2026年貴州省公務員考試（面試）復習題及答案

2026年貴州省公務員考試（面試）復習題及答案一、綜合分析類（社會現象）1.當前，貴州省正全力推進“四新”“四化”，大力建設“四區一高地”。與此同時，部分基層干部反映，日常工作中填表報表、迎檢考核、留痕管理等事務性負擔仍然較重，“白加黑”“五加二”成為常態。對此，你怎么看？參考答案：各位考官，對于題目中反映的基層干部負擔較重的問題，我深感憂慮，同時也看到了我省推進高質量發展的決心與基層落實之間的“溫差”。對此，我有以下幾點看法。第一，基層負擔重是“老問題”在新階段的“新表現”。近年來，從中央到地方都三令五申為基層減負，但部分地方“文山會海”回潮、“指尖上的形式主義”泛濫，導致基層干部將大量精力消耗在“留痕”而非“留心”、在“造表”而非“造福”上。這反映出部分單位在落實上級決策部署時，存在機械執行、層層加碼的問題，將“落實”異化為“發包”，將“管理”等同于“留痕”。這與我省奮力推進高質量發展的要求是背道而馳的。第二，基層負擔重，根子在形式主義、官僚主義。一是考核“指揮棒”偏了。有的考核體系重“材料”輕“實績”，重“痕跡”輕“足跡”，導致基層不得不以“材料秀”應對“考核秀”。二是權責不匹配。屬地管理被濫用，責任層層下移，但權限和資源并未同步下沉，導致基層“小馬拉大車”。三是數字政務異化。各類APP、工作群打卡接龍，看似“云辦公”，實則增加了無形的負擔。第三，為基層減負，既要“治標”更要“治本”。一要轉變工作作風，樹立正確的政績觀。上級機關要帶頭力戒形式主義，多采用“四不兩直”方式深入一線調研，少開無效會議、少發冗余文件。二要優化考核評價機制。要突出實績導向，增加群眾滿意度權重，減少不必要的檢查考核，讓基層干部從“迎檢”中解脫出來。三要厘清權責邊界。推動資源、服務、管理向基層下沉，做到“權隨責走、費隨事轉”，讓基層有權辦事、有人干事、有錢做事。四要關心關愛基層干部。落實好職務與職級并行、帶薪休假、容錯糾錯等制度，真正讓基層干部流汗不流淚、辛苦不心苦?？傊?，基層是政策落實的“最后一公里”。只有真正把基層干部從形式主義的束縛中解放出來，他們才能有更多時間和精力走進千家萬戶、解決急難愁盼問題，為我省高質量發展貢獻基層力量。2.近年來，貴州依托大數據產業優勢，大力推動“數字鄉村”建設，農村電商、智慧農業、鄉村數字化治理等新業態蓬勃發展。但與此同時，部分偏遠農村地區仍存在信息基礎設施薄弱、農民數字素養不高等“數字鴻溝”問題。對于貴州“數字鄉村”建設中的機遇與挑戰，你怎么看？參考答案：各位考官，“數字鄉村”既是鄉村振興的戰略方向，也是建設數字中國的重要內容。貴州作為國家大數據綜合試驗區，發展“數字鄉村”優勢明顯、潛力巨大，但機遇與挑戰并存，必須辯證看待、統籌推進。一方面，貴州發展“數字鄉村”機遇難得、正當其時。一是政策紅利疊加。國家大力實施數字鄉村發展戰略，我省也出臺了系列支持政策，為“數字鄉村”建設提供了頂層設計保障。二是產業基礎扎實。貴州大數據產業從“無中生有”到“風生水起”，一批世界級、國家級數據中心落戶貴州，為數據要素匯聚和算力支撐提供了“強引擎”。三是場景應用廣闊。無論是“黔貨出山”的農村電商，還是刺梨、茶葉等特色產業的智慧化管理，以及“一云一網一平臺”在鄉村治理中的運用，都為數字技術賦能農業農村提供了豐富場景。另一方面，也要清醒看到存在的“短板”與“挑戰”。一是基礎設施“最后一公里”仍需打通。部分偏遠山區4G/5G網絡覆蓋不足、光纖寬帶入戶率不高，成為數字鄉村發展的“硬梗阻”。二是“數字鴻溝”不容忽視。農村留守老人、婦女群體對智能手機、智能設備的使用能力有限，面對“數字門”容易產生“畏難情緒”，難以充分享受數字紅利。