2026年全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試重點(diǎn)試題詳細(xì)參考解析

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書(shū)寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書(shū)寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書(shū)寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。(參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、下列營(yíng)銷中介中，屬于商人中間商的是()。A.供應(yīng)商B.經(jīng)紀(jì)人C.零售商D.銀行

2、某企業(yè)按照顧客購(gòu)買本品牌產(chǎn)品的忠誠(chéng)程度，把顧客劃分為忠誠(chéng)顧客和一般客戶，則該企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。A.地理變量B.人口變量C.行為變量D.行為變量

3、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）。A.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊(cè)資本

4、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

5、國(guó)內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同，將某項(xiàng)專利在一定范圍和時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用，在合同約定期限內(nèi)，僅甲企業(yè)有權(quán)使用該項(xiàng)專利，該科研機(jī)構(gòu)和其他第三方均不得使用該項(xiàng)專利，雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同屬于（）。A.普通專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨(dú)占專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

6、（）既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.銀行C.企業(yè)D.CA認(rèn)證中心

7、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問(wèn)題具體化為"烤箱功能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決策方法是（）。A.名義小組技術(shù)B.德?tīng)柗品–.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法

8、遼海公司的某商品的年需求量為10000單位。每單位價(jià)格為200元，訂購(gòu)成本為每次400元，單位商品的保管率為1％，則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）單位。A.1000B.1200C.1600D.2000

9、兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式

10、（）模式是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心

11、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）類型。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)

12、（2015年真題）企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求

13、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

14、某農(nóng)場(chǎng)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家同類型農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格為該農(nóng)場(chǎng)贏得了市場(chǎng)的肯定．成為國(guó)內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場(chǎng)決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域。進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。2020年擬推出一種兒童果汁飲品．目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來(lái)市場(chǎng)狀況存在暢銷、平銷和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場(chǎng)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值見(jiàn)下表。如果根據(jù)折中原則進(jìn)行決策（最大值系數(shù)α=0．85），則生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場(chǎng)獲得的經(jīng)濟(jì)效益為（）萬(wàn)元。A.25.50B.59.50C.61.75D.72.25

15、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃的類型中，以提高士氣和改善績(jī)效為目標(biāo)的是()。A.人員使用計(jì)劃B.薪酬激勵(lì)計(jì)劃C.人員接續(xù)及升遷計(jì)劃D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

16、下列生產(chǎn)物流類型中，（）是指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.項(xiàng)目型生產(chǎn)物流C.離散型生產(chǎn)物流D.工序間物流

17、以下指標(biāo)不能用于表示分銷渠道費(fèi)用的是（）。A.分銷渠道費(fèi)用額B.分銷渠道費(fèi)用率C.資產(chǎn)利潤(rùn)率D.分銷渠道費(fèi)用率升降率

18、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是（）。A.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

19、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200元，其固定成本為60萬(wàn)元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件

20、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

21、產(chǎn)品組合的維度中，產(chǎn)品組合的（）是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長(zhǎng)度C.深度D.關(guān)聯(lián)度

22、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

23、下列關(guān)于股東的法律地位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營(yíng)最大的受益者C.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任D.享有股東權(quán)

24、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9

25、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐，其中不包括（）。A.訂貨系統(tǒng)B.結(jié)算系統(tǒng)C.評(píng)估系統(tǒng)D.配送系統(tǒng)

26、市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈，但由于技術(shù)原因無(wú)法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求

27、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

28、（2019年真題）某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7

29、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。（）是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)。A.資本成本B.籌資費(fèi)用C.用資費(fèi)用D.利息費(fèi)用

30、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.帶薪休假B.獎(jiǎng)金C.加班費(fèi)D.出差補(bǔ)貼

31、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流指的是生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流

32、（2021年真題）M集團(tuán)是以肉類粗加工為經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)。具有年產(chǎn)肉類產(chǎn)品100萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。通過(guò)價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)原材料供應(yīng)存在短板。因?yàn)椋琈集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。而后，在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。于是M集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。該集團(tuán)采用決定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行寵物食品的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策，該集團(tuán)共有甲乙丙丁產(chǎn)品四中生產(chǎn)方案可供選，每種方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀況，對(duì)應(yīng)的損益值(單位:萬(wàn)元)如下表所示。若M集團(tuán)公司采用折中原則進(jìn)行新產(chǎn)品決策，樂(lè)觀系數(shù)為0.55,則應(yīng)采用的方案為（）查看材料A.甲產(chǎn)品B.丙產(chǎn)品C.丁產(chǎn)品D.乙產(chǎn)品

