醫(yī)院科室每月工作總結(jié)

醫(yī)院科室每月工作總結(jié)202X年X月心血管內(nèi)科門急診接診量達(dá)18624人次，其中普通門診12458人次、專家門診4126人次、急診2040人次，出院患者1286人次，開展各類心血管介入手術(shù)428例，CMI值1.82，平均住院日6.2天，藥占比28.3%，耗占比19.1%，12項(xiàng)院級(jí)核心考核指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中心梗患者D-to-B中位時(shí)間62分鐘、出院患者隨訪率92.4%等6項(xiàng)指標(biāo)超額完成月度目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量與安全管控方面，本月嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)核心醫(yī)療制度，科室質(zhì)控小組由科主任牽頭，下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感質(zhì)量3個(gè)專項(xiàng)小組，每周開展2次全覆蓋督導(dǎo)檢查。核心制度落實(shí)上，重點(diǎn)督導(dǎo)三級(jí)查房、疑難病例討論、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度的執(zhí)行情況，本月累計(jì)抽查150份運(yùn)行病歷、30份歸檔病歷，甲級(jí)病歷率98.7%，較上月提升0.4個(gè)百分點(diǎn)，查出的問題主要集中在3名住院醫(yī)師的病程記錄對(duì)病情演變的病理生理分析不夠深入、2份術(shù)前討論記錄對(duì)備選手術(shù)方案的風(fēng)險(xiǎn)論證不充分，已要求相關(guān)醫(yī)師在24小時(shí)內(nèi)完成整改，并由各醫(yī)療組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一的病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，整改后復(fù)查病歷全部符合甲級(jí)病歷要求。本月共開展疑難病例討論18次，死亡病例討論8次，術(shù)前討論72次，所有討論均由科主任或副主任醫(yī)師以上職稱人員主持，討論內(nèi)容涵蓋病情分析、診斷鑒別、治療方案調(diào)整、預(yù)后評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)1例82歲急性心梗合并心源性休克、多器官功能衰竭的死亡病例，討論中梳理出術(shù)前多學(xué)科評(píng)估不夠充分、血管活性藥物調(diào)整頻次不足等2項(xiàng)核心問題，隨即科室修訂了老年急危重癥患者術(shù)前評(píng)估流程，明確75歲以上急危重癥患者術(shù)前必須開展多學(xué)科會(huì)診，心源性休克患者的血管活性藥物調(diào)整后30分鐘內(nèi)必須復(fù)查血流動(dòng)力學(xué)指標(biāo)，切實(shí)做到以病例討論促質(zhì)量改進(jìn)。不良事件管理方面，本月共收到醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上報(bào)的不良事件12起，其中Ⅰ級(jí)事件0起、Ⅱ級(jí)事件1起、Ⅲ級(jí)事件8起、Ⅳ級(jí)事件3起，所有不良事件均在24小時(shí)內(nèi)完成根因分析，制定針對(duì)性整改措施并安排專人跟蹤落實(shí)。其中1起Ⅲ級(jí)用藥錯(cuò)誤事件為住院醫(yī)師開具華法林醫(yī)囑時(shí)誤將2.5mg/日寫為5mg/日，責(zé)任護(hù)士擺藥時(shí)發(fā)現(xiàn)高警示藥品劑量異常，經(jīng)與管床醫(yī)師核對(duì)后及時(shí)更正，未對(duì)患者造成任何傷害，根因分析顯示該事件的直接誘因?yàn)獒t(yī)師開具醫(yī)囑時(shí)受患者家屬咨詢干擾出現(xiàn)操作失誤，深層原因是醫(yī)生工作站無高警示藥品劑量強(qiáng)制提醒功能、高警示藥品醫(yī)囑無上級(jí)醫(yī)師審核環(huán)節(jié)，針對(duì)該問題科室第一時(shí)間協(xié)調(diào)信息科在醫(yī)生工作站增設(shè)高警示藥品劑量閾值提醒功能，明確所有高警示藥品醫(yī)囑需經(jīng)上級(jí)醫(yī)師審核后方可發(fā)送至護(hù)士站，同時(shí)要求護(hù)理團(tuán)隊(duì)對(duì)高警示藥品實(shí)行雙人核對(duì)擺藥制度，本月下旬未再發(fā)生同類用藥錯(cuò)誤事件。3起跌倒不良事件均發(fā)生于65歲以上老年患者，其中2起為患者夜間起身如廁未呼叫陪護(hù)人員、1起為患者行走時(shí)未借助輔助器具，根因分析顯示患者及家屬對(duì)跌倒風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不足、夜間陪護(hù)人員值守不到位、護(hù)理人員健康宣教頻次不夠是主要原因，對(duì)此科室修訂了住院患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)防控細(xì)則，對(duì)跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分≥4分的患者佩戴橙色標(biāo)識(shí)腕帶，病床床欄全程拉起，衛(wèi)生間增設(shè)防滑墊與緊急呼叫鈴，夜間護(hù)理人員每2小時(shí)巡視1次高風(fēng)險(xiǎn)患者，同時(shí)對(duì)患者及家屬實(shí)行“入院時(shí)、睡前、如廁前”三次宣教機(jī)制，逐一簽署跌倒風(fēng)險(xiǎn)知情告知書，本月下旬未再發(fā)生跌倒不良事件。