三是數據孤島現象依然存在。部門之間、行業之間的數據壁壘尚未完全打破，數據“聚通用”效能有待進一步釋放。四是產業融合深度不夠。部分農村電商停留在“賣原料”階段，品牌化、標準化程度不高，數字技術對農業全產業鏈的改造提升作用尚未充分發揮。為此，我認為推進貴州“數字鄉村”建設，應重點在“三個著力”上下功夫。一要著力補齊基礎設施短板。持續實施“光網鄉村”“通信村村通”等工程，推動農村地區信息基礎設施提檔升級，為數字鄉村建設筑牢“底座”。二要著力提升農民數字素養。依托新時代農民講習所、職業技能培訓等載體，開展“數字掃盲”行動，手把手教會農民使用智能手機、電商平臺，跨越“數字鴻溝”。三要著力深化數據資源應用。打破部門壁壘，推動政務數據、涉農數據有序共享，積極發展智慧農業、農村電商、鄉村智慧旅游等新業態，讓數據真正成為推動鄉村振興的“新農資”、讓手機成為“新農具”。3.2026年是“十五五”規劃的開局之年。貴州提出要堅持生態優先、綠色發展，奮力打造生態文明建設先行區。然而，在部分地方，為了短期經濟利益，違規占用林地、偷排污水、非法開采等現象仍時有發生。請結合貴州實際，談談你對“守好發展和生態兩條底線”的理解。參考答案：各位考官，貴州是長江、珠江上游重要的生態屏障，生態優勢是貴州最大的發展優勢和競爭優勢?！笆睾冒l展和生態兩條底線”，是習近平總書記對貴州的殷殷囑托，也是我省實現高質量發展的必然要求。對于題目中提到的現象，我感到十分痛心，這恰恰說明守好兩條底線依然任重道遠。對此，我有以下理解。第一，守好兩條底線，要深刻認識“綠水青山就是金山銀山”的辯證關系。發展和生態不是“二選一”的對立關系，而是相輔相成的統一體。貴州良好的生態環境，孕育了優質茶葉、中藥材、精品水果等特色產業，吸引了大量游客前來休閑度假，大數據產業也因氣候涼爽、電力充足而蓬勃發展?？梢哉f，生態優勢就是發展優勢，保護生態就是涵養財源。如果以犧牲環境為代價換取一時經濟增長，不僅透支未來，更會得不償失。第二，守好兩條底線，必須直面問題，堅決向破壞生態環境的行為“亮劍”。題目中提到的違規占用林地、偷排污水、非法開采等問題，暴露出部分地方政府和企業在發展中仍存在“重發展、輕保護”的慣性思維，個別干部政績觀出現偏差，為了短期的GDP數字而忽視長遠利益。同時也反映出監管執法還不到位，違法成本偏低，導致部分企業心存僥幸。這些問題必須引起高度警惕。第三，守好兩條底線，關鍵在于“轉化”與“堅守”。一方面，要做好“轉化”文章。要立足貴州資源稟賦，大力發展生態利用型、循環高效型、低碳清潔型、環境治理型“四型產業”，推動生態產業化、產業生態化，讓綠水青山源源不斷帶來金山銀山。例如，可以依托良好的生態和涼爽氣候，大力發展避暑旅游、康養產業；依托林業資源，科學發展林下經濟。另一方面，要嚴守“底線”紅線。要嚴格落實“三線一單”（生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線和生態環境準入清單）管控制度，在招商引資、項目審批中嚴把生態環境準入關，堅決做到“不符合環保要求的項目一個不上”。要持續打好污染防治攻堅戰，深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，抓好中央生態環保督察反饋問題整改，對環境違法行為“零容忍”。最后，我認為守好兩條底線，還需要完善制度保障。要健全生態補償機制，讓保護者不吃虧、受益者合理付費。要改革完善干部考核評價體系，加大生態文明建設指標權重。要發動群眾參與，暢通監督舉報渠道，形成全社會共同保護生態環境的強大合力。只有這樣，才能真正守好兩條底線，譜寫多彩貴州現代化建設新篇章。