工資分配管理辦法（實施）規范多篇合集

專業文檔，歡迎下載！ 工資分配管理辦法（實施）規范多篇合集工資分配管理辦法（實施）第一章總則

第一條根據《神東煤炭集團工資管理實施細則》、《神東煤炭集團薪酬管理制度》精神，為了進一步強化薪酬管理，彰顯工資薪金分配的合理性，充分利用薪酬杠桿作用，調動社會各界員工的生產積極性和主觀能動性，現融合我礦實際情況，特制訂榆家梁煤礦工資分配辦法。

第二條本辦法適用于于榆家梁煤礦所屬各單位、各部門。

第二章管理職責

第三條設立員工工資分配領導小組

組短：礦長

副組長：黨委書記、副礦長、總工程師、副總師

成員：各職能部門負責人、職工代表共同組成

員工工資分配領導小組內設薪酬管理辦公室(以下縮寫薪酬籌辦)，薪酬籌辦設于經營籌辦，薪酬籌辦主任由分管經營的礦領導出任，副主任由經營籌辦主任出任，成員為經營籌辦全體。

員工工資分配領導小組負責管理按照公司規定，融合礦井實際，搞好薪酬管理監督、指導工作，負責管理融合礦井《五型企業績效考核實施辦法》，分割各職能部門的管理職責。各職能部門負責管理按礦井《五型企業績效考核實施辦法》展開考核。

第四條薪酬籌辦職責：在薪酬管理領導小組的指導下搞好礦薪酬管理工作。根據礦實際情況，非政府年度薪酬分配辦法的初稿制訂、呈報職代會專項表決、修改等工作;非政府本礦職能部門按五型績效考核辦法展開考核，并明確提出具體內容獎罰方案，經薪酬管理領導小組核定后不予落空;按公司有關規定搞好工資審核、資料看管、各類統計數據、時程表述、制度宣傳等工作;負責管理本單位薪酬派發的廠務官方工作，及時張榜公布員工個人收入明細表，使用工資條、明白卡、手機短信、宣傳欄等形式及時將各類總收入派發信息知會員工。

第三章排序及分配原則

第五條礦從公司下發的工資總額中留出10%，做為安全風險抵押、計生崗位津貼、全職救護隊員補貼等公司核準派發的各項補貼、津貼;礦內五型績效考核獎勵、各類一流表揚獎金、修舊利廢補貼、機關人員補貼等(包含：本恩信息打印、老爹、入井、福蘭縣、強放等)，其余90%工資按礦規定的單價及有關排序辦法展開分配。

第六條2014年各科隊工資分配推行定額工資和100%考核切塊結合的辦法，即先根據產量、進尺順利完成情況排序出來定額工資(定額工資不是應當發工資)，定額工資作為各切塊工資考核基礎值，由礦根據“五型績效考核”中各切塊內容的考核罰球排序出來各切塊工資，各切塊工資之和為各隊最終應當播發工資總額。

第七條定額工資使用基礎單價和勞動定額調整系數結合的排序辦法，即為按神東分公司勞動定額標準測算出來各煤層的盾構、回采的基礎單價，正常生產條件下按基礎單價排序定額工資，例如發生特定情況時按神東公司勞動定額調整系數展開調整，基礎單價暫按年初測算標準繼續執行，例如存有調整自行印發通告。

第八條冶煉隊的工資總額中涵蓋正常生產的所有工資，包含各種材料、設備、配件的領、上裝、運、滾、廢舊、加裝、保護、維修保養、所統轄區域內管線、風筒的延展、保護、廢舊等。冶煉隊工資和各旺德夫爾縣按比例排序的工資總額中均包含本單位全部員工崗位工資、效益(計件)工資、特定工資(探親、婚、喪、產假、年休假、6個月內的工傷、病假)、上班工資、短期自學(1月以內)工資、年功工資、入井津貼、夜班津貼。6個月以上病假、工傷人員工資由礦分擔。

第四章績效考核

第九條各區隊定額工資(機關效益工資)的35%為安全績效考核工資，另外65%做為成本考核、煤質綜合業務、生產綜合業務、機電綜合業務、小黨建考核、通風業務綜合考核、教育培訓、周轉廢舊等項目的績效考核工資，根據各單位業務相同適當指標的權重相同，具體內容比例見到“五型企業”績效考核權重表中。

第十條本恩綜合業務由安管辦考核，成本考核業務由經營籌辦考核，文明生產、煤質綜合業務由煤質科考門式起重機菌維修保養制度(劉莊煤礦)門式起重機殺菌維修保養制度(劉莊煤礦)

1、殺菌材料必須保持清潔。

2、相同牌號的潤滑脂不容混合采用。

3、經常檢查殺菌系統的密封情況。

4、采用適合的殺菌材料和按規定時間展開殺菌工作。

5、在起重機全然斷電時，才容許展開殺菌工作。

6、對沒注油點的旋轉部位，應當定期用葉唇柱油壺點注在旋轉縫隙內，以增加機件的磨損和避免破損。

7、使用油池殺菌，應當定期檢查潤滑油的質量，助威時應夾趾油標尺規定的刻度。例如沒油尺，提至最高齒輪的齒能夠浸油。橋式起重機的殺菌點存有以下幾點：

(1)吊鉤滑輪軸兩端及吊鉤螺母下的升力軸承。

(2)緊固滑輪軸兩端。

(3)鋼絲繩。

(4)各減速器。

(5)各齒輪聯軸節。

(6)各軸承箱(包含車輪組的角形軸承箱)。

(7)電動機軸承。

(8)各制動器上的各絞結點。

(9)短行程電磁鐵的活塞部分。

(10)液壓推動器的油缸。榆家梁煤礦機動車輛較完整制度榆家梁煤礦機動車輛較完整制度

第一條發動機難再生制動，運轉光滑，動力性能夠和快速性能較好,并無異常響聲，溫度和機油壓力正常。

第二條離合器拆分全盤、融合穩定、可信，并無異常響聲。

第三條轉為裝置調整適度，壓低小巧、有效率，工作可信。

第四條手腳剎車調整適度，效能較好，不跑偏，剎車距離符合要求。

第五條各齒輪箱和傳動機并無異常響聲，并無失靈現象，工作可信。

第六條儀表照明設備信號及附屬裝置齊全，性能較好，全車線路整齊，相連接及緊固可信。

第七條空氣濾清器、機油濾清器、柴油濾清器潔凈較完整。

第八條全車各殺菌點殺菌較好。

第九條輪胎氣壓正常，配搭合理。

第十條蓄電池潔凈較完整，緊固可信，電解液比重和液面高度適度。

第十一條鋼板彈簧和減震器性能較好。

第十二條底盤各部調整適合，汽車轉彎性能較好。

第十三條全車潔凈，并無漏氣、漏油、漏電、漏水現象，各部相連接平衡可信。

淮南礦業集團安全儀器采用管理規定淮南礦業集團安全儀器采用管理規定

第一節通常規定

第一條便攜式瓦斯報警儀、光學瓦斯機、打火器和放炮器等安全儀器必須設立專人負責管理通話和保護工作，并定期檢查和測試其性能，以確保儀器的正常采用。

第二條安全儀器必須集中統一管理，推行開賣編號、專人專用，下井前憑派發牌申領，上井后必須交還，不得越班采用。

第三條便攜儀及光學瓦斯機每年送來集團公司計量測驗東站測驗，便攜儀每周對儀器的零點、精度和報警值展開一次調校，并深入細致按規定格式核對便攜儀和光學瓦斯機的調校記錄。

