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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定規(guī)范30篇礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定
一、總則
本規(guī)定適用于于使用壓力傳感組件做為檢測(cè)接收器的煤礦井下采用的防突儀器。
二、檢驗(yàn)規(guī)定
(一)漏氣檢查
防突儀器下井采用前必須展開漏氣檢查。
(二)校驗(yàn)檢測(cè)
防突儀器在正常采用中,由采用單位每10天展開1次校驗(yàn)檢測(cè)。
(三)校準(zhǔn)調(diào)試
正常采用的防突儀器經(jīng)校驗(yàn)檢測(cè),量測(cè)基本誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)±1.5%FS,必須暫停用,展開校準(zhǔn)調(diào)試,基本誤差在±1.5%FS范圍內(nèi)方可采用。
(四)強(qiáng)檢測(cè)試
防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)1年送來(lái)法定檢驗(yàn)單位展開1次強(qiáng)檢測(cè)試。
(五)嚴(yán)苛按附件“礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法”展開操作方式。
附件:
礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法
1主要內(nèi)容與適用范圍
本方法規(guī)定了煤礦井下采用的防突儀器用水柱壓力計(jì)和電子壓力計(jì)(以下縮寫為“標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)”)校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。內(nèi)容包含基本技術(shù)建議,校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。
本方法適用于于使用壓力傳感組件做為檢測(cè)接收器的煤礦井下采用的防突儀器。
2基本技術(shù)建議
2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)建議
2.1.1標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)量程,應(yīng)當(dāng)滿足用戶防突儀器最小壓力量程范圍;
2.1.2標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件:
a.環(huán)境溫度:①電子壓力計(jì)15~35℃
②水柱壓力計(jì)20~30℃
b.相對(duì)濕度:≤80%RH
c.大氣壓力:86~106kPa
2.1.3標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)操作方式應(yīng)當(dāng)有效率可信,不理應(yīng)卡滯、收緊和跳動(dòng)現(xiàn)象,壓力調(diào)節(jié)器應(yīng)當(dāng)能夠便利地將壓力調(diào)往節(jié)任何校驗(yàn)、校準(zhǔn)點(diǎn)。
2.1.4標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)的分度或表明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。
2.1.5標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)氣密性試驗(yàn)時(shí),其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。
2.1.6標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)容許誤差的絕對(duì)值大于或等同于受測(cè)防突儀器容許基本誤差絕對(duì)值的1/3。
2.2基本誤差
防突儀器壓力表明值容許基本誤差減半(量程的百分?jǐn)?shù)則表示)±1.5%FS。
2.3氣密性
防突儀器氣密性試驗(yàn)時(shí),其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。
2.4量程范圍
防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍,按制造廠規(guī)定的校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍展開。
3校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法
3.1環(huán)境工作條件
滴定法標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件。
3.2校驗(yàn)、校準(zhǔn)建議
3.2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)前
a.防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)電池必須充裕電量;預(yù)演時(shí)間所推薦采用20min、30min、60min,或根據(jù)制造廠規(guī)定,但不大于20min。
b.標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)使用水柱壓力計(jì),應(yīng)當(dāng)將水柱壓力計(jì)置放在穩(wěn)定臺(tái)面上,首先陽(yáng)入不好均衡,然后反反復(fù)復(fù)提、減至壓力并使水柱升、再降數(shù)次確定神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)隊(duì)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助本隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),繼續(xù)執(zhí)行不好局部通風(fēng)、瓦斯管理、煤塵、通風(fēng)設(shè)置構(gòu)筑等各項(xiàng)管理制度。監(jiān)督全面落實(shí)通風(fēng)隊(duì)本質(zhì)安全管理體系繼續(xù)執(zhí)行情況,對(duì)當(dāng)值工作中存有的危險(xiǎn)源及時(shí)明確提出預(yù)防性意見,避免安全事故的出現(xiàn)。
第二條對(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的當(dāng)值工作任務(wù)能率領(lǐng)本班組員工保質(zhì)保量的順利完成。
第三條對(duì)自己所分管的工作必須努力做到心中有數(shù),合理安排生產(chǎn)。
第四條深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)管理檢查安全,指導(dǎo)工作,介紹和掌控生產(chǎn)進(jìn)展情況和工程質(zhì)量。
第五條幫助分管副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,合理安排人力和物力,提升工作效率。運(yùn)輸大巷機(jī)頭、機(jī)尾施工安全技術(shù)措施運(yùn)輸大巷機(jī)頭、機(jī)尾施工安全技術(shù)措施
根據(jù)礦井2011年總體規(guī)劃,9月份預(yù)計(jì)順利完成礦井分散運(yùn)輸系統(tǒng)的皮帶加裝;在皮帶加裝之前必須順利完成運(yùn)輸大巷機(jī)頭、機(jī)尾硐室完工;為了確保機(jī)頭、機(jī)尾硐室施工安全,特制訂如下安全技術(shù)措施。
一、質(zhì)量技術(shù)建議
1、巷道斷面:
運(yùn)輸大巷機(jī)頭、硐室斷面為7×2m:機(jī)尾硐室斷面為10×2m:機(jī)頭、機(jī)尾硐室高度統(tǒng)一為2.3m。
2、巷道掘進(jìn)方式:
掘進(jìn)方式使用:錨桿+錨索+鋼帶(梯子梁)+鐵紙盒聯(lián)手掘進(jìn)。
3、掘進(jìn)質(zhì)量建議:
①幫忙錨桿規(guī)格為?16×1600mm,頂上錨桿規(guī)格為?20×2000mm,錨索規(guī)格為?21.5×6000mm;機(jī)頭硐室?guī)兔﹀^桿間、排距為1000×800mm,每根錨桿使用兩節(jié)MSCK2340型樹脂錨固劑。中間一排錨桿橫向頂板打設(shè);兩幫兩根錨桿分別外偏15°打設(shè)。菱形金屬網(wǎng)規(guī)格為2000×2300mm,使用14號(hào)鐵絲基本建設(shè);頂上錨桿間排距為800×800mm,每根錨桿使用兩節(jié)MSCK2340型樹脂錨固劑,中間一排錨桿橫向頂板打設(shè),頂板兩邊錨桿分別外偏15°打設(shè);菱形金屬網(wǎng)規(guī)格為2000×7000mm,使用14號(hào)鐵絲基本建設(shè);錨索間排距為1600×800mm;每根錨索使用4兩支MSCK2340型樹脂錨固劑錨固。錨索橫向頂板打設(shè),打設(shè)方式為“二一”間隔打設(shè)。
②、錨桿加裝穩(wěn)固,托板密貼壁面,未碰觸部位必須楔緊。連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都必須妥當(dāng),深入細(xì)致標(biāo)定。
③、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查,不得采用失靈或不合格的錨固劑,錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時(shí)間合乎說(shuō)明書的建議。錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣;鉆孔深度與錨桿有效率長(zhǎng)度(鉆孔內(nèi)錨桿長(zhǎng)度)誤差不大于50mm。錨桿翹起長(zhǎng)度不大于50mm;錨桿加裝扭矩不大于100N·m。
④錨索的打注必須及時(shí),緊隨拔劍打注,托板貼頂,翹起不遜于300mm,錨固劑夠數(shù),跌緊力符合規(guī)定。
⑤頂上錨桿扎撥力為20MPa、幫忙錨桿扎撥力為17MPa、錨索扎撥力為40MPa。錨桿、錨索Chhatarpur力達(dá)至設(shè)計(jì)的90%即為為合格,頂板錨桿錨固力不大于70kN;兩幫錨桿錨固力不大于30kN。
二、施工安全技術(shù)措施
1、動(dòng)工前嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議施工,同時(shí)準(zhǔn)備好各種掘進(jìn)材料和所需工具。
2、開口時(shí)使用太少裝藥多粗大Marchenoir炮的辦法展開滅火,以維持煤體的穩(wěn)定性。
3、施工前提前標(biāo)定開口邊線,開口后技術(shù)人員及時(shí)標(biāo)定不好中線,施工單位嚴(yán)苛按中線施工,動(dòng)工前必須修整不好開口邊線的技護(hù)質(zhì)量。
4、機(jī)頭、機(jī)尾硐室每次放炮時(shí),拎班長(zhǎng)必須在各地下通道口處設(shè)置警戒。
5、放炮時(shí),必須采取措施強(qiáng)化機(jī)器、電纜、水管等的維護(hù)。
6、每次滅火前都必須檢查工作面的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛龋?%時(shí),方可爆破作業(yè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。
8、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》作業(yè)。車輛進(jìn)出礦區(qū)管理制度車輛進(jìn)出礦區(qū)管理制度為了深入細(xì)致做好礦區(qū)治安管理,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,強(qiáng)化車輛進(jìn)出礦區(qū)管理工作,特制訂本制度,盼有關(guān)單位(部門)遵照?qǐng)?zhí)行。一、不得各種類型的出租車進(jìn)出礦區(qū)。二、步入礦區(qū)的取貨車輛,必須備案,出礦時(shí)停放檢查。三、出礦的載貨車輛必須辦理回家相關(guān)手續(xù),備案離境。四、回家證必須存有礦主管領(lǐng)導(dǎo)和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的蓋章,礦主管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)此時(shí),由當(dāng)天值守礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章。五、杜絕用出租車送來(lái)材料,用其它車輛送來(lái)材料時(shí),貨主及司機(jī)必須嚴(yán)格遵守進(jìn)出礦規(guī)定。六、本單位車輛或載貨(拉煤)出礦時(shí),必須辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)并拒絕接受檢查,基層單位材料出礦時(shí),必須存有用料單位和供應(yīng)部門門領(lǐng)導(dǎo)的蓋章,備案后方若非礦。七、凡地面煤流系統(tǒng)各轉(zhuǎn)回點(diǎn)清掃嶄新落地煤須要滿載時(shí),有關(guān)單位必須事先同煤場(chǎng)籌辦溝通交流,然后由煤場(chǎng)籌辦與車隊(duì)協(xié)商,并辦理有關(guān)回家相關(guān)手續(xù),派遣專人跟車扎至煤場(chǎng),任何人嚴(yán)禁私自滿載。八、通勤車輛運(yùn)往生活區(qū)時(shí),不許農(nóng)用車任何財(cái)物,否則對(duì)司機(jī)及當(dāng)事人給與行政處置或經(jīng)濟(jì)行政處罰。九、任何單位的車輛觸犯本制度,按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。十、本制度從公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。潞寧公司十大特定工種崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程潞寧公司十大特定工種崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程
瓦斯檢查員安全技術(shù)操作規(guī)程
一、通常規(guī)定
1、測(cè)量礦井作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯、二氧化碳等氣體濃度、溫度。
2、及時(shí)精確投檔瓦斯報(bào)表和各種記錄。
3、在瓦斯等級(jí)鑒別時(shí),測(cè)量有關(guān)參數(shù)及幫助搞好有關(guān)資料匯總工作。
4、校訂甲烷傳感器。
5、負(fù)責(zé)管理本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、裝備的日常檢查。
二、基本建議
