式包括產品的短期盈利模式，中期盈利模式，長期盈利模式投資回報分析產品上線計劃產品運行方略從市場推廣、營銷方略、競爭對手方略等幾種方面描述產品上線后怎樣進行做市場、推廣銷售風險分析及對策1、研發資源配置以及關鍵技術方面的風險問題及應對方案；2、市場變化風險及對策；3、外來競爭對手的介入及對策等；4、資金籌措風險及對策；政策變化的風險及對策產品路線規劃里程碑計劃制定產品整個生命周期的計劃，作為考核根據缺乏：產品立項次序：放在背面。缺乏：產品立項次序：放在背面階段負責部門/人員計劃完畢時間輸出項考核點問題闡明市場調研產品規劃闡明書產品可行性分析匯報……..產品重要定位產品重要功能產品目的顧客群產品成本產品定價….產品立項產品需求顧客需求規格闡明書軟件需求規格闡明書需求評審產品設計概要設計闡明書詳細設計闡明書設計評審產品研發代碼測試用例軟件輸出成果產品上線………….產品運行產品推廣推廣計劃及方略宣傳計劃及方略推廣成本預算產品營銷產品銷售計劃及方略產品營銷