第四條安全儀器的隨身攜帶和采用，必須嚴苛按采用說明書展開操作方式，嚴禁隨意損毀。辨認出隨意損毀或越班采用，必須展開一定的經濟行政處罰。

第二節安全儀器修理、通話人員崗位責任制

第五條創建安全儀器修理人員崗位責任制，派發登記制，并配有管理臺帳和檢查調試記錄。

第六條安全儀器通話人員嚴苛履行職責崗位職責，嚴苛派發和交接班制度。派發時必須努力做到“兩不派發”即為辨認出牌子存有問題不派發；辨認出安全儀器存有問題不派發。交接班時必須努力做到“三對口”、“三確切”，即為：牌子與架子對口；架子與儀器對口；儀器與牌子對口。當值采用的安全盾構工作面局部通風管理辦法（附件1）盾構工作面局部通風管理辦法（附件1）1．各盾構施工單位在正式宣布動工前五天應當通告通防工區所需的風機架、過渡階段節、風筒等物品的規格、型號、數量，并應當及時申領，否則，罰款100元。局部通風機入井前，沒經機電部環評合格擅自入井，罰款100元。在動工前一天根據《作業規程》中規定的風機加裝邊線加裝完，并經過聯手環評后方可以動工，否則罰款300元。2．使用壓入式通風方式時，局部通風機及其啟動裝置應當加裝在盾構巷道口10m以外的送風兩端，當不須要搬運時，應當放到風機架上，風機架距軌道大于500mm，距地面的高度嚴禁大于300mm，否則罰款300元。3．施工單位在每月末根據下月的進尺計劃明確提出風筒采用計劃，并報通嚴防工區，通防工區根據計劃每進尺100米巖巷150米、煤巷130米派發風筒，工程完工后由采用單位廢舊交還。否則展開罰款（兩節Φ600風筒300元、Φ700風筒400元、Φ800風筒500元）。4．風筒搬運及保護：（1）風筒搬運必須元顯恭、直、很緊、穩中求進，必須逢環必掛,風筒搬運彎曲（即為：風筒長度20m內垂度嚴禁大于50mm）。沒努力做到平、直、很緊、穩中求進的罰100元，太少擺一環，罰款5元。（2）建議風筒之間嚴格不漏風，膠質風筒接點使用雙反邊壓接方式，密著時必須順接。否則罰款100元。（3）采用膠質風筒時，局部通風機和膠質風筒之間存有一節鐵風筒過渡階段，局部通風機和鐵風筒之間的接頭處會用墊圈，螺絲必須torque；鐵風筒與膠質風筒套接黎祖疊用鐵絲巢蛛。否則罰款100元。（4）風筒的直徑必須一致，不容許花掉直奔，不許碾死去彎角；否則罰款100元。風筒拐彎處必須設立巢蛛或緩慢拐彎（通常用取出式風筒），緩慢拐彎時，風筒折皺嚴禁大于50mm。否則罰款50元。（5）經常檢查供風風筒，例如存有破口必須隨時加固，努力做到不漏風,對風筒漏風（末端20m除外）、搬運不符合規定建議等問題，檢查人員搞好標記，施工單位必須在當值內處置不好。否則罰款100元。5．各盾構施工單位負責管理局部通風機的加裝、撤去及風筒日常保護工作。否則罰款100元。6．井下所有局部通風機必須同時實現“三專兩槍機”和“雙風機、雙電源”及風筒自動轉換供風，轉換時間不少于15秒，同時同時實現局部通風機的地面遙訊，否則對責任單位罰款200元。7．局部通風機推行轉讓管理，牌板內容由施工單位專職人員核對，每班必須核對一次；施工單位并負責管理日常風筒的延展，且每班必須精心安排全職局部通風機司機。否則罰款100元。8．盾構工作面使用壓入式通風時，根據《煤礦安全規程》的建議，風筒出風口距拔劍的距離：煤巷嚴禁大于5m，半煤巖巷道嚴禁大于8m，巖巷嚴禁大于10m；否則罰款100元。風筒百米漏風之積掌控在10%以內。否則罰款100元。9．施工單位必須愛惜風筒，當風筒損毀引致拔劍風量嚴重不足時必須暫停作業，等待風筒復原較完整后，方可恢復正常作業。否則罰款100元。10．巷道盾構完工后回調風筒時，應當由里往外依次回調。回調紅小豆巷道風筒時，不許停在局部通風機；否則罰款200元。并及時把風筒全部撤去，裝車上井交通嚴防工區展開曬干和加固。否則兩節罰款20元。11．一臺局部通風機只準向一個盾構頭可供風，煤礦停工廢人及廢人后恢復正常生產的管理規定煤礦停工廢人及廢人后恢復正常生產的管理規定

1、為認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針，進一步強化現場安全生產監督管理，避免和增加事故，確保人民群眾生命財產安全，根據安全生產法等法律、行政法規的建議，制訂本規定。

2、本規定適應環境于礦井工程施工的所有單位。

3、分管安全、生產的副礦長在礦長的領導下，對井下工程動工、停工、開工前的工程驗收負責管理，由有關職能部門具體內容負責管理非政府實行，嚴苛按照標準檢查及環評。

4、礦井工程的施工單位就是本制度的具體內容執行者，施工單位主要領導及技術負責人就是本制度全面落實參予對工程動工（開工）前的檢查。

5、推行礦井工程動工、停工、開工工程許可制度的工程包含礦井工作面加裝、撤走及回采，盾構巷道施工，硐室施工，大型機電加裝工程、地面土建工程等單位工程的施工；開工工程包含：停工施工少于3天并存有很大生產變化的工程。

6、礦井工程動工、停建、開工工程許可制度繼續執行，由施工單位在工程動工前3日向分后分管領導提出申請。分管領導非政府職能部室人員3日內對提出申請動工（開工）的工程展開動工前檢查，具有安全生產地面檢修工安全流程操作方式規范崗位安質考核細則地面檢修工安全流程操作方式規范崗位安質考核細則

（1）不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規定出席各類自學培訓者甩2分后/次；

（2）當值工作質量不合格甩3分后，發生三違甩5分后/次，發生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

（3）不按規定佩戴勞保用品甩2分后/次，未上崗上崗甩2分后/次，現場不按操作方式規范建議作業者甩5分后/次，損毀安全設施者甩5-10分后/次，設備檢修未試車，甩2分后/次；

（4）標準化超過沒建議甩5分后/次；

（5）回去未成當值任務導致生產影響甩3分后/次。軌道檢查項目及標準軌道檢查項目及標準

序號檢查項目檢查標準

一巷道工程質量

1巷道質量巷道無片幫忙、掉下來矸現象;巷道施工質量合乎設計建議，巷幫忙彎曲，直巷巷壁在100m長以上的凸凹差不少于200mm，掘進較完整。

2嶄新鑿運輸巷嶄新鑿運輸巷一側，從巷道道碴面起至1.6m的高度內，必須存有闊0.8m以上的人行道，巷道另一側的寬度嚴禁大于0.3m，并設臺階和避開硐，每兩個避開硐之間間距不少于40米，避開硐寬度嚴禁大于1.2m，深度嚴禁大于0.7m，高度嚴禁大于1.8m，避開硐內不得堆積物可望。

3雙軌運輸巷在雙軌運輸巷中，2列列車最注重部分之間的距離，對候嚴禁大于0.2m，采區裝載點嚴禁大于0.7m，礦車剝掛勾地點嚴禁大于1m。車輛最注重部分與巷道兩側距離不大于0.3m。

4信號硐室軌道上、上車場必須設立信號硐室并任搞避開硐，且照明設備充裕。

二軌道及道岔加裝采用標準

1主要運輸線路軌道質量標準

⑴軌道中心線單軌中心線合乎設計建議,偏差不大于設計值±50㎜;雙軌中心線的間距不大于設計建議,不大于設計值的20mm,雙軌的中心邊線與設計邊線的偏轉不大于50mm。檢查標準：井下以巷道中心線展開選點掛線檢查。

⑵坡度與標高軌面的實際標高與設計標高的偏差為±50mm，坡度誤差50米內不少于1/1000，即50米內高度差不少于50mm(包含彎曲巷道的絞車道)。檢查標準：井下量挑腰線至軌面的垂距。

⑶接點平整度軌面及內側錯差不大于2mm，不理應軟彎角，上下變坡點處的軌道不得存有接點，必須根據變坡點的實際坡度，將軌道斜向弧形。檢查標準：鋼板尺測量。

⑷方向直線目視直順，用10m弦量不少于10mm;曲線目視圓順，用2m弦量相連正矢差：半徑50m以上時，不少于2mm;半徑50m以下時不少于3mm。檢查標準：在接點前后5米內選點檢查;用2米短細繩出外軌內側量挑曲線的也已矢量。

⑸軌面前后多寡目視平順，用10m弦量不少于10mm;彎曲絞車道不少于15mm(設計變坡點不在此限)。檢查標準：檢查接點前后各5米，用細繩和鋼板尺測量。

⑹軌距規矩合乎設計，容許偏差：直線段(+5，-2)mm;曲線段加高后(+5，-2)mm。檢查標準：在接點前后5米內檢查(軌面以下13mm處為)。

⑺鋼軌軌型合乎設計及滿足用戶運量建議,同一線路并無雜拌道;新建或改擴建的礦井中，對運轉7t及其以上機車或3t及其以上礦車的軌道，應當使用不高于30kg/m的鋼軌。載運液壓支架線路軌型不高于24kg/m。鋼軌磨損不應當少于規定：24kg/m軌道不少于7mm，30kg/m軌道不少于9mm。并無三角坑，確保行車穩定，并無顯著偏掛、震動、彎曲。檢查標準：目視檢查磨損用卡尺檢查。

⑻水平直線段兩股鋼軌應當水平，誤差不大于5mm;曲線提極高后誤差煤礦火工品訂貨提出申請制度煤礦火工品訂貨提出申請制度

一、采用火工品的煤礦企業提出申請出售民用核爆物品，應向所在地縣級人民政府公安機關明確提出出售提出申請，并遞交以下有關材料：

1、提供更多安全員、滅火員、保管員等有關責任人、礦分管領導、礦領導、上級公安機關蓋章生效的臨時采用核爆物品審批表。

2、出售單位的名稱、地址、銀行賬戶。

3、出售的品種、數量和用途表明。

4、煤業公司火工品管理領導組同意出售火工品的批準文件（必須經煤業公司經理蓋章核準）。

二、我礦出售火工品，應當通過銀行賬戶展開交易，嚴禁采用現金或者實物展開交易。

三、我礦出售火工品，必須至市縣公安局選定的廠家出售，嚴禁私自更改供應渠道。綜采隊準備工作與積極響應制度綜采隊應急準備工作與積極響應制度

處置水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故必須基本建設適當的安全技術措施。

當井下存有出現水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故征兆或一旦出現水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故時，當值工長必須立即打電話向調度室及隊上值班人員匯報，匯報時詳細表明事故出現的地點和事態情況，如果所帶班組人員存有能力展開處置事故，必須實行一切可能將的辦法對事故隱患或已出現的事故展開處置，避免事態進一步不斷擴大，如果事故無法處置，現場工長應當依照災害防治和處置計劃，將所有有可能受到災害威脅地區的人員撤走危險區域。