1、瓦斯檢查員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),獲得安全技術(shù)工種操作方式資格證后,上崗上崗。
2、瓦斯檢查員須要掌控以下科學(xué)知識(shí):
(1)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)風(fēng)量、氣體濃度、溫度以及對(duì)瓦斯檢查的規(guī)定。
(2)所用儀器的性能、參數(shù)。
(3)熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng),掌控各用風(fēng)地點(diǎn)所須要風(fēng)量。
(4)介紹煤與瓦斯注重的有關(guān)科學(xué)知識(shí)。
(5)瓦斯、二氧化碳噴出機(jī)理和規(guī)律。
(6)熟識(shí)入井人員的有關(guān)安全規(guī)定。
(7)介紹有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵核爆的科學(xué)知識(shí)。
(8)介紹煤礦避災(zāi)路線。
(9)介紹井下各種氣體超載的危害及防治科學(xué)知識(shí)。
三、安全要點(diǎn)
1、必須按規(guī)定對(duì)煤礦井下冶煉作業(yè)地點(diǎn)展開巡回演出瓦斯檢查或?qū)H硕c(diǎn)檢查。
2、瓦斯檢查地點(diǎn)的設(shè)置、瓦斯檢查次數(shù)、檢查周期、瓦斯檢查方式,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛牌板確認(rèn)的地點(diǎn)、次數(shù)、檢查方式展開檢查,不得空班逃費(fèi)和假檢。
3、盾構(gòu)工作面須要測(cè)量甲烷及二氧化碳的地點(diǎn)存有:
(1)盾構(gòu)工作面風(fēng)流(指風(fēng)筒出口或入口前方至盾構(gòu)工作面的一段風(fēng)流)。
(2)盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流。
(3)局部通風(fēng)機(jī)前后各10米以內(nèi)的風(fēng)流。
(4)局部低冒著區(qū)。
4、放炮地點(diǎn)檢查甲烷的部位存有:
盾構(gòu)工作面放炮地點(diǎn)的瓦斯檢查應(yīng)當(dāng)在該地點(diǎn)向外20米范圍內(nèi)的巷道風(fēng)流中展開。
5、檢查瓦斯的次數(shù)為:高瓦斯礦井的冶煉工作面和其他工作地點(diǎn),瓦斯檢查次數(shù)為每班不少于2次,重點(diǎn)區(qū)域每班不少于3次。高瓦斯礦井的冶煉工作面,瓦斯檢查次數(shù)為每班不少于3次。冶煉工作面瓦斯檢查的時(shí)間間隔必須光滑。
6、瓦斯檢查牌板的設(shè)置邊線以及須要核對(duì)的內(nèi)容,必須合乎有關(guān)規(guī)定。
7、瓦斯檢查時(shí),必須嚴(yán)苛按規(guī)定操作方式,辨認(rèn)出不安全隱患,必須先消除隱患再展開檢查。
8、經(jīng)分析確認(rèn)的不必精心安排瓦斯檢查員檢查的地點(diǎn),未經(jīng)礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自精心安排瓦斯檢查員進(jìn)人檢查瓦斯。
四、操作前的準(zhǔn)備工作
1、準(zhǔn)備工作儀器:下井必須拎瓦斯檢測(cè)儀、檢查棍、膠皮管、溫度計(jì)、手冊(cè)及其他規(guī)定的儀器、用具。
2、對(duì)必須隨身攜帶的瓦斯檢測(cè)儀(光瓦)的各部件展開檢查,建議努力做到部件完備、電路通暢、光譜準(zhǔn)確。
3、檢查藥品與否失靈:檢查稀釋管(長(zhǎng)管)內(nèi)裝的氨化鈣或硅膠以及額外稀釋管(長(zhǎng)管)內(nèi)裝的鈉石灰(檢查二氧化碳濃度時(shí)采用氯化鈣)的吸收力,藥品顆粒直徑通常應(yīng)屬3~5毫米。例如辨認(rèn)出藥品變色、失靈,必須立即更改藥品。
4、氣密性檢查:
首先檢查吸氣球:用右手揉施明德吸氣球,左手夾住吸氣膠管,如果吸氣球不收縮還原成,表明吸氣球不漏氣。其次檢查儀器與否漏氣:將吸氣球膠皮管及與瓦斯檢測(cè)儀噴氣孔相連接,一手擋住入氣孔,另一手揉施明德吸氣球,松手后1分鐘內(nèi)不漲起還原成,表明瓦斯檢測(cè)儀不漏氣。
檢查氣路與否通暢:放寬入氣孔,揉、擺吸氣球,氣球碎、起至自如時(shí),表明較完整。如果漏氣、氣路不通暢,必須查明原因,展開處置,再次重復(fù)上述程序。
5、檢查干預(yù)條紋與否準(zhǔn)確:由目鏡觀測(cè),按下按鈕,同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)維護(hù)玻璃座調(diào)整視度,使觀測(cè)數(shù)字最準(zhǔn)確,再看看干預(yù)條紋與否準(zhǔn)確。
6、對(duì)儀器展開校正:直觀的校正辦法就是,將光譜的第一條黑紋對(duì)在“0”位上,如果第5條正對(duì)在“7%”的數(shù)值上,說(shuō)明條紋深淺適度。否則應(yīng)付儀器的光學(xué)系統(tǒng)展開調(diào)整。
7、用新鮮空氣沖洗氣室:每班在步入工作地點(diǎn)前,必須在和效驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)溫度二者吻合(溫差不少于10℃)的新鮮空氣中按住吸氣球5~6次,沖洗氣室。
8、調(diào)整零位:按下測(cè)微按鈕,旋轉(zhuǎn)測(cè)微手輪,并使刻度盤的客位與指標(biāo)線重合,然后按下按鈕,旋轉(zhuǎn)細(xì)手輪,從目鏡中觀測(cè),把干預(yù)條紋中最黑的一條或兩條黑線中的任一一條與分劃板上的零位線對(duì)準(zhǔn),并忘記對(duì)準(zhǔn)零位的這條黑線,旋摠砌。
五、安全操作程序與技術(shù)規(guī)范
本工種操作方式應(yīng)當(dāng)遵從以下順序展開:
安全檢查一→采樣一→讀數(shù)一→記錄一→現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)蓋章一→填上牌板一→投檔表中。
1、將調(diào)整零位瓦斯檢測(cè)儀腰在身上,把相連接瓦斯人口的橡膠管或瓦斯檢查棍伸進(jìn)測(cè)量地點(diǎn),然后慢慢握壓吸氣球5~6次,使試樣氣體進(jìn)人氣室。
2、測(cè)量地點(diǎn)通常應(yīng)當(dāng)在巷道緊鄰棚梁以下20厘米的邊線,在存有冒頂?shù)南锏乐校仨殞⑾鹉z管晃人冒頂高處,由高至低逐漸向上檢查,檢查人員的頭部嚴(yán)禁晃人冒頂高處,以免高熱窒息而死。
3、按動(dòng)細(xì)讀數(shù)按鈕,觀賞目鏡,查閱原來(lái)零位黑線移動(dòng)邊線,念出整數(shù)。
4、按動(dòng)四書數(shù)按鈕,旋轉(zhuǎn)測(cè)微手輪,將零位黑線移動(dòng)至整數(shù)邊線,再查閱刻度盤上的讀數(shù),即為為小數(shù)位。
5、整數(shù)和小數(shù)相乘,即為該地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取?/p>
6、檢查二氧化碳濃度時(shí),應(yīng)當(dāng)在緊鄰巷道底板20厘米處檢查。
7、在檢查回去瓦斯?jié)舛群螅瑩Q成二氧化碳稀釋管,按上述操作方式檢查混合氣體的濃度(即為瓦斯和二氧化碳的濃度)。
8、混合氣體的濃度乘以瓦斯的濃度,再除以O(shè).95,即為為該處的二氧化碳濃度。
9、用溫度計(jì)檢查測(cè)點(diǎn)的溫度(參照測(cè)量風(fēng)員的有關(guān)規(guī)定)。
10、用多種氣體測(cè)驗(yàn)器檢查其他氣體:
在試樣地點(diǎn)先將活塞往復(fù)抽送2~3次,并使測(cè)驗(yàn)器內(nèi)原來(lái)的氣體被試樣氣體全然轉(zhuǎn)讓,然后提取現(xiàn)場(chǎng)氣樣,把檢查該氣體的測(cè)驗(yàn)管兩端的玻璃封口關(guān)上,將進(jìn)氣口端的填入至測(cè)驗(yàn)器的插孔中,(硫化氫的檢查:把弗勒利歇爾端的插進(jìn)插孔中后,將氣樣吸人至測(cè)驗(yàn)管中)將三通閥揮至通氣邊線,促進(jìn)活塞把,按照測(cè)驗(yàn)管及上建議的通氣量和時(shí)間,光滑地將氣樣送至測(cè)驗(yàn)管里,根據(jù)測(cè)驗(yàn)管土產(chǎn)生的變色圈的刻度,念出該氣樣的濃度。測(cè)量一氧化碳時(shí),必須躲避放炮時(shí)間,避免炮煙中的一氧化碳的阻礙。
11、檢查回去瓦斯、二氧化碳等氣體濃度及溫度后,瓦斯檢查員必須將檢查結(jié)果及時(shí)記人瓦斯檢查員手冊(cè),然后填上人檢查地點(diǎn)的瓦斯檢查牌版上,并將檢查結(jié)果通告現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員并由班組長(zhǎng)或值班班組長(zhǎng)在瓦斯檢查員手冊(cè)上蓋章。
12、瓦斯檢查員還應(yīng)付沿途的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的采用情況展開檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。
13、巡回檢查其他地點(diǎn),具體操作按照上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
14、上井后,必須根據(jù)瓦斯檢查員手冊(cè)核對(duì)的數(shù)據(jù),核對(duì)瓦斯報(bào)表,努力做到“牌板”、“手冊(cè)”、“班報(bào)”三對(duì)口。
15、井下須要電焊、氣焊、噴燈焊接時(shí)的瓦斯檢查,符令按照基本建設(shè)的安全措施繼續(xù)執(zhí)行。
16、將儀器清掃整潔,交不好水泵。
17、交接班必須在選定地點(diǎn)展開,支付利息當(dāng)值情況。
瓦斯檢查員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)瓦斯管理制度,對(duì)違章作業(yè)者有權(quán)阻止。
2、按建議對(duì)工作面和規(guī)定地點(diǎn)展開檢查,深入細(xì)致掌控瓦斯?jié)舛龋c放炮員共同宴請(qǐng)放炮前后檢查瓦斯制度,及時(shí)寄出記錄表。
3、辨認(rèn)出作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超載、水害、片幫等關(guān)鍵性事故隱患時(shí)有權(quán)明確提出處理意見并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)管理井筒通風(fēng)設(shè)備(例如風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等)的檢查和管理工作,例如辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施受到破壞,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并幫助處置。
5、愛惜瓦斯鑒別器,并經(jīng)常檢查,錄入準(zhǔn)確程度。
6、固守工作崗位,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和交接班制度。
井下電氣工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、通常規(guī)定
1、凡井下電工必須熟識(shí)井下電氣作業(yè)安全規(guī)程,并文化素質(zhì)窒息救護(hù)、人工呼吸的培訓(xùn)。
2、井下電工必須熟識(shí)井下冶煉各巷道系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng),熟識(shí)所劃歸區(qū)域的供電系統(tǒng)。
3、按規(guī)定經(jīng)過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的安全技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的人員就可以單一制專門從事工作。
二、停在供電工作
停在供電必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:
1、6千伏高壓停在供電必須秉持工作票和操作方式票制度,其辦法與地面高壓停在供電制度相同。
2、6千伏高壓停在供電工作票由機(jī)運(yùn)科電氣負(fù)責(zé)人核發(fā),并以調(diào)度室同意,搞好區(qū)域人員撤走,排放量瓦斯安全工作后,方能夠繼續(xù)執(zhí)行。
3、高壓停在、供電操作方式,必須繼續(xù)執(zhí)行二人作業(yè)制。一人操作方式,一人監(jiān)護(hù)。事故情況下可以由一人操作方式。
4、660V以下電壓的整個(gè)系統(tǒng)停在、供電,由停在、供電單位書面提出申請(qǐng),由機(jī)運(yùn)科電氣負(fù)責(zé)人同意蓋章,經(jīng)調(diào)度室搞好精心安排后,由提出申請(qǐng)單位選定專人負(fù)責(zé)管理。
5、采區(qū)變電所擾動(dòng)分路控制器停在供電,由修理單位或修理人員輕易向調(diào)度室報(bào)告,經(jīng)同意后即可操作方式。
6、“三專”電氣設(shè)備停水,通常情況必須提早一天向機(jī)運(yùn)科報(bào)告,經(jīng)機(jī)運(yùn)科同意,調(diào)度室精心安排后,第二天就可以推行。在存有故障情況下,可以先停水,但停水后必須立即向調(diào)度室報(bào)告。
7、操作方式千伏級(jí)以上電氣設(shè)備主電路時(shí),必須穿絕緣手套,必須穿電工絕緣靴或東站在絕緣臺(tái)上。
8、停水后,必須驗(yàn)電,槍機(jī)轉(zhuǎn)讓,并存有專人守護(hù)者后,方能夠?qū)iT從事工作。
9、盾構(gòu)區(qū)域停水后,供電程序按排放量瓦斯規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
10、停水時(shí),必須先停負(fù)荷,后停主線路,以免導(dǎo)致跑車及盾構(gòu)瓦斯蓄積去Thoubal廢人的事故。
三、電器檢修
1、電器檢修必須熟識(shí)電器原理圖及接線圖,精確作出事故定性認(rèn)定。
2、電器、電纜漏電事故,存有擾動(dòng)選擇性漏電維護(hù)的采區(qū)變電所應(yīng)當(dāng)沖掌控的分路控制器并無(wú)擾動(dòng)選漏維護(hù)的采區(qū)變電所應(yīng)當(dāng)沖擾動(dòng)總饋,此時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)保護(hù)方式以辨別漏電線路。
3、電器、電纜、控制器負(fù)方短路,通常引發(fā)磁力控制器燒斷熔斷器或分路控制器停水。或控制器電機(jī)綜合維護(hù)動(dòng)作。可以根據(jù)熔斷器ERM控制器、停水分路控制器及電機(jī)綜保的負(fù)方找尋短路點(diǎn)。
4、電機(jī)故障可以根據(jù)電機(jī)咳嗽程度,接線室內(nèi)氣味,電氣絕緣程度等認(rèn)定與否焚毀,電壓等級(jí)與否符合要求,與否缺相,與否過(guò)負(fù)荷等認(rèn)定故障。
5、變壓器可以根據(jù)油位、溫度、輸入輸出與否均衡,存有有別作響等現(xiàn)象認(rèn)定事故。