33、一方當(dāng)事人（讓與方）將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

34、在股份有限公司中，經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.職工代表大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)

35、根據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流

36、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示（單位：百萬(wàn)元）。若采用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策（最大值系數(shù)為0.75），該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)（）。A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品

37、2018年，A企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同

38、電商模式下，出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是（）。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.合資企業(yè)

39、某塑料制品企業(yè)一種原材料的年需求量為120000噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000

40、國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)理賠程序不包括（）。A.確定損失的近因B.確定責(zé)任C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)D.計(jì)算賠償金額

41、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。A.75B.80C.90D.115

42、2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境

43、品牌傳播展開(kāi)的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位

44、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為（）。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率

45、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88

46、在威脅—機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，針對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要措施應(yīng)該是（）。A.積蓄力量，為進(jìn)入理想業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備B.抓住機(jī)遇，萬(wàn)萬(wàn)不可錯(cuò)失良機(jī)C.設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面，如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)，則果斷放棄，另謀發(fā)展D.全面分析，慎重選擇，爭(zhēng)取利益

47、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。A.產(chǎn)銷量B.營(yíng)業(yè)額C.普通股每股稅后利潤(rùn)D.銷售毛利

48、某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過(guò)程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實(shí)施。為了開(kāi)發(fā)中老年餅干市場(chǎng)，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀況及損益量（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：若該企業(yè)采用后悔值原則進(jìn)行決策，應(yīng)選擇的方案為（）。A.丙餅干B.乙餅干C.甲餅干D.丁餅干

49、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來(lái)源是（）。A.強(qiáng)迫權(quán)B.專長(zhǎng)權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法定權(quán)

50、股東最根本的法律特征是（）。A.股東是公司的出資人B.股東承擔(dān)有限責(zé)任C.股東是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人D.股東享有股東權(quán)

51、國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)制度是由（）派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。A.國(guó)有資產(chǎn)管理局B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.國(guó)務(wù)院D.人民政府

52、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于（）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

53、由于讀者對(duì)圖書(shū)的需求是多方面的，因此圖書(shū)市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性。而在我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)，圖書(shū)品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書(shū)城的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)品種不斷增加；另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書(shū)。某圖書(shū)生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書(shū)，該圖書(shū)的單位生產(chǎn)成本為20元，預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè)，希望銷售收益率為20％。某個(gè)大型圖書(shū)零售企業(yè)的決策者，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選擇圖書(shū)目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采取的策略是()。A.無(wú)差異營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.密集性營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略

54、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵(lì)薪酬D.補(bǔ)償薪酬

55、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。該生產(chǎn)線的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A.100B.150C.240D.280

56、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預(yù)算控制方法B.審計(jì)控制方法C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法D.統(tǒng)計(jì)控制方法

57、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可計(jì)算的杠桿系數(shù)是（）。A.總杠桿系數(shù)B.聯(lián)合杠桿系數(shù)C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)D.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)

58、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國(guó)國(guó)籍

59、在產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是（）。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.衰退

60、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是按（）劃分的。A.庫(kù)存的目的B.經(jīng)濟(jì)用途C.生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段D.存放地點(diǎn)

61、某電影院?jiǎn)未斡^看電影的票價(jià)為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購(gòu)買年票的價(jià)格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.副產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)

62、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的狀態(tài)并采取必要的修正。基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。A.平衡計(jì)分卡B.交替排序法C.目標(biāo)管理法D.標(biāo)桿超越法

63、兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為（）。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式

64、在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是（）。A.認(rèn)同權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)B.專長(zhǎng)權(quán)、信息權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)C.專長(zhǎng)權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)D.法定權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)

65、根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

66、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有

67、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大B.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈D.行業(yè)由分散走向集中

68、某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出，不斷針對(duì)不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車，占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升。2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A、B、C三種。未來(lái)市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1所示。表1某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營(yíng)損益表萬(wàn)元若采用折中原則計(jì)算（最大值系數(shù)a=0.7），生產(chǎn)C型汽車能使公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益為（）萬(wàn)元。A.450B.490C.500D.550

