萬科黃金湖開發項目可行性方案(完整版)

PAGEPAGE52武漢萬科武漢萬科某萬科黃金湖開發項目可行性研究報告目錄項目決策背景及摘要HYPERLINK投資測算HYPERLINK項目利潤測算HYPERLINK售價、容積率、成本變化對投資利潤的影響HYPERLINK現金流量測算管理資源配置HYPERLINK機構設置：HYPERLINK人力資源需求及解決：綜合分析與建議HYPERLINK項目優勢HYPERLINK項目劣勢HYPERLINK結論及建議

項目決策背景及摘要外部因素在現代中國版圖上，武漢是名副其實的經濟地理的心臟。它與香港、北京、上海、重慶等特大城市平均距離約1200公里，是北京——上海——武漢以及武漢——香港——上海兩大金三角的重要一環。在中國經濟發展戰略總格局中，具有承東啟西、接南轉北的戰略支點作用武漢市城區面積8466平方公里，總人口為740萬人，是華中地區最大城市；是中國六大工業基地之一，經濟總量在全國15個副省級以上城市中位列第九，綜合實力第六；具有發展住宅的優越基礎；2000年與長春、成都、沈陽、大連等副省級城市比較，武漢主要經濟指標都排名較前（見下表）數據來源：（/xxjl/dzcs/hxdb_sw15.asp）指標名稱西安長春成都沈陽武漢大連南京武漢排序名次人口（萬人）67568010037157404055202GDP(億元)68982413101116.112071110.810202城鎮居民人均可支配收入(元)63645568764958506763686182334地方財政收入(億元)46.830.458.7660.269.7780.992.63社會消費品零售總額(億元)328.47311.2554.21566606488.7419.811實際利用外資金額(億美元)1.563.62.6510.4413缺9.871固定資產投資(不含城鄉集體、私人)(億元)233.44235.2475.9262462268.5412.052由于武漢優越的經濟地理環境，在2001年3月召開的全國人大會上，武漢市正式提議將華中經濟帶（以武漢為中心）建成為中國的第四經濟增長極（繼珠江三角洲、長江三角洲、渤海灣之后）；3月中旬，國務院又批準江漢高新技術產業園為武漢市第四個國家級經濟開發區（前3個分別為武漢經濟技術開發區、東湖經濟技術開發區及吳家山國家級海峽兩岸科技產業開發園）；武漢市已呈現房地產市場迅速、規范發展的勢頭，現在是萬科切入武漢的較佳時機。在3月20日舉行的武漢市第一次土地拍賣會，與東西湖區位置基本相同的后湖地區，125畝土地拍賣價高達6800萬元，單價約54萬元/畝。東西湖區是武漢市目前經濟發展最為迅猛的區域，區內有吳家山國家級海峽兩岸科技產業開發園、鑫橋高科技開發區等，2000年國內生產總值達32億元，同比增長13．5％；財政收入躍居全市榜首；區內還有金銀湖生態旅游區等多個生態區，已形成了高科技產業與生態保護并重、經濟良性循環的良好態勢,目前已被湖北省和武漢市列為發展經濟的典范向全省推廣；市長要求該區要在10年內率先實現現代化；此外，武漢市城市規劃中還把東西湖區列為導入舊城區人口的主要區域；在該區域進行大規模住宅開發符合武漢市整體規劃；參見：（1）、HYPERLINK《武漢市城市總體規劃》（2）、HYPERLINK《武漢市十五規劃》（3）、HYPERLINK《東西湖區概況及規劃》東西湖區政府希望借助萬科的開發帶動區域發展，區政府對萬科經營理念、實力和品牌非常認同，大力協助萬科的進駐，在地塊的選擇、出讓條件方面給予了許多優惠，雙方已建立了理想的互信合作關系；目前的鑫橋、西半島地塊，交通便利、環境良好，是開展項目的理想地塊；內部因素：萬科已進入高速擴張的發展階段，進入中心城市，向四周輻射，是集團既定的發展策略；重點開發武漢，可以發揮其華中地區中心城市的區位優勢，逐步延伸至鄭州、長沙、南昌等地；住宅郊區化發展是大城市住宅發展的趨勢，在城郊結合部進行住宅的大規模開發是萬科的一貫優勢，也是萬科擴張發展的重點。在開發新項目的同時，解決萬科廣場多年的遺留問題項目概況宗地位置東西湖項目位于武漢市西北的東西湖區，地塊距市中心（建銀大廈）9.6公里，距漢口火車站7公里，距武漢天河國際機場18公里，包括鑫橋地塊與西半島地塊，兩地塊之間相距約4公里；如下圖所示宗地現狀鑫橋地塊位于鑫橋高新技術產業園東北角，北側為金山大道，南側為工業園，西側為臺商投資區管委會辦公大樓，東側臨金銀湖之銀水湖；西半島地塊位于金銀湖生態保護區之西半島，三面環湖，西側為環湖路；如下圖所示：鑫橋地塊原為零星魚塘，近年進行回填，現地勢平坦，已完成周圍及地塊內市政道路的規劃和施工，現地面自然標高為+21米左右，比金山大道低0.7米，比銀水湖平時水位高出約1米；西半島地塊原為養殖、種植用地，現有的魚塘和菜地需要回填和平整，現地面自然標高為+20.8米左右，比環湖路低0.5米，政府規劃在半島與環湖路之間挖一條護城河，使西半島成為金銀湖中的金銀島，并免費修建由環湖路通往地塊的橋梁；

鑫橋地塊西南角有部分民房需拆除（住戶已遷走），政府承諾在交地塊前拆完；西半島地塊內有一條22kv高壓線橫穿（高壓線走廊占用的地面不計地價），另有一養雞場須拆建（占地400畝）；地下沒有影響房地產開發的構筑物、電纜、暗渠、及其他構筑物；地質情況：為低洼地回填，局部需采用樁基礎項目周邊的社區配套交通出行：周邊有包括高等級金山大道（被省長譽為楚天第一路）在內的多條重要通道包括：107國道（北京至深圳）、316國道（福州至蘭州）、京珠高速公路（北京至珠海）、武漢市中環路、武漢市外環路、天河機場高速公路、漢渝鐵路（武漢至重慶）、漢江航線（陜西至武漢）現有兩路大巴、1路中巴經過地塊，區政府已承諾增加引進公交巴士數量，同時附近的常青花園目前已有7路大巴到達市內各區域；此外，武漢市十五規劃地鐵一期工程的起點就設在附近的常青花園內，屆時將可以借用；地塊周邊（包括常青花園內）的配套情況如下：主要配套37路、71路534路719、721路724公交車從東西湖區政府至武勝路（漢口中心城）常青花園—梨園（武昌區）常青花園—紅鋼城—工業一路（漢陽）常青花園—徐東路—卓刀泉（漢陽）教育投資區內有十二所中、小學和大、中專學校；其中吳家山中學為市重點中學，東西湖職業學校是國家重點職業高級中學，規劃中將新建24班小學一所、9班幼兒園二所醫療擁有二級甲等的人民醫院和區衛生防疫站文化、體育、娛樂設施有多家合資、獨資的酒店、賓館，緊鄰華中地區最大的高爾夫球場、武漢市西郊公園，依山傍水，可提供良好的休閑環境大型購物中心、主要商業和菜市場、銀行、郵局地塊附近常青花園大型成熟社區居住人口超過3萬人，配套齊全，有銀行營業部三處，中型郵政局一處，大型菜市場一處，商業娛樂中心一處，其他各類小型超市、商鋪齊全。