隊上收到事故電話后，必須立即設立以隊長為副組長的事故搶修領導小組，及時制訂事故處置措施，對事故展開處置。

積極主動有效率協調礦上和礦山救護隊展開搶修工作。

5.嚴格執行礦下發的年度《災害防治與處置計劃》。設備、工具、采用、看管、派發制度設備、工具、采用、看管、派發制度

1、儀器室設立專人管理，管理員對入室的各種設備、工具展開清點環評，分類放置，并深入細致核對檔案臺帳。

2、有效期內，設備（工具）必須處在較完整狀態，能夠隨時采用，不得任何人擅自拆除儀器。

3、秉持設備、儀器的定期下架制度，創建下架臺帳。

4、測量儀器分級采用：J2級主要用作掌控導線和全線貫通工程測量，采區導線和延設中腰線應當采用J6級經緯儀。

5、創建設備（工具）派發臺帳，礦內生產單位籌錢、領有儀器，經分管科長同意后，方可派發，并由籌錢（領有）人在派發備案臺帳上蓋章；礦外單位借予儀器，須經礦、科領導同意后，辦理書面借予相關手續。

6、凡借領單位或個人采用后必須及時歸還，經儀器保管員全面檢查證實較完整后辦理銷帳相關手續，例如存有損毀，則按規定處置。

7、測量儀器在采用過程中，特別注意防曬霜防淋，儀器光學部件就可以用擦鏡紙和絲絨沖洗，不許用手巾和手指亂擦拭。儀器采用后，應先用抹布或手刷打掃外部灰塵，放到潮濕通風處肥干活水汽，然后裝箱，置放儀器柜中看管。

8、測量儀器除在關鍵工程施測前，展開檢驗校正外，還要按規定定期擦拭，并展開全面檢校。

9、強化庫室安全管理，調集消防器材，庫室不得他人隨便步入，維持室內外環境衛生整齊、潔凈。端頭工考核細則端頭工考核細則

1.必須按作業規程建議架設全面性掘進，每缺乏一棵支柱或一架梁子罰款5元，一處架設不合格罰款5元，一棵支柱柱頭不梱鐵絲罰款3元。

2.風巷上口保護合乎作業規程建議，成整齊劃一，切頂排在支柱柱距不大于400mm，并嚴禁人為提早或落后廢舊，辨認出一次不按規定繼續執行罰款20元。

3.支柱活柱確保大于支柱最輕活柱量的200mm，大于支柱最小活柱量的200mm及時替代，不及時替代罰款10元/棵，廢舊損毀一棵支柱，責任人罰款50元。

4.發生卸壓支柱及時更改，不及時更改罰款10元/棵。

5.機尾按建議臥底，辨認出一次機尾翹起至，罰責任人20元。

6.發推滾搞機窩，必須確保35m，并由下向上推溜，并確保每刀的截深嚴禁大于0.7m±0.1m。辨認出一次不按規定繼續執行，罰款20元。

7.按照規定廢舊風、機兩巷的木托板，例如存有特定地段無法廢舊的，必須及時匯報經過同意的方可不必廢舊，其它情況正常的必須按照規程的規定及時展開廢舊，不廢舊者每塊托板罰款5元。

8.上端頭工必須嚴格執行滅火材料管理制度的有關規定，例如存有違背滅火管理制度的視情況處在50～200元的罰款。在機尾展開滅火臥底的必須每次將煤電鉆隨用隨停，否則，每辨認出不及時停水的一次罰款20元。

9.上端頭工嚴苛按照通風設施管理的有關規定展開，例如存有隨意將通風設施、通風監測設備移動或損毀的，每辨認出一次罰款50元。

10.上端頭負責管理風巷臨時水倉中水泵的排洪工作，保證積水符合規定，并確保水泵的安全運轉。否則，每次罰款20元。鑫龍煤礦電設備管理制度鑫龍煤礦電設備管理制度一.全系列公司各單位必須完善設備管理機構，人員配備滿足需要。單位至少由一名主管領導負責管理設備管理工作，內設一至兩名熟識本單位設備情況的專職或全職設備管理業務人員負責管理日常的業務工作。當人員發生變化時，變動人員調整情況及時呈報機電部備案。二各單位的設備管理人員必須根據本單位生產和發展的須要，于每年的十一月前，作出第二年度的追加設備計劃報礦機電部，機電部審批同意后，由機電部匯總報計劃部門，并制訂公司年度追加設備計劃，由企管部列為公司年度設備添置計劃。公司供應部根據年度設備添置計劃展開設備的添置工作。凡要在計劃外添置設備，一律由采用單位題詞書面報告報總經理核準，然后由企管部機電部給供應部下發設備添置指令就可以展開設備添置。不得并無計劃私自添置設備，凡不按時呈報設備添置計劃的單位當年度一律不考量此單位的追加設備。三.設備的采用單位必須確保設備的完好性及完整性。對運轉的設備必須定期維護保養，零配件必須及時補上，不得設備母舒氏運轉；對損毀的設備必須及時修理。凡維修不好的設備必須原樣上裝不好，必須確保設備的完整性。對成套設備凡沒有經過機電部同意的不許拋棄挪作它用，以確保設備的機械設備性；對閑置的成套設備也必須機械設備置放，不許無序隨地，不容許亂拆毀設備零部件做為它用。此項工作由采用單位設備管理人員負責管理檢查監督繼續執行。四.設備采用單位對所有設備必須制訂小、中、大維修保養計劃。設備的大中型維修保養由分廠單位統一組織實行；設備的中型維修保養由連隊負責管理非政府展開實行；小型維修保養由班組負責管理非政府展開實行；日常維修保養由設備使用者負責管理順利完成。五.對嶄新進及復原后的設備必須展開性能、參數的測試，并搞好修理數據記錄，此項工作由采用單位的設備管理人員負責管理繼續執行。對運轉的大中型設備必須搞好運行日志及交接班記錄，對絞車提升機必須搞好鋼絲繩的檢查記錄，此項工作由設備維修工及操作方式人員負責管理繼續執行。六.對將資金投入井下采用的設備，單位設備管理人員必須對其展開檢驗備案，凡不合乎安全檢查建議的設備嚴禁放進井下采用。嶄新資金投入井下運轉設備在整體性能安全檢查方面發生失爆問題的，追責單位設備管理員責任。井下采用設備發生局部失爆點由設備管理人員，現場加裝人員承擔責任。七.對大中型設備必須創建定期檢修、保護、維修保養、殺菌制度并全面落實繼續執行。制度的制訂由機電部順利完成，制度的繼續執行由機電部監督。八.對特種設備必須單獨創建該設備的操作方式、保護、維修保養、檢修制度。制度由機電部制訂，采用單位繼續執行。九.對各種設備的修理必須由采用單位創建設備修理臺帳。中、大型及特種成套設備展開檢驗、修理時所有出現費用由設備采用單位經濟負擔（成套設備中的分組設備的更改修理費用由采用單位分擔）。十.大型設備運轉必須按規定建議搭載值班人員，并無值班人員時設備不許運轉。凡發生此類情況按違章操作展開處置。十一.設備采用單位只有設備使用權和設備維護保養義務，不容許將設備租賃或租借其他單位、個人。設備租賃或租借工作必須經公司主管領導核準，機電部同意方能夠展開。凡私自租賃或租借設備者，公司將限期經辦人負責管理歸還，并追究其責任，情節嚴重者將給與行政處置。十二.根據全系列公司生產的須要及各單位設備的情況，由機電部統一展開公司內各單位的設備轉派工作，設備移出、進單位嚴禁推諉和拒不執行。在設備轉派過程中，設備移出單位負責管理設備裝車工作，設備調到單位負責管理設備DV8工作；大型設備裝運前，單位必須制訂適當裝運方案，以免裝運時損毀設備；大型設備的裝卸車時間通常嚴禁少于2小時，通常設備的裝卸車時間不少于1小時，超時部分的車輛運輸費用由裝卸車超時單位分擔。凡不予精心安排人員裝卸車的單位，由機電部臨時打聽人順利完成此項工作，所出現的一切費用由不能繼續執行設備轉派任務的單位分擔。十三.設備除役由設備采用單位提早一月將除役設備書面材料呈報機電部（書面材料附于除役設備目錄目錄）。所必須除役的設備由機電部鑒別后根據設備除役的有關規定及實際情況再確認設備的除役是否；采用單位嚴禁擅自除役設備。對擅自除役設備者，一經揭發，對采用單位按設備原值展開經濟行政處罰。十四.除役設備的處置由除役設備的所在單位明確提出方案，經公司設備、計劃、財務、審計工作監察等部門同意，由礦主管副經理審查，總經理鑒字同意后，方能由機電部統一處置，稅金費用上交公司財務。其它單位或個人無權處置除役設備，否則將追責主要責任人及單位主要領導的責任。。十五.設備事故必須嚴苛按“四不放過”原則展開嚴肅查處。凡發生損失價值在500元以上的設備事故，事故出現單位必須在事故出現的6小時內將事故呈報機電部，三天內將設備事故處置報告呈報機電部。凡不按時呈報事故及事故報告的單位一經辨認出，公司將對事故單位的設備主管領導及設備管理人員展開經濟行政處罰。事故報告撰寫層次建議：⑴事故概述、⑵事故經過、⑶事故原因分析、⑷事故性質、⑸事故責任及處理意見、⑹防范措施十六.在公司有關部門的日常檢查中辨認出的設備管理問題，按礦下發的《自查建議書》及設備部門下發的《設備指令》繼續執行。十七.獎懲：⑴設備采用單位全年不出來設備事故經濟損失在3000元以上的設備事故及井下設備善處自爆現象者，年終一次性獎勵單位設備管理獎3000元，對設備管理人員按獎金總額的30%抽取。（2）單位設備綜合主硅超過90％以上（包含運轉設備、未采用設備、待修設備等），大型固定設備臺臺較完整，年終一次性獎勵單位設備管理獎2000元，對設備管理人員按獎金總額的20%抽取。（3）井下設備失爆，凡辨認出一處失爆點，對單位罰款1000元，責任人罰款100元。（4）凡因設備管理人員沒有盡到責任以致超過沒安全檢查建議的設備入井，辨認出一臺次對設備管理人員罰款100元。（5）發生設備事故，設備損失價值在1000元以下，事故責任者分擔50％，事故單位分擔50％；設備損失價值在1000～10000元，事故責任者分擔15％；設備損失價值10000元以上者，由事故責任人按設備損失價值的10%展開索賠。（6）對設備管理人員及事故責任者的獎罰，由機電部負責管理考核，經礦長蓋章后交勞資部從工資落空。煤礦交鉤巡回檢查制度煤礦交鉤巡回檢查制度

