施工工具管理制度

施工工具管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范施工現(xiàn)場各類工具的管理，提高工具使用效率，保障施工生產(chǎn)順利進行，降低工程成本，并明確各相關方在工具管理中的責任，特制定本制度。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司質量管理體系要求，并結合施工現(xiàn)場實際情況編制。第二條適用范圍本制度適用于公司所屬各項目部、施工隊及相關部門在工程施工過程中所使用的全部工具，包括公司自有工具、租賃工具以及用于工程施工的個人防護用品（工具類）。凡與施工工具的采購、驗收、登記、領用、使用、維護、保養(yǎng)、盤點、報廢等相關的所有人員，均須遵守本制度。第三條管理原則施工工具管理遵循“統(tǒng)一領導、分級負責、管用結合、權責明確、物盡其用、杜絕浪費”的原則。堅持誰使用、誰負責，誰保管、誰維護的基本要求，確保工具處于良好的技術狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)需要。第二章組織機構與職責第四條管理部門公司物資管理部門是施工工具管理的歸口部門，負責制定和完善公司工具管理制度，監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況，組織公司層面的工具盤點與清查，以及對重大工具管理事項進行決策。第五條項目部職責各項目部是施工現(xiàn)場工具管理的直接責任單位。項目部應指定專人（通常為材料員或設備管理員）負責本項目的工具管理工作，其主要職責包括：1.編制本項目工具需用計劃，并按規(guī)定報批采購。2.負責工具的驗收、入庫、登記、標識、保管工作。3.辦理工具的領用、借用、歸還、調撥手續(xù)。4.組織或監(jiān)督工具的日常維護、保養(yǎng)和修理工作。5.定期進行工具盤點，確保賬、卡、物相符。6.負責工具的報廢初審與申報。7.建立健全本項目工具管理臺賬，保管相關資料。8.對本項目工具使用情況進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為提出處理意見。第六條使用部門（班組）及個人職責工具的直接使用部門（班組）及個人是工具保管和正確使用的第一責任人，其主要職責包括：1.領用工具時應檢查工具的完好狀況，確認無誤后方可簽收。2.嚴格按照操作規(guī)程和工具使用說明書正確使用工具，嚴禁違章操作和超負荷使用。3.負責所領用工具的日常保管、清潔和一般性維護保養(yǎng)，確保工具完好、安全。4.工具發(fā)生故障或損壞時，應立即停止使用，并及時向項目部工具管理負責人報告，說明原因。5.按規(guī)定辦理工具的歸還、續(xù)用或調換手續(xù)，不得擅自轉借、轉租、贈送或處置公司工具。6.對個人長期使用的工具應妥善保管，防止丟失、損壞。第三章工具的配備與采購第七條工具配備工具的配備應根據(jù)施工組織設計、施工方案、工程量及勞動組織情況，本著經(jīng)濟合理、滿足需要的原則進行。對于專業(yè)性強或價值較高的工具，應優(yōu)先考慮集中管理、共享使用，以提高利用率。第八條采購計劃與審批項目部根據(jù)施工需要，編制《施工工具采購計劃》，注明工具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質量要求、預計單價、生產(chǎn)廠家（或品牌）、需用時間等，按公司規(guī)定的審批權限報批后，由指定部門（通常為物資采購部門或項目部）組織采購。第九條采購實施工具采購應遵循質優(yōu)價廉、性價比高的原則，選擇信譽良好、產(chǎn)品質量可靠的供應商。對于納入公司合格供應商名錄的，應優(yōu)先從名錄中選擇。采購的工具必須具有產(chǎn)品合格證、說明書等質量證明文件，特種設備及安全防護用品還必須具有相應的生產(chǎn)許可證、安全鑒定證等。第四章工具的入庫驗收與登記第十條入庫驗收工具采購或調入后，項目部工具管理負責人應組織使用部門代表（或使用人）共同對工具進行數(shù)量和質量驗收。驗收內容包括：1.核對工具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否與采購計劃或調撥單一致。2.檢查工具外觀是否完好，有無損壞、銹蝕、變形等。3.檢查工具的性能是否正常，附件是否齊全。4.核查產(chǎn)品合格證、說明書、保修卡等技術資料是否齊全有效。驗收合格的工具，方可辦理入庫手續(xù)；不合格的工具，應及時與供應商或調出單位聯(lián)系，辦理退換貨事宜。第十一條登記建檔經(jīng)驗收合格的工具，項目部工具管理負責人應及時建立《施工工具管理臺賬》，詳細記錄工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總價、購置日期、生產(chǎn)廠家、出廠編號、驗收情況、存放地點、責任人等信息，并對每件（套）工具進行編號標識。對于貴重、精密或大型工具，還應建立工具技術檔案，存放相關技術資料。第五章工具的領用與歸還第十二條工具領用施工人員根據(jù)工作需要，由所在班組負責人統(tǒng)一向項目部工具管理負責人申領工具。