6、高壓控制器可以根據(jù)合閘顫抖閥與否成功填入靜閥,機(jī)構(gòu)與否爆胎,輸出與否缺相,隔絕刀閘與否碰觸較好等認(rèn)定故障。
7、電煤扣綜保等電氣可以根據(jù)本身的命令認(rèn)定故障性質(zhì)。
8、根據(jù)事故性質(zhì)和事故程度,可就地檢修或更改設(shè)備、線路。
9、設(shè)備檢修后,應(yīng)當(dāng)測(cè)試絕緣,清掃工具,安全檢查面處置,檢查失爆后,方可通電試車。
10、設(shè)備檢查上要輕易辨認(rèn)出故障需以搖表檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)瓦斯?jié)舛劝匆?guī)定繼續(xù)執(zhí)行(瓦斯?jié)舛?%以下)。須要磁鐵測(cè)試時(shí),應(yīng)當(dāng)制訂專門措施,經(jīng)機(jī)運(yùn)科批準(zhǔn)后就可以實(shí)行。
11、Murviel設(shè)備主方必須停水,不得磁鐵檢修。
四、電氣試驗(yàn)、檢查
1、校準(zhǔn)繼電器必須每天試驗(yàn)一次。試驗(yàn)時(shí),對(duì)“三專”電器,應(yīng)先要關(guān)試驗(yàn)控制器,然后試驗(yàn)。其它擾動(dòng)系統(tǒng),也需為絞車等忽然停水可以出現(xiàn)安全事故的關(guān)鍵電器未停下時(shí),方能夠試驗(yàn)。
2、遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)按照擾動(dòng)供電系統(tǒng)和試驗(yàn)規(guī)程挑選試驗(yàn)點(diǎn),制訂專門措施,由主管部門非政府專門人員展開。
3、井下電氣設(shè)備維護(hù)中劇,必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第448.條、第449條、第450條和第451條的規(guī)定。
4、井下電氣的日常檢修必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。
井下電氣線路每天、每區(qū)域必須派遣專人展開縣丞。縣丞下列內(nèi)容:
⑴電器、電纜失爆檢查。
⑵電纜裝設(shè)與否符合規(guī)定。
⑶各中劇極、接地線與否損毀,與否符合規(guī)定。
⑷瑤嶺煤業(yè)狠“三違”筑城訾安全防線“反三違、密隱患、揪自查”淪為近期瑤嶺煤業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),緊緊圍繞“營(yíng)造氛圍、突出重點(diǎn)”兩方面如火如荼的展開。
為加強(qiáng)反“三違”力度,該公司特印發(fā)通告,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員密“三違”人次做出嶄新規(guī)定。規(guī)定不僅明晰了有關(guān)人員揪“三違”的人次,而且制訂了有關(guān)的獎(jiǎng)懲措施,意在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員揪安全、揪“三違”工作的主動(dòng)性,提升職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,從根源上杜絕“三違”,遏止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),保證公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。此文章就是采用(中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))電郵投稿系統(tǒng)投稿鶴濟(jì)財(cái)源礦井隊(duì)安全“雙基”建設(shè)管理制度編訂目錄
“雙基”建設(shè)制度和考核辦法1
“雙基”建設(shè)副職對(duì)副職考核細(xì)則4
“雙基”建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核細(xì)則7
“雙基”建設(shè)班組對(duì)個(gè)人考核細(xì)則11
安全工作全面落實(shí)考核辦法15
現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度16
“雙基”會(huì)議制度17
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法18
安全自查自糾制度21
重點(diǎn)崗位交接班制度22
隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制24
技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制25
安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制26
生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制27
機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制28
老爹工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制29
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制30
環(huán)評(píng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制31
機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制32
刮板司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制33
液壓泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制34
支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制35
礦井工安全生產(chǎn)責(zé)任制36
粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制37
安全獎(jiǎng)罰制度38
安全技術(shù)自學(xué)制度40
安全交互保與制度41
雙基考核申報(bào)制度42
工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制43
班組長(zhǎng)官方遴選和定期考核制度44
隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)討論會(huì)制度47
干部值守制度48
干部老爹制度49
班前30分鐘談安全制度50
引導(dǎo)職工技術(shù)自學(xué)制度51
每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)制度52
工程質(zhì)量環(huán)評(píng)責(zé)任追責(zé)制度53
安全帶班制度55
安全培訓(xùn)制度58
“五自”安全管理方案(實(shí)施)60
安全自查自糾制度62
每月安全日活動(dòng)制度63
“雙基”建設(shè)制度和考核辦法
為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,根據(jù)《鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,融合我隊(duì)安全工作情況,制訂“雙基”建設(shè)制度與考核辦法如下:
一、設(shè)立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組短:王保記
副組長(zhǎng):喬家交任藝濱徐小偉馬洪勝許佳佳白曉兵
成員:班組長(zhǎng)
具體內(nèi)容分割:王保記負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理;
喬家交負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)實(shí)行和全面落實(shí);
許佳佳負(fù)責(zé)管理全隊(duì)技術(shù)管理、職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作;
徐小偉負(fù)責(zé)管理機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn);
副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)班組的日常考核,并提供更多考核依據(jù);
成員負(fù)責(zé)管理對(duì)本班職工的考核,并提供更多考核依據(jù)。
喬家交負(fù)責(zé)管理“雙基”日常考核、各項(xiàng)資料整理匯總、制度的健全,并將考核中存有的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組化解。
以上雙基成員幫助副組長(zhǎng)做好雙基建設(shè)工作。
二、“雙基”建設(shè)指導(dǎo)思想
秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,穩(wěn)固踐行“從零開始、向零努力奮斗”安全生產(chǎn)理念,加強(qiáng)基層安全監(jiān)管和管理,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)和自查,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
目的及意義:通過(guò)雙基建設(shè)考核,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作方式犯罪行為、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的管理犯罪行為,提高區(qū)隊(duì)的安全管理水平和安全生產(chǎn)能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
三、“雙基”建設(shè)的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
1、通過(guò)人本管理,并使職工穩(wěn)固踐行“從零開始,向零努力奮斗”理念。
2、健全制度建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任全面落實(shí),推動(dòng)安全長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)成。
3、積極開展“雙基”必須以“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則,強(qiáng)化職工基本技能培訓(xùn),提升職工的安全操作技能。
4、強(qiáng)化班組建設(shè),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理戰(zhàn)略重點(diǎn)上移、關(guān)口后移,努力做到區(qū)隊(duì)自治權(quán)、班組自理、員工自律的安全管理模式。
5、加強(qiáng)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查力度,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作面。
四、“雙基”建設(shè)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)每月負(fù)責(zé)管理檢查本單位“雙基”建設(shè)實(shí)行的情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須按時(shí)匯報(bào)“雙基”建設(shè)考核須要的資料。
3、負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)考核的人員必須嚴(yán)苛按照考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行具體內(nèi)容工作。
4、健全各工種崗位責(zé)任制,規(guī)范各工種操作方式犯罪行為,營(yíng)造用心處事、崇尚卓越的較好工作氛圍。
5、“雙基”建設(shè)考核分成月度考核和年度考核,月度考核結(jié)果與“雙基”工資掛勾,掛勾比例為工資總額的30%;年度考核結(jié)果與年終安全獎(jiǎng)掛勾,以推動(dòng)安全生產(chǎn)。
五、“雙基”建設(shè)考核辦法
1、及時(shí)貫徹落實(shí)和表達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神。
2、創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制制度,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
3、推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,創(chuàng)建“雙基”建設(shè)日常考核原始記錄。單位當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資總額的30%參予雙基考核,處罰來(lái)源依據(jù)“雙基”考核。
4、每月舉行一次隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)安全雙基討論會(huì),對(duì)上月安全工作展開總結(jié),明晰當(dāng)月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)努力做到存有布置、存有記錄、存有檢查、存有全面落實(shí)。
5、秉持區(qū)隊(duì)干部老爹、值守制度、“班前會(huì)30分鐘談安全”和“每周兩個(gè)小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”制度。
6、穩(wěn)步加強(qiáng)職工安全自學(xué)培訓(xùn),引導(dǎo)職工自學(xué)技術(shù),強(qiáng)力實(shí)行“手指口述”、“崗位敘述”操作法。
7、創(chuàng)建事故檔案管理臺(tái)帳,查清事故原因,明晰防范措施,有效率杜絕各項(xiàng)事故的出現(xiàn)。
8、創(chuàng)建班組長(zhǎng)定期考核記錄本,秉持每月考核,做為班組長(zhǎng)績(jī)效考核和提拔依據(jù)。
9、創(chuàng)建上級(jí)、礦隱患檢查問(wèn)題自查記錄本,及時(shí)自查全面落實(shí)揭發(fā)的隱患。
10、創(chuàng)建安全檢查記錄本,每周由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì),檢查工作面頂板掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、工程質(zhì)量、防塵及消防設(shè)施的安全隱患,并建檔自查。。