院感防控方面，本月嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)要求，重點(diǎn)管控中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎三類導(dǎo)管相關(guān)感染，本月共監(jiān)測(cè)住院患者1286例，發(fā)生醫(yī)院感染11例，感染率0.86%，低于院控標(biāo)準(zhǔn)1.2%，其中三類導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率分別為0.21‰、0.18‰、0.15‰，均遠(yuǎn)低于國(guó)家質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。手衛(wèi)生管理方面，本月組織手衛(wèi)生專項(xiàng)培訓(xùn)1次，開展手衛(wèi)生依從性督導(dǎo)4次，監(jiān)測(cè)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率為96.2%，較上月提升1.1個(gè)百分點(diǎn)，手衛(wèi)生知識(shí)考核通過率100%。抗菌藥物管理方面，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，本月抗菌藥物使用率21.4%，使用強(qiáng)度32.5DDDs，病原學(xué)送檢率86.7%，均符合國(guó)家及院部管控要求，針對(duì)2例抗菌藥物使用前病原學(xué)送檢不及時(shí)的病例，已對(duì)管床醫(yī)師進(jìn)行約談，要求嚴(yán)格執(zhí)行“先送檢、后用藥”的規(guī)定，確保抗菌藥物使用規(guī)范合理。本月共檢出多重耐藥菌3例，其中耐甲氧西林金黃色葡萄球菌2例、耐碳青霉烯類腸桿菌科細(xì)菌1例，均第一時(shí)間落實(shí)接觸隔離措施，張貼隔離標(biāo)識(shí)，實(shí)行專人護(hù)理，診療物品專人專用，未發(fā)生多重耐藥菌暴發(fā)流行。重點(diǎn)專項(xiàng)工作推進(jìn)方面，胸痛中心常態(tài)化運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升，本月胸痛中心共接診胸痛患者246例，其中急性ST段抬高型心肌梗死42例、非ST段抬高型心肌梗死38例、主動(dòng)脈夾層12例、急性肺栓塞8例、其他胸痛患者146例，胸痛患者確診時(shí)間平均為18分鐘，肌鈣蛋白檢測(cè)報(bào)告時(shí)間平均為20分鐘，12導(dǎo)聯(lián)心電圖遠(yuǎn)程傳輸覆蓋率100%。STEMI患者D-to-B中位時(shí)間為62分鐘，較上月縮短3分鐘，達(dá)標(biāo)率100%（國(guó)家要求≤90分鐘），其中18例為基層醫(yī)院轉(zhuǎn)診患者，均啟動(dòng)繞行急診方案，直接送入導(dǎo)管室行介入治療，繞行急診比例達(dá)42.9%，較上月提升5.2個(gè)百分點(diǎn)。本月組織召開胸痛中心月度質(zhì)控會(huì)1次，梳理出患者家屬?zèng)Q策延誤、基層轉(zhuǎn)診信息對(duì)接不順暢、胸痛標(biāo)識(shí)指引不清晰等3項(xiàng)問題，針對(duì)家屬?zèng)Q策延誤問題，制作了STEMI患者救治知情告知短視頻，在急診搶救室、心內(nèi)科病房循環(huán)播放，提升家屬對(duì)救治緊迫性的認(rèn)知；針對(duì)基層轉(zhuǎn)診問題，與周邊6家基層醫(yī)院建立了專屬微信轉(zhuǎn)診群，安排專人24小時(shí)值守，實(shí)時(shí)對(duì)接轉(zhuǎn)診患者的病情、心電圖等信息，提前做好導(dǎo)管室準(zhǔn)備工作；針對(duì)胸痛標(biāo)識(shí)問題，聯(lián)合后勤部門在門診、急診、住院部增設(shè)20塊胸痛救治指引標(biāo)識(shí)，確保患者能夠快速找到救治區(qū)域。本月還開展了1次基層胸痛救治單元培訓(xùn)，覆蓋周邊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員32名，重點(diǎn)講解胸痛的早期識(shí)別、心電圖傳輸、轉(zhuǎn)診流程等內(nèi)容，提升了基層醫(yī)務(wù)人員的胸痛救治能力與轉(zhuǎn)診效率。慢病管理與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)深化，本月高血壓達(dá)標(biāo)中心接診高血壓患者968人次，新納入規(guī)范化管理患者126名，血壓達(dá)標(biāo)率72.3%，較上月提升2.1個(gè)百分點(diǎn)。