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文檔簡介
菜品出品質量標準我在餐飲行業做了快十五年廚房,從最底層的打荷小弟做到現在負責幾家門店的廚房管理,見過太多餐飲門店的起起落落:有的門店開業初期口味好,客人排著隊來,不到一年就門可羅雀,追根究底,十有八九都是栽在了出品不穩定上——今天咸了明天淡了,今天菜新鮮明天就以次充好,時間長了誰也不愿意來吃。其實說白了,一家店能不能長久活下去,核心就是穩定的菜品出品質量,而穩定的基礎,就是一套寫在紙上、刻在心里、落實在每一步操作的質量標準。下面我就結合這么多年的實際經驗,把一套完整可落地的菜品出品質量標準梳理清楚,全是干貨,沒有虛頭巴腦的東西。1原料驗收與預處理質量標準不管做什么菜,原料都是根,根不好,再好的廚師也做不出好吃的菜,所以我們把原料環節的標準放在最前面,這一步卡不嚴,后面所有的標準都是白搭。1.1生鮮原料驗收質量標準生鮮原料是每天都要進的,每一批都必須嚴格卡標準,不能因為供貨商是老熟人就放寬要求。首先說蔬菜類,整體要求必須新鮮,不帶腐爛葉片、不帶過多老根老筋,沒有泥沙和蟲蛀痕跡,葉菜類捏起來要挺括,不能發蔫發軟,更不能有異味或者農藥殘留的刺鼻味。我跟采購說過,凡是看著不新鮮的葉菜,不管多便宜,一律拉回去,我們寧可不賣這道菜,也不能端給客人。然后是畜禽肉類,新鮮的豬肉顏色必須是淡紅色,有彈性,不能有淤血、腥臭味,凍品解凍之后不能有反復凍融產生的腐壞味,脂肪不能發黃。海鮮水產更不用說,凡是要求活鮮上桌的,死了的一律不能用,我剛當學徒的時候師傅就跟我說,死蝦做白灼,一口就能吃出來,騙得了一時騙不了一世,哪怕把死蝦去殼做其他菜,也絕對不能當活鮮賣,這個是底線。1.2干貨與調配料驗收存儲質量標準干貨和調配料往往容易被忽略,但其實對出品影響特別大。干貨比如干香菇、干木耳、干豆角這些,首先不能有霉變、蟲蛀,摸起來要干燥,不能發潮,也不能有太多的雜質泥沙,泡發之后不能有酸敗味。調配料這塊,首先必須檢查保質期,過期的哪怕剛過期一天,也直接扔掉,絕對不能舍不得那點錢。食用油要檢查有沒有哈喇味,醬油醋這些發酵調配料要看有沒有長白膜,香料要檢查有沒有生蟲,存儲的時候也要分類,氣味大的調配料比如花椒、五香粉要密封好,不能和糖、面粉這些吸味的原料放在一起,我早年剛當主廚的時候就遇到過一次,倉庫把五香粉和白糖放一個柜子,結果做出來的甜湯都是五香味,客人投訴了好幾個,最后全桌免單,這個教訓我到現在都記得,所以存儲的標準也是出品質量的一部分。1.3原料預處理質量標準原料驗收合格了,預處理不到位,出來的菜也不對味。不同的原料有不同的預處理要求,比如土豆、藕切完之后必須泡在清水里去掉多余淀粉,不然炒出來發黏發黑,口感也不清爽。肉類要按紋路切,逆紋切牛肉,順紋切豬肉,切出來才不塞牙,肉片厚薄要均勻,不能一邊厚一邊薄,炒的時候薄的熟了厚的還生。帶骨的原料要把血水泡干凈,比如排骨、雞塊,泡掉血水燉出來才沒有腥味,不用放太多調料去遮味。蔬菜要把老筋撕掉,爛葉摘掉,反復洗干凈泥沙,尤其是綠葉菜,我要求必須洗三遍,第一遍泡,第二遍沖,第三遍控水,確保沒有泥沙和小蟲,吃的時候不會硌牙,也不會吃出異物。預處理完的原料要分類放好,該冷藏的冷藏,該保溫的保溫,不能隨便放在地上,也不能放太久導致變質,一般預處理好的蔬菜當天用不完,晚上必須冷藏,第二天拿出來先檢查有沒有變質,壞了直接扔。原料都準備好了,接下來就是核心的加工制作環節,這一步是決定菜品味道和口感的關鍵,每一步都要有標準可依,不能全靠廚師的手感和心情。2加工制作過程質量標準2.1刀工成形標準刀工不是為了好看,是為了入味和成熟均勻,所以必須有統一標準。