企業(yè)應收賬款管理與控制研究-以京東世紀為例

企業(yè)應收賬款管理與控制研究—以京東世紀為例[摘要]隨著社會經濟狀況的不斷進步和市場競爭的日益激烈，許多企業(yè)為了維持其在市場中的競爭地位并獲取更多的資金援助，往往選擇通過賒賬銷售來進一步擴大其業(yè)務規(guī)模。在此背景下，企業(yè)的營業(yè)收入即使迅速上升，也不可避免地導致了應收賬款的增長；伴隨企業(yè)應收賬款的不斷增加，及時收回這些款項變得至關重要。因此，在不斷變化的大環(huán)境下，企業(yè)應如何科學預測應收賬款風險，準確找到企業(yè)成長的均衡點，是一個值得深究的問題。本項研究以京東世紀公司為研究對象，基于應收賬款全面管理理論和信用管理體系，采用了案例分析、文獻研究和財務分析的方法，對應收賬款的管理和控制相關問題進行深入探討。我們通過對京東世紀公司應收賬款管理問題的細致分析，識別出問題的根源，并制定了從事前到事后的全面管理策略。本項成果對于健全信用管理體系，彌補企業(yè)在資金管理方面的不足，提升應收賬款的管理效率，和降低企業(yè)在應收賬款管理方面的成本都具有重要的參考和借鑒價值。[關鍵詞]應收賬款；信用管理；風險管理ResearchonManagementandControlofAccountsReceivableofEnterprises-TakingJingdongCenturyasanExample[Abstract]Associo-economicconditionscontinuetoprogressandmarketcompetitionbecomesincreasinglyfierce,manyenterprises,inordertomaintaintheircompetitivepositioninthemarketandobtainmorefinancialassistance,oftenchoosetofurtherexpandtheirbusinessscalebysellingoncredit.Againstthisbackground,evenarapidriseinbusinessrevenueinevitablyleadstoanincreaseinaccountsreceivable;alongwiththeincreasingnumberofenterpriseaccountsreceivable,thetimelycollectionoftheseamountsbecomescrucial.Therefore,intheever-changingenvironment,howenterprisesshouldscientificallypredicttheriskofaccountsreceivableandaccuratelyfindtheequilibriumpointofenterprisegrowthisaquestionthatdeservesin-depthinvestigation.TakingJingdongCenturyCompanyastheresearchobject,thisstudyadoptsthemethodsofcasestudy,literaturestudyandfinancialanalysisbasedonthetheoryofcomprehensivemanagementofaccountsreceivableandcreditmanagementsystemtodiscussin-depththeissuesrelatedtothemanagementandcontrolofaccountsreceivable.WeidentifiedtherootcausesoftheproblemsthroughadetailedanalysisoftheaccountsreceivablemanagementproblemsofBOECentury,andformulatedacomprehensivemanagementstrategyfrompretopost.Theresultsofthisprojecthaveimportantreferenceandreferencevalueforimprovingthecreditmanagementsystem,makingupfortheshortcomingsoftheenterpriseinfundmanagement,improvingthemanagementefficiencyofaccountsreceivable,andreducingthecostoftheenterpriseinthemanagementofaccountsreceivable.[Keywords]Accountsreceivable;Riskmanagement;Creditmanagement目錄TOC\o"1-3"\h\u13248一、緒論 [15]。京東世紀公司在簽署賒銷合同后未能及時對客戶進行有效追蹤管理，導致很多應收賬款回款速度異常緩慢。因此，應采用恰當?shù)牟呗裕源藖硖嵘乜钏俣取Ｘ攧詹亢诵穆氊熓菍ω攧諗?shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，還包括簽訂合同后的應收款項、已達款項以及未達款項等的匯總，在與公司賬目信息進行核實后，還需要與公司的信用管理部門進行對接，以便為信用管理部門的信息更新提供必要的數(shù)據(jù)支持。銷售部門不僅負責與客戶簽訂合同，還應完成后續(xù)的催款工作。同時還需要與企業(yè)內部其他部門建立高效的信息共享機制，以便及時獲取客戶最新的動態(tài)，掌握客戶的真實情況，這樣才能更好地預防和控制潛在的風險。信用管理部門是一個專為完成催款工作而設立的部門，為此它需要更深入關注公司內部的應收賬款管理問題。盡管在初期已全面調查客戶的詳細情況，但在后續(xù)工作中仍要時刻關注客戶的回款情況，動態(tài)地掌握和追蹤客戶的信息變動情況，以便更精準地評估這些變動對未來回款工作的影響。結語京東世紀公司為了在激烈的競爭中占領一席之位，采用賒銷的方式促進消費，導致應收賬款規(guī)模大增，周轉率下降，資金使用以及流動性嚴重不足，增加了企業(yè)財務風險。我們在文中深入探討了京東世紀公司在應收賬款管理與控制過程中存在的問題并制定相應的解決方案。我們經研究后得出的結論主要包括：首先要成立專門的信用管理部門，明晰其管理職責，有效平衡信用管理部門與各個部門之間的聯(lián)系，切實增強自身的管理能力。其次，績效考評指標應以應收賬款回款率、周轉率等關鍵指標為依據(jù)，并實施合適的獎懲制度，以增強風險管理能力和資金流動性。最后，要建立完善的應收賬款信用體系、持續(xù)的跟蹤管理機制及高效的催收機制，這將有利于提升回款的效率，并從根本上增強企業(yè)的經營管理實力。本文設計出了一套企業(yè)應收賬款管理與控制方面的優(yōu)化方案，但仍存在諸多不足，問題的深度有待提高，案例分析與理論分析的結合依舊不足，文中提出的策略還存在不足及缺陷，在未來的工作和研究中，將會繼續(xù)學習有關應收賬款管理的理論及應用進行研究，爭取更深入、更全面地解決問題，以適應企業(yè)的發(fā)展需要。參考文獻：MarkEdmonds,TadMillerArlineSavage.Accountsreceivable:anauditsimulation[J].JournalofAccountingEducation,2019,(4):75-92.Yoon,Tae-Jun,LeeDongMyung.AstudyontheeffectofaccountsreceivablemanagementonthefinancialperformanceofSMEs[J].JournalofDigitalConvergence,2021,(1):107-115.Leontieva,Jamila,Klychova,Guzaliya,Zakirova,Alsou,Zaugarova,Evgenia),Maletskaya,Irina,Khamidullin,Zulfat.Internationalscienceconferencespbwosce-2018:businesstechnologiesforsustainableurbandevelopment,2019,(110):108-110.張瑞容.從內控視角探討如何加強企業(yè)應收賬款管理[J].現(xiàn)代營銷:學苑版,2021((8):146-147.夏福遠.汽車制造企業(yè)應收賬款管理分析[J].商情,2022(1(1):0077-0079.孔德香.制造企業(yè)應收賬款管理問題與對策[J].中國集體經濟,2022(2(1):142-144.蒲海燕.公司應收賬款管理與信用風險控制[J].財經界,2020(9):133-134.楊婕.中小型企業(yè)的應收賬款管理與信用管理初探[J].中國商論，2019(12):116-117.趙淑紅.企業(yè)應收賬款管理存在的問題與對策研究[J].納稅,2019,13(36):245-246.余淼.企業(yè)應收賬款及信用政策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020(10):122-123.劉利娟.企業(yè)客戶信用與應收賬款管理