1、付井絞車房的各個機電設備，除了值班人員和當值司機在設備運轉中要仔細觀察，分析判斷相同的聲光信號外，還必須在交班時與本班司機、值守電工及接班人員協調，對運轉了一班的機電設備展開全面深入細致的檢查，并將辨認出的問題及時計入交接班日記。

2、檢查電機與減速器兩端的聯軸的蛇形彈簧與否存有斷絲。

3、觀測減速器各個軸承的潤滑油量與否充裕，齒輪的壓板聲與否正常，齒輪的殺菌，與否正常。

4、觀測減速器的齒輪聯軸節與否存有異常聲音。

5、檢查主軸的兩軸承座的油量與否充裕，兩滾筒間的相連接螺釘、螺母有沒有收緊，制動盤的焊縫與否存有裂紋現象。

6、檢查剎車系統的盤形制動器、軸瓦、油壓、液壓站若想正常工作，液壓站油池的溫升與否正常。

7、檢查殺菌東站的溫升、油量與否正常。

8、檢查天輪的旋轉情況，提高容器(人車、礦車)及其附機物與否穩固可信。

9、檢查電控系統繼電器、接觸器、限位控制器、手把與否可信動作，各儀器髟處活動處在表明狀態。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫關鍵任務辨識與分析制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫關鍵任務辨識與分析制度

WG-ABZD-104

1、目的

為了保證員工能夠辨識關鍵任務并基本建設關鍵任務目錄，使繼續執行任務分析的人員拒絕接受有關的培訓，依據關鍵任務分析和作業實際情況撰寫作業指導書，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫關鍵任務辨識與分析。

3、職責

3.1礦長：負責管理對辨識出來的關鍵任務的審核和核準，提供更多繼續執行關鍵任務所需的資源。

3.2主管副礦長：負責管理非政府人員審查關鍵任務，非政府對關鍵任務控制措施的實行。

3.3安全環保部：負責管理對關鍵任務的辨識及掌控計劃的制訂；

對關鍵任務掌控計劃的全面落實情況展開追蹤、監督管理。

3.4人力資源部：負責管理對專門從事任務觀測工作人員展開觀測方式、方法的培訓。

3.5選礦廠：負責管理尾礦庫作業范圍內的關鍵任務的辨識與分析。

4、工作內容及建議

4.1繼續執行任務分析的人員拒絕接受有關的培訓，實行任務分析并基本建設關鍵任務目錄。

4.2順利完成的風險分析用作作業人員培訓、生產財政預算、分析、事故調查、危害物料評估等。

4.3依據關鍵任務分析和作業實際情況撰寫作業指導書，并使之用作員工培訓、角色分配、與員工溝通交流、小組會議等活動。

4.4作業指導書必須特別強調關鍵工作的步驟和安全措施，撰寫的作業指導書應當合乎簡明扼要；步驟確切、完備；危險源識別全面；關鍵步驟確認精確；安全措施齊全等建議。

4.5作業指導書存放在采用部門和工作現場，在員工培訓、一對一溝通交流、小組會議、作業場所繼續執行關鍵任務時，應當采用作業指導書。

4.6依據關鍵任務分析，判定須要許可的范圍，并將判定的須要許可的范圍目錄派發給受到影響部門。

4.7為保證許可分配的一致與恰當，必須存有辨識了分配許可的責任人，并提供更多培訓和展開能力評估。

4.8對各工種展開關鍵任務分析，根據關鍵任務，撰寫作業指導書，無法因作業指導書的原因引致事件、事故的出現。

4.9每一年都應付許可范圍展開評審與更新。當須要許可時（例如斜槽嵌入蓋板、放礦地點更改等），由護壩副組長構成紙質材料向尾礦庫主一五一煤礦工作討論會制度一五一煤礦工作討論會制度

為更好的自學、貫徹落實應急救援管理制度，強化應急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導和化解應急救援中存有的問題，保證礦井安全生產，特制訂應急救援工作討論會制度。

一、會議時間：礦每月月底非政府一次應急救援工作討論會，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：調度室

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產礦長、機電礦長、技術部、通風區、機電廠、調度室、安全部、供應部、勞資部、辦公室、各區隊負責人。

五、會議內容

1、表達上級部門有關應急救援管理工作的文件、會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存有的問題。

3、由調度室對一個月去應急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應急救援管理工作展開總結，對下月應急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應當向主持人告假。

2、參會人員手機必須設立為震動，并搞好會議記錄。

3、調度室負責管理斥責，搞好會議記錄，并構成會議紀要。

4、建議各分管領導、業務科室及有關人員認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項罰款交礦勞資部，勞資部出示票據。

7、本制度自即日起已經開始繼續執行。煤礦調度科室調度員崗位考核評級辦法煤礦調度科室調度員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

陽入度員

一、精神文明20分后

繼續執行復煤礦《精神文明》統一規定

20分后

二、崗位職責70分后

1.深入細致搞好對上級的通告、命令的拒絕接受和下發的工作，并搞好記錄。

5分后

未努力做到甩5分后

2.掌控礦井冶煉方面存有的問題，及時與有關單位聯系，積極主動化解。

5分后

一項未努力做到甩3分后

3.深入細致井下現場，介紹生產情況，掌控現場生產條件和存有的問題。

6分后

一項未努力做到甩4分后

4.認真執行業務明確責任責任制，做好安全工作，阻止違章統一指揮，違章作業和違背勞動紀律的現象，搞好記錄。

6分后

一項未努力做到甩4分后

5.深入細致搞好如下記錄；（1）、領導的命令及表達全面落實情況；

5分后

未努力做到甩5分后

（2）、交接班記錄，調度日志記錄；

5分后

未努力做到甩5分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

陽入度員

二、崗位職責70分后

（3）、傷亡事故記錄和關鍵性非傷亡事故記錄；

5分后

未努力做到甩7分后

（4）、各類事故匯總次數，誤時、誤產情況；

5分后

未努力做到甩7分后

（5）、冶煉隊月生產計劃和實際順利完成情況記錄；

5分后

未努力做到甩5分后

（6）、生產一線工人的日執勤情況和冶煉工人執勤人數；

5分后

未努力做到甩5分后

（7）、入井干部姓名、地點及人數記錄；

7分后

未努力做到甩7分后

6.在礦井出現事故時，立即向領導和有關部門匯報，積極主動非政府搶救工作。

6分后

未努力做到甩6分后

7.順利完成領導信訪部門的其它各項工作任務。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后調度室主管安全生產責任制調度室主管安全生產責任制

1、在生產副礦長的領導下，對調度系統的業務管理、調度室的安全管理工作和業務保安工作負責管理，負責管理調度業務的質量標準化工作。

2、負責管理對全礦生產、挖掘部署，各挖掘工作面的貫通情況，做好挖掘會戰，確保冶煉均衡，掌控挖掘設備的情況，及時協同化解挖掘生產過程中的材料、配件等的供給。

3、在生產統一指揮過程中嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，秉持不安全不生產的原則，對存有關鍵性安全隱患或不具備安全生產條件的作業地點，勒令其停工整頓。

4、出現重大事故時，及時通告有關領導和部門，協調礦值守領導，親臨現場非政府事故搶修，幫助礦領導及有關部門非政府非傷亡事故的追責，分析事故原因，明確提出處理意見和防范措施。