二、計劃組織類4.為進一步提升政務服務效能，優化營商環境，你所在單位計劃開展一次“領導干部走流程、坐窗口”體驗活動，讓領導干部以辦事群眾和窗口工作人員身份，親身體驗政務服務事項辦理全過程。領導將此項工作交由你負責，你會如何組織？參考答案：各位考官，開展“領導干部走流程、坐窗口”活動，是轉變工作作風、打通服務群眾“最后一公里”的重要舉措。如果由我負責，我會堅持“問題導向、務求實效”的原則，重點抓好以下幾個環節。第一，制定周密方案，確?；顒佑行?。一是明確參與對象。根據業務關聯度，安排單位領導班子成員及科室負責人全員參與，并邀請部分人大代表、政協委員和群眾代表參加。二是科學安排流程。將活動分為“暗訪體驗”和“窗口坐班”兩種形式。暗訪體驗側重于以普通辦事人身份“走流程”，全程體驗咨詢、取號、排隊、辦理、反饋等環節；窗口坐班側重于以工作人員身份“坐窗口”，直接受理群眾申請、解答咨詢、辦理業務。三是明確重點事項。圍繞高頻事項、群眾反映強烈的“堵點”“難點”事項，如企業開辦、不動產登記、工程建設項目審批等，制定詳細的體驗清單。第二，精心組織實施，確保活動不走過場。一要做好動員培訓。提前召開動員會，明確活動目的、紀律要求，并對參與人員進行必要的業務培訓，確保“走”得專業、“坐”得明白。二要做好過程記錄。設計統一的《體驗記錄表》，要求參與人員詳細記錄體驗時間、辦理事項、發現的問題、群眾反饋及個人感受，特別是要收集好辦事群眾的真實意見。三要做好服務保障。提前與政務服務中心對接，安排好窗口工位、辦公設備和引導人員，確?；顒硬挥绊懻I務辦理。第三，強化結果運用，確?；顒尤〉脤嵭А；顒咏Y束后，我將及時梳理匯總各位領導干部提交的體驗記錄表，分類建立問題臺賬。對于能夠立即整改的，如服務態度、指引標識等問題，當場反饋、立行立改；對于需要協調多部門解決的流程再造、材料精簡等問題，及時上報單位黨組研究，明確責任人和整改時限，實行銷號管理。同時，我會將活動開展情況及發現的問題、整改措施形成專題報告，向領導匯報，并建議建立長效機制，將“走流程、坐窗口”活動固化為常態化制度，定期開展“回頭看”，確保問題不反彈。最后，我還會建議將活動成效與窗口績效考核掛鉤，對表現優秀、整改有力的個人和窗口予以通報表揚，對敷衍塞責、整改不力的進行約談提醒，真正以活動的“辛苦指數”換取企業和群眾的“滿意指數”。5.為鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興，你所在的鄉鎮計劃對轄區內脫貧戶和邊緣易致貧戶開展一次全覆蓋的入戶走訪排查活動，重點了解其“兩不愁三保障”及飲水安全鞏固情況、產業就業幫扶政策落實情況。假如你是鄉鎮工作人員，領導讓你負責此項工作，你怎么開展？參考答案：各位考官，開展入戶走訪排查，是防止規模性返貧的“第一道防線”。為確保走訪排查取得實效，做到“早發現、早干預、早幫扶”，我會重點從以下幾方面著手。第一，精心準備，下好“先手棋”。一是底數清。我會先從鄉村振興工作站調取轄區內脫貧戶、邊緣易致貧戶以及因病因災因意外事故等導致基本生活出現嚴重困難戶的動態管理臺賬，做到底數清、情況明。二是方案實。結合我鎮實際，制定詳細的《入戶走訪排查工作方案》，明確排查時間（如利用兩周時間）、排查范圍（全鎮所有行政村）、排查內容（“兩不愁三保障”及飲水安全、收入變化、產業就業幫扶、政策知曉率等）、人員分組（以包村干部、駐村工作隊、村“兩委”成員為主體，每組2-3人）和工作紀律。三是培訓細。召開動員部署暨業務培訓會，將排查表逐項講清講透，統一標準口徑，確保走訪排查不走樣。第二，扎實推進，當好“調查員”。