項目周邊環境項目所在地隸屬金銀湖生態旅游度假區，區內風景優美、空氣清新，保持著良好的自然生態；大市政配套：目前鑫橋地塊，除煤氣外，水電、電訊、網絡都已配套完畢；相關的配套管線埋設在地塊周邊，規劃控制要點鑫橋地塊（西半島地塊暫無規劃）：占地面積：420畝（其中代征地40畝）容積率： 1.1~1.2規劃總建筑面積： 約32萬M2其中： 住宅面積： 30.36萬M2文教配套（幼兒園）面積：0.18萬M2商業配套面積：1.2萬M2物業、會所： 0.18萬M2土地價格拿到土地證的包干價格：（鑫橋地塊）13萬元/畝、（西半島地塊）9萬元/畝；代征地面積約150畝，價格減半計算；總地價約為1.7億。土地升值潛力初步評估；宗地具有優越的地理位置與自然環境，周邊配套完善，交通方便，已有大規模社區，區域經濟發展相當迅猛，是政府規劃發展的重點地區，具備很大的增值潛力。隨著政府對土地供應的限量控制，武漢市整體土地市場的升溫是必然趨勢。在3月20日舉行的武漢市第一次土地拍賣會，與東西湖區位置基本相同的后湖地區，125畝土地拍賣價高達6800萬元，單價約54萬元/畝，比本地塊地價高出4倍。立即開發與作為土地儲備優缺點分析；武漢房地產市場正處在上升期，根據我們與億房網的消費需求意向調查顯示及市場樓盤供應情況，武漢市民已能接受郊區居住模式，大量的人口向郊區轉移，立即開發，可以及時占領市場，延緩開發則會錯過占領市場的最好機會；西半島地塊周圍配套暫時不夠完善，擬作為短期儲備，兩年后開發。法律及政策性風險分析項目用地法律手續現狀鑫橋地塊法律現狀如下：土地所有權：國有土地使用權歸屬東西湖區政府，征地批文見：省府1998年為東西湖區府補批之《用地申請表》，上載明同意征地995畝；原立項為：“金融中心”現規劃土地用途為工業用地；說明：地塊原為國有農場之農用地，96年東西湖區在未依法履行征用報批手續的情況下，違法征用了該地塊并批準燕興公司在此建設金融中心的立項、許可該公司使用該地塊；98年經武漢市規劃國土局查處（罰款），該公司退出，東西湖區應武漢市要求補辦了用地手續——即上述《用地申請表》。西半島地塊法律現狀如下：土地所有權：國有土地使用權歸屬：其中有400畝屬東西湖區與美國一公司合資之養雞場（武土征[1992]041號），另有約1000畝屬東西湖區政府下屬之國有農場，辦理征地手續需約一年時間；原立項為：400畝立項為養雞場，其余無立項現規劃土地用途：生態旅游區用地（尚無更詳細的規劃）合作方式及風險評估合作方為東西湖區政府主要合作條件：萬科以國有土地使用權出讓方式取得兩地塊的商品住宅土地使用權，并負責兩地塊的投資建設、開發、銷售工作。東西湖區政府負責完成項目計劃立項、規劃調整、征地、拆遷安置補償、土地出讓、辦理國有土地使用權證、協助報批報建等手續和雙方約定的工作；保證兩地塊商品房住宅土地使用權出讓到萬科名下的合法性；區政府提供的優惠政策包括：減免20%營業稅，所得稅兩免三減半（各地塊分別計算），非東西湖項目的所得稅抵扣地價、基礎設施配套費由80元/平方米降至25元/平方米等等付款方式：在拿到土地證時支付土地證所載面積土地地價的50%，余款在開發周期內付清，其中西半島地塊需在我方提出用地申請后（2年內）開始分期辦理土地證合作風險控制：由于合作方為東西湖區政府，合作方式上的法律風險較低；鑫橋地塊已具備土地出讓條件，不存在取得土地使用權的法律障礙西半島地塊400畝已出讓部分須先由政府收回方可另行出讓，另約1000畝須先經農用地變為建設用地的報批手續才可出讓。東西湖區政府承諾全面負責西半島1000畝之征地報批和400畝的收回（提前終止與養雞場之土地使用權出讓協議）工作；但仍然存在報批能否被批準、400畝已出讓土地能否提前收回的不確定性風險。針對西地塊上述不確定風險，擬在合同中采取對西半島地塊只預付少量定金，并且將定金付款與上述法律手續辦理相結合的對策，降低我方風險。東西湖區是武漢市下屬郊區，依武漢市有關規定，東西湖區內土地除征地手續外其他手續均在區內辦理。因此，除征地之外的其他變更手續的風險較小，辦理時間也較易控制。由于鑫橋地塊原為違法用地，存在徹底解決歷史遺留事項的問題；將在合同中寫明由政府負責排除第三方干擾；為促使東西湖區積極辦理西半島地塊報批手續，將在合同中寫明適用雙倍返還定金條款；付款方式上，我方付款進度與對方辦理相關法律手續及完成交地工作相配合。總體評價：金銀湖項目法律風險較低，具備法律上的可行性。市場分析總體市場簡述武漢市近、中期規劃發展方向：根據武漢市《“十五”計劃綱要》，在2001-2005年期間，武漢市將構筑城市空間布局和功能分區，在市郊和遠城市重點推進具有一定規模并組團式布局的衛星城建設，發展市域城鎮體系。重點在二環線以外地區開發建設一批規模大、環境優美、管理先進的居住新區。爭取五年開發建設量達到2000多萬平方米，居住人口100萬人左右，以配合舊城區成片改造，疏散舊城人口密度，創造城市人居環境。要形成適應不同層次居民的有效需求，具有成片開發和多層次住房供應特色的大型示范性居住新區。東西湖地塊的位置（緊鄰中環線）以及萬科的開發模式都符合武漢市整體發展規劃趨勢；參見HYPERLINK《武漢市十五規劃》武漢市房地產市場化程度較低，房價長期處在過低的價位，與經濟水平明顯不相稱，房價的上漲空間較大。這集中表現在武漢市公房大規模建設、銷售，經濟適用房超量開發，以及土地市場的不規范操作。