11、強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)反“三違”力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度。
12、實(shí)行區(qū)隊(duì)自治權(quán)、班組自理、員工自律管理模式,創(chuàng)建區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人的考核體系。
“雙基”建設(shè)副職對(duì)副職考核細(xì)則
一、安全事故
1、出現(xiàn)輕傷(二級(jí)非死傷)事故對(duì)當(dāng)值跟班干部甩100分后、紙盒班干部甩50分后、副職甩20分后;出現(xiàn)重傷(三級(jí)非死傷)事故對(duì)跟班干部甩50分后、紙盒班干部甩30分后、副職甩10分后;出現(xiàn)輕微傷或磕手碰腳現(xiàn)象甩老爹5分后。
2、出現(xiàn)事故未按建議匯報(bào)甩10分后,事故原因分析不明甩5分后,不制訂防范措施甩5分后,未按制度繼續(xù)執(zhí)行行政處罰甩3分后。
3、重點(diǎn)施工地段不交代安全注意事項(xiàng)甩5分后、未親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)甩4分后。(當(dāng)月處罰繼續(xù)執(zhí)行不回去向上月總計(jì))
二、隱患環(huán)境治理
1、通常隱患甩1分后、較輕隱患甩4分后、關(guān)鍵性隱患甩20分后;
2、下井密隱患記錄太少一次甩1分后;隱患內(nèi)容不定量、不具體內(nèi)容等甩0.5分后;
3、隱患不按“五定”原則自查和全面落實(shí)甩3分后;不出席安全檢查甩2分后;
三、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)
1、工作面被上級(jí)、礦停面一次干部各甩40分后;工程質(zhì)量旬環(huán)評(píng)不合格干部各甩5分后、綜評(píng)不合格干部各甩10分后;達(dá)至一次優(yōu)良Fanjeaux對(duì)帶班干部獎(jiǎng)5分后;月度綜評(píng)達(dá)至優(yōu)良品獎(jiǎng)10分后。贏得公司、礦標(biāo)桿工程對(duì)帶班干部獎(jiǎng)20分后;
2、分管工作影響工作面質(zhì)量合格、進(jìn)展的甩10分后;承攬的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生高、當(dāng)值文明生產(chǎn)差扣老爹1分后;
3、工作面柱距、排距未成直線,底托梁滯后、支架不平、槽伸展不平、初撐力超過(guò)沒規(guī)定甩老爹2分后;棚距逼迫不光滑GT630M、未成對(duì)、夾斜、梁端距不能合格,刮板伸展、支柱迎接、退山角度不符合規(guī)定上下安全口錯(cuò)臺(tái)階每處甩1分后。
4、老塘放煤不天量、存有大塊煤、沉煤多、液壓管清水管漏液、風(fēng)管漏風(fēng)、老塘背木、木料不廢舊每處甩0.8分后;
5、剪口遜于規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果高、老塘番茄網(wǎng)、墮網(wǎng)兜、沉煤不天量、鋪網(wǎng)不合格、背頂高每處甩1分后;
6、布季不符合規(guī)定、片幫、空頂、流矸流煤,老塘懸頂異萼或冒落不實(shí)、煤塵小或抽檢每處甩2分后;
7、上下承槽替棚不符合要求、高度比較每處甩隊(duì)長(zhǎng)、支書各2分后;上下機(jī)窩滯后甩老爹2分后;
8、上下承槽夏利車柱替棚茬雜物和等待回去設(shè)備多、亂對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書各甩2分后;文明生產(chǎn)高、工程質(zhì)量問(wèn)題未精心安排自查或精心安排臺(tái)鐵高雄甩2分后。
四、技術(shù)措施貫徹落實(shí)和培訓(xùn)
1、未非政府職工自學(xué)、貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施甩10分后;不嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘談安全制度甩值守5分后;
2、不出席貫徹落實(shí)措施自學(xué)甩3分后;自學(xué)措施不蓋章甩1分后;未出席質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試甩3分后;不上崗上崗甩5分后;不按時(shí)出席班前會(huì)、安全會(huì)議甩2分后;下井未簽下交互保與、班前30分鐘甩2分后;
3、對(duì)有關(guān)作業(yè)規(guī)程、安全科學(xué)知識(shí)、雙基科學(xué)知識(shí)不掌控不嫻熟甩2分后;帶班班組發(fā)生“兩述法”不嫻熟、不主動(dòng)甩1分后;
4、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理每月一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試,秉持每周兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn),否則甩5分后;并無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容甩2分后,未按計(jì)劃培訓(xùn)甩1分后,太少一次甩2分后;當(dāng)月并無(wú)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)甩隊(duì)長(zhǎng)、支書、技術(shù)員各2分后;
五、反“三違”
出現(xiàn)Amravati“三違”對(duì)帶班干部甩30分后、副職甩10分后;輕微三違對(duì)帶班干部甩20分后、副職甩10分后;較輕三違對(duì)帶班干部甩10分后、副職甩5分后;通常“三違”對(duì)帶班干部甩5分后、副職甩2分后;副職反三違及不規(guī)范操作方式犯罪行為對(duì)帶班副職甩2分后;
六、安全管理
1、未及時(shí)表達(dá)各項(xiàng)安全會(huì)議精神甩3分后;不秉持“雙基”考核每次甩2分后、雙基問(wèn)題核對(duì)不規(guī)范、不真實(shí)甩1分后;
2、跟班干部必須第一個(gè)步入工作面、最后一個(gè)返回現(xiàn)場(chǎng)否則甩5分后;安全監(jiān)管不妥當(dāng)甩3分后
3、非政府不力,精心安排工作漏項(xiàng),影響安全生產(chǎn)進(jìn)展甩3分后;違背單位規(guī)章制度甩3分后;本職或分管工作管理不妥當(dāng)3分后;
“雙基”建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核細(xì)則
一、安全事故
1、出現(xiàn)一人次輕傷(二級(jí)非死傷)事故對(duì)班組甩100分后、對(duì)班組長(zhǎng)各甩130分后、其它班組各甩30分后;
2、出現(xiàn)重傷(三級(jí)非死傷)事故對(duì)事故班組甩50分后、對(duì)班組長(zhǎng)各甩65分后、其它班組聯(lián)及帶扣15分后;
3、輕微傷甩班組5分后、對(duì)班組長(zhǎng)各甩5分后(處罰一個(gè)月繼續(xù)執(zhí)行不回去向上月總計(jì));
4、當(dāng)月并無(wú)安全事故對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)5分后、對(duì)班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)10分后。
二、隱患環(huán)境治理
1、通常隱患對(duì)班組甩1分后、班組長(zhǎng)甩0.5分后;
2、較輕隱患甩班組2分后、班組長(zhǎng)甩1分后;
3、關(guān)鍵性隱患對(duì)班組甩20分后、班組長(zhǎng)甩10分后;
4、隱患不按“五定”原則自查和全面落實(shí)每條甩班組2分后、班組長(zhǎng)甩2分后;對(duì)隱患能夠主動(dòng)精心安排自查的,每條對(duì)班組獎(jiǎng)2分后、班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2分后;
三、工程質(zhì)量
1、被公司、礦停面一次對(duì)責(zé)任班組甩30分后、責(zé)任班長(zhǎng)各甩30分后,其它班組各甩20分后、班長(zhǎng)各甩20分后;
2、旬環(huán)評(píng)不合格,對(duì)班組各甩10分后、班組長(zhǎng)各甩20分后;月度綜評(píng)不合格對(duì)班組各甩20分后、對(duì)班組長(zhǎng)各甩30分后;
3、達(dá)至一次優(yōu)良Fanjeaux對(duì)班組各獎(jiǎng)8分后、對(duì)班組長(zhǎng)各嘉獎(jiǎng)20分后;月度綜評(píng)達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux對(duì)班組各獎(jiǎng)勵(lì)10分后、對(duì)班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)25分后;單位工作面贏得標(biāo)桿工程對(duì)班組各獎(jiǎng)20分后、對(duì)班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)30分后;
4、班組不協(xié)調(diào)合格工作精心安排、不積極主動(dòng)、扯皮甩1分后、對(duì)班組長(zhǎng)甩1分后;順利完成質(zhì)量極差甩班組0.3分后,班組長(zhǎng)甩0.2分后;未完成甩班組0.2分后,班組長(zhǎng)甩2分后;
5、片幫、覷幫忙未掘進(jìn)甩班組0.2分后、班組長(zhǎng)甩0.2分后;
6、老塘放煤不天量、存有大塊煤每處甩班組0.2分后、班組長(zhǎng)甩0.1分后;
7、支柱迎接、退山角度不符合規(guī)定、丁字棚、初撐力超過(guò)沒規(guī)定每處甩班組0.3分后、對(duì)班組長(zhǎng)甩0.2分后;
8、剪口遜于規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果高、老塘番茄網(wǎng)、墮網(wǎng)兜、鋪網(wǎng)不合格、背頂高每處甩班組甩0.1分后、對(duì)班組長(zhǎng)甩0.1分后;
9、棚距逼迫不光滑GT630M、未成對(duì)、夾斜每處甩班組0.2分后、班組長(zhǎng)甩0.2分后;
10、柱距排距未成直線、小槽伸展不平、底托梁滯后、支架不平歪扭、梁端距不能合格甩班組0.4分后、班組長(zhǎng)甩0.3分后;
11、夏利車柱XX煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)制度實(shí)施辦法XX煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)制度實(shí)施辦法
為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,秉持現(xiàn)場(chǎng)“隱患不確定不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,全面落實(shí)責(zé)任,排查環(huán)境治理安全隱患,汪把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)證實(shí)獲準(zhǔn)第一關(guān),融合XX煤礦實(shí)際,特制訂本辦法。
一、安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)內(nèi)容:
安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)內(nèi)容包含三個(gè)方面,即為與否存有人的不能安全犯罪行為、物的不能安全狀態(tài)和管理上的瑕疵。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全容許證實(shí)操作方式流程:
1、每班WZ523作業(yè)前由值守隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)工作面及周圍附近的安全情況(物的不能安全犯罪行為)展開檢查,經(jīng)檢查未辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患合乎動(dòng)工作業(yè)條件時(shí),在證實(shí)牌上容許動(dòng)工格上蓋章,并向礦調(diào)度室匯報(bào),經(jīng)值守領(lǐng)導(dǎo)容許,方可統(tǒng)一指揮動(dòng)工作業(yè),否則,在不能容許動(dòng)工格上蓋章,并向調(diào)度室匯報(bào),該工作面就被判定為不能容許生產(chǎn)工作面,在安全隱患未確定之前,不得展開生產(chǎn)作業(yè);班中檢查時(shí),辨認(rèn)出存有威脅人身安全的隱患時(shí),必須立即暫停作業(yè)展開自查,或及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
2、安監(jiān)員至工作面后,立即展開安全檢查,例如未辨認(rèn)出問(wèn)題,工作面可以作業(yè)的即在證實(shí)牌上蓋章,并向礦調(diào)度室匯報(bào),例如辨認(rèn)出存有威脅人身安全的隱患時(shí),立即責(zé)令值守隊(duì)長(zhǎng)展開暫停作業(yè)展開自查,并知會(huì)調(diào)度室,并對(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)展開責(zé)任追責(zé),每次行政處罰50-100元。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)與其他安全生產(chǎn)管理人員步入此工作面后,應(yīng)付工作面展開全面的安全檢查,并親筆簽名證實(shí),一旦辨認(rèn)出工作面存有安全隱患,必須立即命令工作面暫停作業(yè)展開安全隱患自查,并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)安監(jiān)員和值守隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任,視隱患的輕微程度對(duì)安監(jiān)員和值守隊(duì)長(zhǎng)分別行政處罰20-200元。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)步驟:
為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,必須汪把“四個(gè)”安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān),即為班前會(huì)安全獲準(zhǔn)證實(shí)第一關(guān)、動(dòng)工前安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)、班中安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)關(guān)和隱患排查證實(shí)第一關(guān)。
