2026年煙草基建統籌專員煙草公司招聘考試筆試試題（含答案）

/煙草基建統籌專員煙草公司招聘考試筆試試題一、單選題（每題1分，共100題）1.煙草基建統籌專員在項目啟動階段，首先需要完成的工作是（）A.編制項目進度計劃B.進行項目可行性研究C.確定項目預算D.組織項目團隊2.在煙草基建項目中，屬于靜態投資的是（）A.建設期利息B.設備購置費C.工程保險費D.運營維護費3.煙草基建項目常用的進度控制方法不包括（）A.關鍵路徑法B.PERT法C.網絡圖法D.甘特圖法4.項目管理中，"三重約束"指的是（）A.成本、質量、進度B.范圍、時間、資源C.成本、進度、風險D.范圍、質量、風險5.煙草基建項目中的"設計變更"必須經過（）審批A.項目經理B.監理工程師C.公司管理層D.設計單位6.基建項目中的"掙值管理"主要用于（）A.成本控制B.進度控制C.范圍控制D.質量控制7.煙草基建項目常見的合同類型不包括（）A.總承包合同B.單位工程合同C.成本加酬金合同D.采購合同8.項目風險管理中，"風險矩陣"主要用于（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控9.基建項目中的"里程碑事件"是指（）A.關鍵節點B.非關鍵節點C.任意節點D.起始節點10.煙草基建項目中的"工程量清單"主要用于（）A.設計計算B.招標投標C.施工組織D.竣工結算11.項目管理中，"WBS"指的是（）A.工作分解結構B.工作分解系統C.工作分解網絡D.工作分解體系12.基建項目中的"變更管理"流程不包括（）A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.變更實施13.煙草基建項目常用的工程計價方法不包括（）A.工料單價法B.綜合單價法C.成本加酬金法D.固定總價法14.項目管理中，"關鍵路徑"是指（）A.最長路徑B.最短路徑C.平均路徑D.任意路徑15.基建項目中的"工程索賠"必須提供（）A.書面證據B.口頭說明C.視頻證明D.第三方證明16.煙草基建項目中的"招標文件"應包括（）A.技術規范B.商務條款C.合同條款D.以上都是17.項目管理中，"項目章程"由（）簽發A.項目經理B.項目發起人C.項目監理D.項目成員18.基建項目中的"施工組織設計"應包括（）A.施工方案B.資源配置C.進度計劃D.以上都是19.煙草基建項目常用的質量控制方法不包括（）A.三檢制B.PDCA循環C.5W2H法D.控制圖法20.項目管理中，"項目收尾"工作包括（）A.竣工驗收B.資料歸檔C.經驗總結D.以上都是21.基建項目中的"工程結算"是指（）A.預付款結算B.進度款結算C.竣工結算D.分包結算22.煙草基建項目中的"設計概算"是在（）階段編制A.項目決策B.可行性研究C.初步設計D.施工圖設計23.項目管理中，"項目溝通管理"的核心是（）A.信息傳遞B.意見交流C.決策制定D.問題解決24.基建項目中的"工程保險"主要包括（）A.物質損失險B.責任險C.信用險D.以上都是25.煙草基建項目常用的施工技術不包括（）A.測量放線B.鋼筋綁扎C.模板安裝D.軟件編程26.項目管理中，"項目干系人"包括（）A.業主B.承包商C.監理單位D.以上都是27.基建項目中的"工程變更"必須經過（）確認A.項目經理B.監理工程師C.業主代表D.設計單位28.煙草基建項目中的"招標控制價"是指（）A.最高投標限價B.最低投標限價C.中標價D.合同價29.項目管理中，"項目進度報告"應包括（）A.進度計劃B.實際進度C.差異分析D.以上都是30.基建項目中的"工程計量"是指（）A.工程量計算B.工程量審核C.工程量支付D.工程量結算31.煙草基建項目中的"施工許可"由（）審批A.建設行政主管部門B.項目業主C.監理單位D.設計單位32.項目管理中，"項目風險管理"的步驟不包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險決策33.基建項目中的"工程分包"必須簽訂（）A.分包合同B.分包協議C.分包意向書D.分包清單34.煙草基建項目中的"設計交底"由（）組織A.業主B.設計單位C.監理單位D.施工單位35.項目管理中，"項目范圍管理"的目的是（）A.確保項目范圍清晰B.控制項目范圍變更C.管理項目范圍風險D.以上都是36.基建項目中的"工程款支付"必須經過（）審核A.項目經理B.財務部門C.監理工程師D.