自94年至2000年，武漢經濟適用房共竣工326萬平方米，年均60萬平方米，與商品住宅的年供應量相比過多，低成本、低售價的經濟適用房影響了商品房價的上升，也影響了土地規范出讓，土地的價值被明顯低估；98-2000年武漢市的數據如附表；而市場化程度較高的深圳，99年商品住宅銷售400萬平方米，福利房、微利房總共竣工80萬平方米，比率僅約20%；98年99年2000年商品住宅銷售量199216244經濟使用房606065所占比率30%28%27%附表：數據來源：武漢房地局：（）由于上述原因，導致武漢市目前商品房價處于較低的價位，與其經濟水平極不相稱；武漢市2000年商品住宅均價為1984元/平方米；參照建設部標準，只能算4類城市水平；而2000年武漢多項經濟指標已超過了二類城市大連。據武漢市房地局預測，“十五”期間，武漢市住宅市場每年將投資100億，年竣工面積將達到500萬平方米，與此同時，經濟適用房的年竣工量將固定在60萬平米左右；隨著市場需求的增大和經濟適用房影響的減小，預計商品住宅售價將逐步向正常價位上升。以上數據載自《武房指數》近年來武漢市整體房地產市場處于穩步攀升期，施工、竣工及銷售量持續升高；其中99年增長幅度較大主要是因為福利分房結束時的搶購行為。個人購房已經成為市場主體，98年由于集團購房的停止以及貨幣化房改的實施，將個人引向了商品市場，根據<<武房指數>>公布,2000年個人購房率為86.43%。當地主要開發商介紹：截至99年底武漢市房地產開發年檢合格的企業596家，資質等級為一級的企業僅7家，其余多數為三級企業。99年平均每家開發企業開發投資額為1530萬元。單位：萬元，萬平米，億元，元/平米公司名稱代表項目當年完成投資當年施工面積現房銷售面積現房銷售金額現房銷售單價武漢寶安房地產開發有限公司南湖花園4850021.7517.00270221599武漢市住宅統建辦公室千禧園3387017.358.80195472224武漢市城市綜合開發集團有限公司萬松園小區4282780.3011.20215501924武漢新世界康居發展有限公司常青花園3518964.7315.53205761325武漢宏宇實業有限責任公司玉龍島花園1390013.505.70132842331東西湖區住宅市場成長狀況形成時間及購買人群變化：東西湖區住宅市場始于95年常青花園的開發，通過大規模的居住小區形式、以低價位（初期以經濟適用房為主）在較短時間內實現居住人口的導入；隨著配套的逐步完善、人氣的聚集，以及周邊固有的良好自然環境，住宅市場逐漸形成。常青花園片區、金銀湖片區初期以集團購買為主（初期以經濟適用房入市），后期逐漸向個人購房轉變，個人購房率90%以上；客戶初期是東西湖區附近人口，現已逐步擴大到漢口市區。各檔次住宅在東西湖區分布狀況東西湖區內的商品住宅集中在三個片區，從東往西分別是常青花園、金銀湖區、吳家山區；除常青花園四期外，均是以大規模、面向工薪階層的低品質產品為主。區域基本特征產品特征產品檔次A張公堤外，機場路以東以占地4000畝的常青花園為代表，經過5年建設，在常青花園范圍內交通、商業配套已較為完善，成為東西湖區人口遷入的主要區域以大規模的小區形式為主，產品類型以多層為主。在常青花園周邊借助其輻射效應，亦分布有中小規模的小區（如將軍花園），產品類型與常青花園類似，以攫取相同的客戶群以面向工薪層的低檔產品為主，產品售價在1400~1700元/㎡之間。常青花園四期依靠成熟社區優勢及品質的提升，均價1700元/㎡。B金銀湖周邊規劃為生態保護區，華中地區最大的高爾夫球場亦坐落于此，擁有絕佳的生態居住環境。該區域的開發目前處于起步狀態，以碧海花園為代表。以中等規模的小區形式為主，產品類型以別墅為主。以低檔產品為主，有少量高檔產品,產品售價在1400~2300元/㎡之間。個案達到4800元/㎡C吳家山東西湖區人民政府所在地，亦屬于吳家山臺商投資區。鎮上形成了相對較完善的商業配套，但離漢口市區較遠，交通不便。以中小規模的小區形式為主,產品以多層為主,亦有少量別墅主要面向吳家山鎮及周邊區域的居民，以低檔產品為主售價在900-1300元/㎡之間。東西湖區住宅售價走勢分析東西湖區憑借優越的經濟、自然條件，房價具有較大的升值空間，據武房指數的調查，2000年東西湖漲幅已居全市之榜首。通過東西湖區與其他區域住宅產品的比較，可以看到高品質的中檔產品仍是該區域市場的空白點；如果東西湖區內有高品質的中檔住宅，預計會帶動房價有較大幅度的上升。東西湖區內的多層個盤與其他區有代表性的多層個盤的銷售比較見下表：可見東西湖區內常青花園這樣成熟小區的產品均價與后湖、南湖區域（同屬城郊結合部區域或新興開發的居住區域）內的同類產品持平，但與一些中檔產品仍有300-400元的價差。東西湖區內碧海花園的別墅價格由于品質低比其他區域的同類產品也有400元左右的價差。擁有規模效應的項目價格趨升。常青花園東西湖區域可以分為常青花園周邊、金銀湖周邊、吳家山三個區域，區域內住宅售價由東往西呈階梯狀分布，常青花園附近的項目由于規模效應，價格比同類產品高300元常青花園區內主要競爭樓盤分析常青花園常青花園項目位于金銀湖項目地塊的東北方，直線距離不到2公里，占地面積4000畝，規劃總建筑面積360萬平方米，目前竣工100萬平方米，是華中地區最大的居民小區，由香港新世界集團投資。已經完成開發的三期規模分別為21、19、19萬平米，合計59萬平米，其中住宅56萬平米，目前銷售率達90%以上。第四期29萬平米今年推出，從規劃、環境、配套等比前三期有較大提升，至今銷售率已達90%以上，并爭取到建設部智能化試點小區。該項目前三期的銷售均價分別為900元/平米、1100元/平米和1300元/平米，2000年推出的第四期均價為1700元/平米，增長幅度為89%，其中臨中央花園部分售價達2000元以上。在最初推出時因為地理位置的關系銷售艱難，主要是靠集團購買。隨著配套的逐步完善，產品品質的提升，逐漸將成為中檔房消費熱點。競爭分析：經過5年的開發，該項目已形成規模優勢，聚集了人氣，該項目將構成金銀湖項目的直接競爭。我們將從萬科品牌、居住理念、規劃設計、住宅性能、營銷策劃、物業管理等方面加強本項目優勢。此外，從項目本身條件，本項目在環境上相比常青花園具備臨湖優勢。碧海花園碧海花園碧海花園項目位于宗地北面，金山大道北側，是具政府背景的宏宇實業公司（三級企業）開發的第二個大規模樓盤。項目規劃建筑面積30萬M2，以別墅與花園洋房為主。碧海花園該項目緊鄰宗地，但產品品質較低，無鮮明特色，營銷手段落后，主要依靠在鬧市區散發宣傳單的手法。