1、班前會(huì)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)。各作業(yè)班組在作業(yè)前必須由所在的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行班前會(huì),會(huì)前展開有聲斥責(zé),察言觀色,排查當(dāng)值上崗人員的神志、情緒、身體表象等方面的直觀整體表現(xiàn),證實(shí)工人并無(wú)吸毒、并無(wú)煩躁、并無(wú)疾病、并無(wú)情緒低落、并無(wú)浮燥麻痺等其它異常情況,由值守隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)干證實(shí)后,方可下井。會(huì)上,應(yīng)付作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施、上級(jí)有關(guān)安全指令展開貫徹落實(shí)自學(xué),通報(bào)本班下班和本隊(duì)下班的安全生產(chǎn)情況,下發(fā)本班作業(yè)計(jì)劃,重點(diǎn)布置本班安全注意事項(xiàng),在下井人員與值守隊(duì)干證實(shí)后,核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全證實(shí)表中,繳礦井調(diào)度室由礦值守領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章證實(shí),才獲準(zhǔn)下井。
2、動(dòng)工前安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)。動(dòng)工前,由值守隊(duì)長(zhǎng)步入礦井工作面下順槽入口至上順槽出口(盾構(gòu)和維修工作面從巷道開口至巷道端頭),對(duì)工作面生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)首先展開全面安全檢查證實(shí)。
3、班中安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)。在每道工序動(dòng)工前,作業(yè)人員應(yīng)付自己的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開全面的安全檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在值守隊(duì)干的率領(lǐng)下立即處置,只有在消解安全隱患后,就可以展開作業(yè)。值守隊(duì)干活必須對(duì)當(dāng)值各工種、各崗位展開不停息的巡查,巡查中要及時(shí)制止“三違”犯罪行為,及時(shí)表示安全注意事項(xiàng),必須手把手地指導(dǎo)工人按章作業(yè)和提升作業(yè)技能。
4、隱患排查證實(shí)第一關(guān)。當(dāng)值守隊(duì)干在安全巡查中,辨認(rèn)出安全隱患和問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存有隱患類別和處置深淺程度,立即實(shí)行安全措施,先撤走危險(xiǎn)區(qū)域人員,在確保安全的前提下,非政府人員,緊盯現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)作業(yè)人員展開自查;對(duì)當(dāng)值一時(shí)難以處置的隱患應(yīng)立即向調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置,同時(shí)必須先掌控隱患,防范險(xiǎn)情不斷擴(kuò)大。當(dāng)值辨認(rèn)出的關(guān)鍵性安全隱患(或一時(shí)難以處置的隱患)由值守領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)責(zé)任人在最為短時(shí)間內(nèi)根治隱患。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)方式:
推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)牌(縮寫證實(shí)牌)展開安全獲準(zhǔn)證實(shí)。證實(shí)牌由礦至安全監(jiān)察部申領(lǐng),由隊(duì)加裝在各作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),由當(dāng)值安全證實(shí)人員展開全面安全檢查后,展開“獲準(zhǔn)”或“不獲準(zhǔn)”證實(shí)。只有在證實(shí)人員全部親筆簽名獲準(zhǔn)作業(yè)后,就可以指出就是安全工作面。否則,此工作面就被判定為不能獲準(zhǔn)生產(chǎn)工作面,在安全隱患未消解前,不得展開生產(chǎn)作業(yè)。礦井值班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與其他安全生產(chǎn)管理人員步入此工作面后,應(yīng)付工作面展開全面的安全檢查,并親筆簽名證實(shí)此工作面與否安全,一旦辨認(rèn)出工作面存有安全隱患,必須立即命令工作面暫停作業(yè),展開安全隱患的自查,并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)證實(shí)人員的責(zé)任。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)責(zé)任全面落實(shí):
1、本項(xiàng)制度公司由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行和考核,XX煤礦由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)證實(shí)由當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,凡是在“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)牌”上親筆簽名證實(shí)的人員,按照誰(shuí)親筆簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的原則,分擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。各冶煉工作面必須在《作業(yè)規(guī)程》中明晰安全獲準(zhǔn)證實(shí)動(dòng)工蓋章以及證實(shí)制度的有關(guān)建議,現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)證實(shí)動(dòng)工蓋章和生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督由安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí),并秉持不安全不生產(chǎn)原則。
六、現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)標(biāo)準(zhǔn):
安全獲準(zhǔn)證實(shí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《特別規(guī)定》及《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。
七、責(zé)任追責(zé)規(guī)定:
違背本制度規(guī)定,凡存有以下情況之一的,一律視作關(guān)鍵性違章行為。除按照《寶源礦業(yè)公司安全生產(chǎn)行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人外,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人判處200—500元的罰款。
1、責(zé)任人員搭載不妥當(dāng)?shù)模睙捫蕹晒ぷ髅娌o(wú)證實(shí)牌的;
2、值守隊(duì)長(zhǎng)或安監(jiān)員不展開檢查證實(shí)就非政府生產(chǎn)的,無(wú)此證實(shí)牌上蓋章,不向調(diào)度室匯報(bào)的;
3、并無(wú)調(diào)度室的動(dòng)工命令擅自非政府生產(chǎn)的;
4、制約證實(shí)人員履行職責(zé)的;
5、對(duì)證實(shí)人員展開打擊報(bào)復(fù)的;
6、證實(shí)人員中存有不按規(guī)定程序檢查及扯皮推諉或謊報(bào)實(shí)情犯罪行為的;
7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)或系統(tǒng)范圍內(nèi)存有關(guān)鍵性安全隱患,未按規(guī)定建議停工自查的;
8、不遵從安監(jiān)員(質(zhì)安員、群安員、青安員)意見,存有關(guān)鍵性隱患仍私自生產(chǎn)作業(yè)的。
八、各單位必須全面落實(shí)輔助隊(duì)老爹領(lǐng)導(dǎo)和巡查人員對(duì)礦井運(yùn)輸、絞車提高、供電、排洪和通風(fēng)系統(tǒng)及井巷修理等范圍,每班共同展開安全檢查證實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),當(dāng)值(下班后上班前)向礦調(diào)度室匯報(bào)嚴(yán)禁多于兩次,并創(chuàng)建和健全管理考核機(jī)制。
九、各級(jí)管理人員檢查安全工作時(shí),必須把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)蓋章及證實(shí)人員安全獲準(zhǔn)證實(shí)動(dòng)工制度的繼續(xù)執(zhí)行情況做為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵內(nèi)容展開檢查。對(duì)“三違”犯罪行為給與嚴(yán)苛嚴(yán)懲,對(duì)模范嚴(yán)格遵守本制度的展開表?yè)P(yáng),二要把“不安全不生產(chǎn)”的建議落到實(shí)處。
十、日常檢查中,例如辨認(rèn)出冶煉維修作業(yè)地點(diǎn)未展開現(xiàn)場(chǎng)安全證實(shí)或現(xiàn)場(chǎng)安全證實(shí)制度全面落實(shí)不好的,每次行政處罰值守隊(duì)長(zhǎng)100元、隊(duì)長(zhǎng)、書記各200元,沒證實(shí)牌的,行政處罰隊(duì)長(zhǎng)200元。損毀、遺失的按200元/塊考核至隊(duì)。
十一、礦每月由安全礦長(zhǎng)會(huì)同非政府安全、生產(chǎn)管理人員對(duì)證實(shí)制度的全面落實(shí)情況展開評(píng)選考核,對(duì)被評(píng)選為最出色的(前兩名)頭面各獎(jiǎng)勵(lì)500元(其中隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元),對(duì)被評(píng)選為最糟的(挑兩名)頭面各行政處罰500元(其中隊(duì)長(zhǎng)行政處罰100元),獎(jiǎng)罰人員主要就是所在頭面的隊(duì)干。
十二、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦機(jī)電事故分析查案制度煤礦機(jī)電事故分析查案制度
1.據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》以及《黃玉川煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法》的規(guī)定,為強(qiáng)化我礦機(jī)電、運(yùn)輸事故管理,確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本制度。
2.凡礦屬于各單位,在生產(chǎn)、施工過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故,應(yīng)當(dāng)按本辦法有關(guān)規(guī)定展開備案、調(diào)查、分析、處置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告。因機(jī)電、運(yùn)輸事故,導(dǎo)致人身死傷時(shí),應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定處置、呈報(bào),因其它災(zāi)害事故導(dǎo)致的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備損毀,不做為機(jī)電、運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3.機(jī)電、運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時(shí)間,導(dǎo)致?lián)p失的程度和性質(zhì),分成通常事故、重大事故和特大事故三種。
3.1、通常事故:導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元);全系列礦井影響生產(chǎn)在6-30小時(shí)(含30小時(shí));綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在8-36小時(shí)(含36小時(shí))。
3.2、重大事故:導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元);全系列礦井影響生產(chǎn)在30-54小時(shí)(含54小時(shí));綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在36-64小時(shí)(含64小時(shí))。
3.3、特大事故:導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上;全系列礦井影響生產(chǎn)在54小時(shí)以上;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)64小時(shí)以上。
4、機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)后,出現(xiàn)事故的單位必須立即向礦生產(chǎn)指揮中心、機(jī)電動(dòng)力部及百蕊草環(huán)部報(bào)告,出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故,安健環(huán)部必須向公司安健環(huán)部報(bào)告。
5、機(jī)電、運(yùn)輸事故出現(xiàn)后,必須按事故情況分別展開查案,分析并作出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>
(1)通常機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)非政府分析查案,將處理結(jié)果報(bào)礦有關(guān)部門。