走訪中，我們將采取“看、問、算、核”相結合的方式。一看：實地查看住房是否安全、是否有跑風漏雨，飲水是否有保障（查看水窖、自來水管網），家中是否有基本的家具家電和口糧。二問：與農戶拉家常，詳細詢問家庭成員健康狀況、子女就學情況、主要收入來源（務工、種養、低保、養老金等）、剛性支出情況，以及是否知曉并享受了相應的幫扶政策。三算：和農戶一起算清“收入賬”，對照當地監測范圍年人均收入標準（如7800元左右），逐項核算經營性、工資性、財產性、轉移性收入，精準研判是否存在返貧致貧風險。四核：核對農戶的“一卡通”發放記錄，核實低保金、特困供養金、種糧補貼、教育資助、醫療報銷等政策是否足額及時落實到位。對排查中發現的問題和農戶的訴求，要如實記錄在《入戶排查表》上，并由農戶簽字確認。第三，分類處置，用好“處方單”。走訪結束后，我會立即組織各村對排查表進行匯總。對排查發現的問題，按照“立行立改、限期整改、長期監測”三類建立臺賬。比如，對住房有輕微破損、水管漏水等問題，立行立改，協調村委或聯系工匠馬上修繕；對符合納入監測對象條件的農戶，按程序及時納入并制定針對性幫扶計劃，做到“一戶一策”；對因學、因病支出較大但暫時穩定的農戶，落實相關救助政策并加強動態監測。排查結果和問題整改情況要及時錄入全國防止返貧監測和銜接推進鄉村振興信息系統，確保線上線下一致。第四，及時匯報，當好“參謀員”。排查工作全部結束后，我會全面梳理分析全鎮的排查情況，形成包含基本數據、存在問題、原因分析和對策建議的專題報告，向鎮黨委、政府匯報，為鎮黨委政府科學決策、精準施策提供一手依據，切實筑牢防止規模性返貧的底線。三、人際關系類6.你和小王是同期進入單位的新人，關系不錯。最近，單位要選拔一名科室副科長，你和小王都是候選人。你發現小王最近在工作中有意無意地疏遠你，并且在同事間散布一些關于你的不實言論，說你“工作浮于表面，只做面子工程”。面對這種情況，你怎么辦？參考答案：各位考官，面對題目中提到的這種情況，我心里確實會感到委屈和失望。但我深知，處理同事關系、面對競爭壓力，是年輕干部成長路上的“必修課”。我會冷靜應對，妥善處理。第一，調整心態，保持冷靜。我不會因為小王的言行而情緒失控，更不會針鋒相對、以牙還牙。我會告訴自己，這是對我們年輕人情商和格局的一次考驗。我首先要反思自己，是不是我平時在工作中有做得不到位的地方，或者有些言行讓他產生了誤會。同時，我也會理解，面對晉升機會，每個人都會有壓力和焦慮，小王的行為或許是一時沖動或受人挑唆。第二，主動溝通，化解誤會。我會選擇一個合適的時機，比如下班后，約小王到單位附近走走或喝茶，以輕松真誠的態度與他交流。我會先肯定他工作中的優點和長處，表達我一直以來把他當做好朋友、好同事。然后，我會坦誠地向他詢問，是不是最近我有什么做得不好的地方，或者是不是聽到了什么關于我的議論，讓他對我產生了誤會。我會認真傾聽他的想法，對于他提出的具體問題，我會耐心解釋；對于不實之處，我會心平氣和地澄清。我相信，只要態度誠懇，多數誤會都能在溝通中化解。第三，專注工作，以實績說話。我不會因為這件事而影響工作，反而會以此為動力，更加踏實地做好本職工作。我會把精力更多地投入到提升業務能力、完成急難險重任務上，用實實在在的工作業績來證明自己。我相信，組織和群眾的眼睛是雪亮的，真正的能力和品質最終會得到認可。第四，相信組織，保持正直。在選拔過程中，我會嚴格遵守組織人事紀律，不搞拉票賄選、不搞團團伙伙，絕不散布詆毀他人的言論。如果最終小王當選，我會真心祝賀他，并積極配合他的工作；如果我當選，我也會主動團結小王，消除隔閡，共同把科室工作做好。我也會把這次經歷當作一次寶貴的歷練，提醒自己在今后的工作中，既要注重業務提升，也要注重團結同事，做到“德才兼備、以德為先”。