該項目主要依靠低價策略及臨湖景為主要賣點，湖邊別墅最高價為2340元/M2。總體銷售率在60%左右。主要面向漢口二次置業者、小生意人及吳家山臺商投資區內企業的職工。競爭分析：由于該項目的品質較低，項目市場定位、客戶層面與本項目有較大差異性，對本項目競爭性較低。目標客層研究和市場定位客戶層購房傾向研究，我們與億房網于2001年2月23-28日進行了以市場需求為主的中檔市場調查，有效問卷為600份。發現相關的市場規律：對購房區域的選擇方面：從分析表中可以看出：購房者對跨江購房存在較大的心理障礙，漢口、武昌、漢陽的潛在購房者絕大多數均會在目前居住或工作區域選擇房源；在購房區域的選擇上，從江岸、江漢、橋口、東西湖4個漢口地區來看，東西湖區域僅次于漢口中心區，比例達到23%，遠高于同為郊區化住宅區的后湖區域，這主要得益于常青花園5年開發帶動區域人氣，以及金銀湖區域宜人的自然環境；在購房區域的選擇上，居住區域影響要大于工作區域對購房區域的影響。總體來講，首選購房區域與工作區域大致在相同區域，但其分布情況與居住區域與購房區域的分布情況相比較為分散，即已居住在漢口的客戶比在漢口工作的客戶更傾向于選擇東西湖作為購房區域。購房價格分析從總價情況來看，15萬至25萬的總價為普遍能承受的價格。不同的職業從業者顯現出大致相同的承受趨向，都以15—20萬元為主。公務員、經理層、律師、教師、醫生、高科技行業從業人員、金融機構從業人員、公司職員、對20—25萬元的總價選擇上顯出與15—20萬元總價大致相同的接受程度。產品定位及目標客戶層的判斷，根據調查分析，我們確定產品定位及目標客戶層為：產品定位：東西湖區大規模、高品質的中檔住宅。目標客戶層：內環線與二環線之間區域距本項目僅15-20分鐘車程，區內有大量新興企業、外企、合資企業、學校、醫院、政府事業單位、“武漢華爾街”建設大道匯聚各類金融機構，上述機構從業人員收入處于中等水平，經濟來源較穩定，購房的愿望也最迫切。區內獨立經商人士、律師、會計師、咨詢機構匯聚，具有較強的購買力。上述人員素質較高，也易對萬科認同，是主要的潛在客戶群。內環線內長江一橋、二橋之間的江北核心區域內中等收入家庭是本項目潛在的購買者。江北核心區是漢口的商業金融中心，人口密集，購買力較強。一橋、二橋附近由于交通便利，樓盤相對集中，主要針對的是核心區中高收入者，以及部分武昌居住在大橋附近的跨江買樓者。但樓盤的價位較高，規模小，小區環境較差，高品質樓盤不多。這個區域內中等收入家庭是本項目潛在的購買者。東西湖開發區內目前除了常青花園和碧海花園外沒有較好的住宅，區內的外資企業白領是最直接的客戶群。規劃設計初步分析規劃設計的可行性分析我們將把本項目開發為融入萬科12年房地產開發經驗、萬科先進的居住理念、風光優美的濱湖住宅，成為武漢三鎮最適合人居住的國家康居示范小區，引導武漢的居住文化、模式進入新的階段。并以此項目為起點，在武漢進行大規模住宅開發；按規劃要點對鑫橋地塊做出初步規劃如下圖：具體分析為以下幾點：金山大道是開發區新建的城市綜合性主干道，東接機場高速，向西直通107國道，路面為雙向6車道，各種市政管線已一次敷設到位，具有較好的市政配套設施。一期開發地塊北邊界緊鄰金山大道，中間規劃有100米寬的綠化隔離帶，可有效屏蔽各種污染，并易于組織人車流線，還可縮短區內道路和各種市政管線的接駁距離，有效節省建設投資。擬開發地塊距常青花園（占地4000畝，武漢市已成規模的小區）不到3公里，根據已作的市場調研分析報告及常青花園的入住率看，武漢市民已基本上形成了居住在城郊結合部的居家觀念。該地塊附近已推出的高爾夫城市花園、碧海花園，目前武漢市較大規模的中高檔住宅。因此我公司擬借助周邊樓盤已形成的人氣，在此區域內推出高品質中檔住宅，滿足不同客戶的需求。金山大道在該地塊內尚沒有影響小區景觀的各類因素，因而我們小區能夠通過規劃設計控制沿金山大道的街景立面，創造良好的城市景觀及小區外部視覺形象，創造居住氣氛，提供良好的銷售環境，然后向南分期分批逐步開發。臨街擬規劃配套公建及會所，使其不僅滿足小區內居民的需要，而且服務于社會，以提高配套公建的使用效率，并于開發前期聚集人氣。在一期開發部份擬以6層的多層為主，輔以少量3-4層TOWNHOUSE。戶型配置根據現有市場調查情況，以較為好賣的三房110~130平方米、二房80~90平方米為主，盡量多樣化，待銷售后看市場反映，進行調整。戶型設計擬通過樣板間的展示引導武漢的客戶，成功后再在后期推廣。在景觀設計中充分利用現有的金銀湖的水景資源及自然風光，豐富人文環境，做到自然與人文并舉，創造生態型的人文環境。由于小區的規模較大，在物業管理上通過總體規劃布局形成以半開敞半封閉的小區道路將小區劃分為各個居住組團，以組團為單位進行封閉式管理的居住模式。建議規劃設計要點：建筑形式：色彩明快的現代建筑風格，以4~6層的住宅為主，輔以部份TOWNHOUSE和少量別墅。各組團的建筑風格統一，通過色彩的變化和局部的立面變化增加可識別性。景觀設計：園林設計將配合建筑設計的平面布局和地形特征，使戶外景觀與建筑空間有機地融為一體，使住戶不管在地面還是在樓上，均可欣賞到優美的景觀。環境的設計對私人空間、半私人空間和公共空間將進行不同的處理。每個組團形成主題空間，各主題空間將設有與主題相關的花園、噴泉或雕塑，并設花架和座椅，供戶外休憩用。此外，各主題花園的布局或設計將充分考慮人流、景觀及噪音等各方面因素。強調細部設計，如特色涼亭、景柱、欄桿、基座、花壇及景墻等。并利用具有特色的植物材料、花壇、鋪地材料、水景、裝飾墻及基座等，作以點綴，以突出豪華、自然或溫馨等主題氣氛。植物設計將強調四季色彩變化，以植物的形、色、香等特征來創造出一個詩情畫意的環境。植物材料將采用適合武漢生長的植物做多層次的密集種植，并布置于住宅與車道之間，以減少噪音、遮擋不良的視野。鋪地材料的質地和顏色與建筑材料協調，并配合其它景觀材料，合理地安排深淺色彩的搭配。在建筑物及停車場的出入口及公眾廣場中將配以特色鋪裝材料，這樣既能滿足功能要求，又能創造出悅目及舒適的地面景觀。按不同年齡組兒童的要求布置有主題性的游戲場；并提供不同的戶外空間，以供各式的動態活動，如集體、運動及娛樂活動等。戶型比、戶型面積：住宅：4~6層，沿金銀湖邊設少量別墅。 