(2)關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故由礦機(jī)電副礦長(zhǎng)、副總工程師非政府有關(guān)單位人員分析查案,將處理結(jié)果報(bào)公司。
(3)空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故及人生傷亡事故,由公司安健環(huán)部非政府有關(guān)單位分析查案,并作出處置,按有關(guān)規(guī)定呈報(bào)。
6、所有干部工人在事故出現(xiàn)后都必須實(shí)事求是提供更多有關(guān)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、基本建設(shè)事故情節(jié),嚴(yán)禁隨意改動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施狀態(tài),以免給事故分析查案導(dǎo)致困難。
7.事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須如實(shí)充分反映事故經(jīng)過(guò),嚴(yán)禁假造事故現(xiàn)場(chǎng)、謊報(bào)捏造事故情節(jié)。
8、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸事故的查案分析必須努力做到“四不放過(guò)”。即為事故出現(xiàn)的原因拿不出不放過(guò),事故的責(zé)任者不明晰不放過(guò),沒有厘定防治此類事故的防范措施不放過(guò),對(duì)事故責(zé)任者沒明確提出處理意見和事故責(zé)任者及群眾沒受教育不放過(guò)。
9.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人必須根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果,給與通報(bào)批評(píng)、罰款、行政處分,以至追責(zé)刑事責(zé)任。
10.罰款行政處罰標(biāo)準(zhǔn):通常機(jī)電運(yùn)輸事故,酌情罰事故單位100—1000元,罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)30—200元,罰事故輕易責(zé)任人30—500元;關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故,酌情罰事故單位500—10000元,罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200—1000元,罰事故輕易責(zé)任人500—1000元;空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故的行政處罰,根據(jù)輕易經(jīng)濟(jì)損失按照事故查案結(jié)果,由機(jī)電動(dòng)力部同意。對(duì)于不如實(shí)充分反映事故經(jīng)過(guò),假造事故現(xiàn)場(chǎng)、謊報(bào)捏造事故情節(jié)者,必須加倍行政處罰。
11.出現(xiàn)事故后,必須將事故情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上通報(bào),以便其它單位共同拒絕接受教訓(xùn)。
12.機(jī)電運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)表明:
⑴設(shè)備故障停機(jī)率為=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/(運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間+故障停駛時(shí)間)×100%(時(shí)間單位均為臺(tái)時(shí))
⑵影響產(chǎn)量=單位時(shí)間平均值實(shí)際產(chǎn)量×影響時(shí)間
⑶輕易損失價(jià)值:即為復(fù)原損毀設(shè)備消耗的人工、材料及配件費(fèi)用,或重置設(shè)備價(jià)格。
⑷設(shè)備事故率=設(shè)備事故影響當(dāng)期產(chǎn)量/當(dāng)期計(jì)劃產(chǎn)量×100%
⑸主要設(shè)備事故頻率=主要生產(chǎn)設(shè)備全年出現(xiàn)事故次數(shù)/全年主要生產(chǎn)設(shè)備停下臺(tái)班數(shù)。智能化煤礦安全獎(jiǎng)懲和責(zé)任追責(zé)制度為完善健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)和各安全管理專業(yè)組的管理職責(zé),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”的建議,依據(jù)數(shù)字化集團(tuán)公司黨發(fā)〔2020〕3號(hào)文有關(guān)規(guī)定,融合公司實(shí)際,不斷加強(qiáng)各級(jí)安全主體責(zé)任和安全責(zé)任全面落實(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。
一、安全考核
(一)安全考核范圍:
副總工程師、機(jī)關(guān)部室、公司屬于井下各工區(qū)、地面單位托季馬在崗人員。
(二)安全考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)數(shù)字化黨發(fā)〔2020〕3號(hào)文有關(guān)規(guī)定,公司按照礦井單位安全考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行,月度安全考核標(biāo)準(zhǔn)。
(三)安全考核
1.機(jī)關(guān)部室人員的安全工資按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),推行季度考核、季度落空;其他基層單位人員的安全工資按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),推行月度考核、月度落空。
2.同時(shí)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),對(duì)被考核人員按照崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)同倍落空。安全考核由安全監(jiān)察處和有關(guān)業(yè)務(wù)部室根據(jù)各單位安全目標(biāo)順利完成情況,出示有關(guān)證明資料,由人力資源部負(fù)責(zé)管理落空。
3.干部職工例如因工作調(diào)動(dòng)或職務(wù)更改,須要由本人于工作調(diào)動(dòng)或職務(wù)更改之日起當(dāng)月內(nèi)至人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部辦理更改相關(guān)手續(xù),并至安全監(jiān)察處備案,逾期不辦理的責(zé)任自私。更改后的崗位安全考核排序標(biāo)準(zhǔn)為:15日前(涵蓋15日)調(diào)動(dòng)工作或更改職務(wù)的,按照調(diào)整后的崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)落空;15日后調(diào)動(dòng)工作或更改職務(wù)的,按照原崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)落空。
(四)責(zé)任追責(zé)
1.發(fā)生責(zé)任傷亡事故或一級(jí)非人身事故,中止全系列公司崗位安全工資落空。
2.發(fā)生輕微重傷事故或二至三級(jí)非人身事故,中止事故單位所有人員和盯靠安監(jiān)員的崗位安全工資落空。
3.發(fā)生重傷事故,事故單位班子成員、當(dāng)值班長(zhǎng)、安監(jiān)員的當(dāng)月崗位安全工資落空50%。
4.月度發(fā)生2次通常“三違”,按輕微“三違”處置;月度發(fā)生3次及以上通常“三違”,當(dāng)月崗位安全工資落空50%;月度發(fā)生2次及以上輕微“三違”,中止當(dāng)月崗位安全工資落空。
5.其他事故責(zé)任者按分析處理意見減發(fā)崗位安全考核落空。
6.凡被減發(fā)或中止崗位安全工資落空的人員,由人力資源部從當(dāng)月工資中計(jì)入。
二、安全指標(biāo)考核
(一)奮斗目標(biāo)
1.安全目標(biāo):礦井杜絕輕傷及以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并無(wú)被上級(jí)單位停頭、停面、停駛、停建現(xiàn)象;“三基”建設(shè)環(huán)評(píng)達(dá)至省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。地面單位同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)兩杜絕”(即為:并無(wú)輕易經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的火災(zāi)或倒塌事故,并無(wú)火工品核爆、遺失、被盜事故,并無(wú)有害有毒氣體、液體外泄;杜絕輕微傷及以上人身事故,杜絕其它輕易經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的非人身責(zé)任事故)。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)目標(biāo):嚴(yán)苛貫徹落實(shí)公司安委會(huì)文件精神和安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,杜絕各類責(zé)任事故和責(zé)任事件。
(二)安全指標(biāo)考核
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)情況
深入細(xì)致履行職責(zé)公司安委會(huì)文件規(guī)定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全責(zé)任事故、責(zé)任事件及責(zé)任問(wèn)題,凡因責(zé)任履行職責(zé)不妥當(dāng),被上級(jí)單位責(zé)任追責(zé)的,除按上級(jí)文件繼續(xù)執(zhí)行外,公司將按本文件規(guī)定展開處置。
2.執(zhí)勤指標(biāo)
(1)井下冶煉單位職工每月執(zhí)勤不少于22天。
(2)其他人員每月執(zhí)勤不少于24天。
3.指標(biāo)考核
(1)月度分管井下業(yè)務(wù)副總工程師下井不高于15個(gè)次,值班不高于6個(gè)次,揪“三違”不少于1人次,安全質(zhì)量交易額不高于300元;副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工區(qū)副職、機(jī)關(guān)管理人員安全質(zhì)量交易額不高于100元。
(2)月度生產(chǎn)部室正科級(jí)(涵蓋策劃工作的副職)下井不高于15個(gè)次,揪“三違”不少于1人次,安全質(zhì)量交易額不高于300元;副科級(jí)、業(yè)務(wù)主管下井不高于16個(gè)次,揪“三違”不少于1人次,安全質(zhì)量交易額不高于200元;通常管理人員下井不高于17個(gè)次,安全質(zhì)量交易額不高于100元;地質(zhì)測(cè)量部測(cè)工、信息中心井下電話維修工下井不高于16個(gè)次;煤檢科井下Cuddalore樣工下井不高于21個(gè)次;機(jī)電管理部專業(yè)組人員(工人崗)下井不高于16個(gè)次,安全質(zhì)量交易額不高于100元;調(diào)度室調(diào)度員下井不高于4個(gè)次,安全質(zhì)量交易額不高于100元;實(shí)習(xí)人員下井不高于19個(gè)次。信息中心和結(jié)算中心主任、副主任、業(yè)務(wù)主管下井不高于8個(gè)次、定額員下井不高于12個(gè)次,安全質(zhì)量交易額不高于100元。地面檢查每組安全質(zhì)量交易額不高于30元/次。
(3)月度安全監(jiān)察處信息員下井不高于4個(gè)次,安全質(zhì)量交易額不高于100元,其他安監(jiān)人員的考核指標(biāo)按照《智能化煤礦有限公司積極開展安監(jiān)處“雙爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》繼續(xù)執(zhí)行。
(4)井下稽查小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)下井不高于19個(gè)次(其中下夜班不少于3個(gè)次),其他人員下井不高于22個(gè)次(其中下夜班不少于4個(gè)次),揪“三違”不少于1人次,安全質(zhì)量交易額不高于300元。
(5)月度井下工區(qū)區(qū)長(zhǎng)下井不高于15個(gè)次,黨支部書記下井不高于12個(gè)次,其中老爹不高于6個(gè)次(跟夜班不少于3個(gè)次),工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記值守不高于5個(gè);工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)下井不高于20個(gè)次;技術(shù)主管下井不高于16個(gè)次、技術(shù)員、助理技術(shù)員下井不高于17個(gè)次,實(shí)習(xí)人員下井不高于19個(gè)次;班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)下井不高于22個(gè)次;工區(qū)班子成員不值守、不值勤、不開會(huì)討論、不培訓(xùn)必須下井。
(6)每季度分管井下業(yè)務(wù)副總工程師、井下稽查小分隊(duì)至少嚴(yán)肅查處隱患、停頭、停面、停駛、停建1處次或輕微“三違”1人次,回去未成指標(biāo)的,全面收購(gòu)1000元。
(7)因自學(xué)培訓(xùn)、出外業(yè)務(wù)、帶薪休假等原因回去未成下井指標(biāo)、執(zhí)勤指標(biāo)的,經(jīng)換算下井個(gè)數(shù)、執(zhí)勤天數(shù)達(dá)至規(guī)定的,生產(chǎn)部室崗位安全考核按照井下標(biāo)準(zhǔn)落空,非生產(chǎn)部室崗位安全考核按照地面標(biāo)準(zhǔn)落空。工區(qū)副職不換算老爹個(gè)數(shù)。
(7)副科級(jí)以上管理人員對(duì)手指口述、崗位敘述、風(fēng)險(xiǎn)敘述的考核交易額不少于50元;安全生產(chǎn)部室人員總計(jì)順利完成季度下井、“三違”及安全質(zhì)量交易額不高于指標(biāo)的,崗位安全工資按井下標(biāo)準(zhǔn)落空。
(8)無(wú)故回去未成下井、“三違”、隱患及安全質(zhì)量交易指標(biāo)的,中止崗位安全工資落空。