69、（2021年真題）由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求

70、某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為5年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為1000萬(wàn)元，期末殘值收入為100萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為100萬(wàn)元；項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量見(jiàn)表1，假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2。根據(jù)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則，該項(xiàng)目可行的條件是凈現(xiàn)值（）A.大于零B.小于零C.等于零D.大于投資額

71、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德?tīng)?/p>

72、物料需求計(jì)劃的最主要的輸入是（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

73、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度

74、在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物，而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，且無(wú)須人員干預(yù)，加快了交易速度，只要有互聯(lián)網(wǎng)，人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.跨時(shí)空限制B.操作方便化C.運(yùn)作高效化D.成本低廉化

75、當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí)，該企業(yè)的主要定價(jià)目標(biāo)是（）。A.短期利潤(rùn)最大化B.維持企業(yè)生存C.市場(chǎng)占有率最大化D.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象

76、（2015年真題）某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國(guó)某世界500強(qiáng)汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，獲得良好的市場(chǎng)效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件，同時(shí)，為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部，推出自主品牌的新型手機(jī)，通過(guò)預(yù)測(cè)，手機(jī)市場(chǎng)存在暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬(wàn)元）若采用后悔值原則進(jìn)行決策，則企業(yè)應(yīng)采用的手機(jī)方案為（）。A.甲B.乙C.丙D.丁

77、（2019年真題）關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定

78、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的（）A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性

79、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度

80、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期二、多選題

81、某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，第三薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬浮動(dòng)率為20%，則該薪酬等級(jí)的區(qū)間最高值為（）元。A.4800B.3600C.3000D.2400

82、股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／2B.1／3C.1／4D.1／5

83、（2019年真題）某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營(yíng)銷聯(lián)盟C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟

84、裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的（）。A.物流設(shè)施B.作業(yè)特點(diǎn)C.對(duì)象D.運(yùn)動(dòng)形式

85、在最初若干期沒(méi)有收付款項(xiàng)，后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金

86、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)。若采用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0．75)，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)()。A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品

87、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件A.2200B.2000C.800D.1600

88、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

89、在人口環(huán)境要素中，直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數(shù)量D.年齡結(jié)構(gòu)

90、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

91、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法

92、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求

93、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對(duì)A公司的債務(wù)，這種以股抵債的行為會(huì)使A公司的()。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.流動(dòng)資產(chǎn)增加D.流動(dòng)資本增加

94、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。該企業(yè)對(duì)森林系列玩具采用的產(chǎn)品定價(jià)策略（）。A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略B.副產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品線定價(jià)策略D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略

95、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟校@種形式屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.債轉(zhuǎn)股D.資產(chǎn)注入

96、（2020年真題）某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，不斷挖掘和提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過(guò)程，統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實(shí)施。為了開(kāi)發(fā)中老年餅干市場(chǎng)，該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀況及損益量（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：若該企業(yè)采用后悔值原則進(jìn)行決策，應(yīng)選擇的方案為（）。A.丙餅干B.乙餅干C.甲餅干D.丁餅干

97、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是（）。A.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

98、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界的新型企業(yè)是（）。A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)

99、（2019年真題）某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3

100、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從分工的經(jīng)濟(jì)性考慮，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)都是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的。這類中介有：①供應(yīng)商；②商人中間商；③代理中間商；④輔助商。其中，商人中間商即從事商品購(gòu)銷活動(dòng)，并對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品擁有所有權(quán)的中間商，如批發(fā)商、零售商等。

2、答案：C本題解析：

3、答案：B本題解析：累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。

4、答案：D本題解析：暫無(wú)解析

5、答案：C本題解析：本題考查技術(shù)合同的類型。專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同可細(xì)分為獨(dú)占專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同、排他專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同和普通專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同。排除A選項(xiàng)。獨(dú)占專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同是指受讓人在合同約定的范圍、時(shí)間內(nèi)具有該專利權(quán)的使用權(quán)，專利的轉(zhuǎn)讓人或其他任何情況下的第三方均不得享有在規(guī)定的范圍和時(shí)間內(nèi)對(duì)被轉(zhuǎn)讓給受讓人的專利有使用權(quán)。本題中國(guó)內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)為專利的轉(zhuǎn)讓人，甲企業(yè)為受讓人，題目告知在合同約定期限內(nèi)，僅甲企業(yè)（受讓人）有權(quán)使用該項(xiàng)專利，該科研機(jī)構(gòu)（專利轉(zhuǎn)讓人）和其他第三方均不得使用該項(xiàng)專利，可知符合獨(dú)占專利實(shí)施許可的概念。

