2025年監(jiān)理工程師過關檢測試卷及參考答案詳解（能力提升）

監(jiān)理工程師過關檢測試卷考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（單選題）下列屬于建設工程目標控制經(jīng)濟措施的是()。

A.明確目標控制人員的任務和職能分工

B.提出多個不同的技術方案

C.分析不同合同之間的相互聯(lián)系

D.投資偏差分析

正確答案：D

2、（單選題）當編制完施工進度計劃初始方案后需要對其進行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問題的是()。

A.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求

B.主要機具、材料等的利用是否均衡與充分

C.工程項目的總成本是否最低

D.各工作項目的平行搭接和技術間歇是否符合工藝要求

正確答案：D

3、（單選題）甲公司授權其采購員到乙公司購買一批電視機，并交給該采購員一份已蓋公司公章的空白合同書，該采購員用此合同書與乙公司訂立了購買電視機的合同。乙公司按時交貨后未收到貨款，雙方發(fā)生糾紛后，乙公司應()

A.要求甲公司支付電視機貨款

B.要求該采購員支付電視機貨款

C.中止合同并要求甲公司退貨

D.換貨后要求甲公司支付電視機貨款

正確答案：A

4、（單選題）施工合同訂立后，任何一方都不能將合同轉(zhuǎn)讓給第三者，這體現(xiàn)了（）原則。

A.公平競爭

B.平等合作

C.諾守合同

D.誠實信用

正確答案：D

5、（單選題）工程項目建設總進度計劃中不應包括的內(nèi)容是()。

A.工程項目一覽表

B.投資計劃年度分配表

C.竣工投產(chǎn)交付使用表

D.工程項目進度平衡表

正確答案：C

6、（單選題）無責任方依據(jù)合同中的約定行使留置權時，所留置的財產(chǎn)應當是()。

A.違約方抵押的財產(chǎn)

B.違約方合同外的財產(chǎn)

C.違約方合同內(nèi)的財產(chǎn)

D.違約方所擁有的財產(chǎn)

正確答案：C

7、（單選題）選擇合適的承包單位是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，工程承發(fā)包管理屬于()的管理職能。

A.業(yè)主

B.政府

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

正確答案：B

8、（單選題）關于工程設計招標管理的說法，正確的是()。

A.一般采用邀請招標方式

B.法規(guī)或規(guī)章明確規(guī)定的招標范圍和定規(guī)模的項目，才屬于必須公開招標的項目

C.在特殊情況下可以邀請兩家單位投標

D.對投標人的資格不進行審查義

正確答案：B

9、（單選題）根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，施工單位未經(jīng)批準擅自施工的，總監(jiān)理工程師應（）。

A.及時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》

B.立即報告建設單位

C.及時簽發(fā)《工程暫停令》

D.立即報告政府主管部門

正確答案：C

10、（單選題）加強隱蔽工程質(zhì)量驗收和監(jiān)督管理，是基于工程質(zhì)量具有()的特點而提出的要求。

A.影響因素多

B.波動大

C.終檢局限性

D.評價方法特殊性

正確答案：C

二、多選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（多選題）根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于監(jiān)理員職責的有（）。

A.檢查工序施工結(jié)果

B.參與驗收分部工程

C.進行見證取樣

D.進行工程計量

E.參與整理監(jiān)理文件資料

正確答案：AC

2、（多選題）FIDIC施工合同條件規(guī)定，業(yè)主應承擔的風險包括（）。

A.圖紙和招標文件未說明的外界障礙物影響

B.業(yè)主提供的設計不當造成的損失

C.戰(zhàn)爭

D.有毒氣體污染

E.氣候條件影響

正確答案：ABCD

3、（多選題）根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程竣工驗收應具備的條件有（）。

A.有完整的技術檔案和施工管理資料

B.有施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

C.有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)簽署的質(zhì)量合格文件

D.有工程造價結(jié)算報告

E.有施工單位簽署的工程保修書

正確答案：ABE

4、（多選題）建設工程采用工程總承包模式的優(yōu)點有（）。

A.合同關系簡單

B.有利于進度控制

C.有利于工程造價控制

D.有利于工程質(zhì)量控制

E.合同管理難度小

正確答案：ABC

5、（多選題）下列關于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是()。

A.反饋信息僅限于工程的投資、進度、質(zhì)量信息

B.控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況

C.反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)

D.為了使整個控制過程流暢地進行，需要設計信息反饋系統(tǒng)