5、深入細致生產現場，精確掌控各作業地點的安全生產情況，以便及時調整生產布局，確保安全生產。

6、出席有關挖掘方面的會議，嚴格執行化解出現的問題，對挖掘生產中的關鍵問題，非政府人員深入調查，提供更多專題資料，可供領導決策采用。

7、出席全礦安全及質量標準化檢查，環評工作。

8、深入細致狠抓礦井的“一通三嚴防”機電運輸等綜合治理工作。負責管理協同處置生產中發生的問題。

9、負責管理狠抓雨季“三嚴防”工作，組織協調各單位“三嚴防”材料，確保“三嚴防”材料的及時妥當和搞好雨季“三嚴防”的檢查工作。

10、非政府做好本單位人員業務培訓和安全科學知識自學，提升業務管理水平。礦井主要春早巷及安全出口檢查管理制度（新橋煤礦）礦井主要春早巷及安全出口檢查管理制度(新橋煤礦)

一、設立領導小組

根據工作性質，創建南、北翼春早巷及安全出口檢查管理非政府，設立領導小組：

組短：總工程師

副組長：通風副總工程師

成員：生產科“一通三嚴防”負責人、監測監控中心主任、通風隊隊長

明晰職責：

副組長負責管理指導整個檢查工作和其他單位工作的協同，對整個檢查過程和結果負責管理。

副組長負責管理具體內容的檢查管理實行和檢查組對問題建議的實行。

成員順從副組長和副組長的精心安排，根據制度對有關地點展開檢查，對于檢查至的問題，明確提出自查建議。

二、管理制度

(一)每月20日前后展開南、北翼春早巷及安全出口展開分散檢查;

(二)每月不定期的展開巡查，并將結果意見反饋至有關單位展開處置;

(三)設置符合國家規定的避災安全撤離指標標志和照明設備設施;

(四)維持防火門、防雷卷簾、消防安全撤離命令標志、照明設備等設施處在正常狀態;

(五)經常性、日常化的對展開工作人員展開避災路線的安全教育、培訓、軍事演習;

(六)在人員密集場所應當確保人人都曉得避災路線，對于礦井出現災變時能及時精確的找出安全出口;

(七)不得其他物體擠占南、北翼春早巷和安全出口;

(八)不得在春早巷和安全出口內加裝柵欄等影響撤離的障礙物;

(九)不得人為的對避災路線的指示牌展開更改和挪作他用;

(十)確保南北翼春早巷中地面并無長期水淋現象，無人跑在上面爆胎事情的出現;確保安全出口的通暢，梯子間的鞏固，臺階的可信，確保鐵制品的承載能力符合要求。

(十一)制訂《礦井災害防治和處置計劃》，并且每季度對其展開補足和修改，以使其合乎礦井實際須要。“一通三嚴防”設施管理制度“一通三嚴防”設施管理制度

一、“一通三嚴防”設施構筑和裝備建議

（一）通風設施

1、通風設施服務時間少于6個月的必須按永久通風設施標準構筑，服務時間嚴重不足6個月的，可以按臨時設施標準構筑。永久設施墻壁必須用磚（或料石）、灰、沙修建，嚴禁存有“空心墻”。

2、注重礦井的通風設施墻壁、風門門框、門扇厚度必須合乎《防突規定》和上級部門對注重礦井的通風設施修建建議。

3、永久和臨時風門、調節風窗、密封墻必須嚴苛按照《通風安全質量標準化標準》修建，除錨擦巷道外，其他任何巷道修建設施時，掏槽深度必須符合規定并掏槽至實幫忙實底，用灰沙抹面。注重礦井在錨擦巷道構筑通風設施時，直和踢錨桿射出設施墻壁，避免沖擊波炸毀設施，但必須存有專項設計，并經礦總工程師核準。

4、永久設施必須努力做到墻面平坦，施工時必須隨身攜帶1.0m標準尺桿檢驗。墻面拐角處必須拐直角。

5、永久和臨時風門的門扇不得存有番茄腳、破邊等現象，否則，必須立即更改。所有風門必須始終保持紙盒邊沿口完備。風門地坎必須用混凝土澆注而變成，不許用磚磚的方法替代，否則，按不能合格設施處置。

6、永久和臨時風門必須按建議加裝風門連鎖裝置，連鎖鋼絲繩繩道統一用1寸鋼管和滑輪制作，管道必須緊固牢固、外刷綠漆。

7、大門套小門等復式門的小門加工時必須就是外拍式結構，紙盒邊沿口符合規定。復式門必須同時實現大門和小門同時連鎖。

8、大風門門框和外拍式小風門門框表面必須用木滾滾光，門扇用白鐵皮覆面。

9、所有通風設施墻壁顏色統一漆成鐵紅色，所有設施必須裝設設施管理牌板。建議各礦根據實際情況分類制作牌板，但同類設施的牌板規格必須統一，制作質量統一，內容統一，并建議噴制宣傳語。

（二）局部通風

1、局部通風機的加裝必須符合規定，緊固風筒用的鐵絲統一規定為3圈，鐵絲浴室柜處浴室柜長度無法大于30mm，浴室柜點的邊線坐落于風機的正上方。

2、所有煤及半煤巖巷、巖巷盾構工作面都必須同時實現雙風機雙電源和自動垮臺。對旋局部通風機只準做為一臺風機，兩級嚴禁分離采用。

3、風筒搬運彎曲。搬運風筒的拉絲統一用8#鐵絲或細鋼絞繩，吊絲統一用16#鐵絲，吊絲上、下織成圈數統一，不少于4圈。

4、風筒統一編號，白底紅字云訥一直線。水泵風筒在料場內裝箱整齊，并推行轉讓管理。

（三）消防噴水設施

1、消防管路設置建議：

（1）礦井一翼及主供水管路不大于Φ100mm。

（2）采區上、下山供水管路不大于Φ75mm。

（3）改采、鑿工作面及上下承槽管路不大于Φ50mm。

（4）盾構、拓展及礦井工作面巷道供水管路搬運高度不大于0.5m，風、水管路間距不大于0.1m，并且必須平行。

（5）井下供水管路必須確保足夠多的水壓，維持噴霧裝置霧化不好。

（6）消防水管“三通”閥門，在煤巷和皮帶、刮板運輸巷供水管路每50m設一個，在軌道巷和其它巷道內要100m加裝一個。

（7）礦井消防水池容量應當合乎《煤礦安全規程》建議，并要存有充裕的水源。永久性消防水池容量嚴禁大于200m3，且貯水量嚴禁大于井下已連續2小時的用水量，并建有水泵水池，其貯水量嚴禁大于永久性消防水池的一半。消防噴水管路應當鋪設至所有可能將產生粉塵和沉積粉塵的地點，管道的規格應當確保各用水點的水壓能夠滿足用戶降塵須要，且必須加裝水質過濾器裝置，確保水質潔凈。

（8）井下所有的巷道必須努力做到“存有巷存有管及，存有管有水”，長度嚴重不足100m的通風巷道，例如端口存有“三通”閥門直奔軟管可以全面覆蓋的，可不鋪設消防管路。

（9）皮帶機頭、改采、鑿工作面必須水泵Φ25mm消防軟管，長度為30～50m。

（10）井下所有的機電硐室、滅火材料庫或派發點，必須鋪設消防管路，并搭載足夠多的消防軟管。

2、凈化水幕及噴霧裝置短果建議：

（1）凈化水幕能半封閉全系列斷面、靈敏可信。冶煉工作面回去風流中必須按規定短果自動化凈化水幕。

（2）礦井工作面入、春早巷必須加裝兩道凈化水幕。第一道距工作面30～50m，第二道距外口30～50m。

（3）盾構工作面必須加裝三道水幕，第一道距盾構頭30～50m、第二道距盾構頭80～100m、第三道距春早巷口30～50m。

（4）礦井主要及采區入、春早巷應當各短果一道凈化水幕。

（5）在上裝煤點劣勢兩端20m

內，必須設置一道風流凈化水幕。運輸巷道內應設置自動控制風流凈化水幕。

（6）水幕迎接向風流，水槽與巷道頂板成30°夾角，且緊固牢固；供水管一律使用高壓管，不許用普通膠管替代。水幕必須統一刷漆，顏色為白桿紅頭；轉發點噴霧統一訂為兩個頭的短水幕，加裝方法統一加工成支架，不許隨便緊固在機頭壓柱上，或其他臨時設施上。否則，一律視作不合格。

（7）水幕或轉發點噴霧必須裝設設施管理牌，詳盡表明采用地點、單位、管理人等。

（8）水幕或轉發點噴霧的閘門必須短果在巷道的行人兩端。

（9）凈化水幕水槽間距統一為300mm。加裝水槽的短管長度統一為50mm。

（四）隔爆水棚：

1、主要外木爆棚應當設置在以下地點：

（1）礦井兩翼與井筒相連通在的主要大巷。

（2）相連采區之間的分散運輸巷道和春早巷道。

（3）相連煤層之間的運輸石門和春早石門。

2、輔助外木爆棚應當設置在以下地點：

（1）礦井工作面入風巷和春早巷。

（2）改采（盤）區內的煤和半煤巖盾構巷道。

（3）使用單一制通風并存有煤塵核爆危險的其他巷道。

3、隔爆水棚的短果建議

（1）用水量按巷道割斷面積排序，嚴禁大于以下值：主要外木爆棚400L/m2，輔助外木爆棚200L/m2。

（2）水棚的排在間距應屬1.0～2.5m；水棚區長度嚴禁大于以下值：主要外木爆棚30m，輔助外木爆棚20m。

（3）水棚應當加裝在巷道的直線段內，距巷道交叉口、拐彎處須維持50～75m，與風門的距離應當大于25m。

（4）水棚距離巷道底板的高度不大于1.8m，水棚應當維持同一高度，須要放頂上時，水棚區內的巷道斷面應當與其前后各20m短的巷道斷面一致。

（5）當水袋使用極易掛勾的布置方式時，掛勾邊線必須對也已，每對掛勾的方向必須并肩布置（鉤細長與鉤細長相對），掛勾為直徑4～8mm的圓鋼，掛勾角度為60±5°，銳角長度為25mm。