業主代表37.煙草基建項目中的"竣工圖"由（）編制A.業主B.設計單位C.監理單位D.施工單位38.項目管理中，"項目團隊建設"的目的是（）A.提高團隊效率B.增強團隊凝聚力C.促進團隊溝通D.以上都是39.基建項目中的"工程驗收"分為（）A.分部分項工程驗收B.單位工程驗收C.竣工驗收D.以上都是40.煙草基建項目中的"招標方式"包括（）A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.以上都是41.項目管理中，"項目采購管理"的目的是（）A.選擇合適的供應商B.管理采購合同C.控制采購成本D.以上都是42.基建項目中的"工程進度款"按（）支付A.合同約定B.實際完成量C.月度計劃D.年度計劃43.煙草基建項目中的"施工組織機構"應包括（）A.項目經理部B.技術負責人C.安全負責人D.以上都是44.項目管理中，"項目質量管理"的目的是（）A.確保項目質量達標B.控制項目質量風險C.提高項目質量效益D.以上都是45.基建項目中的"工程變更簽證"由（）簽署A.項目經理B.監理工程師C.業主代表D.設計單位46.煙草基建項目中的"設計變更"費用由（）承擔A.業主B.設計單位C.施工單位D.監理單位47.項目管理中，"項目溝通計劃"應包括（）A.溝通目標B.溝通對象C.溝通方式D.以上都是48.基建項目中的"工程結算審核"由（）負責A.業主B.施工單位C.監理單位D.財務部門49.煙草基建項目中的"招標文件"有效期一般為（）A.1個月B.3個月C.6個月D.1年50.項目管理中，"項目風險管理"的工具包括（）A.風險清單B.風險樹C.風險矩陣D.以上都是51.基建項目中的"工程進度控制"方法包括（）A.關鍵路徑法B.PERT法C.甘特圖法D.以上都是52.煙草基建項目中的"施工日志"應記錄（）A.施工情況B.天氣情況C.安全情況D.以上都是53.項目管理中，"項目團隊角色"包括（）A.項目經理B.技術負責人C.成員D.以上都是54.基建項目中的"工程計量支付"應按（）進行A.合同約定B.實際完成量C.月度計劃D.年度計劃55.煙草基建項目中的"竣工資料"應包括（）A.竣工圖B.測試報告C.驗收記錄D.以上都是56.項目管理中，"項目變更管理"的流程包括（）A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.以上都是57.基建項目中的"工程保險費"計入（）A.靜態投資B.動態投資C.工程成本D.運營成本58.煙草基建項目中的"招標公告"應在（）發布A.招標網B.建設行政主管部門網站C.公司內部網站D.以上都是59.項目管理中，"項目收尾"工作包括（）A.竣工驗收B.資料歸檔C.經驗總結D.以上都是60.基建項目中的"工程結算價"是指（）A.預算價B.合同價C.實際完成價D.以上都不是61.煙草基建項目中的"施工組織設計"應報（）審批A.業主B.監理單位C.建設行政主管部門D.設計單位62.項目管理中，"項目范圍基準"是指（）A.項目范圍說明書B.工作分解結構C.范圍管理計劃D.以上都是63.基建項目中的"工程變更"必須經過（）審批A.項目經理B.監理工程師C.業主代表D.設計單位64.煙草基建項目中的"招標控制價"由（）編制A.業主B.招標代理機構C.設計單位D.監理單位65.項目管理中，"項目進度報告"應定期提交（）A.項目發起人B.項目經理C.項目團隊D.以上都是66.基建項目中的"工程計量"應按（）進行A.合同約定B.設計圖紙C.施工方案D.監理指令67.煙草基建項目中的"施工許可"有效期一般為（）A.1年B.2年C.3年D.5年68.項目管理中，"項目風險管理"的輸出包括（）A.風險登記冊B.風險應對計劃C.風險報告D.以上都是69.基建項目中的"工程結算"應按（）編制A.合同約定B.實際完成量C.預算價D.以上都不是70.煙草基建項目中的"設計變更"必須經過（）審批A.項目經理B.監理工程師C.業主代表D.設計單位71.項目管理中，"項目團隊建設"的步驟包括（）A.角色分配B.溝通培訓C.團隊激勵D.以上都是72.基建項目中的"工程驗收"應由（）組織A.業主B.施工單位C.監理單位D.設計單位73.煙草基建項目中的"招標文件"應包括（）A.技術規范B.商務條款C.合同條款D.以上都是74.項目管理中，"項目溝通管理"的目的是（）A.確保信息有效傳遞B.提高溝通效率C.促進團隊協作D.以上都是75.