E.非正式信息反饋應當適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋

正確答案：BDE

6、（多選題）組織流水施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有()。

A.只有一個專業(yè)隊在各施工段組織流水施工

B.各專業(yè)隊在各施工段均可組織流水施工

C.同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工

D.各專業(yè)隊可按施工順序?qū)崿F(xiàn)搭接

E.有利于提高勞動生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量

正確答案：BDE

7、（多選題）雖然只有采用全數(shù)檢驗才有可能得到100%的合格品，但下列必須采用抽樣檢驗的原因有（）。

A.破壞性檢驗

B.全數(shù)檢驗的成本高，產(chǎn)品本身價值低

C.時間緊迫

D.檢驗樣品比較貴重

E.全數(shù)檢驗也不一定能絕對保證100％的合格品

正確答案：ABCE

8、（多選題）工程建設監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，建設監(jiān)理單位服務的內(nèi)容包括()。

A.正常的監(jiān)理工作

B.附屬工作

C.附加工作

D.額外工作

E.業(yè)主要求的工作

正確答案：ACD

9、（多選題）橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度計劃的常用表示方法，將雙代號時標網(wǎng)絡計劃與橫道計劃相比較，其特點包括（）。

A.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期

B.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關系

C.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關系

D.橫道計劃與時標網(wǎng)絡計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間

E.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象

正確答案：ACE

10、（多選題）下列監(jiān)理職責中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。

A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃

B.審查和處理工程變

C.審核簽認竣工結(jié)算

D.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查

E.簽發(fā)工程款支付證書

正確答案：ACE

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計10分）1、（判斷題）被仲裁機構(gòu)裁定為可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具備法律效率。

正確答案：

錯誤

2、（判斷題）《公路工程施工監(jiān)理合同范本》規(guī)定業(yè)主經(jīng)與監(jiān)理單位協(xié)商后方可要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。

正確答案：

錯誤

四、簡答題（3小題，每小題10分，共計30分）1、（問答題）某工程，施工單位通過招標將樁基及土方開挖工程發(fā)包給某專業(yè)分包單位，并與...供應商簽訂了采購合同。實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：樁基驗收時，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強度未達到設計要求，經(jīng)查是由于預拌混凝土質(zhì)量存在問題所致。在確定樁基處理方案后，專業(yè)分包單位提出因預...混凝土由施工單位采購，要求施工單位承擔相應樁基處理費用。施工單位提出因建設單位也參與了預拌混凝土供應商考察，要求建設單位共同承擔相應樁基處理費用。

事件2：專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開挖專項施工方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術負責人簽字后，報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查的同時開始了挖土作業(yè)，并安排施工現(xiàn)場技術負責人兼任專職安全管理人員負責現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)了上述情況后及時報告總監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)《工程暫停令》

事件3：在土方開挖過程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對深基坑土方開挖專項施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工，總監(jiān)理工程師報告了建設單位，建設單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。為此，總監(jiān)理工程師向有關主管部門報告了相關情況。

問題:

1.針對事件1,分別指出專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當，并說明理由。

2.針對事件2.專業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫出正確做法。

3.針對事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)《工程暫停令》的理由。

4.針對事件3，分別指出專業(yè)分包單位，總監(jiān)理工程師、建設單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。

正確答案：1.(1)專業(yè)分包單位提出的要求妥當。

理由:因為預拌混凝t是由施工單位負責采購，應由施工單位對其質(zhì)量負責。(2)施工單位提出的要求不妥當。

理由:施工單位負責采購的原材料，應對其質(zhì)量負責。施工單位不能因建設單位共同參與預拌混凝供應商考察為由,減輕自己應承擔的責任。建設單位不承擔該材料不合格的責任。

2.不妥之處(1)“經(jīng)專業(yè)分包單位技術負責人簽字后，報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查”。

正確做法:實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包施工單位技術負責人及相關專業(yè)分包單位技術負責人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當組織召開專家論證會。

不妥之處(2)“報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查的同時開始了挖t作業(yè)”。

正確做法:達到-定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

不妥之處(3)“安排施工現(xiàn)場技術負責人兼任專職安全管理人員負責現(xiàn)場監(jiān)督”。

正確做法:應派專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

3.正確。

理由:深基坑屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案經(jīng)批準后才可施工，施工單位擅自施工導致施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患。因此應下發(fā)《工程暫停令》。

4.(1)專業(yè)分包單位不妥之處:“專業(yè)分包單位對深基坑土方開挖專項施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工’

正確做法:如因設計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，應及時報告項目監(jiān)理機構(gòu)，修改后的專項施工方案應當按相關規(guī)定重新審核。

(2)監(jiān)理單位不妥之處:“總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》

正確做法:總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應事征得建設單位同意，向施工單位下發(fā)《工程暫停令》。在緊急情況下未能事先報告時，應在事后及時向建設單位作出書面報告。