心衰中心新納入管理心衰患者86名，出院心衰患者隨訪率94.2%，較上月提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。出院患者整體隨訪率達(dá)92.4%，其中心梗、心衰、心律失常、高血壓四類重點(diǎn)病種隨訪率分別為96.7%、94.2%、91.8%、91.5%，隨訪過程中發(fā)現(xiàn)12例心梗患者自行停用他汀類藥物、8例高血壓患者血壓控制不佳、6例心衰患者容量管理不規(guī)范，均通過電話指導(dǎo)、門診復(fù)診、家庭訪視等方式完成個(gè)性化干預(yù)，目前所有患者病情穩(wěn)定，未出現(xiàn)嚴(yán)重不良事件。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，本月繼續(xù)推進(jìn)“一科一特色”護(hù)理品牌建設(shè)，心衰容量管理護(hù)理門診共接診患者86例，為患者制定個(gè)性化的容量監(jiān)測(cè)、飲食管理、藥物調(diào)整方案，有效降低了心衰患者的再入院率，據(jù)統(tǒng)計(jì)本月心衰患者30天再入院率為6.8%，較上月下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。心臟康復(fù)護(hù)理團(tuán)隊(duì)本月為328例術(shù)后患者制定了早期康復(fù)方案，術(shù)后24小時(shí)內(nèi)康復(fù)介入率達(dá)87.2%，較上月提升4.5個(gè)百分點(diǎn)，患者術(shù)后平均下床活動(dòng)時(shí)間提前了1.2天，平均住院日較去年同期縮短0.5天。本月出院患者滿意度調(diào)查得分為97.8分，較上月提升0.3分，收到患者贈(zèng)送的錦旗12面、手寫表?yè)P(yáng)信8封，受理患者投訴2起，均為門診高峰時(shí)段等待時(shí)間過長(zhǎng)、住院患者特殊檢查預(yù)約等待時(shí)間長(zhǎng)的問題，已第一時(shí)間與門診部、影像科協(xié)調(diào)，優(yōu)化了心內(nèi)科患者的就診與檢查預(yù)約流程。學(xué)科建設(shè)與科研教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研方面，本月在研國(guó)家級(jí)課題2項(xiàng)、省級(jí)課題3項(xiàng)、廳級(jí)課題4項(xiàng)，所有課題均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，其中國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“心肌細(xì)胞焦亡在急性心梗后心室重構(gòu)中的作用及機(jī)制研究”完成了30例患者外周血與心肌組織樣本的采集，大鼠心梗模型造模完成80只，相關(guān)指標(biāo)檢測(cè)工作有序推進(jìn)。本月共發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，其中SCI論文2篇，影響因子分別為4.52分、3.18分，北大核心期刊論文1篇。本月組織申報(bào)了2項(xiàng)省級(jí)醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)，相關(guān)申報(bào)材料已完成審核并提交至省衛(wèi)健委。教學(xué)方面，本月承擔(dān)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科內(nèi)科學(xué)心血管系統(tǒng)理論教學(xué)24學(xué)時(shí)、見習(xí)教學(xué)12學(xué)時(shí)，帶教臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生32名、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員18名、進(jìn)修醫(yī)師6名、進(jìn)修護(hù)士4名。科室每月制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，每周開展小講課2次、教學(xué)查房1次、操作技能培訓(xùn)1次，本月累計(jì)開展小講課8次、教學(xué)查房4次、操作技能培訓(xùn)4次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋急性心梗救治流程、心律失常心電圖識(shí)別、胸腔穿刺操作、電除顫操作等，所有學(xué)員均完成月度考核，理論考核平均成績(jī)88.5分，操作考核平均成績(jī)92.3分，通過率100%。本月選派1名規(guī)培生參加全院心肺復(fù)蘇技能競(jìng)賽，獲得三等獎(jiǎng)的成績(jī)。新技術(shù)新項(xiàng)目方面，本月共開展新技術(shù)新項(xiàng)目4項(xiàng)，其中經(jīng)導(dǎo)管二尖瓣鉗夾術(shù)（MitraClip）2例、左心耳封堵聯(lián)合房顫射頻消融“一站式”手術(shù)3例、冠脈內(nèi)旋磨術(shù)12例、心肌聲學(xué)造影檢查26例，所有手術(shù)及檢查均順利完成，患者術(shù)后恢復(fù)良好，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。