(9)工區(qū)職工下井達(dá)至15個(gè)(包含15個(gè)),經(jīng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行井下崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)。
(10)技術(shù)職稱享用適當(dāng)管理崗位級(jí)別待遇的,除下井值班外,按照同級(jí)別考核。
4.發(fā)生“三違”、停頭停面及隱患按以下標(biāo)準(zhǔn)展開考核:
(1)對(duì)責(zé)任人的考核:發(fā)生通常“三違”的,按照100元/人次全面收購(gòu);發(fā)生隱患、輕微“三違”的,按照250元/人次全面收購(gòu)。
(2)對(duì)班長(zhǎng)的考核:當(dāng)月本班被公司嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建的,按照250元/處次全面收購(gòu);每發(fā)生一名輕微“三違”,按照250元/人次全面收購(gòu);每發(fā)生一名通常“三違”,按照100元/人次全面收購(gòu)。本班被上級(jí)單位嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”、通常“三違”的,根據(jù)分析情況展開追責(zé)。
(3)對(duì)工區(qū)管理人員的考核:當(dāng)月工區(qū)被公司嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的,對(duì)副職按照150元/處次全面收購(gòu),對(duì)老爹管理人員按照250元/處次全面收購(gòu);每發(fā)生一名通常“三違”,對(duì)老爹管理人員按照100元/人次全面收購(gòu)。單位被上級(jí)單位嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”、通常“三違”的,根據(jù)分析情況展開追責(zé)。
(4)對(duì)老爹安監(jiān)員的考核:當(dāng)月緊盯依靠范圍被公司嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的,按照250元/處次全面收購(gòu);每發(fā)生一名通常“三違”的,按照100元/人次全面收購(gòu)。緊盯依靠范圍被上級(jí)單位嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”、通常“三違”的,根據(jù)分析情況展開追責(zé)。
(5)聯(lián)責(zé)考核:安監(jiān)員和管理人員發(fā)生通常“三違”,對(duì)分管人員按照100元/人次全面收購(gòu);發(fā)生輕微“三違”,對(duì)分管人員按照250元/人次全面收購(gòu),對(duì)分管人員的上時(shí)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照150元/人次全面收購(gòu)。
(6)被上級(jí)單位嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分口副總工程師、科室下屬單位人員按照分析情況承擔(dān)責(zé)任;被公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅查處C級(jí)及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的,對(duì)科室下屬單位人員全面收購(gòu)50元/處(人)次。
(三)考核指標(biāo)順利完成標(biāo)準(zhǔn)
1.下井指標(biāo)
(1)陪檢人員必須寫下吃飯檢證明,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后第二天報(bào)人力資源部。除陪檢等特定情況外,機(jī)關(guān)管理人員下井時(shí)間嚴(yán)禁高于3小時(shí),并寫下安全質(zhì)量問(wèn)題全面落實(shí)單;安監(jiān)人員每次下井必須揭發(fā)不少于7條問(wèn)題;工區(qū)管理人員下井時(shí)間嚴(yán)禁高于4小時(shí),否則,算不上下井指標(biāo),并按通常“三違”處置。
(2)工區(qū)管理人員老爹嚴(yán)禁高于8小時(shí),必須與職工同上同下;跟五蕊的也已副職必須出席公司小班前會(huì)和工區(qū)班前會(huì),并現(xiàn)場(chǎng)交接班,否則,算不上下井指標(biāo),并按通常“三違”處置。
2.值班指標(biāo)
嚴(yán)苛按照定出的拎班輪值表下井值班,值班下井時(shí)間嚴(yán)禁高于8小時(shí),值班個(gè)數(shù)不少于集團(tuán)公司和公司規(guī)定;值班領(lǐng)導(dǎo)必須正常策劃舉行小班前會(huì),規(guī)范核對(duì)各種記錄,重點(diǎn)緊盯依靠關(guān)鍵區(qū)域,追蹤督查關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況,否則,按集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定展開追責(zé)。
3.“三違”、隱患指標(biāo)
嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”、“三一”安全質(zhì)量精益管理、6S精益管理等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅查處“三違”、隱患,確保判定精確、追責(zé)妥當(dāng)、全面收購(gòu)得宜,杜絕兎指標(biāo)、亂交易現(xiàn)象,否則,算不上指標(biāo),并對(duì)檢查人員按照100元/次全面收購(gòu)。
4.安全質(zhì)量交易指標(biāo)
在工作期間對(duì)安全生產(chǎn)方面?zhèn)€人實(shí)行的安全質(zhì)量交易視作安全質(zhì)量交易指標(biāo),并建議盡量側(cè)重于本專業(yè),依據(jù)精確,安全質(zhì)量交易數(shù)額符合規(guī)定,Hermitian交易現(xiàn)象,否則算不上安全質(zhì)量交易指標(biāo)。因停頭、停面、停駛、停建、隱患及其他因安全質(zhì)量而出現(xiàn)的個(gè)人出具的總額安全質(zhì)量交易扣除安全質(zhì)量交易指標(biāo),其他總額安全質(zhì)量交易不扣除個(gè)人安全質(zhì)量交易指標(biāo)。
(四)考核落空
1.每月末,由安全監(jiān)察處會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、機(jī)電管理部、通防防塵部、調(diào)度室等有關(guān)部門對(duì)考核范圍內(nèi)的單位及人員展開考核,崗位安全考核落空由人力資源部制表,報(bào)繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)批準(zhǔn)后由經(jīng)營(yíng)管理部派發(fā)。
2.各級(jí)管理人員的“三違”、隱患、安全質(zhì)量交易指標(biāo)及下井指標(biāo)由安全監(jiān)察處具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核,各單位職工的執(zhí)勤、下井指標(biāo)由人力資源部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核。
3.安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理將各單位安全指標(biāo)(責(zé)任事故、隱患、停頭、停面、停駛、停建、“三違”)考核情況報(bào)人力資源部。
四、其他規(guī)定
(一)人力資源部必須及時(shí)核查人員的崗位變動(dòng)情況,并在月底前將次月各單位須要考核的人員名單書面繳安全監(jiān)察處及經(jīng)營(yíng)管理部。
(二)季度內(nèi)發(fā)生2次及以上1人重傷事故或1次2人及以上重傷事故,按雙倍展開全面收購(gòu)。
(三)發(fā)生通常、很大、關(guān)鍵性生產(chǎn)安全九死一生事故,根據(jù)輕微程度和調(diào)查分析情況,對(duì)有關(guān)責(zé)任人、應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的其他人員展開追責(zé);發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,根據(jù)事故分析情況,對(duì)值班人員展開追責(zé)。
(四)為提升職工安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感,對(duì)于發(fā)生的人身事故,經(jīng)分析判定傷者正數(shù)輕易責(zé)任的,對(duì)傷者按照獎(jiǎng)懲辦法中的規(guī)定展開全面收購(gòu),安全質(zhì)量交易數(shù)額由人力資源部從其工資中計(jì)入。
(五)對(duì)性質(zhì)輕微的事故,除按本規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)追責(zé)外,嚴(yán)苛按集團(tuán)公司《關(guān)于安全事故及事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)規(guī)定》及公司《關(guān)于安全事故及事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)規(guī)定》展開責(zé)任追責(zé)。
(六)公司各單位和部門安全質(zhì)量交易情況由安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),月底將安全質(zhì)量交易明細(xì)表報(bào)人力資源部,由人力資源部從工資中計(jì)入;外來(lái)施工單位安全質(zhì)量交易由安全監(jiān)察處統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),月底將安全質(zhì)量交易明細(xì)表報(bào)人力資源部和經(jīng)營(yíng)管理部,由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。
(七)本考核辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
(八)本考核辦法例如與集團(tuán)公司文件存有相沖突,按集團(tuán)公司文件繼續(xù)執(zhí)行。一隊(duì)材料、電費(fèi)水解及考核落空辦法一隊(duì)材料、電費(fèi)水解及考核落空辦法
為規(guī)范我隊(duì)材料、電費(fèi)的考核及管理,進(jìn)一步深化內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作,增加材料消耗,有效率降低成本開支,特制訂本辦法。
一、材料費(fèi)指標(biāo)的水解及考核落空
根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況,將我隊(duì)分割為4個(gè)班組展開考核,按照區(qū)隊(duì)當(dāng)月下發(fā)的計(jì)劃,核算各項(xiàng)材料費(fèi)用。
1、生產(chǎn)班材料費(fèi):
配件按費(fèi)用20%、油脂及乳化液按費(fèi)用90%、其它材料按費(fèi)用80%支付后,按當(dāng)月下發(fā)的計(jì)劃分配給3個(gè)生產(chǎn)班組。除配件按照50%獎(jiǎng)罰班組,其它材料節(jié)遜于按照100%展開獎(jiǎng)罰班組。
2、檢修班材料費(fèi):
配件按80%展開考核,油脂及乳化油按10%展開考核,通常材料按20%展開考核,木材、掘進(jìn)用品、火端頭工考核細(xì)則端頭工考核細(xì)則
1.必須按作業(yè)規(guī)程建議架設(shè)全面性掘進(jìn),每缺乏一棵支柱或一架梁子罰款5元,一處架設(shè)不合格罰款5元,一棵支柱柱頭不梱鐵絲罰款3元。
2.風(fēng)巷上口保護(hù)合乎作業(yè)規(guī)程建議,成整齊劃一,切頂排在支柱柱距不大于400mm,并嚴(yán)禁人為提早或落后廢舊,辨認(rèn)出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款20元。
3.支柱活柱確保大于支柱最輕活柱量的200mm,大于支柱最小活柱量的200mm及時(shí)替代,不及時(shí)替代罰款10元/棵,廢舊損毀一棵支柱,責(zé)任人罰款50元。
4.發(fā)生卸壓支柱及時(shí)更改,不及時(shí)更改罰款10元/棵。
5.機(jī)尾按建議臥底,辨認(rèn)出一次機(jī)尾翹起至,罰責(zé)任人20元。
6.發(fā)推滾搞機(jī)窩,必須確保35m,并由下向上推溜,并確保每刀的截深嚴(yán)禁大于0.7m±0.1m。辨認(rèn)出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,罰款20元。
7.按照規(guī)定廢舊風(fēng)、機(jī)兩巷的木托板,例如存有特定地段無(wú)法廢舊的,必須及時(shí)匯報(bào)經(jīng)過(guò)同意的方可不必廢舊,其它情況正常的必須按照規(guī)程的規(guī)定及時(shí)展開廢舊,不廢舊者每塊托板罰款5元。
8.上端頭工必須嚴(yán)格執(zhí)行滅火材料管理制度的有關(guān)規(guī)定,例如存有違背滅火管理制度的視情況處在50~200元的罰款。在機(jī)尾展開滅火臥底的必須每次將煤電鉆隨用隨停,否則,每辨認(rèn)出不及時(shí)停水的一次罰款20元。
9.上端頭工嚴(yán)苛按照通風(fēng)設(shè)施管理的有關(guān)規(guī)定展開,例如存有隨意將通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)監(jiān)測(cè)設(shè)備移動(dòng)或損毀的,每辨認(rèn)出一次罰款50元。
10.上端頭負(fù)責(zé)管理風(fēng)巷臨時(shí)水倉(cāng)中水泵的排洪工作,保證積水符合規(guī)定,并確保水泵的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。否則,每次罰款20元。煤礦安全檢查儀表保護(hù)檢修規(guī)定煤礦安全檢查儀表保護(hù)檢修規(guī)定
1總則
1.1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1.1主題內(nèi)容:本節(jié)規(guī)定在石化工廠核爆和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所中展開安全檢查儀表及其系統(tǒng)安全檢查性能方面的保護(hù)檢修規(guī)則。
1.1.2適用范圍:本節(jié)規(guī)程適用于于在石化工廠內(nèi)核爆和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所(以下縮寫“危險(xiǎn)場(chǎng)所“)中展開安全檢查儀表及其系統(tǒng)安全檢查性能方面的保護(hù)、檢修。
1.2撰寫修改依據(jù)