(3)建設單位不妥之處:“建設單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。”

正確做法:建設單位應批準總監(jiān)理工程師下發(fā)《工程暫停令》。

2、（問答題）某工程，簽約合同價為30850萬元，合同工期為30個月，預付款為簽約合同價的20%，從開工后第5個月開始分10個月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價的3%，開工后每月按進度款的10%扣留，扣留至足額為止。施工合同約定，工程進度款按月結(jié)算。因清單工程里偏差和工程設計變更等導致的實際工程里偏差超過15%時，(來源：建匠教育)可以調(diào)整綜合單價。實際工程量增加15%以上時，超出部分的工程量綜合單價調(diào)值系數(shù)為0.9;實際工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量綜合單價調(diào)值系數(shù)為1.1。按照項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工組織設計，施工單位計劃完成的工程價款見表6-1。

表6-1計劃完成工程價款表

工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：由于設計差錯修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，由原招標工程量清單中的1320m3變更為1670m3，相應投標綜合單價為378元/m3。施工單位按批準后的修改圖紙在工程開工后第5個月完成工程施工，并向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了增加合同價款的申請。

事件2：原工程量清單中暫估價為300萬元的專業(yè)工程，建設單位組織招標后，由原施工單位以357萬元的價格中標，招標采購費用共花費3萬元。施工單位在工程開工后第7個月完成該專業(yè)工程施工，并要求建設單位對該暫估價專業(yè)工程增加合同價款60萬元。

問題：

1.計算該工程質(zhì)量保證金和第7個月應扣留的預付款各為多少萬元?

2.工程質(zhì)量保證金扣留至足額時預計應完成的工程價款及相應月份是多少?該月預計應扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元?

3.事件1中，綜合單價是否應調(diào)整?說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的合同價款增加額是多少萬元?(寫出計算過程)

4.針對事件2，計算暫估價工程應增加的合同價款，說明理由。

5.項目監(jiān)理機構(gòu)在第3、5、7個月和第15個月簽發(fā)的工程款支付證書中實際應支付的工

程進度款各為多少萬元?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))

正確答案：1.質(zhì)量保證金=30850×3%=925.5(萬元)

預付款=30850×20%=6170(萬元)

第7個月應扣留的預付款為：6170÷10=617(萬元)

2.工程質(zhì)量保證金扣留至足額時預計應完成的工程價款為：700+1050+1200+1450+1700+1700+1900=9700(萬元)，相應月份為第7個月

前6個月預計累計扣留的質(zhì)量保證金為：(700+1050+1200+1450+1700+1700)×10%=780(萬元)

第7個月應扣留的質(zhì)量保證金為：925.5-780=145.5(萬元)

3.(1670-1320)÷1320=26.52%，大于15%，應該調(diào)整綜合單價

項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的合同價款增加額:(1670-1320*1.15)*378*0.9+1320*0.15*378=12.65544(萬元)

4.暫估價工程應增加的合同價款為：357-300=57(萬元)

承包人參加投標的專業(yè)工程，應由發(fā)包人作為招標人，與組織招標工作有關的費用由發(fā)包人承擔，承包人不能要求建設單位另外增加招標采購費用3萬元。

5.第3個月實際支付的工程進度款為：1200×(1-10%)=1080(萬元)

第5個月實際支付的工程進度款為：(1700+12.65544)×(1-10%)-617=924.39(萬元)

第7個月實際支付的工程進度款為：1900+57-145.5-617=1194.5(萬元)

第15個月實際支付的工程進度款為：2100萬元。

3、（問答題）某施工，實施過程中發(fā)生如下事件：

1、事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機構(gòu)：①確定項目建立機構(gòu)目標;②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進行項目建立機構(gòu)組織設計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。

2、事件2：總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的部分工作安排如下：

造價控制組：①研究制定預防索賠錯失;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設計與施工方案。

質(zhì)量控制組：④檢查成品保護措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期

事件3：為有效控制建設工程質(zhì)量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

(1)明確施工單位及材料設備供應單位的權利和義務

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式

(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設計

(5)對工程變更進行技術經(jīng)濟分析

(6)編制資金使用計劃

(7)采用工程網(wǎng)絡計劃技術實施動態(tài)控制

(8)明確各級監(jiān)理人員職責分工

(9)優(yōu)化建設工程目標控制工作流程

(10)加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作

事件4：采用新技術的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應的監(jiān)理實施細則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問題：

1、指出事件1中項目監(jiān)理機構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點。

2、逐項指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當。

3、逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和管理措施中的哪一項。

4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應審查監(jiān)理實施細則中的那些內(nèi)容。

正確答案：1、(1)組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②③④，先④進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設計，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)