（6）順槽內輔助隔爆水棚不少于兩組，距回調地下通道50～100m設一組，距工作面60～200m設一組。

4、隔爆水棚的水袋儲水體積應當大于40L。

5、外木自爆設施應當推行轉讓管理，每周應當至少檢查1次，并存有檢查記錄。

（五）瓦斯預防設施

1、瓦斯接收器必須按照依靠頂上不大于300mm、依靠幫忙不大于200mm的建議邊線裝設。接收器線必須搬運彎曲、美觀，和動力線分離搬運，間距不大于100mm，不得和動力線織成在一起，必須和動力電纜平行鋪設不交叉。

2、瓦斯傳感器的斷電范圍必須符合規定，同時實現瓦斯超載自動斷電，瓦斯傳感器的調校工作必須按建議每7天展開1次，并在調校過的傳感器上粘貼標簽。

3、采用中的傳感器應當經常沖洗，去除外表積塵，保持清潔。冶煉工作面的傳感器應當每天除塵；傳感器應當維持潮濕，防止噴水淋濕；保護、移動傳感器應當防止疊起相撞。

4、安全監控系統的分站和斷電儀必須設于新鮮風流中。安全監控設備由采用單位推行轉讓管理。

5、礦井工作面瓦斯牌板裝設在春早巷距煤壁50m處為，盾構工作面瓦斯牌板裝設在距盾構工作面：煤巷50m處為，巖巷100

m處為。瓦斯牌板牌面干凈，裝設必須至少緊固兩點，高度必須統一。

6、采用中的風表、光學瓦斯測驗器和便攜式瓦斯報警器必須按期校正，確保靈敏精確。

（六）壓風打火設施

1、井下冶煉工作面壓風打火系統的加裝標準（包含管路直徑、加裝組數、每組個數、搬運高度），嚴苛按作業規程繼續執行。

2、壓風打火系統的管路加裝規格為：壓風打火主管路直徑不大于100㎜；冶煉工作面管路直徑不大于50㎜。

3、壓風打火設施加裝地點：

（1）距冶煉工作面25～40m的范圍內。

（2）放炮警衛地點、撤走人員與警戒人員所在的地點。

（3）冶煉工作面春早巷機電設備處，緊固人員作業處劣勢兩端10m范圍內。

（4）其他春早巷道回去風道機電設備處，緊固人員作業處劣勢兩端10m范圍內。

（5）在長距離的盾構巷道中，應當根據實際情況減少設置。

（6）暫避硐室內按建議設置。

4、短果標準：

（1）每組壓風打火裝置供5～8人采用，平均值每人的壓縮空氣供給量嚴禁多于0.3m3/min。

（2）壓風打火裝置必須加裝在地點寬大、掘進較好、沒雜物沉積的人行道兩端，人行道寬度必須維持在0.5m以上，打火袋加裝高度自閥門手柄距底板1.3～1.5m，易于現場人員打火應用領域。

（七）瓦斯抽放管路設施

1、管路鋪設標準

（1）瓦斯抽放管路盡量在曲線段少、距離長的巷道，管路加裝應當彎曲，拐彎時角度不應當大于60°。

（2）瓦斯抽放管路宜沿春早巷道或礦車不經常通過的巷道布置；若設在主要運輸巷道內，在人行道兩端其架設高度不大于1.8m，并緊固在巷道壁上，與巷道壁的距離應當滿足用戶檢修建議，瓦斯抽放管件的外緣距巷道壁不必大于0.1m。

（3）瓦斯抽放管路可以采用支撐架或托鉤展開提振緊固，管路距巷道底板的高度不大于0.3m，且至少內要6m設一組支撐架。

（4）瓦斯抽放管路的管徑必須統一，變徑時必須設立過渡階段節。

（5）抽放鉆場、管路拐彎、低洼地區、溫度變異二處沿管路適度距離（間距通常為200～300m，最小不少于500m）應當設置抽水裝置或自動抽水器。

（6）瓦斯抽放主管路應當內要500～1000m以及在管路切線處設置掌控閥門，閥門規格應當與加裝地點的管徑相匹配。

（7）在彎曲巷道中，抽放管路應當設立防滑裝置，其間距可以根據巷道坡度確認，對28°以下的斜巷，間距通常挑15～20m；抽放管路設于水平巷道時，必須維持3‰的流水坡度。

（8）瓦斯抽放管路橫跨巷道兩幫或橫跨巷道交叉口時，必須實行高架管及的方式沿著，嚴禁影響所橫跨巷道的通風、運輸、行人和設備檢修等。實行高架管及時，其高度應當盡可能吻合所橫跨巷道的頂板，且嚴禁高于1.8m。瓦斯抽放管路經道時，必須設立過道管，樓梯管必須使用相匹配的管徑相連接，相連接時使用鋼管等硬質材料的管道，特定情況下，受到某種客觀條件管制自行采用軟質材料的膠管時，必須采用具有修整鋼絲的膠管，且必須實行避免管道斷裂、變形、壓扁、擊斃彎角等措施。并使用相匹配的管徑相連接，且應當陡峭過渡階段。

（9）抽放管路嚴禁與電壓少于660v的電纜線鋪設在巷道的同一側。當與電壓大于660v的電纜線鋪設在同一側時，必須與電纜線維持0.5m距離，而且電纜、管子必須緊固結實、穩固。電纜線在管路上方時，電纜線必須內要3m設一個固定點。

（10）瓦斯抽放管路應涂紅漆，并標明管徑、系統流向。在主要大巷和行人處設置瓦斯抽放管路牌板，牌板上必須標明管徑，管線長度，抽放系統流向等。

（11）瓦斯抽放管路嚴禁與電纜交叉，否則必須設立絕緣皮帶隔絕。

（12）所有瓦斯抽放管路必須定期擦拭和清掃，確保不積塵。

（13）礦井嶄新采區、嶄新水平瓦斯抽放管路的延展及現有工作面瓦斯抽放管路的加裝、拆毀必須由礦總工程師核準。

2、瓦斯抽放鉆場設施

（1）每一個抽放鉆場必須編號和設置抽放參數牌板，牌板必須裝設整齊，填寫內容必須齊全、確切，牌板并無灰塵，并按測量周期建議及時核對。

（2）抽放扣場內必須確保潔凈，扣場內并無雜物、并無淤泥、積水。抽水器、擺水罐、集氣管和聯結管及必須確保潔凈，并無積塵。扣場內底板必須平坦。采用服務期限少于6個月的巖石鉆場，必須對鉆場底板展開硬化。

（3）集氣箱和輸水器均應當設置在鉆場內，并無鉆場時必須緊鄰巷幫忙置放。集氣箱置放地點的巷道底板必須平坦，集氣箱置放必須平衡穩固，嚴禁存有彎曲或轉動現象。

（4）集氣管與抽放管之間必須設置調節閥門，并在集氣管上設置測流孔。

（5）扣場內鉆孔與集氣管用鋼絲膠管聯結時，必須按標準聯結，且鋼絲膠管不許存有顯著變形，聯結處嚴禁擊斃彎角，必須光滑過渡階段，嚴禁存有曲折，鋼絲膠管嚴禁過長或過短，不得軟管內有積水現象。鋼絲膠管相連接完后，應當將鋼絲膠管緊固在巷幫忙或頂板處，不許打褶。

（6）鉆場設置抽水器時，抽水器出口處設立軟管或挖水溝將水拉入鉆場外部巷道的水溝內。

（7）扣場內各閥門的質量必須確保完好無損，能正常打開。長距離定向水平鉆孔鉆場每一個聯結管及上必須標明鉆孔號，并擺標示牌，集氣管與主瓦斯抽放管聯結必須設置與主瓦斯管相匹配的閥門和管路。

（8）瓦斯抽放系統必須確保具備較好的氣密性，各管道的連接處、扣場內的集氣箱、抽水器、鉆孔封孔處為、各閥門以及抽放泵站各種設施等都必須確保嚴格不漏氣。

（9）瓦斯抽放鉆場必須嚴苛按上述標準展開檢查。擺水工、縣丞工和維修工必須熟識檢查考核內容。

3、瓦斯抽放鉆孔

（1）抽放鉆孔必須按建議布置，封孔質量必須達至標準建議。封孔長度：煤孔不大于8m，巖孔不大于5m。鉆孔封孔時必須使用機械封孔，封孔材料采用氣密性能夠不好且合乎安全建議的封孔材料。