同一份菜里的原料,大小形狀必須一致,比如做魚香肉絲,所有的肉絲都要切成半厘米粗細,長短差不多,不能有的粗有的細,炒的時候細的老了粗的沒熟,口感層次不一樣。切紅燒肉必須切成3厘米見方的塊,每塊大小差不多,這樣燉的時候才能同時成熟,擺出來也整齊好看,之前新來的學徒偷懶,切出來的紅燒肉有的大有的小,上桌之后客人開玩笑說“你們這紅燒肉是湊出來的吧,大的大小的小”,弄得我們特別尷尬,從那之后我們就把刀工標準卡死,不合格的直接回鍋重切,絕不將就。還有帶骨的菜,比如紅燒排骨,剁塊的時候不能留碎骨頭渣,不然客人吃的時候硌牙,甚至卡喉嚨,這個是特別要注意的。2.2火候把控標準不同的菜要用不同的火候,這個標準不是死的,但基本原則不能亂。我常跟底下的廚師說,大火適合快炒,中火適合煎制,小火適合慢燉,這個大方向不能錯。比如綠葉菜必須熱鍋涼油大火快炒,從下鍋到出鍋不能超過三十秒,這樣炒出來才脆綠鮮嫩,不會發黃出水,口感發棉。煎魚必須用中火,油溫六成熱下鍋,不能著急翻,等一面煎定型了再翻,這樣魚皮不會破,賣相好,魚肉也能熟透。燉紅燒肉、排骨這些硬菜,必須開大火燒開之后轉中小火慢燉,不能一直開大火滾,不然水燒干了肉還沒爛,咬不動,也不入味,慢燉出來的肉才會肥而不膩,入口即化。油炸類的菜要控制好油溫,比如炸酥肉要七成熱下鍋炸定型,再復炸一次,外酥里嫩,油溫低了炸出來吸油太多,膩得慌,油溫高了外面糊了里面還沒熟。2.3調味配比標準很多人覺得調味靠廚師的經驗,不需要標準,其實不然,沒有標準就會今天咸明天淡,穩定不下來。我們店里每道菜都有基礎的調味配比,比如一份兩斤重的清蒸魚,放多少鹽,多少蔥姜,多少蒸魚豉油,都有大概的量,不是想放多少放多少。當然標準也不是死的,我們也會靈活調整,比如夏天天氣熱,客人普遍口味偏淡,我們就會少放五分之一的鹽,冬天天氣冷,大家口味重,就稍微多放一點,還有本身帶鹽的原料,比如腌制過的肉片、火腿,炒菜的時候就要相應減少鹽的用量,不能死按著配比來。最核心的調味原則就是,突出主味,調和五味,麻婆豆腐就要突出麻辣鮮香,不能甜味蓋過了麻辣,清蒸魚就要突出魚肉本身的鮮,不能放太多調料搶了本味,不能缺味,不能過味,更不能出現奇怪的雜味,糊味、生味、酸敗味這些,絕對不能出現在成品里。2.4加工環節衛生標準出品質量不光是好吃不好吃,還得干凈衛生,這個是底線中的底線。我們要求切生肉的刀板和切熟食、切冷菜的刀板必須分開,絕對不能混著用,避免交叉污染。炒完每一道菜之后,鍋必須刷干凈,不能留鍋垢和上一道菜的殘渣,不然下一道菜就會串味,還有掉在地上的原料,不管多貴,直接撿起來扔掉,絕對不能洗洗就接著用,我不管什么浪費不浪費,吃壞了客人,我們賠不起,也對不起自己的良心。廚師上班必須戴帽子戴口罩,頭發不能露出來,手上有傷口必須包好戴手套,換崗的時候必須洗手消毒,這些規矩不是給衛生檢查部門定的,是給我們自己定的,也是給客人的保障。加工完成之后,最后一步就是出餐,前面所有環節都做好了,出餐一步錯了,前面的功夫就全白費了,所以出餐環節也有明確的質量標準。3成品出餐質量標準3.1成品感官質量標準出餐之前,首先要做感官檢查,就是看、聞、嘗三個步驟。首先看顏色,每道菜都有標準的顏色,紅燒肉就是紅亮油潤,不能發黑發暗,也不能顏色太淺沒食欲,炒青菜就是鮮綠色,不能發黃發烏,只要顏色不對,直接回爐。然后聞味道,端起來先聞一下,有沒有該有的香味,有沒有糊味、酸味、異味,有異味的直接倒掉。然后嘗口感,重點主打菜我們要求打荷負責人最后要嘗一口,確保咸淡對不對,口感對不對,該脆的脆,該嫩的嫩,該爛的爛,比如拍黃瓜就是要脆爽,不能軟塌,蒸水蛋就是要滑嫩,不能有蜂窩,咬不動,不對的馬上調整,絕對不能端出去給客人。