領用工具時，領用人需在《工具領用登記表》上簽字確認，并對所領工具的完好性負責。工具領用應遵循“按需領用、用畢歸還”的原則，杜絕多領、濫領。第十三條工具歸還1.領用人工作任務完成或不再需要使用工具時，應及時將工具清理干凈后歸還項目部工具庫房。2.項目部工具管理負責人應對歸還的工具進行檢查，確認完好無損、附件齊全后，在《工具領用登記表》上辦理歸還登記手續(xù)。3.對于有借用期限的工具，領用人必須按期歸還；確需繼續(xù)使用的，應辦理續(xù)用手續(xù)。4.員工調離本項目或離職時，必須將所領用的全部工具如數(shù)歸還，否則不予辦理調離或離職手續(xù)。第十四條工具借用因臨時工作需要借用工具的，應辦理借用手續(xù)，明確借用期限和責任人。外單位借用工具，須經(jīng)項目部負責人批準，并簽訂借用協(xié)議，明確責任和費用。第六章工具的使用與維護第十五條工具使用1.操作人員應熟悉所使用工具的性能、構造、操作規(guī)程和安全注意事項，嚴禁違章操作。對于精密、復雜或危險性較大的工具，操作人員應經(jīng)過專門培訓，考核合格后方可上崗。2.使用工具時，應注意愛護，避免野蠻操作，防止工具受損。3.工具應在其額定性能范圍內使用，嚴禁超負荷、超范圍使用。4.發(fā)現(xiàn)工具運轉異常、有異響、過熱或其他故障時，應立即停止使用，及時報修，不得帶病運行。5.電動工具、氣動工具等應按規(guī)定進行定期絕緣檢測或氣密性檢查，確保使用安全。6.施工現(xiàn)場的工具應擺放有序，妥善保管，防止日曬雨淋、銹蝕損壞和丟失。第十六條工具維護與保養(yǎng)1.工具的維護保養(yǎng)實行“誰使用、誰保養(yǎng)”的原則，確保工具經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2.日常保養(yǎng)：操作人員在使用前后應對工具進行清潔、檢查，對需潤滑的部位按規(guī)定加注潤滑油（脂）。3.定期保養(yǎng)：項目部應根據(jù)工具的使用說明書要求和實際使用情況，制定工具的定期保養(yǎng)計劃，并組織實施。保養(yǎng)內容包括：全面清潔、檢查、調整、緊固、更換易損件等。4.工具的維修：對于故障工具，應及時送修。小修可由項目部自行組織，大修或精密工具的維修應送專業(yè)維修單位或生產(chǎn)廠家進行。維修后的工具，須經(jīng)檢驗合格后方可重新投入使用。第七章工具的盤點與清查第十七條盤點清查制度項目部應建立工具定期盤點清查制度。一般情況下，每月進行一次抽查，每季度進行一次全面盤點。年終應結合公司財務決算進行一次徹底清查。第十八條盤點方法與要求盤點清查工作由項目部工具管理負責人組織，相關人員參加。盤點時應逐一核對工具的實物數(shù)量、規(guī)格型號、編號與臺賬記錄是否一致，檢查工具的完好狀況、存放情況。對盤盈、盤虧、損壞、報廢的工具，應查明原因，分清責任，并編制《工具盤點報告表》，按規(guī)定程序報批處理。第十九條賬物處理盤點結束后，應及時調整工具管理臺賬，確保賬、卡、物三相符。對于盤虧的工具，應追究相關責任人的責任。第八章工具的損壞、丟失與報廢第二十條工具損壞處理1.因使用不當、違章操作、維護保養(yǎng)不善等個人責任原因造成工具損壞的，責任人應按公司規(guī)定承擔相應的賠償責任。2.因工具本身質量問題或正常磨損導致?lián)p壞的，經(jīng)鑒定確認后，可按正常維修或報廢程序處理，不追究個人責任。3.發(fā)生工具損壞事故，應及時上報，并做好記錄。第二十一條工具丟失處理工具發(fā)生丟失，領用人或保管人應立即報告項目部工具管理負責人，并積極查找。若確認無法找回，應寫出書面報告，說明丟失原因，經(jīng)調查核實后，按公司規(guī)定追究相關責任人的賠償責任。第二十二條工具報廢1.符合下列條件之一的工具，可以申請報廢：（1）已達到或超過規(guī)定使用年限，主要結構和部件嚴重磨損、老化，性能指標已達不到使用要求，且無修復價值的。（2）因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復或修復費用過高，不經(jīng)濟的。（3）技術落后，耗能高，效率低，已被淘汰的。（4）維修后仍不能保證安全使用的。（5）國家明令禁止使用的。2.工具報廢由項目部工具管理負責人提出申請，填寫《工具報廢申請表》，說明報廢原因、數(shù)量、原值、凈值等，經(jīng)技術鑒定和項目部負責人審核后，按公司規(guī)定的審批權限報批。3.報廢工具的處置：批準報廢的工具，由項目部統(tǒng)一回收，進行分類處理。有殘值的，可進行變賣或折價處理，所得款項上交公司財務；無殘值的，應按照環(huán)保和安全要求進行處置，嚴禁隨意丟棄。報廢工具的臺賬應及時注銷。第九章監(jiān)督檢查與責任追究第二十三條監(jiān)督檢查公司物資管理部門及項目部應定期或不定期對工具管理制度的執(zhí)行情況、工具的使用、維護、保養(yǎng)、保管等情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤落實。第二十四條責任追究對于嚴格遵守本制度，在工具管理工作中表現(xiàn)突出，有效提高工具利用率、降低損耗的單位或個人，公司可給予適當獎勵。對違反本制度，造成