戶型配置：平層或錯層： 70%2房2廳單衛15%80~90M23房2廳雙衛45%110~130M24房2廳雙衛10%130~140M2復式或三錯層：10%4房2廳三衛 5%150~160M25房3廳三衛 5%160~180M2TOWNHOUSE 15% 200~300別墅： 5%250-350M2車位：小車車位平均二戶一個，自行車、摩托車車位平均二戶一個。商業、會所：沿金山大道、環湖路和小區內主要市政道路布置商業設施和會所。商業設施：10000~12000M24、交通組織:整個小區利用外圍環形車道，結合半地下車庫、架空層外側以及主要道路兩側通車，將機動車活動范圍限制在組團庭院外圍。道路設計貫徹“通而不暢，順而不穿”的原則，以限制區內車速、噪音，確保小區內的安靜及交通安全。基本實現人車分流。工程及銷售計劃鑫橋地塊（約420畝）：2001年2002年2003年2004年第一期（8萬）第二期（6萬）第三期（6萬）第四期（6萬）第五期（6萬）第一期（8萬平方米）2001年3月底簽訂土地出讓合同并開始規劃設計2001年8月開工2001年10月底封頂2001年10月中開始內部認購2001年11月正式預售（一期均價為1900元/平方米）2002年6月入伙第二期（6萬平方米）2001年12月完成設計2002年2月開工2002年6月預售2002年12月入伙（二期均價為2100元/平方米）第三期（6萬平方米）2002年6月開工2002年10月預售2003年6月入伙（三期均價為2300元/平方米）第四期（6萬平方米）2003年2月開工2003年6月預售2003年12月入伙（四期均價為2400元/平方米）第五期（6萬平方米）2003年6月開工2003年10月預售2004年6月入伙（五期均價為2400元/平方米）西半島地塊（約1400畝）：2004年2月開工，每年開工面積為20萬平方米，分5年完成開發，銷售均價自2000元/平方米（2004年）、2100元/平方米（2005年）、2200元/平方米（2006年）、2300元/平方米（2007年）、2400元/平方米（2008年）、由于市場原因，此計劃僅為初略計劃，待鑫橋地塊銷售后根據區域市場發展情況再行調整。財務分析與評價由于鑫橋項目規劃要點已基本明確，而且最先開發，只對鑫橋項目測算如下：成本構成成本匯總表序號成本項目建筑面積（萬平米）總成本（萬元）單位成本（元/m2）一土地獲得價款31.926706210.091政府地價31.925,200162.912市政配套費31.9279825.003合作款項31.92-0.004紅線外市政配套31.9250015.665拆遷補償費31.92-0.006契稅31.922086.52二開發前期準備費31.924,496140.851勘察設計費31.921,21037.90①勘察丈量費31.92732.28◆座標放線收費31.9230.10◆規劃紅線定位費31.92260.80◆沉降觀測費31.92280.88◆房屋測丈費31.92160.50②規劃設計費31.921,11735.00③建筑研究用房31.92200.632報批報建費31.922,80787.95①政府報批報建費31.9270722.14◆人防易地建設費31.922558.00◆公共消防設施配套費31.92481.50◆抗震審查費31.9220.05◆城市生活垃圾服務費31.9231910.00◆城市建設工程招（議）標服務費31.92150.46◆合同管理費◆建設項目環境影響評價費31.9250.16◆水利建設基金31.92631.97②增容費31.922,10165.81◆供水設施補償費31.9294129.47◆供電貼費(取消增容費)31.9240112.55◆煤氣增容費31.9275923.783三通一平費31.9231910.00◆臨時道路31.92963.00◆臨時用電31.921284.00◆臨時用水31.92642.00◆場地平整31.92321.004臨時設施費31.921605.00◆臨時圍墻31.92642.00◆臨時辦公室31.92963.00三主體建筑工程費31.9224,114755.461基礎工程費31.921,30941.022結構工程31.9211,777368.953建筑工程31.9211,028345.49四主體安裝工程費31.925,044158.031水衛消防工程31.921,21838.172采暖工程31.921,55248.623電氣照明工程31.922,27471.24五社區管網工程費31.924,208131.841室外給排水系統31.9279825.002室外采暖系統31.9247915.003室外高低壓系統31.921,56849.11①高壓設備31.9249015.35◆高壓環網柜31.92862.69◆柴油發電機組31.922949.21◆變壓器31.921103.45②低壓設備31.921,07833.76◆低壓配電柜31.9244013.78◆動力配電箱31.9236011.28◆電表箱31.92501.57◆照明配電箱31.9260.17◆泵類配電箱31.92130.41◆各類檢測箱31.92270.85◆戶配電箱31.921825.714室外消防系統31.9231910.005室外智能化系統31.921,04532.72◆國產樓宇對講31.922136.66◆進口家庭防盜報警31.922738.56◆進口閉路監控系統31.9231910.00◆感應式IC卡停車\門禁31.92501.57◆消防報警對講31.92200.63◆進口背景音樂100.31◆自動抄表系統31.921605.00六園林環境費31.922,46677.261環境設計費31.921605.002綠化建設費31.9249015.353建筑小品31.921755.48◆項目標志150.47◆小品（含雕塑等）401.25◆噴泉及水景31.92351.10◆花池31.92250.78◆座椅150.47◆花盆/垃圾桶等31.92150.47◆小區入口300.944道路廣場建造費95830.005圍墻建造費2056.436室外照明1605.007室外零星工程31910.00七配套設施費31.9291228