其中經(jīng)導(dǎo)管二尖瓣鉗夾術(shù)為今年新開展的前沿技術(shù)，目前累計(jì)完成5例，標(biāo)志著科室結(jié)構(gòu)性心臟病介入治療能力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。人才培養(yǎng)方面，本月選派1名副主任醫(yī)師赴中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院進(jìn)修結(jié)構(gòu)性心臟病介入治療，選派1名主管護(hù)師赴復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院進(jìn)修心臟康復(fù)護(hù)理，科室內(nèi)部每周三下午固定開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本月共開展4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括《2023ESC心衰指南解讀》《胸痛中心質(zhì)量控制要點(diǎn)》《抗菌藥物合理使用規(guī)范》《醫(yī)療糾紛防范與處理》，全體醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)習(xí)并通過考核，通過率100%。本月還完成了2名主治醫(yī)師的中級(jí)職稱聘任工作、1名護(hù)師的初級(jí)職稱聘任工作，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。黨建與行風(fēng)建設(shè)深度融合，黨建方面，本月嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，召開支部黨員大會(huì)1次、支委會(huì)2次、黨小組會(huì)4次，開展主題黨日活動(dòng)2次，組織黨員集中學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述、新時(shí)代衛(wèi)生健康工作方針等內(nèi)容，黨員參學(xué)率100%。深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，本月組織黨員醫(yī)療隊(duì)分別赴XX社區(qū)、XX養(yǎng)老院開展2次義診活動(dòng)，為群眾免費(fèi)測(cè)量血壓、血糖、12導(dǎo)聯(lián)心電圖，提供心血管疾病咨詢與健康指導(dǎo)，累計(jì)服務(wù)群眾216人次，發(fā)放健康宣傳手冊(cè)320份，篩查出高血壓患者32名、冠心病疑似患者8名，均引導(dǎo)至醫(yī)院進(jìn)一步就診，其中3名患者已收入院接受規(guī)范治療。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，本月在門診、病房、導(dǎo)管室設(shè)立黨員先鋒崗3個(gè)，黨員主動(dòng)承擔(dān)急危重癥患者救治、節(jié)假日值守、夜班輪轉(zhuǎn)等工作，其中黨員醫(yī)師牽頭完成急診PCI手術(shù)36例，占本月急診PCI總手術(shù)量的72%。行風(fēng)建設(shè)方面，本月組織開展行風(fēng)教育1次，集中學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)行動(dòng)計(jì)劃（2021-2024年）》等文件精神，觀看行業(yè)作風(fēng)警示教育片1次，醫(yī)務(wù)人員參與率100%。本月科室醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上交患者紅包2個(gè)，共計(jì)3000元，均已轉(zhuǎn)入患者住院押金賬戶，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣、違規(guī)接受宴請(qǐng)等違紀(jì)違規(guī)行為。本月完成了全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)月度考核，考核合格率100%，其中3名醫(yī)務(wù)人員被評(píng)為科室月度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀個(gè)人。本月工作雖取得一定成效，但仍存在五方面突出問題：一是醫(yī)療質(zhì)量管控仍有短板，部分年輕醫(yī)師的病歷書寫質(zhì)量有待提升，少數(shù)病程記錄存在病情分析不深入、記錄不及時(shí)的問題，個(gè)別醫(yī)療組的三級(jí)查房存在流于形式的情況，上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)意見不夠具體，針對(duì)性不足；二是患者服務(wù)體驗(yàn)有待優(yōu)化，門診上午8:00-10:00高峰時(shí)段患者平均等待時(shí)間達(dá)28分鐘，部分患者因等待時(shí)間過長(zhǎng)產(chǎn)生不滿，住院患者冠脈CTA、心臟磁共振等特殊檢查的預(yù)約等待時(shí)間為2-3天，急重癥患者的檢查綠色通道機(jī)制仍需進(jìn)一步完善；三是學(xué)科建設(shè)力度有待加強(qiáng)，科研成果質(zhì)量整體不高，