6、答案：C本題解析：企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體，它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向消費(fèi)者發(fā)布產(chǎn)品信息，了解市場(chǎng)需求信息，提供服務(wù)，完成交易。它既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

7、答案：C本題解析：本題考查定性決策方法哥頓法的舉例，故選C。

8、答案：D本題解析：本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。根據(jù)題干可知，D=10000，P=200，C0=400，H=1％。則經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ=

9、答案：B本題解析：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式共分為三種：①產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。②企業(yè)一政府模式。③企業(yè)聯(lián)盟。企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)．通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。

10、答案：A本題解析：此題考查內(nèi)企業(yè)模式的特點(diǎn)。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體．必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式．具體模式主要包括：（1）內(nèi)企業(yè)；（2）技術(shù)創(chuàng)新小組；（3）新事業(yè)發(fā)展部；（4）企業(yè)技術(shù)中心。其中，內(nèi)企業(yè)是由少數(shù)幾個(gè)人組成，基本上沒(méi)有分工，自主決策、自主開(kāi)發(fā)，而且其運(yùn)作方式基本上是非正式的，因此內(nèi)企業(yè)是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。

11、答案：D本題解析：此題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常分為許多層次，如廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

12、答案：D本題解析：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)。過(guò)量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。根據(jù)題意可知，該款手機(jī)在市場(chǎng)上具有過(guò)量需求

13、答案：C本題解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員：①無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年：③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年：④擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

14、答案：C本題解析：悲觀原則和樂(lè)觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下決策者既非極端的保守者，亦非極端的冒險(xiǎn)者，而是在介于兩個(gè)極端的某一位置尋找決策方案，即折中原則。用折中原則進(jìn)行方案選擇的步驟如下：①找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值；②決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)α（0<α<1），最小值系數(shù)隨之被確定為1-α，α也叫樂(lè)觀系數(shù)，是決策者樂(lè)觀程度的度量；③用給定的樂(lè)觀系數(shù)α和對(duì)應(yīng)的各方案最大、最小損益值計(jì)算各方案的加權(quán)平均值；④取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案。

15、答案：B本題解析：企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體計(jì)劃包括：①人員補(bǔ)充計(jì)劃，明確補(bǔ)充人員的數(shù)量、類型、層次等；②人員使用計(jì)劃，優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)、合理配置人員等；③人員接續(xù)及升遷計(jì)劃，確定后備人員數(shù)量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等；④人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提高人員知識(shí)技能，提高績(jī)效等；⑤薪酬激勵(lì)計(jì)劃，人力資源供給增加、士氣提高、績(jī)效改善；⑥勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃，降低非期望離職率、改善勞動(dòng)關(guān)系等；⑦退休解聘計(jì)劃，降低人工成本，改善人力資源結(jié)構(gòu)等。

16、答案：C本題解析：本題的考點(diǎn)為：按照工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分。離散型生產(chǎn)物流：是指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品，如汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等生產(chǎn)物流屬于這種類型；連續(xù)型生產(chǎn)物流：指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能，故A錯(cuò)誤；工序間物流，也稱車間物流，指生產(chǎn)過(guò)程中車間內(nèi)部和車間、倉(cāng)庫(kù)之間各工序、工位上的物流，故D錯(cuò)誤；其中，B項(xiàng)目型屬于企業(yè)生產(chǎn)物流的方式，故B錯(cuò)誤；

17、答案：C本題解析：此題考查分銷渠道費(fèi)用指標(biāo)。分銷渠道費(fèi)用是指企業(yè)在組織商品銷售過(guò)程中發(fā)生的各種流通費(fèi)用，可以用分銷渠道費(fèi)用額、分銷渠道費(fèi)用率、分銷渠道費(fèi)用率升降率等表示。

18、答案：D本題解析：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或行業(yè)之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程，包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進(jìn)、交流和推廣普及。