基建項目中的"工程分包"必須簽訂（）A.分包合同B.分包協議C.分包意向書D.分包清單76.煙草基建項目中的"設計交底"由（）組織A.業主B.設計單位C.監理單位D.施工單位77.項目管理中，"項目范圍管理"的目的是（）A.確保項目范圍清晰B.控制項目范圍變更C.管理項目范圍風險D.以上都是78.基建項目中的"工程款支付"必須經過（）審核A.項目經理B.財務部門C.監理工程師D.業主代表79.煙草基建項目中的"竣工圖"由（）編制A.業主B.設計單位C.監理單位D.施工單位80.項目管理中，"項目團隊建設"的目的是（）A.提高團隊效率B.增強團隊凝聚力C.促進團隊溝通D.以上都是81.基建項目中的"工程驗收"分為（）A.分部分項工程驗收B.單位工程驗收C.竣工驗收D.以上都是82.煙草基建項目中的"招標方式"包括（）A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.以上都是83.項目管理中，"項目采購管理"的目的是（）A.選擇合適的供應商B.管理采購合同C.控制采購成本D.以上都是84.基建項目中的"工程進度款"按（）支付A.合同約定B.實際完成量C.月度計劃D.年度計劃85.煙草基建項目中的"施工組織機構"應包括（）A.項目經理部B.技術負責人C.安全負責人D.以上都是86.項目管理中，"項目質量管理"的目的是（）A.確保項目質量達標B.控制項目質量風險C.提高項目質量效益D.以上都是87.基建項目中的"工程變更簽證"由（）簽署A.項目經理B.監理工程師C.業主代表D.設計單位88.煙草基建項目中的"設計變更"費用由（）承擔A.業主B.設計單位C.施工單位D.監理單位89.項目管理中，"項目溝通計劃"應包括（）A.溝通目標B.溝通對象C.溝通方式D.以上都是90.基建項目中的"工程結算審核"由（）負責A.業主B.施工單位C.監理單位D.財務部門91.煙草基建項目中的"招標文件"有效期一般為（）A.1個月B.3個月C.6個月D.1年92.項目管理中，"項目風險管理"的工具包括（）A.風險清單B.風險樹C.風險矩陣D.以上都是93.基建項目中的"工程進度控制"方法包括（）A.關鍵路徑法B.PERT法C.甘特圖法D.以上都是94.煙草基建項目中的"施工日志"應記錄（）A.施工情況B.天氣情況C.安全情況D.以上都是95.項目管理中，"項目團隊角色"包括（）A.項目經理B.技術負責人C.成員D.以上都是96.基建項目中的"工程計量支付"應按（）進行A.合同約定B.實際完成量C.月度計劃D.年度計劃97.煙草基建項目中的"竣工資料"應包括（）A.竣工圖B.測試報告C.驗收記錄D.以上都是98.項目管理中，"項目變更管理"的流程包括（）A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.以上都是99.基建項目中的"工程保險費"計入（）A.靜態投資B.動態投資C.工程成本D.運營成本100.煙草基建項目中的"招標公告"應在（）發布A.招標網B.建設行政主管部門網站C.公司內部網站D.以上都是【標準答案及解析】1.B解析：項目啟動階段的首要工作是進行項目可行性研究，明確項目是否可行以及如何實施。2.B解析：靜態投資是指項目在建設期發生的投資，包括工程費用、設備購置費、工程建設其他費用等。3.C解析：網絡圖法是一種計劃編制方法，不屬于進度控制方法。4.A解析：項目管理中的"三重約束"是指成本、質量、進度，是項目管理的核心要素。5.C解析：設計變更必須經過公司管理層審批，確保變更的合理性和必要性。6.A解析：掙值管理主要用于成本控制，通過比較計劃值、實際值和掙值來分析項目成本績效。7.D解析：采購合同不屬于基建項目常見的合同類型，其他三種都是常見的合同類型。8.B解析：風險矩陣主要用于風險評估，通過風險的可能性和影響程度來評估風險等級。9.A解析：里程碑事件是指項目中的重要節點，標志著項目進展到某個關鍵階段。10.B解析：工程量清單主要用于招標投標，是招標文件的重要組成部分。11.A解析：WBS是工作分解結構，是項目管理中用于將項目分解為更小工作單元的工具。12.D解析：變更實施不屬于變更管理流程，其他三種都是變更管理流程的步驟。13.D解析：固定總價法不屬于工程計價方法，其他三種都是常見的工程計價方法。14.A解析：關鍵路徑是最長路徑，決定了項目的最短工期。15.A解析：工程索賠必須提供書面證據，證明索賠的合理性。