高影響因子SCI論文數(shù)量較少，目前尚未突破10分以上的成果，新技術(shù)新項(xiàng)目的開展速度與省內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院相比仍有差距，結(jié)構(gòu)性心臟病介入手術(shù)量偏少，每月不足10例；四是人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不足，能夠獨(dú)立完成復(fù)雜冠脈介入手術(shù)的醫(yī)師僅5名，手術(shù)量高峰時(shí)段人員調(diào)度壓力較大，護(hù)理隊(duì)伍中專科護(hù)士數(shù)量不足，心臟康復(fù)、介入護(hù)理等專科方向的護(hù)士?jī)H各有2名，難以滿足臨床業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的需求；五是醫(yī)保費(fèi)用管控壓力較大，本月有3例患者的住院費(fèi)用超出醫(yī)保定額標(biāo)準(zhǔn)，主要原因?yàn)楦咧岛牟氖褂谜急绕摺⒉糠謾z查項(xiàng)目存在過度使用的情況，部分醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策掌握不夠熟練，成本控制意識(shí)有待提升。下月科室將圍繞上述問題，緊扣年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)六方面工作：一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管控，嚴(yán)格落實(shí)核心醫(yī)療制度，科室質(zhì)控小組每周開展3次專項(xiàng)督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查三級(jí)查房、疑難病例討論、死亡病例討論的質(zhì)量，建立病歷質(zhì)量周通報(bào)制度，每周抽查20份運(yùn)行病歷，對(duì)存在問題的醫(yī)師進(jìn)行約談與專項(xiàng)培訓(xùn)，每月評(píng)選優(yōu)秀病歷與不合格病歷，考核結(jié)果與績(jī)效分配直接掛鉤；加強(qiáng)不良事件管理，每月開展1次根因分析專題培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的不良事件上報(bào)意識(shí)與整改能力，確保同類不良事件重復(fù)發(fā)生率為0；強(qiáng)化院感防控，重點(diǎn)抓好手衛(wèi)生、多重耐藥菌管理、抗菌藥物合理使用，每月開展2次院感專項(xiàng)檢查，確保醫(yī)院感染率控制在0.8%以內(nèi)，三類導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率保持在低水平。二是優(yōu)化患者服務(wù)流程，聯(lián)合門診部?jī)?yōu)化門診就診流程，增加高峰時(shí)段的導(dǎo)診人員，引導(dǎo)患者分時(shí)段預(yù)約就診，推廣線上預(yù)約、線上繳費(fèi)、報(bào)告查詢等服務(wù)，目標(biāo)將門診高峰時(shí)段平均等待時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi)；與影像科、功能科協(xié)調(diào)，建立心內(nèi)科急重癥患者檢查綠色通道，明確心梗、心衰、主動(dòng)脈夾層等急危重癥患者優(yōu)先檢查，確保24小時(shí)內(nèi)完成相關(guān)檢查，普通患者的特殊檢查預(yù)約時(shí)間縮短至1-2天；持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大心臟康復(fù)護(hù)理的覆蓋面，目標(biāo)術(shù)后24小時(shí)康復(fù)介入率達(dá)到90%以上，每月開展護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，及時(shí)整改患者反映的問題，確保出院患者滿意度達(dá)到98分以上。三是加大學(xué)科建設(shè)力度，加快在研課題的推進(jìn)速度，督促課題負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成研究任務(wù)，本月完成國(guó)自然項(xiàng)目的樣本采集與動(dòng)物造模工作，梳理中期檢查材料并做好匯報(bào)準(zhǔn)備；設(shè)立科研激勵(lì)機(jī)制，對(duì)發(fā)表高分SCI論文、申報(bào)高級(jí)別課題的人員給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展高水平臨床與基礎(chǔ)研究，爭(zhēng)取年內(nèi)發(fā)表1篇影響因子10分以上的SCI論文；加快新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，重點(diǎn)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性心臟病介入治療，計(jì)劃下月開展經(jīng)導(dǎo)管二尖瓣鉗夾術(shù)3例、左心耳封堵術(shù)5例，組織科室技術(shù)骨干參加國(guó)家級(jí)