19、答案：C本題解析：本題考查定價(jià)方法。盈虧平衡點(diǎn)銷售量＝固定成本／（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=600000/（500-200）=2000件。

20、答案：B本題解析：【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)一息稅前利潤(rùn)額／（息稅前利潤(rùn)額一債務(wù)年利息額），因此，選項(xiàng)B會(huì)影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的大小。

21、答案：C本題解析：本題考查產(chǎn)品組合的深度。產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。

22、答案：C本題解析：生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。故生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

23、答案：C本題解析：本題的考點(diǎn)為：股東的法律地位相關(guān)內(nèi)容。股東的法律地位體現(xiàn)在五個(gè)方面：（1）股東是公司的出資人；（2）股東是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者；（3）股東享有股東權(quán)；（4）股東承擔(dān)有限責(zé)任；（5）股東平等；C選項(xiàng)應(yīng)該是承擔(dān)有限責(zé)任，故說(shuō)法錯(cuò)誤；

24、答案：C本題解析：暫無(wú)解析

25、答案：C本題解析：此題考查網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐，這些系統(tǒng)包括訂貨系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)和配送系統(tǒng)。

26、答案：C本題解析：潛伏需求是指消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。

27、答案：D本題解析：【知識(shí)點(diǎn)】不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理。精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式：推進(jìn)式和拉動(dòng)式。在拉動(dòng)式模式下，生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：(1)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求。(2)強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，但重在保證生產(chǎn)中的物流平衡。(3)在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ?4)將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單地將“風(fēng)險(xiǎn)”看作外界的必然條件，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。

28、答案：D本題解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)做出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

29、答案：A本題解析：資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)。

30、答案：A本題解析：企業(yè)的福利形式主要有：①安全福利；②保險(xiǎn)福利；③各種津貼；④帶薪休假；⑤其他福利。

31、答案：D本題解析：選項(xiàng)D，生產(chǎn)物流從范圍上看，是發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部、伴隨企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)。按照流經(jīng)的區(qū)域應(yīng)該分為工廠間物流和工序間物流。

32、答案：A本題解析：先找出每種方案最大值和最小值，然后用0.55的樂(lè)觀系數(shù)求加權(quán)平均數(shù)，如甲方案=1158*0.55+325*（1-0.55）=783.15，最后比較四個(gè)數(shù)的最大數(shù)是甲方案的783.15，所以選甲方案。

33、答案：B本題解析：技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。其中，專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，是一方當(dāng)事人（讓與方）將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同。

34、答案：A本題解析：本題考查經(jīng)理的聘任與解聘。在股份有限公司中，經(jīng)理的聘任和解聘都由董事會(huì)來(lái)決定。其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

35、答案：A本題解析：本題考查企業(yè)物流的分類。根據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。

36、答案：B本題解析：不確定型決策中折中原則。根據(jù)折中原則的原理，先計(jì)算各方案的折中損益值，最后選擇折中損益值最大的方案為最優(yōu)方案。具體過(guò)程如下：（1）根據(jù)公式，折中損益值=ɑ×最好自然狀態(tài)損益值+(1-ɑ)×最差自然狀態(tài)損益值，計(jì)算各產(chǎn)品的折中損益值如下：A產(chǎn)品折中損益值=0.75×110+(1-0.75)×50=95萬(wàn)元B產(chǎn)品折中損益值=0.75×125+(1-0.75)×30=101.25萬(wàn)元C產(chǎn)品折中損益值=0.75×140+(1-0.75)×(-40)=95萬(wàn)元D產(chǎn)品折中損益值=0.75×150+(1-0.75)×(-60)=97.5萬(wàn)元（2）對(duì)比選擇折中損益值最大的產(chǎn)品，可知B產(chǎn)品折中損益值最大，故選B。

37、答案：A本題解析：技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同和技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。其中，專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指一方當(dāng)事人(讓與方)將其發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同必須經(jīng)過(guò)專利行政部門登記方才有效。

38、答案：A本題解析：在電子商務(wù)模式下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打破了時(shí)間和空間的限制,把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時(shí)空,利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,出現(xiàn)了一種類似于無(wú)邊界的新型企業(yè)——虛擬企業(yè),其管理由原來(lái)的相互控制轉(zhuǎn)向相互支持,由監(jiān)視轉(zhuǎn)向激勵(lì),由命令轉(zhuǎn)向指導(dǎo)。