.581游泳池31.921203.762會所31.9239512.363幼兒園31.9232310.114公交車站31.92250.785網球場31.92501.57八開發間接費31.924,664146.111工程管理費31.921,00431.47◆行政費用31.9285026.63◆標底審查費31.92371.15◆工程預算定額測定費31.92220.69◆工程質量監督費31.92662.07◆安全監督費31.92290.922利息31.9279825.013營銷費用31.921,73654.394物業完善費31.9282525.845不可預見費31.923009.40開發成本合計31.9252,6111648.21可售面積單位成本31.5652,6111667.01九期間管理費31.922,00062.661管理費用31.921,10034.462銷售費用31.9290028.203財務費用31.92項目總投資31.9254,6111710.86稅務分析：項目所在地房地產開發稅收政策營業稅：按營業收入*5%計繳；（本項目所繳營業稅額20%抵作地價）城建稅：按營業稅*7%計繳教育費附加：按營業稅*3%計繳堤防費：按營業稅*1%計繳副食品價格基金：按營業收入*1‰計繳地方教育費：按營業收入*1‰計繳所得稅：按利潤總額*33%計繳；（本項目自2002年起享受二免三減半優惠政策）土地增值稅：暫未征收契稅：按土地成交價格*4%計繳印花稅：按建筑承包合同、購銷合同合同金額*0.3‰計繳具體情況見下表：稅項稅率%計稅依據或應稅所得預計稅額計算說明1、地價票據合法性情況合同中關于票據之規定情況：合同中已明確按付款進度提供合法票據2、預計稅額情況營業稅5%營業收入2,778營業收入*5%*80%其中：售樓營業稅5%營業收入2,778營業收入*5%*80%合作建房營業稅城建稅7%營業稅額194營業稅額*7%教育費附加3%營業稅額83營業稅額*3%地方教育發展費1‰營業收入69營業收入*1‰副食品價格基金1‰營業收入69營業收入*1‰堤防費1%營業稅額28營業稅額*1%土地增值稅（費）30%-60%土地增值額暫未收印花稅0.3‰建筑承包合同、購銷合同9合同金額*0.3‰契稅4%成交價208出讓地價*4%企業所得稅33%應納稅所得額476.01本項目享受三免兩減優惠政策3、項目稅收優惠政策情況1、所得稅按合同約定,政府承諾自2002年起享受兩免三減的優惠政策2、營業稅按合同約定,政府承諾我方繳納營業稅額的20%可抵地價款經濟效益分析武漢市解放大道香港路口萬科廣場電話60頁共74頁項目投資回報預測經濟指標單位數值(元/平方米)項目總金額(萬元)備注銷售收入220069444直接成本1648.2152611總投資1710.8654611毛利率%19.519.5稅前利潤361.3711535稅后利潤346.4611059銷售凈利率%15.915.9投資回報率%20.220.2內部收益率%47.847.8投資收益測算規劃指標用地面積（公頃）建筑面積（萬平方米）住宅26.6230.36多層住宅26.6230.36高層住宅公建1.381.56經營性1.2非經營性0.36成本測算總金額（萬元）單價（元/平方米）一、制造成本小計526111648.211、土地成本6706210.092、前期工程費4496140.853、基礎設施費6674209.094、建安工程費29158913.475、配套費91228.586、開發間接費4664146.11二、期間費用200062.66總計546111710.86投資收益測算總金額（萬元）單價（元/平方米）備注1、銷售收入6944422002、直接成本526111648.213、總投資546111710.864、項目利潤13535424.035、毛利率19.519.56、期間費用200062.66其中：營銷費用90028.20管理費用110034.467、利息支出79825.018、稅前利潤11535361.379、稅后利潤11059346.4610、銷售凈利潤15.915.911、總投資回報率20.220.212、啟動資金945213、最大資金占用10406各期利潤結算情況經濟指標2002年2003年2004年合計結算面積（平方米）13530012400056300315600單位售價(元/平方米)1987234324002200單位利潤（元/平方米）170512428350利潤（萬元）23036346288511535敏感性分析成本二、成本的影響估算成本估算成本估算成本估算成本估算成本(敏感系數)（×100%）（×95%）（×90%）（×105%）（×110%）單位成本(元/m2)16671581149417551843總投資5461151882491505738260149項目利潤135351626318995107637996稅后利潤11059137071635883695683銷售毛利率19.5%23.4%27.4%15.5%11.5%銷售凈利率15.9%19.7%23.6%12.1%8.2%總投資回報率20.2%27.8%36.8%13.9%8.6%獲利指數71.101.06內部收益率47.8%59.0%70.5%36.6%25.3%銷售價格一、售價的影響預計售價預計售價預計售價預計售價預計售價(敏感系數)（×100%）（×95%）（×90%）（×105%）（×110%）銷售均價(元/m2)22002090198023102420營業收入6944465972625007291676388項目利潤135351021669141682220125稅后利潤11059784746501424017437銷售毛利率19.5%15.5%11.1%23.1%26.3%銷售凈利率15.9%11.9%7.4%19.5%22.8%總投資回報率20.2%14.4%8.5%26.1%31.9%獲利指數51.201.26內部收益率47.8%35.9%22.8%58.7%68.8%容積率三、容積率的影響規劃容積率容積率(1)容積率(2)容積率1.140.981.30可售面積315600279300360400營業收入694446212976654總投資546115