3.2分量與裝盤標準分量必須穩定,不能今天多明天少,我們每道菜都有標準分量,比如一份招牌紅燒肉就是八塊,凈肉重量不低于一斤,不能因為食材漲價就偷偷減少分量,也不能缺斤短兩糊弄客人。配菜也不能喧賓奪主,很多店為了省成本,一份魚放半鍋豆腐,主肉沒幾塊,客人吃了肯定不高興,我們要求主菜的主料分量必須夠,配菜只是點綴,不能搶了主料的位置。裝盤也要有標準,一般裝到餐盤的七八分滿,不能溢出來,也不能裝得太少,顯得小氣,盤邊要擦干凈,不能有油污和菜渣,看著干凈舒服,就算菜做得好吃,盤邊一圈油,客人看著也不舒服,這個細節也不能放過。3.3出餐時效標準做好的菜必須及時上桌,不能放在備餐區晾著,不同的菜有不同的出餐時效要求,冷菜從做好到上桌不能超過十分鐘,熱菜從做好到上桌不能超過十五分鐘,油炸類、脆皮類的菜,必須五分鐘之內上桌,放久了外皮變軟,口感完全不對。我之前就遇到過一次,前廳忙起來漏了單,一份脆皮烤鴨做好了放在備餐區放了二十多分鐘才端上去,本來酥脆的皮軟得發韌,客人一口就嘗出來了,直接退菜,前面從烤到片的功夫全白費了,所以出餐時效不是只給前廳定的,我們廚房也盯著,做好的菜超過時間沒上,我們直接回爐重做,絕對不糊弄客人。3.4特殊需求適配標準出品標準不是一刀切,要照顧不同客人的需求,這也是出品質量的一部分。客人說不吃辣,那一點辣都不能放,哪怕一點點提味也不行,客人說對花生過敏,那整個菜里連花生碎都不能放,接觸過花生的工具都要換了重新做。老人小孩來吃飯,要求做軟一點淡一點,我們就相應多燉一會,少放調料,帶骨頭的菜我們會提前把大骨頭挑出來,避免卡到。有素食要求的客人,所有葷腥的原料和調料都不能放,連油都要用專門的素油,這些要求我們都必須滿足,把客人的需求放在第一位,這才是合格的出品。一套標準定好了,不能貼在墻上就不管了,必須有日常的管控機制,才能保證標準一直執行下去,不會慢慢走樣。4出品質量的日常管控標準4.1出餐全流程三查制度我們現在執行的是全流程三查,第一查是原料驗收查,采購進來的原料,驗收員必須每樣都查,不合格直接退回。第二查是加工過程查,上灶廚師加工之前先查原料對不對、好不好,加工過程中每一步都自查,不對的馬上調整。第三查是出餐最后查,打荷或者主廚最后查一遍,顏色、味道、分量、衛生都對了,才能端出去,只要有一項不合格,堅決不出餐,我們常說,寧愿倒掉一百份不合格的菜,也不能讓一份不合格的菜到客人桌子上,這點損失比砸招牌小多了。4.2反饋與調整機制每天下班我們都會開十分鐘的短會,整理當天的客人反饋,前廳轉過來的投訴或者建議,比如客人說今天的魚香肉絲太咸了,或者紅燒肉太硬了,我們都會記下來,當天找到問題出在哪,馬上調整,第二天就改過來,不能拖著不當回事。每周我們廚房都會自己試菜,把店里的主打菜挨個做一遍嘗一遍,看看有沒有偏離標準,味道不對的馬上找原因,是原料換了,還是調味變了,及時調整回來,保證出品一直穩定。4.3人員培訓與考核標準新人進來,首先不是學炒菜,是學生品標準,每道菜的原料要求、加工要求、出餐要求都學會了,考核合格了才能上灶,老員工每個月也要考核一次,抽幾道菜做,達不到標準的就下來培訓,重新學,合格了再上灶。很多人說我太嚴格,其實不是,標準松一尺,執行就松一丈,時間長了出品就亂了,對客人不負責,對員工自己也不負責,學好了標準,走到哪都有飯吃,這是好事。結語說了這么多,其實菜品出品質量標準,從來都不是一堆印在紙上給外人看的死規矩,它是我們
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