16.D解析：招標文件應包括技術規范、商務條款、合同條款等，確保招標的全面性。17.B解析：項目章程由項目發起人簽發，正式批準項目的開始。18.D解析：施工組織設計應包括施工方案、資源配置、進度計劃等，確保施工的有序進行。19.C解析：5W2H法是一種問題分析工具，不屬于質量控制方法。20.D解析：項目收尾工作包括竣工驗收、資料歸檔、經驗總結等，確保項目的完整結束。21.C解析：工程結算是指竣工結算，是項目最終的經濟成果。22.C解析：設計概算是在初步設計階段編制，用于確定項目的初步投資。23.A解析：項目溝通管理核心是信息傳遞，確保信息在項目團隊中的有效傳遞。24.D解析：工程保險包括物質損失險、責任險、信用險等，全面保障項目風險。25.D解析：軟件編程不屬于煙草基建項目常用的施工技術。26.D解析：項目干系人包括業主、承包商、監理單位等，是項目的重要參與者。27.B解析：工程變更必須經過監理工程師確認，確保變更的合理性。28.A解析：招標控制價是最高投標限價，防止投標報價過高。29.D解析：項目進度報告應包括進度計劃、實際進度、差異分析等，全面反映項目進度情況。30.A解析：工程計量是指工程量計算，是工程計價的依據。31.A解析：施工許可由建設行政主管部門審批，確保施工的合法性。32.D解析：風險決策不屬于風險管理步驟，其他三種都是風險管理的重要步驟。33.A解析：工程分包必須簽訂分包合同，明確雙方的權利和義務。34.B解析：設計交底由設計單位組織，向施工單位解釋設計意圖。35.D解析：項目范圍管理目的是確保項目范圍清晰、控制范圍變更、管理范圍風險。36.C解析：工程款支付必須經過監理工程師審核，確保支付的合理性。37.B解析：竣工圖由設計單位編制，反映項目的最終設計成果。38.D解析：項目團隊建設目的是提高團隊效率、增強團隊凝聚力、促進團隊溝通。39.D解析：工程驗收分為分部分項工程驗收、單位工程驗收、竣工驗收。40.D解析：招標方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判等。41.D解析：項目采購管理目的是選擇合適的供應商、管理采購合同、控制采購成本。42.A解析：工程進度款按合同約定支付，確保支付的規范性。43.D解析：施工組織機構應包括項目經理部、技術負責人、安全負責人等。44.D解析：項目質量管理目的是確保項目質量達標、控制質量風險、提高質量效益。45.B解析：工程變更簽證由監理工程師簽署，確保變更的合理性。46.A解析：設計變更費用由業主承擔，確保項目的順利進行。47.D解析：項目溝通計劃應包括溝通目標、溝通對象、溝通方式等。48.C解析：工程結算審核由監理單位負責，確保結算的合理性。49.D解析：招標文件有效期一般為1年，確保招標的時效性。50.D解析：項目風險管理工具包括風險清單、風險樹、風險矩陣等。51.D解析：工程進度控制方法包括關鍵路徑法、PERT法、甘特圖法等。52.D解析：施工日志應記錄施工情況、天氣情況、安全情況等。53.D解析：項目團隊角色包括項目經理、技術負責人、成員等。54.A解析：工程計量支付按合同約定進行，確保支付的規范性。55.D解析：竣工資料應包括竣工圖、測試報告、驗收記錄等。56.D解析：項目變更管理流程包括變更申請、變更評估、變更審批。57.B解析：工程保險費計入動態投資，是項目建設期發生的投資。58.D解析：招標公告應在招標網、建設行政主管部門網站、公司內部網站發布。59.D解析：項目收尾工作包括竣工驗收、資料歸檔、經驗總結。60.C解析：工程結算價是指實際完成價，是項目最終的經濟成果。61.C解析：施工組織設計應報建設行政主管部門審批，確保施工的合法性。62.D解析：項目范圍基準包括項目范圍說明書、工作分解結構、范圍管理計劃。63.C解析：工程變更必須經過業主代表審批，確保變更的合理性。64.B解析：招標控制價由招標代理機構編制，確保招標的規范性。65.D解析：項目進度報告應定期提交給項目發起人、項目經理、項目團隊。66.A解析：工程計量應按合同約定進行，確保計量的規范性。67.D解析：施工許可有效期一般為5年，確保施工的長期性。68.D解析：項目風險管理輸出包括風險登記冊、風險應對計劃、風險報告。69.A解析：工程結算按合同約定編制，確保結算的規范性。70.C解析：設計變更必須經過業主代表審批，確保變更的合理性。71.D解析：項目團隊建設步驟包括角色分配、溝通培訓、團隊激勵。72.A解析