39、答案：C本題解析：基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。根據(jù)公式，故選C。

40、答案：C本題解析：此題考查國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的理賠程序。保險(xiǎn)理賠一般包括：①確定損失的近因；②確定責(zé)任；③賠償金額的計(jì)算。

41、答案：C本題解析：流水線生產(chǎn)能力計(jì)算公式為：M＝F/r。式中，M為流水線的生產(chǎn)能力；F為流水線有效工作時(shí)間；r為流水線節(jié)拍。由題意，F(xiàn)＝7.5×60＝450；r＝5，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力M＝450÷5＝90（臺(tái)）。

42、答案：A本題解析：本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況，主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退，反映的是一國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況，因此屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

43、答案：D本題解析：品牌的傳播展開(kāi)，要先有品牌定位，然后再根據(jù)定位進(jìn)行一層層的傳播策略制訂，定位指導(dǎo)傳播和宣傳。

44、答案：A本題解析：本題考查企業(yè)價(jià)值評(píng)估，根據(jù)題目信息可知A為正確答案。

45、答案：D本題解析：整車貨物運(yùn)費(fèi)=（發(fā)到基價(jià)+運(yùn)行基價(jià)×運(yùn)價(jià)里程）×貨車標(biāo)重，計(jì)算公式：（11.6+0.0528*1267）*50=3924.88元。

46、答案：D本題解析：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。①理想業(yè)務(wù)：企業(yè)必須抓住機(jī)遇，萬(wàn)萬(wàn)不可錯(cuò)失良機(jī)。②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面分析，慎重抉擇，爭(zhēng)取利益。③成熟業(yè)務(wù)：企業(yè)一方面按常規(guī)取得平均利潤(rùn)，另外一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備。④困難業(yè)務(wù)：企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面。如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)，則果斷決策放棄，另謀發(fā)展。

47、答案：C本題解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的倍數(shù)。

48、答案：D本題解析：根據(jù)題目中損益值預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)表計(jì)算后悔值矩陣（用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值得到后悔值）：取各方案最大后悔值中的最小值：Min{10，9，11，6}＝6，即生產(chǎn)丁餅干的方案為獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案。

49、答案：D本題解析：法律戰(zhàn)略的必要的權(quán)力來(lái)源是法定權(quán)。

50、答案：D本題解析：此題考查股東權(quán)的理解。股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征,是股東法律地位的集中體現(xiàn)。

51、答案：B本題解析：本題考查國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)制度是由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。

52、答案：C本題解析：降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)主要有：①獲取自然資源和原材料；②利用國(guó)外便宜的勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素；③規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)；④利用各國(guó)關(guān)稅稅率的高低來(lái)降低生產(chǎn)成本；⑤利用閑置的設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源。

53、答案：B本題解析：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)的策略。由于圖書(shū)市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性，因此為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)優(yōu)先采取差異性營(yíng)銷策略。差異性營(yíng)銷策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略，而市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是消費(fèi)需求的差異性。

54、答案：B本題解析：間接薪酬是企業(yè)員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放．但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)，如社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)等。

55、答案：D本題解析：【知識(shí)點(diǎn)】營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量。固定資產(chǎn)總額=200+600=800（萬(wàn)元），根據(jù)題意可知經(jīng)濟(jì)壽命為10年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，折舊=800÷10=80（萬(wàn)元），每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊=200+80=280（萬(wàn)元）。

56、答案：A本題解析：預(yù)算作為一種控制方法，通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。前饋控制的具體方法有彈性預(yù)算、零基預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任中心等；反饋控制表現(xiàn)在預(yù)算對(duì)成果的產(chǎn)出方面，反饋控制的具體工具有各部門的績(jī)效報(bào)告和企業(yè)績(jī)效報(bào)告。

57、答案：C本題解析：此題考查杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于債務(wù)利息等固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率的變動(dòng)率大于息稅前盈余率變動(dòng)率的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股收益變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。其測(cè)算公式為：

58、答案：A本題解析：本題的考點(diǎn)為：發(fā)起人股東的特點(diǎn)。自然人作為發(fā)起人股東，應(yīng)當(dāng)具有完全民事行為能力，故A選項(xiàng)正確，BC選項(xiàng)錯(cuò)誤；D選項(xiàng)，我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所，但并未限制必須是中國(guó)國(guó)籍，故錯(cuò)誤；