中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《核爆和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ58-83)
中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《核爆和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50058-92)
化工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)《化工廠核爆和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(CD90A4-83)
中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《爆炸性氣體環(huán)境用電器設(shè)備》(GB3836.1-2000)
2安全檢查儀表及其系統(tǒng)維護(hù)、檢修的有關(guān)技術(shù)建議
2.1通用型技術(shù)建議
2.1.1危險(xiǎn)場(chǎng)所采用的儀表必須合乎安全檢查類型及等級(jí)建議。
2.1.2危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表的加裝、配線必須合乎安全檢查類型及等級(jí)的技術(shù)建議。
2.1.3安全檢查儀表的顯著部位理應(yīng)準(zhǔn)確的安全檢查標(biāo)志。
2.1.4安全檢查儀表及其輔助設(shè)備、管件、連接件、密封件均理應(yīng)合法的安全檢查合格證,其形成的系統(tǒng)理應(yīng)合格的設(shè)計(jì)。
2.1.5安全檢查儀表的表面溫度嚴(yán)禁少于表規(guī)定的數(shù)值。
介質(zhì)溫度組別容許最低表面溫度/℃
氣
體T1450
T2300
T3200
T4135
T5100
T685
2.1.6安全檢查儀表應(yīng)當(dāng)防止加裝在高溫、振動(dòng)、存有塵埃、存有腐蝕性氣體、存有爆炸性介質(zhì)集積的死角和盡可能防止加裝在陽(yáng)光照射的地方。
2.1.7安全檢查儀表檢修時(shí)不許修改零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和配線。
2.1.8在危險(xiǎn)場(chǎng)所對(duì)舊有的安全檢查儀表展開更新、改建時(shí),必須核定儀表的安全檢查性能,嚴(yán)禁隨意減少安全檢查等級(jí)。
2.2安全檢查儀表專用技術(shù)建議
2.2.1隔爆型儀表
2.2.1.1當(dāng)隔爆型儀表外殼損毀,影響至安全檢查性能時(shí),應(yīng)予以更改,但嚴(yán)禁減少其安全檢查等級(jí)。
2.2.1.2外木自爆接合面(包含螺紋)應(yīng)當(dāng)無(wú)腐蝕現(xiàn)象和顯著的受損,并特別注意維持舊有的珞丹程度。
2.2.1.3螺紋的最輕壓板扣數(shù)和最輕捏進(jìn)深度應(yīng)當(dāng)合乎國(guó)標(biāo)GB3836.1-2000爆炸性氣體混合物的分級(jí)規(guī)定。
2.2.1.4隔爆型儀表的密封襯墊嚴(yán)禁隨意更改。
2.2.1.5隔爆型儀表外殼套管螺栓嚴(yán)禁隨意更改,更不容許用塑料或輕合金材質(zhì)螺栓替代。
2.2.1.6隔爆型儀表的電纜或?qū)Ь€導(dǎo)入時(shí)應(yīng)特別注意以下建議:
a.甩盤式導(dǎo)入的必須存有防松措施。
b.壓入螺母式導(dǎo)入的必須把螺母松開。
c.澆注固在填料密封式導(dǎo)入的其厚度嚴(yán)禁大于導(dǎo)入口徑的1.5倍,填料在95℃時(shí)嚴(yán)禁軟化,更嚴(yán)禁對(duì)電纜或?qū)Ь€存有銹蝕促進(jìn)作用。
2.2.1.7隔爆型儀表經(jīng)檢修或更改后配線的技術(shù)建議:
a.危險(xiǎn)場(chǎng)所的儀表配線不許明敷絕緣導(dǎo)線,而應(yīng)當(dāng)使用鋼管配線或電纜配線。
b.在鋼管配線時(shí),鋼管、附件和儀表之間用螺紋相連接,螺紋的有效率壓板扣數(shù)不少于6甩,螺紋連接處應(yīng)涂不干性防銹油,但嚴(yán)禁采用四氟膜、麻絲等非導(dǎo)電性材料。
c.儀表本體接線盒與鋼管間必須用合乎外木自爆建議的撓性相連接管展開相連接。
d.在危險(xiǎn)場(chǎng)所鋪設(shè)的電纜或?qū)Ь€通常不理應(yīng)中間接點(diǎn)。
e.配線步入儀表或沿著建筑物時(shí)須要設(shè)置外木自爆密封盒,盒內(nèi)需填充非燃性密封填料。危險(xiǎn)場(chǎng)所之間和危險(xiǎn)場(chǎng)所與非危險(xiǎn)場(chǎng)所之間的電纜溝、電纜槽以及鋼管在線路鋪設(shè)時(shí)均理應(yīng)孔洞,以便使用充砂、填阻火堵料等措施,天棚危險(xiǎn)介質(zhì)的流動(dòng)。
f.電力電纜與儀表電纜必須分離鋪設(shè),例如擠占同一電纜槽,兩者應(yīng)當(dāng)距離50mm以上或以金屬板隔絕。
2.2.2本安型儀表
2.2.2.1本安型儀表建議在正常運(yùn)轉(zhuǎn)和故障狀態(tài)下,電路中產(chǎn)生的火花或熱效應(yīng)均無(wú)法熄滅危險(xiǎn)場(chǎng)所的危險(xiǎn)介質(zhì)。
2.2.2.2加裝在危險(xiǎn)場(chǎng)所的本安型儀表應(yīng)當(dāng)通過(guò)安保器(或表示安全柵),與非防爆型儀表及有關(guān)的附件相連接形成本恩電路。
2.2.2.3本恩電路中的安保器(安全柵)、電源必須加裝在非危險(xiǎn)場(chǎng)所。
2.2.2.4本安型儀表中的元件在檢修時(shí)嚴(yán)禁隨意更動(dòng)。
2.2.2.5本安型儀表的配線還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
a.本恩電路的配線必須存有避免與其它線路出現(xiàn)混合的措施,以免產(chǎn)生電磁感應(yīng)。
b.本恩與非本恩電路嚴(yán)禁共用一根電纜或維護(hù)鋼管。
c.多個(gè)本恩電路共用一根電纜時(shí)應(yīng)使用線芯分別屏蔽式電纜。
d.兩個(gè)或兩個(gè)以上的本安電路共用一根維護(hù)管及時(shí),導(dǎo)線(或電纜)應(yīng)當(dāng)使用屏蔽式的。
e.本恩電路與非本恩電路共用一接線盒時(shí),本恩電路理應(yīng)專用的端子板,兩種電路的端子板間應(yīng)設(shè)絕緣隔板或兩者間有大于50mm的安全距離。
f.本恩電路及本恩火鋪礦安全投訴制度火鋪礦安全投訴制度
1.創(chuàng)建“三違”人員、事故隱患舉報(bào)中心,中心人員共同組成情況:
1.1.主任:安全副礦長(zhǎng)
1.2.副主任:安全生產(chǎn)調(diào)度室主任
1.3.成員:登機(jī)科科長(zhǎng)、書記組干科科長(zhǎng)紀(jì)委監(jiān)察科科長(zhǎng)工會(huì)副主席企管科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)調(diào)度室副主任礦安全監(jiān)察調(diào)度室調(diào)度員
1.4.舉報(bào)中心辦公室設(shè)于礦安全監(jiān)察調(diào)度室,辦公室主任由安全生產(chǎn)調(diào)度室主任出任,舉報(bào)電話為3711056,井下小號(hào)2029。
2.投訴方式:電話投訴或輕易至投訴辦公室展開投訴。
3.“三違”人員、事故隱患投訴內(nèi)容:
3.1.謊報(bào)事故的責(zé)任者。
3.2.對(duì)存有隱患不處置或冒險(xiǎn)蠻干的責(zé)任者。
3.3.對(duì)違章統(tǒng)一指揮的責(zé)任者。
3.4.對(duì)違章作業(yè)的責(zé)任者。
3.5.對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任者。
3.6.對(duì)不能履行職責(zé)安全檢查職責(zé)的安檢員。
3.7.對(duì)不能按規(guī)定檢查瓦斯的瓦檢員。
3.8.對(duì)不能認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的各級(jí)管理人員。
3.9.對(duì)損毀安全設(shè)施、安全維護(hù)的責(zé)任者。
3.10.對(duì)輕微的“三違”人員。
4.投訴建議
4.1.全礦干部職工對(duì)以上投訴內(nèi)容,都存有責(zé)任、存有義務(wù)向“三違”、事故隱患舉報(bào)中心展開投訴。
4.2.舉報(bào)人所投訴“三違”人員、事故隱患必須真實(shí),將投訴的內(nèi)容說(shuō)道確切,必須存有時(shí)間、地點(diǎn)、事實(shí)的經(jīng)過(guò),投訴的內(nèi)容必須實(shí)事求是,絕不允許謊報(bào),歪曲事實(shí)。
4.3.舉報(bào)人必須匯報(bào)真實(shí)姓名,舉報(bào)中心對(duì)舉報(bào)人絕對(duì)保密。
4.4.舉報(bào)中心收到投訴后,根據(jù)投訴的內(nèi)容,展開分類整理,深入細(xì)致非政府調(diào)查核實(shí),對(duì)于投訴有誤的舉報(bào)人按礦安字〔XX〕14號(hào)文件《火鋪礦安全隱患責(zé)任追究制》給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“三違”人員及事故隱患責(zé)任者給與行政處罰或行政處分,投訴的隱患展開追蹤嚴(yán)格執(zhí)行自查。
4.5.舉報(bào)中心每天24小時(shí)都有人值守,不分后白天和晚上,任何時(shí)候都有人招待。
4.6.各單位收到文件后,深入細(xì)致非政府干部職工自學(xué),發(fā)動(dòng)職工人人揪安全,人人密隱患,互相監(jiān)督,筑城訾安全生產(chǎn)防線,保證礦井安全生產(chǎn)。
5.創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作不做為起訴中心。中心人員共同組成情況:
5.1.主任:紀(jì)委書記
5.2.副主任:紀(jì)委副書記、監(jiān)察科科長(zhǎng)非政府人事科科長(zhǎng)
5.3.成員:傳教科科長(zhǎng)團(tuán)委副書記
5.4.領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作不做為起訴中心辦公室設(shè)于礦紀(jì)委監(jiān)察科,礦紀(jì)委副書記、監(jiān)察科科長(zhǎng)并任辦公室主任。
6.領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作不做為起訴中心工作制度:
6.1.立案群眾一封信、到訪、電話代筆起訴礦各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中的不能做為。
6.2.立案起訴礦各級(jí)管理人員在非政府職工自學(xué)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策,國(guó)家安全法規(guī)以及上級(jí)和礦的各項(xiàng)安全規(guī)章制度的不能做為。
6.3.立案起訴礦各級(jí)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和礦各項(xiàng)安全措施、指令,拖拉減緩的不能做為。
6.4.立案起訴礦各級(jí)管理人員違章統(tǒng)一指揮的犯罪行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的“三違”犯罪行為不阻止,安全隱患不嚴(yán)肅查處的不能做為。
6.5.領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作不做為起訴中心拒絕接受至的起訴安全生產(chǎn)管理工作不做為問(wèn)題必須立即非政府有關(guān)人員開展調(diào)查,同時(shí)向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6.6.對(duì)群眾起訴的安全生產(chǎn)管理工作不做為問(wèn)題的調(diào)查處置,嚴(yán)苛遵從國(guó)家法規(guī)、公司及礦有關(guān)規(guī)定。
6.7.領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作不做為起訴中心工作人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密制度。
7.起訴注意事項(xiàng)和建議:
7.1.起訴者必須實(shí)事求是,事實(shí)清楚,不許借故起訴泄私憤、圖恐嚇。
7.2.領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作不做為起訴中心通常不立案匿名信件。
7.3.各單位必須在職工中大力宣傳,鼓勵(lì)職工恰當(dāng)起訴,教育各級(jí)管理人員自覺深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
7.4.起訴中心電話:3711139。
7.5.工作建議:
7.5.1.安全工作各個(gè)管理中心,必須依據(jù)各自的工作范圍、工作內(nèi)容,各司其職,各負(fù)其責(zé),各顯其能,共同致力于同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
7.5.2.安全工作指導(dǎo)思想:以締造較好的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,一切為了職工,一切依靠職工,一切工作彰顯職工根本利益為核心;以培育催生一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍為關(guān)鍵;以創(chuàng)新安全管理機(jī)制為重點(diǎn);以強(qiáng)化班隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ);以嚴(yán)格管理、全面落實(shí)制度為確保。
7.5.3.各安全工作管理中心,必須以“以人為本,以規(guī)章制度為法”的安全管理理念為前提,從安全基礎(chǔ)工作抓起,揪制度全面落實(shí),規(guī)范安全管理,殲滅事故隱患,確保我礦安全生產(chǎn)。
7.5.4.各管理中心必須深入細(xì)致一線、深入基層、深入細(xì)致職工,切合實(shí)際,選準(zhǔn)安全隱患的源頭,有的放矢搞好安全工作;必須定期總結(jié)本中心活動(dòng)積極開展情況,并及時(shí)向礦報(bào)告。水文地質(zhì)工作管理制度水文地質(zhì)工作管理制度
為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料,介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況,掌控本礦井下涌水情況,進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù),現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。
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