040960456項目利潤135351076914557稅后利潤11059867011928銷售毛利率19.5%17.3%19.0%銷售凈利率15.9%14.0%15.6%總投資回報率20.2%17.2%19.7%獲利指數5內部收益率47.8%42.5%43.2%項目資金預測資金投入計劃（見現金流量表）資金回款計劃（見現金流量表）現金流量表項目2001年2002年2003年2004年合計1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度一、現金流入銷售面積（m2）19,10030,56035,32031,72031,00031,00031,00031,00029,24027,04015,9602,660-315,600平均售價(元/m2)1,9001,9001,9702,0762,1802,2802,3402,3902,4002,4002,4002,200銷售額3,6295,8066,9596,5856,7587,0687,2547,4097,0186,4903,830638-69,444回款額2,5405,1536,6136,6976,7066,9757,1987,3637,1356,6484,6281,59619269,444小計2,5405,1536,6136,6976,7066,9757,1987,3637,1356,6484,6281,59619269,444現金流入現值NPV57,942.33二、現金流出1、付地價款2,0461,5601,2801,0407806,7062、付工程款1,5003,1003,1003,1003,1003,1003,1003,1003,1003,1003,1003,1003,1001,5251,01641,2413、開發間接費3203803803803803803803803803803803402044,6644、期間費用801401401451451501501501501501501501501502,0005、營業稅及附加17227633131332133634535233330818230-3,2996、所得稅--15015015026476小計-3,9463,6205,3525,1813,9564,9833,9513,9663,9754,7623,9634,0483,7861,8551,04258,385現金流出現值NPV50,269三、凈現金流量--3,946-3,620-2,812-282,6581,7142,7553,0093,2242,6013,1722,600842-259-85111,059四、累計凈流量--3,946-7,566-10,378-10,406-7,748-6,034-3,279-2702,9545,5558,72611,32612,16811,91011,05911,059五、平均資金占用5,4736,86767**六、資金成本3524424798七、內部收益率IRR47.8%八、獲利指數現金流入現值/現金流出現值1.15九、資金峰值比例資金峰值/（總開發成本+期間費用）0.19十、地價支付貼現比各期支付地價現值之和/地價總額0.84十一、啟動資金獲利倍數項目凈利潤/啟動資金1.17可行性研究報告-PAGE76-資金需求及解決方法，項目啟動資金缺口9412萬元，解決方式如下：金融機構貸款；總部結算中心貸款；管理資源配置慮到本項目的特殊性，即各種手續包括規劃、工程、銷售等均在東西湖區辦理，本項目擬按照“大項目、小部門”（注：引自《設計工程部合金行動執行計劃報告》）的標準進行配置；配置項目經理1名、項目經理助理1名、設計組（2人）、工程組（7人）、成本組（2人）、公共事務組（2人）；以上人員除項目經理外，其他需從社會上招聘。項目經理設計組（2人）項目經理設計組（2人）工程組（7人）成本組（2人）公共事務組（2人）經理助理（1人）項目優勢武漢整體住宅開發水平相對落后，缺乏競爭力，而我們可以融入萬科12年的專業開發經驗和資源及品牌，塑造優質住宅；由于經濟適用房的過度開發以及土地出讓的不規范，武漢的房價長期處在與經濟發展水平不相符的低價位，目前正向合理水平回升，萬科目前進駐，將可以抓住機會，創立品牌，利于在今后占領市場；產品定位為大規模、高品質的中檔住宅，準確地彌補東西湖區域的市場空檔；拿地方式上充分利用萬科品牌、商譽，采取與政府合作，法律風險低。景觀優勢：項目處于武漢金銀湖度假生態區內，濱湖、風景優美；項目所處的東西湖區是武漢規劃的重點建設新經濟增長帶及城市改造、導入舊城區人口的區域；政府希望藉萬科開發帶動區域發展，對萬科進駐非常歡迎和支持，在稅務、規劃方面給予優惠；常青花園的開發啟動了東西湖區域人氣，使武漢人接受了城郊居住的模式。項目劣勢萬科在已開發過項目的城市甚至成都均有很強的品牌號召力，但在武漢還未被客戶和政府認可，相反，萬科廣場項目還在一定程度上造成了反面影響；初期由于距離偏遠、公交少，需要造勢、加大宣傳；常青花園憑借完備的交通、成熟的社區及將來地鐵開通，將成為我們強勁的競爭對手；萬科首次開發以“湖景”樓盤，需要新思路。結論及建議本項目具有“相對專業優勢”和“市場產品空缺”及“濱湖風光”這三大優勢，十分難得。從市場和投資回報角度分析，都是可行的。建議準予立項。能夠發揮出萬科開發的專業水準并在此基礎上創造性地規劃、營銷和施工組織，保持創新，是我們克服各種劣勢條件、與周邊樓盤競爭并取得成功的關鍵。附件：1、HYPERLINK《武漢市城市總體規劃》2、HYPERLINK《武漢市十五規劃》3、HYPERLINK《東西湖區概況及規劃》武漢市城市總體規劃根據1999年國務院批復《武漢市城市總體規劃(1996-2010)》，武漢市城市建設將控制舊城的開發力度，按照多中心組團式進行布局，優化完善核心區的功能，發展主城邊緣組團，改善主城的整體環境，將武漢市建設成為具有濱湖濱江特色的現代化城市。（主城的范圍）市域城鎮體系規劃的基本方針是形成以主城為核心，城鎮地區為主體的多層次網絡狀城鎮體系，第一級為主城，第二級為陽邏、宋家崗、蔡甸、常福、紙坊、金口等7個重點鎮和紗帽、吳家山、黃陂城關、新洲城關等4個區城關鎮；主城集中體現武漢作為現代化國際性城市和中國中部地區經濟、金融、貿易、科教、和信息中心的主要功能，重點強化第三產業，第二產業逐步向外圍地區轉移，城關鎮將進一步承擔疏散主城人口，截留農業人口的功能，成為主城產業轉移與鄉鎮企業發展的基地。