7.你是一名新錄用的鄉鎮公務員，被安排到黨政辦公室工作。一天，一位情緒激動的村民老王來到辦公室，大聲斥責村干部在低保評定中優親厚友，自己符合條件卻沒評上，揚言如果不解決就要上訪。此時，辦公室主任和其他同事都下村了，辦公室里只有你一個人，你怎么辦？參考答案：各位考官，群眾利益無小事，一枝一葉總關情。面對這種突發情況，作為辦公室唯一的工作人員，我會沉著冷靜、熱情接待，盡力安撫群眾情緒，依法依規處理好問題，堅決防止矛盾激化升級。第一，熱情接待，安撫情緒。我會立即起身，微笑著將老王引導到辦公室的接待區坐下，給他倒上一杯熱茶，用溫和的語氣對他說：“老王大哥，您先別急，坐下來喝口水，慢慢說。我是辦公室的工作人員小X，您有什么情況，我一定認真記錄，幫您反映?！毕韧ㄟ^真誠的態度和肢體語言，讓他感受到被尊重，從而緩和激動的情緒。第二，認真傾聽，詳細記錄。待老王情緒稍微穩定后，我會請他詳細說明情況。包括他的姓名、住址、家庭人口、收入情況、殘疾或患病情況等基本信息，以及他認為村干部在低保評定中優親厚友的具體證據或線索（比如具體是哪個村干部、哪個親戚被評上了、他們家的條件如何等）。我會拿出專門的群眾來訪登記本，一邊聽一邊詳細記錄，并不時點頭回應，讓他感覺到我在認真對待他的訴求。第三，宣傳政策，正確引導。在傾聽完他的訴求后，我會結合自己掌握的低保評定政策，耐心向他解釋低保申請、入戶調查、民主評議、公示公開等法定程序。我會告訴他，低保評定有一套嚴格的流程和標準，如果有疑問，可以通過正規渠道反映。同時，我也會明確告知他，我們非常歡迎群眾監督，對于反映的問題一定會嚴肅調查處理。我也會委婉地告訴他，采取過激行為或越級上訪不僅不利于解決問題，還可能違反相關法律法規。第四，及時匯報，跟蹤落實。由于主任和同事不在，我無法當場答復。我會將老王的姓名、聯系方式、反映的問題及我的記錄情況，第一時間通過電話向辦公室主任匯報，并聽從指示。根據主任的要求，我會聯系相關村的包村干部或村“兩委”干部，讓他們盡快核實情況。在核實期間，我會主動與老王保持聯系，告知他事情的處理進展，讓他感受到他的事有人管、有人問。事后，我會將本次接訪的處理過程和結果詳細記錄存檔，并持續關注此事，直至問題得到妥善解決。四、應急應變類8.你是縣文旅局的一名工作人員。正值“五一”黃金周，你縣某熱門景區游客量已接近最大承載量，景區入口處出現嚴重擁堵，部分游客情緒激動，與工作人員發生口角，并有人將現場視頻發到網上，引發負面輿情。領導讓你馬上趕赴現場處置，你會怎么辦？參考答案：各位考官，景區擁堵和輿情事件交織，考驗的是我們應急處突能力和群眾工作能力。面對這種情況，我會堅持“生命至上、安全第一、疏導為主、輿情可控”的原則，立即行動，果斷處置。第一，迅速趕赴現場，建立指揮機制。接到指令后，我會第一時間趕赴現場，并立即與景區管理處、公安、交警、應急管理、醫療救護等部門取得聯系，啟動景區突發事件應急預案，成立臨時現場指揮部，明確分工、協同作戰。第二，多措并舉，分流疏導。一是“控流”。立即協調交警部門，在通往景區的主要路口實施交通管制和遠端分流，引導后續車輛前往周邊其他景區或臨時停車場。二是“截流”。在景區入口外設置隔離帶和引導標識，暫時停止售票或放緩檢票速度，利用電子顯示屏和廣播循環播放提示信息，告知游客景區已飽和，建議錯峰游覽或改道其他景點。三是“引流”。組織景區工作人員和志愿者，引導已在排隊的游客有序排隊，安撫情緒，并提供飲用水、遮陽棚等必要的便民服務。四是“疏流”。在確保安全的前提下，優化景區內部游覽路線，實行單向循環，增加臨時售票窗口和檢票通道，加快通行效率。