辦公室人員思想狀況分析

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今年辦公室工作的定位和思路是“以落實為根本，強化基礎工作，鞏固政務管理；適度創新，突出事務管理，為分局中心工作的開展提供切實保障”。年初，辦公室人員進行了重新調整，從辦公室自身工作特性來講，調整后的人員結構更趨合理，隊伍得到了進一步加強，我們根據現有GB的經驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進行了合理分工，并在工作上適度授權，調動他們的工作積極性，進一步挖掘潛在能量、激發工作活力。

從上半年的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標正常運轉，也取得了一定的突破，這是辦公室全體人員共同努力的結果。今年總體來講，辦公室人員思想狀態穩定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。

但我們如果與去年做一縱向比較，就不難發現辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態。我們結合上半年工作回顧，對GB思想狀況也進行了深入的分析，得出以下幾點結論。

首先，辦公室GB還是具有較強的政治意識、大局意識、責任意識和服務意識的。表現在能夠對外部形勢和分局內部情況準確把握，見微知著，發現工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細、嚴謹細致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻，積極地、主動地為領導服務，為基層服務。

正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰自我、超越自我，更好的發揮樞紐橋梁作用。其次，辦公室GB缺乏一定的前瞻意識，對工作存在著畏難情緒。

今年以來，辦公室GB思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運轉良好，工作取得了較大突破，得到了領導和同志們的充分肯定，應當說今年辦公室工作站在了一個較高的發展平臺上，進一步發揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此GB們大都感到壓力大于動力，擔心蓋過信心。

最明顯的表現就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。第三，辦公室人員工作中偶爾會出現煩噪情緒。

辦公室工作事無巨細，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位GB都有切身的關系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現在財務及事務方面工作。

煩躁焦躁情緒的出現基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務為主要職責的部門來說，還是應當力戒焦躁情緒的出現，而是應該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。再次，辦公室人員缺乏持續的工作熱情和激情，創造力、執行力都還有所欠缺。

表現在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執行效果達不到預期。辦公室5名組成人員中，檔員占了4人，上半年，4名檔員同志克服工作事項繁雜的困難，積極投身于先進性教育活動中，深入學習，深入剖析，尋找差距，加以改進。

4名檔員先后與群眾就如何齊心協力地做好辦公室工作進行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達到了共同進步的目的。群眾對辦公室檔員參與先進性教育活動的表現給予了充分的肯定，對辦公室檔