主城規劃：由于長江、漢水的分隔，主城已形成漢口、漢陽、武昌相對獨立的城市格局。利用江、河、湖、山等自然條件分隔，規劃江北、江南兩個核心區，在核心區周圍布局10個中心片區，在主城邊緣布局10個綜合組團，核心區、中心片區、綜合組團之間以軌道交通線，快速路及主次干道相聯系，形成“多中心組團市”（核心區的范圍）漢口地區江北核心區，二七、三陽、新華、寶豐4個中心片區，古田、常青、后湖3個綜合組團。主要承擔金融貿易、商業服務和市級行政中心等職能。規劃常住人口170萬，其中核心區15萬，中心片區58萬，綜合組團97萬。漢陽地區包括晴川片區和十升、四新、沌口等3個總和組團，重點發展汽車工業，港口和旅游等職能。規劃常住人口76萬，其中中心片區14萬，綜合62萬。武昌區包括江南核心區，首義、曬湖、中南、徐東、揚園5個中心片區，青山、關山、白沙、南湖4個綜合組團，重點發展金融貿易、省級行政中心、教育科研、鋼鐵、機電、高科技產品及旅游等職業。規劃常住人口204萬，其中核心區4萬，中心片區80萬，綜合組團120萬。規劃到2010年，主城人均居住面積達12平方米，居民住宅總量達1.26億平方米。規劃建設常青、后湖、站北、長豐、十升、沌口、四新、南湖、白沙、徐東路、關山等大型居住新區，完善建設核心區、中心片區的居住區、居住小區，逐步消除零星住宅插建，引導舊城人口向外圍綜合組團疏散，促進三鎮居住人口和用地的相對平衡。至2020年，核心區、片區、綜合組團的居民人口密度控制在600-800人/hm2，500-600人/hm2,300-500人/km城市公路交通：規劃道路系統注重漢口、漢陽、武昌自成體系，采取放射路為主，環形和方格網相結合的方式，由快速路、主干道、次干道和支路4個級別構成，主城快速路網由3條環路以及向外連接各國道、省道的10條主要放射線組成。主城交通體系以加速軌道交通為主，常規地面交通為主體，重點解決核心區、中心片區及過江問題，并建設多座跨江大橋和過江隧道。8、近期城市建設重點為改善舊城環境，大力啟動以“一心五區兩城”為主的城市新區開發建設，做好城市中心區跨江發展的規劃建設準備工作。“一心”為：以商貿、金融、商住和21世紀武漢行政中心為重點的王家墩商務中心（規劃用地7.4平方公里），“五區”為以高新技術發展和科教基地為主的東湖高新技術產業開發區，以轎車及相關產業和高新技術產業為主的武漢經濟技術開發區，以21世紀武漢國際博物館中心和新型居住、社區服務為重點的四新新區，以新型居住和社會服務為重點的后湖新區以及以南湖新區，“兩城”以港口運輸、能源基地和出口加工業為重點的邏陽新城，以新型居住、食品加工業和大市場為重點的吳家山城鎮。“一心五區兩城”的布局選址遵循了三鎮均衡發展，城鄉一體發展的原則，最大程度的發揮武漢空間資源整體利益。HYPERLINK返回武漢市十五計劃城市布局：初步構筑現代城市空間布局和功能分布，推進城鄉一體化發展，提升中心城市的綜合服務和輻射功能，形成都市繁榮圈、都市實力圈、都市輻射圈。都市繁榮圈（二環以內）重點推進商貿金融區、都市景觀區的建設，強化服務功能，降低人口密度改善居住條件在都市實力圈（二環至外環）重點布局高新技術產業、現代制造業、都市加工業、現代物流業、新業態商業、都市型內農業和大型批發市場群、綜合交通樞紐設施等，按照主城的標準，加快交通、信息、給排水、能源和生態功能用地等基礎設施建設。以東湖新技術開發區、武漢經濟技術開發區和吳家山海峽兩岸科技產業園為核心，組團式推進產業的聚集升級和空間的輻射擴散，形成全市經濟發展最快、活力最強、規模最大的新的經濟增長帶，以外環線為紐帶，在市郊和遠城區重點推進具有一定規模并組團式布局的衛星城建設，發展市域城鎮體系。基礎建設：加快城市快速網路建設，改造暢通一環、啟動二環、續建三環、貫通外環。建成陽邏長江大橋，啟動天新洲長江鐵路公路兩用大橋；建設并完善由市中心通往外環及市郊的6條快速通道，實現主要出口通道高速化，國道、省道干線和市區至市郊公路高等級化，與封閉環路共同構成環網相連、節點暢通的城市快速路網。配合城市快速路網建設，調整優化主城主、次干道和支路網絡結構，建設、改造20余條主、次干道和支路，新建、改建4條由三環至外環的連通道。啟動軌道交通建設，規劃地鐵建設全長37公里的武漢地鐵一號線正在進行緊張的籌備，從武漢天河機場——武昌武泰閘，與之配套的過江隧道也在進行論證和籌備。房地產：加強土地開發的管理，建立并逐步完善土地“預征”制度和儲備制度，強化政府對土地一級市場的壟斷，加強政府對土地供給總量的調控能力，積極推進城市土地資源的整體開發和綜合運用。配合舊城區成片改造，疏解舊城人口密度，創新城市人居環境，重點在二環線以外地區開發建設一批規模大、環境優美、管理先進的居住新區。爭取5年開發建設量達到2000多萬平方米，居住人口100萬人左右，城鎮居民人均住房建筑面積達到24平方米。重點續建完善常青花園、南湖花園等大型居住區，開發建設后湖、四新等居住新區，加快羅家港、關山、長豐等一批新型居住區建設。陽邏、吳家山、紙坊、常福、前川、蔡甸、邾城、紗帽8個衛星城將成為農村人口轉移的主要地區。2001年十大重點工程：加快兩區一園的建設，加快陽邏新港建設、啟動“武漢外灘”建設工程、建設武漢中山廣場、加快基礎建設（繞城公路、輕軌一期：古田——二橋，二期過江沿中山大道）、加快房地產業的發展（全年完成住宅投資100億，竣工面級500萬）、推進新江漢大學建設、初步建成武漢體育中心主體工程HYPERLINK返回東西湖區概況及規劃東西湖區位于武漢西大門，地理位置優越，區內的臺商投資區已形成較為鮮明的產業特色，東西湖全境三面環水，自然地勢四周高中間地，呈蝶形分布。在未圍墾前，每到汛期，由于地勢低洼，區內雨水淤積，加之長江水通過河流倒灌，形成一片汪洋。國家為徹底改變東西湖現狀，于1957年修建大圍堤（現稱府河堤或東西湖堤），建設東西湖農場，大圍堤與漢江干堤和張公堤連接，阻擋來自各方的洪水。因圍墾時，以墾區內的巨龍崗、謝家塆及吳家山三點所形成的連線，線東為東湖，線西