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2022年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷過關(guān)檢測(cè)試卷A卷含答案
單選題(共55題)1、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)()處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C2、分類法是按照()歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類別【答案】D3、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D4、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式,是相對(duì)于()而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C5、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D6、以下哪項(xiàng)描述不正確()。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來自各方的壓力,客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D7、成本差異是()。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C8、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B.4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)C.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車D.4S門店購(gòu)買客戶救援車【答案】D9、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下,人員成本預(yù)算需考慮的情況。()A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B10、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A11、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是()。A.分類法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】C12、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D13、簡(jiǎn)化的分批法適用于()的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A14、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動(dòng)成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D15、以下()項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A16、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】B17、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D18、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是()。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D19、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C20、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括()。A.買價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A21、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】C22、采用分類法時(shí),為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作,可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成(),據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C23、考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行情況的成本是()。A.可控成本B.責(zé)任成本C.變動(dòng)成本D.相關(guān)成本【答案】B24、明確銷售策略的首要工作是()。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C25、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將()的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.價(jià)值鏈分析B.成本動(dòng)因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C26、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有()。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D27、采用定額法,計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以()為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B28、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購(gòu)動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B29、在一定相關(guān)范圍內(nèi),其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是()。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B30、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡【答案】D31、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A32、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按訂單來設(shè)置B.按步驟來設(shè)置C.必須按車間來設(shè)置D.按批別來設(shè)置【答案】B33、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù),銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長(zhǎng)目標(biāo)法D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】A34、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】D35、下列選項(xiàng),哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性()。A.實(shí)踐性B.強(qiáng)制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B36、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果,三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元;根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線:B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果,建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A37、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是()。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】D38、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式是()。A.外在教育和自我修養(yǎng)B.家庭教育C.學(xué)歷教育D.典型教育【答案】A39、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D40、()的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡(jiǎn)單的方式。A.銷售驅(qū)動(dòng)型B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型E.生存驅(qū)動(dòng)型【答案】A41、預(yù)算必須保持與()一致。A.績(jī)效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B42、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A43、變動(dòng)成本計(jì)算法下,產(chǎn)品成本不包括()項(xiàng)目。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用【答案】D44、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循()。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A45、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)【答案】A46、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A47、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時(shí),是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫(kù)中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配【答案】D48、以下描述錯(cuò)誤的是()。A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下,企業(yè)的年度預(yù)算只不過是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用,無需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考,在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下,會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C49、大批生產(chǎn)類似于().。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A50、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A51、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是()。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D52、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括()。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】D53、下列說法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來【答案】D54、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是()。A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B.分批法的成本計(jì)算期是定期的C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】B55、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是()。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B多選題(共13題)1、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。A.員工B.所有者C.供應(yīng)商D.客戶E.經(jīng)營(yíng)者【答案】A2、在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.市場(chǎng)數(shù)據(jù)D.勞務(wù)提供情況【答案】BD3、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法,包括()。A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策B.確定績(jī)效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)C.控制費(fèi)用發(fā)生時(shí)間D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD4、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí),通常需要生產(chǎn)部提供()的相關(guān)信息。A.開發(fā)成本計(jì)劃B.產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)C.制造成本D.所需設(shè)備成本【答案】ABCD5、采用簡(jiǎn)化的分批法在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中対于沒有完工產(chǎn)品的月價(jià)只登記()。A.直接材料B.間接計(jì)入費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)工時(shí)E.直接人工費(fèi)用【答案】AD6、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.計(jì)算工作量較大E.分配及時(shí)【答案】CD7、下列各項(xiàng)中,屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C.非貨幣性福利D.解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償【答案】ABCD8、明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)()。A.資源配置決策B.節(jié)約成本C.找到關(guān)鍵客戶D.更好的定位E.設(shè)置目標(biāo)【答案】AD9、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是()。A.采用簡(jiǎn)化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬,增加了登記二級(jí)賬的工作量B.采用簡(jiǎn)化的分批法可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量C.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用D.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是-種加權(quán)平均分配率如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差息殊必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性E.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本【答案】ACD10、預(yù)算是對(duì)()目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工【答案】BCD11、甲產(chǎn)品分兩道工序,工時(shí)定額為5
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