59、答案：B本題解析：本題考查產(chǎn)品生命周期成長(zhǎng)階段的物流目標(biāo)。在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。

60、答案：C本題解析：按處于生產(chǎn)過(guò)程中的階段不同，庫(kù)存可以分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存。

61、答案：C本題解析：本題的考點(diǎn)為：產(chǎn)品組合定價(jià)策略相關(guān)內(nèi)容。A.副產(chǎn)品定價(jià)：例如，生產(chǎn)肉類，石油，化工等產(chǎn)品時(shí)常會(huì)有副產(chǎn)品；B.產(chǎn)品線定價(jià)：例如服裝店經(jīng)營(yíng)三種男式服裝，280元，880元，1800元；C.產(chǎn)品束定價(jià)：即企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合成一束，降低銷售。例如電影院的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜的多；D.備選產(chǎn)品定價(jià)：例如汽車用戶在購(gòu)買汽車時(shí)可以選購(gòu)電子開(kāi)窗遙控器；本題為產(chǎn)品束定價(jià)的教材舉例的簡(jiǎn)單變形，產(chǎn)品束定價(jià)即企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合在一起，進(jìn)行低價(jià)銷售，電影院銷售的年票即屬于此類定價(jià)策略；

62、答案：A本題解析：本題考查平衡積分卡的概念。故選A。

63、答案：B本題解析：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式共分為三種：①產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。②企業(yè)一政府模式。③企業(yè)聯(lián)盟。企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上的對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。

64、答案：A本題解析：

65、答案：C本題解析：【知識(shí)點(diǎn)】董事的任職資格。根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有限責(zé)任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相同，對(duì)于有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利。執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償，所以選項(xiàng)C符合題干要求。

66、答案：C本題解析：法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。相對(duì)于公司原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)而言，公司法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，保證公司資產(chǎn)不論由誰(shuí)投資，一旦形成公司資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)，其產(chǎn)權(quán)就歸屬公司，而原來(lái)的出資者就與現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)脫離了關(guān)系。

67、答案：A本題解析：進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，銷售額已難以增長(zhǎng)，在此階段的后期甚至?xí)_(kāi)始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。A項(xiàng)是成長(zhǎng)期的特征。

68、答案：C本題解析：采取折中原則計(jì)算，C型汽車可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益為:800×0.7+（-200）×（1-0.7）=500（萬(wàn)元）。

69、答案：B本題解析：無(wú)需求是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì),提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心,認(rèn)為可有可無(wú)的需求狀態(tài)。這種狀態(tài)產(chǎn)生的原因是人們不了解產(chǎn)品;不習(xí)慣使用這種產(chǎn)品;認(rèn)為過(guò)去沒(méi)有這種產(chǎn)品也沒(méi)覺(jué)得不好,現(xiàn)在有了這種產(chǎn)品也沒(méi)感覺(jué)有太大變化。

70、答案：A本題解析：財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)中凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值的決策原則：在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正則采納，即大于零則采納，可知A選項(xiàng)正確。

71、答案：C本題解析：戰(zhàn)略管理一詞是由美國(guó)企業(yè)家安索夫在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》一書(shū)中首先提出來(lái)的。

72、答案：A本題解析：本題考查物料需求計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是最主要的輸入，MRP的主要依據(jù)：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫(kù)存處理信息主生產(chǎn)計(jì)劃：又叫產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，是最重要的輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)決定。A項(xiàng)正確。庫(kù)存處理信息和物料清單是物料需求計(jì)劃的主要輸入信息，但不是最主要的輸入信息。BC兩項(xiàng)錯(cuò)誤。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不是物料需求計(jì)劃的主要輸入信息。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

73、答案：D本題解析：品牌資產(chǎn)的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的記憶程度，可知符合題目所述，故選D。

74、答案：A本題解析：本題考查電子商務(wù)的特點(diǎn)。跨時(shí)空限制：在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物，受較強(qiáng)的時(shí)間和地點(diǎn)限制。電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理．而且無(wú)須人員干預(yù)，加快了交易速度。只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方，人類就可以隨時(shí)、隨地、隨意地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。

75、答案：B本題解析：