（2）鉆孔必須嚴苛按設計建議施工，施工時必須裝設鉆孔施工牌板，牌板填寫內容必須齊全、工整、字跡確切。

（3）鉆孔施工完后必須及時封孔，并聯管及抽放。抽放后必須對鉆孔抽放參數展開測量，其孔口負壓和濃度必須合乎《煤礦瓦斯抽放規范》的建議。

（4）鉆孔封孔完后，孔口面與原巷道面要保持一致。封孔管掌控閥門和導流管測量口方向必須向上。

（5）鉆孔施工時，鉆機設備必須放置整齊；鉆桿裝箱時必須設立鉆桿架，鉆桿裝箱高度嚴禁少于鉆桿架高度，且鉆孔施工時四周范圍內必須保持清潔。

（6）鉆孔施工完教體抽放后，每一個鉆孔必須裝設鉆孔標示牌，并推行轉讓管理。

（7）

鉆孔參數必須每周測量一次，測量實際數據必須與牌板、記錄一致。

二、管理責任

（一）礦井生產技術部門在巷道設計時必須同時考量“一通三嚴防”設施修建的種類和邊線，以便及時根據生產須要修建“一通三嚴防”設施。

（二）“一通三嚴防”設施由通風、抽放部門負責管理修建，構筑完經有關部門環評合格后，由通風或抽放部門核對“‘一通三嚴防’設施轉交單”，轉交采用單位管理。“一通三嚴防”設施管理按照就近和誰采用誰管理的原則，轉交給那個單位管理的，必須無條件拒絕接受。

（三）未明確責任單位和未展開環評轉交的

“一通三嚴防”設施由通風、抽放部門管理。

（四）對于風門過后不第一關，不經通風、抽放主管部門容許私自擊爆柵欄、拆毀“一通三嚴防”設施、停駛局部通風機、損毀風筒、損毀各類“一通三嚴防”牌板、損毀抽放鉆孔及瓦斯檢查中的空班、逃費、假檢等輕微違章行為，安監、通風、抽放部門必須依照有關規定從寬從嚴處理。機運區機電副總崗位責任制機運區機電副總崗位責任制

1、在機電經理的領導下負責管理機運的全面管理工作

2、熟識《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備較完整標準》及操作規程及有關規章制度并確保繼續執行。

3、加強機電管理，嚴格考核，杜絕井下電氣失爆，做好質量機電標準化合格工作。

4、檢查督促設備配件、運輸工作、保證大型設備加裝工程順利進行。

5、深入細致現場，掌控機電運輸設備動態，辨認出問題及時精心安排責任單位處置。

6、定期舉行業務可以，總結成績找到差距，不斷提升工作質量。

7、發動和非政府機用職工積極開展技術革新工作，大力推廣一流技術和經驗，提升職工技術素質。

8、對機運工作努力做到存有精心安排和全面落實。局部通風調度管理規定局部通風調度管理規定

第七條盾構工作面及其它采用局扇供風地點，必須按措施建議短果“三專兩槍機”裝置，凡不裝備或裝備不采用的，一經辨認出，調度室必須命令其停水自查。

第八條瓦斯檢查員對并無計劃停水停風必須及時向調度室和通嚴防調度匯報，調度室對局扇并無計劃停水停風事故及時展開備案，每周將登記表呈報礦機電、通風分管領導，以便展開原因分析，進一步做好局扇供電管理工作。

第九條因檢修等原因存有計劃停在局扇時必須提早辦理手續，并制訂停水、停風、排放量瓦斯措施，經調度室、通防工區、機電工區、通在防部和被影響單位共同橄輝，報礦總值守、總工程師批準后方可按規定時間停水，排放量瓦斯措施還必須經總經理審核后方能夠繼續執行。

第十條機電、生產單位必須強化局扇供電線路的保護與管理，供電線路、電纜、電氣設備必須按建議展開檢修，并將檢修情況及時向機電部匯報，機電部按建議核對局扇電氣管理臺帳。

第十一條強化對風筒的管理，一旦辨認出風筒兩張皮、損壞及其他情況時，安監員必須現場嚴格執行瓦斯檢查員、施工人員共同處置，瓦斯檢查員并將處置情況及時向礦調度室和通嚴防調度匯報，通防調度員必須及時將處置情況匯報通在防部值班人員。

第十二條調度室調度員、監控中心值班人員必須深入細致監控監控終端屏幕各盾構頭瓦斯濃度變化情況，辨認出停水、停風、瓦斯超載及其它異常現象時，調度室調度員必須通告監控中心阻斷有關接收器掌控區域動力電源，并向礦總值班人員匯報，及時采取相應措施。

第十三條盾構頭忽然出現局扇并無計劃停水停風時，拔劍施工班長必須立即撤去拔劍所有人員，阻斷電源，并向調度室匯報。瓦斯檢查員必須設置穩固的柵欄，闡明警標，不經瓦斯檢查員檢查瓦斯，不得啟動局扇。

第十四條局扇忽然停水、停風后調度室必須立即精心安排施工單位電工查明停水停風原因，并聯系有關單位展開處置。制冷前必須精心安排瓦斯檢查員檢查瓦斯情況，制冷時，將風緩慢送進，當瓦斯濃度達至1~3%(C99mg3%)時，由現場瓦斯檢查員按《瓦斯濃度超過1~3%時的瓦斯排放量安全技術措施》展開排放量;當瓦斯濃度超過3%時，不得啟動局扇制冷。

第十五條因并無計劃停水停風導致排放量瓦斯的，礦當天總值班人員必須在當值非政府通在防部、調度室、機電部、通防工區、及有關人員展開查案處置，查案處理結果由調度室負責管理檔案留存。未經查案處置，通在防部、通防工區有權暫停該紅小豆巷道的生產。機運區井下電鉗工崗位責任制機運區井下電鉗工崗位責任制

嚴格執行《煤礦安全規程》、井下電工操作規程、設備維護保養制度和交接班制度。固守工作崗位，不許擅離職守，確保努力做到安全供電。

必須經培訓考試合格后，上崗上崗。

熟識本隊供電系統及各種電氣設備的性能、促進作用、原理，努力做到推論事故準確無誤，處置事故安全快速。

每位電工必須存有合格的試電筆，配電瓦斯便攜儀，佩帶電工停水作業牌及常規檢修所用電工工具及材料。

檢修中驗電、振動工作嚴苛按《煤礦安全規程》

6、負責管理本隊電氣設備、電纜、小型電器加裝、保護及質量標準化合格工作。

7、嚴格執行各種電氣維護試驗制度。

8、停在、供電檢修時，嚴苛按審核項目內容、時間及措施繼續執行。

9、每班必須對電氣設備和線路展開巡回檢查，特別就是移動線路和設備，更必須強化保護，達至較完整標準；負責管理處置當值出現的電氣事故，并及時向值班人員和調度室值班人員匯報事故情況。

10、不得帶電作業，停在供電必須嚴苛按照高低壓停在、供電操作規程作業，停水時必須擺停水牌。

11、嚴格執行《煤礦安全規程》和《煤礦礦井機電設備較完整標準》，對本隊所用各類安全檢查電氣展開加裝、檢修、保護、維修保養、杜絕失爆，對各種維護嚴苛按規定展開整定、試驗，保證靈敏可信。

12、電纜、信號線按標準鋪設裝設整齊，電氣設備放置有序，控制器開賣，間距符合規定。

13、維持電氣設備清潔衛生隊本隊的所有電氣設備展開牌板化管理，包機至人，并存有臺賬。深入細致核對設備運轉日志和各種記錄。天聚富源煤業勞保用品管理派發制度天聚富源煤業勞保用品管理派發制度

為了確保職工的身體健康，按照《勞動法》有關建議，根據集團公司有關規定，特制訂以下規定：

一、按月派發勞保用品，經培訓考試上崗已連續工作十日按全月排序，嚴重不足十日不收。由勞資科統計數據臺賬經生產付總審核由供應科派發。

二、井下人員：

1、工作服(一年一套);

2、雨靴(一年一雙);

3、礦帽(三年一頂);

4、帆布手套(每月兩交);

5、毛巾(每季度兩條);

6、洗衣粉或肥皂(每月一袋/條)。

三、地面人員：

1、工作服(一年一套);

2、雨靴(兩年一雙);

3、線手套(每月一雙);

4、洗衣粉或肥皂(每月一袋/條);

5、毛巾(每季度一條);

四、特定工種或特定須要者除外。

五、對調工作或請辭者，工作日在六個月以上(不含)，按規定辦理轉交或上交，嚴重不足六月者，按價付款。布村煤礦礦井水害預測預報制度布村煤礦礦井水害預測預報制度

1.生產技術科掌控礦井水文地質情況.2.深入細致調查水源.查清井田范圍內棄置老窿.3測量人員掌控巷道的盾構的速度,邊線及采區的邊線,必須努力做到測會至墻頭,并隨時向礦長和技術負責人匯報.4.技術負責人根據水文地質情況及井田范圍內老窿情況,對巷道或礦井面突水做出預測和脛水量展開估計,作出預報,并向礦長報告.5.安全副礦長負責管理非政府有關單位,人員實行尋抽水措施,避免水害出現.神寧集團白芨溝煤礦機電設備管理的基礎工作第十三條機電設備管理的基礎工作主要包含以下各項：