第三，坦誠溝通，化解矛盾。我會親自帶領工作人員到情緒激動的游客身邊，面對面進行溝通。首先代表景區誠懇致歉，說明擁堵原因和我們正在采取的疏導措施，爭取游客的理解。對于游客提出的退票、改期等合理訴求，我會現場協調，依法依規妥善處理，比如承諾全額退票或提供免費改期游覽憑證。第四，積極應對，引導輿情。在處置現場的同時，我會建議單位宣傳部門立即啟動輿情應對機制。一是迅速在官方微博、微信公眾號等平臺發布景區實時客流信息和疏導措施，做到信息公開透明；二是對網上流傳的片面視頻，及時發布權威信息進行回應和澄清，并主動通報我們采取的整改和服務保障措施，展現政府部門的擔當和誠意；三是安排專人監測網絡輿情，及時回應網民關切，防止炒作升級。第五，總結復盤，舉一反三。事件處置完畢后，我會向領導匯報詳細情況。同時，建議單位深刻汲取教訓，舉一反三，完善景區預約制、分時入園等長效管理機制，利用大數據平臺實時監測客流，提前發布預警信息，堅決防止類似事件再次發生。9.某村正值汛期，連續強降雨導致村后山體出現裂縫，有滑坡跡象，直接威脅到山下15戶42名村民的生命安全。你是駐村干部，接到地質災害監測員的險情報告后，你會怎么做？參考答案：各位考官，地質災害直接威脅群眾生命安全，情況萬分危急，必須分秒必爭、果斷處置。作為駐村干部，我會堅持“人民至上、生命至上”理念，立即啟動應急響應，全力組織群眾轉移避險。第一，立即核實報告，拉響警報。接到監測員報告后，我會第一時間向鄉鎮黨委、政府主要領導和縣自然資源、應急管理部門報告險情，請求支援。同時，立即通知村“兩委”干部、民兵應急分隊和監測員，緊急集合。我會安排人員敲響銅鑼、啟動村村通應急廣播，發布緊急撤離警報，告知村民山體滑坡險情，讓大家立即做好轉移準備。第二，分秒必爭，組織群眾轉移。按照“先人員后財產、先老弱病殘后一般人員”的原則，我和村干部分成若干小組，包戶到人，迅速逐戶敲門，挨家挨戶組織撤離。對于行動不便的老人、兒童、殘疾人，我會安排專人攙扶或用擔架、車輛幫助轉移。在轉移過程中，我會通過喊話器不斷安撫群眾情緒，要求大家不要貪戀財物，按照預定路線向村小學、村委廣場等安全避險點撤離。同時，安排人員在危險區域拉起警戒線，設立警示標志，并逐戶核查，確保不漏一戶、不落一人。第三，妥善安置，保障生活。群眾轉移到安全地點后，我會立即組織清點人數，確保42名村民全部安全轉移。隨后，啟用應急物資儲備，發放帳篷、棉被、飲用水、食品等生活物資，保障群眾基本生活需求。對于群眾的緊張情緒，我會帶領村干部和黨員進行安撫。同時，安排好值班人員，加強夜間巡邏，防止群眾在警報解除前擅自返回危險區域。第四，協助排險，嚴防次生災害。待專業救援力量和地質專家到場后，我會全力配合做好險情勘查和應急處置工作。根據專家意見，協助劃定危險區范圍，設置永久性警示標識。同時，安排監測員加密監測頻次，24小時不間斷監視山體變化，發現異常及時報告。第五，做好善后與總結。險情過后，我會協助有關部門做好受災群眾的臨時安置、過渡期生活救助以及災后重建規劃等工作。同時，及時總結此次應急避險的經驗教訓，完善村級防汛應急預案，加強日常地質災害隱患排查和應急演練，提升群眾防災避險意識和能力，確保安全度汛。五、崗位匹配與自我認知類10.貴州省正在大力實施“人才強省”戰略，吸引各類人才來黔創新創業。你為什么要報考貴州省的公務員？請結合你的專業背景和經歷，談談你的職業規劃。參考答案：各位考官，選擇報考貴州公務員，并非一時沖動，而是我深思熟慮后作出的堅定選擇。我的回答，源于一份“情結”、一份“信心”和一份“規劃”。第一，選擇貴州，源于一份深厚的情結。我是土生土長的貴州人（或：我曾作為志愿者在貴州服務過/我的家鄉與貴州山水相