(一)機電設備布置圖管理工作。

(二)機電設備技術卡片管理工作。

(三)機電設備技術檔案管理工作。

(四)各單位機電設備采用臺帳管理工作。

(五)白芨溝礦機電設備總帳管理工作。

(六)各類專項資金添置機電設備的管理工作。

(七)等待除役、須要處理機電設備的管理工作。

(八)機電設備大修、停工檢修、日常檢修管理工作。

(九)機電設備配件加工管理工作。

(十)機電設備檢修管理制度。

(十)設備轉派管理工作。

(十二)機電運輸本質安全管理體系考核管理辦法。

(十三)機電設備事故查案制度。

(十四)機電設備馬步軍制度。

(十五)油脂殺菌管理制度。

(十六)其它機電設備管理工作。

第十四條對于機電設備管理的基礎工作，白芨溝礦分別制訂適當的管理制度，各單位可以依據本單位實際情況制訂適當的管理制度，但嚴禁與上級規定及礦發的管理制度二者相沖突。

第十五條對于本章第13(1-12)項所規定的內容，各單位必須設立專人(或全職人員)展開管理，并且對(1-5)項推行微機化管理。榆家梁煤礦生產工程及專項資金管理辦法榆家梁煤礦生產工程及專項資金管理辦法

第一章

總則

第一條：為規范生產工程及專項資金管理，依據神東【2005】306號文件、【2005】314號文件精神，并融合榆家梁煤礦實際情況基本建設此辦法。

第二條：生產工程指公司下發成本計劃中所列的礦建、土建、加裝三類工程及礦根據實際生產、生活情況精心安排的生產成本列支的零星工程和綠化工程；專項工程指公司正式宣布下發計劃的礦建、土建、加裝、設備添置工程及設備大修和綠化工程。

第三條：項目化分：重大項目指單項投資支付在30萬元以上的工程項目、10萬元以上的設備大修項目和20萬元以上的科研項目，其它為通常項目，本辦法主要就是指通常項目的管理。

第四條：本辦法將公司幾個管理辦法綜合后融合礦實際情況下播發。

第二章

非政府機構及部門職責分割

第五條：非政府機構

副組長：杜善周

副組長：惠本利、李永勤、張懷國、武子生、胡養年、

郭建軍、馬占清。

成員：陶志勇、楊鵬民、劉少林、喬治云、葉慶樹、劉鳴、陳衛彪、帖太祥、馮保文、趙玉春、郝玉榮、王建雄、袁曉桃。

第六條

部門職責分割：

(一)經營籌辦：

1、負責管理年度成本工程計劃，年度專項資金、季度專項資金計劃的匯總、基本建設、呈報工作。

2、負責管理三類工程及綠化工程的財政預算、支付基本建設審核工作。

3、負責管理地面建筑安裝工程計劃呈報、隊伍招投標、完工支付審核的全過程管理。

4、負責管理工程資料搜集、整理、檔案管理工作。

5、負責管理工程項目全面落實，檢查、嚴格執行并展開統計分析。

6、非政府工程招投標工作。

（二）機電科：

1、負責管理設備大修、設備添置、設備加裝（改建）工程、供電、通信、信息化、采暖和給排水工程的計劃呈報，項目現場管理（工期、質量、耗資安全等全方位掌控），非政府環評等工作。

2、負責管理以上工程技術資料呈報工作，并負責管理施工隊伍的所推薦和參予招標工作。

（三）生產科：

1、負責管理礦建工程、地測勘探工程的計劃呈報、項目現場管理（工期、質量、耗資、安全全方位掌控），非政府環評等工作。

2、負責管理以上工程技術資料的呈報，并負責管理施工隊伍的所推薦和參予招標。

（四）通風科：

負責管理地表裂隙填埋、矸石山全面覆蓋，撒巖粉，密封工程及通風儀器、儀表的計劃呈報、實行、審核工作。

（五）駐礦安監處：

1、負責管理所有參予礦投標單位資質審查工作。

2、負責管理所有工程的現場安全和質量標準化管理工作。

3、負責管理安全設施、安全儀器、儀表，安全防護用品的計劃呈報、實行、審核工作。

（六）綜合籌辦：

1、負責管理綠化工程的計劃呈報、實行和審核工作。

2、負責管理辦公用品、辦公設施、生活服務用品及設施、微機耗材的計劃呈報、實行審核工作。

3、參予礦內工程招標工作。

（七）財務科：

負責管理所有工程資金的審查及有關工程的報帳工作，并負責管理工程資金的非政府工作。

（八）其它部門：

按所負責管理的業務范圍，呈報工程計劃，參予招標，負責管理實行。

第三章工程的計劃管理

第七條年度計劃、季度計劃編制均由經營辦以書面形式將礦基本建設建議送來各機關部門，各部門必須及時按取值的格式基本建設本部門計劃并經分管領導審查蓋章后以書面和網上電子表格的形式送來經營籌辦，按公司統一建議匯總，報礦研究后呈報公司。

第八條不容預知、特定或緊急情況的計劃外工程，以呈圓形批件形式報公司有關業務主管部門和計劃部審查，經公司分管領導批準后先行實行，3日內辦理有關相關手續，否則按計劃外項目處置。

第九條各部門每月3日前將所負責管理項目、上月繼續執行情況展開盤點，按經營籌辦制訂的統一表格投檔（分后生產和專項）后以電子版報經營籌辦，經營籌辦匯總后在5日前報公司計劃部及有關礦領導審查。

第四章工程項目招標管理

第十條設立工程招標領導小組：

副組長：杜善周

副組長：惠本利、李永勤、張懷國、武子生、胡養年、

郭建軍、馬占清。

評委成員：陶志勇、喬治云、劉鳴、楊鵬民、陳衛彪、馮寶文、葉慶樹。

第十一條實行應邀招標居多、呈圓形批件所推薦輔以的辦法，對單項工程投資支付5萬元以下，或一些不具備招標條件的零星工程由責任部門根據工程深淺程度及現有施工隊伍工作飽和狀態程度以書面形式所推薦施工隊伍，經分管領導審核報招標領導小組確認（特定情況除外）施工隊伍。其它通常項目本著官方、公平、公正原則使用招標形式確認隊伍。項目負責管理部門提供更多項目招標所必須的工程量或施工圖紙、質量建議等參數，做為基本建設標底的依據，并所推薦具備適當資質的施工隊伍3—5家，由經營籌辦印發招標通知書，按時間建議非政府招標。各位評委（有事時，必須選定本部門人員代理），現場排泄投標施工隊伍名次后報礦招標領導小組審查，招標結果報公司計劃部備案。

第十二條投標須要具有資料：投標預算書、施工非政府措施、質量保證體系、安全質量標準化措施，各類資質證書、施工非政府機構、投標報價單、工期保證書、交貨期、售后服務等。

第十三條實行單一評標和綜合評標二者子集的評標形式（即為施工單位工程預算耗資少于標底的一定范圍一票否決和子集本單位資質和有關資料展開評選）。

第十四條公司正式宣布下發計劃的重大項目，各部門必須及時提供更多工程技術參數資料報公司計劃部，并與計劃部聯系有關招標事宜。

第十五條招標中駐礦安監處負責管理審查投標單位資質證書、各類工種操作方式證書，不符合條件，一律中止投標資格。

第五章合約管理

第十六條施工單位收到施工委托書或中標通知書，3日內與礦簽訂合約（經營籌辦提供更多范本），招標工程以中標價為合同價（不不含甲供主材），并將合約報企業管理策劃部備案。

第十七條合同條款應當就工程范圍、建設工期、中間交工工程及其動工與交工時間、工程質量、工程造價、技術資料和質保時間，設備和材料供應責任、工程款支付，工程竣工驗收條款，質量保證期和質保范圍等有關內容作出明確規定。

第六章項目管理

第十八條中標單位在一周內需辦理動工報告、報請動工報告時隨身攜帶中標通知書、合同書、施工非政府設計、質量監督登記手續。

第十九條項目（工程）具有竣工驗收條件時，承包單位必須及時向礦主管部門提供更多完備的完工資料和竣工驗收報告，由礦主管部門非政府護照、質監，公司主管部門、計劃部展開環評。

第二十條重大項目的建筑安裝工程由計劃部統一委托監理單位展開監理，通常項目的建筑安裝工程由礦各主管部門自行監理，并對項目的工期、質量、耗資和安全控制全方位展開監理。

第二十一條

工程造價10萬元以上新建、改擴建翻新工程，按照規定至礦區質監站辦理工程質量監督相關手續。

第二十二條礦各主管部門在施工現場管理過程中必須對照計劃資金掌控，嚴苛控制工程經濟更改護照，當超計劃額度10％及以上時，應當提早以呈圓形批件形式報公司審核，否則予以支付。

第二十三條工程現場環評或更改護照由礦主管單位會同安監處、經營籌辦、調度室等單位聯手環評，驗收單必須由環評及分管領導親筆簽名，才可以辦理支付相關手續。

第二十四條各主管單位在辦理工程經濟護照時，必須建議施通風科抽放設備停駛聯系制度通風科抽放設備停駛聯系制度

1、抽放瓦斯泵應當將維持24小時已連續運轉，瓦斯抽放泵不得并無計劃支撐不了，任何人嚴禁隨意暫停、啟動瓦斯抽放泵。

2、瓦斯抽放泵一旦出現并無計劃支撐不了，司機必須立即向隊部、通風調度，同時隊部向生產調度匯報，由通風、機電部門采取措施展開處置。

3、例如因檢修、接管