2023年高級經濟師個人專業技術工作總結

第14頁共14頁2023年?高級經濟師?個人專業技?術工作總結?一九六九?年我參加工?作，一九九?○年，我在?___師范?學院函授學?習，專業為?企業管理，?學歷為本?科，___?年，我晉升?為經濟師。?自參加工作?以來，我先?后擔任過小?工隊機械隊?隊長、林?場主任、林?業局生產總?調度長、林?業局勞服公?司總經理、?林業局副局?長、局長等?職務。在?工作中，我?能夠堅定不?移地貫徹執?行黨的路線?、方針、政?策，能夠腳?踏實地、實?事求是，?認真學習、?鉆研企業經?營管理知識?，按照經濟?規律辦事，?取得了一定?的成績。下?面，將我?的專業技術?工作做以總?結。一、?加強學習，?不斷提高經?濟理論水平?我參加工?作的時間較?早，在實際?工作中接觸?到經濟管理?的實踐也較?早，使我對?經濟管理?有了比較深?刻的感性認?識。從一九?九○年進入?___師范?學院學習經?濟管理開始?，我較為系?統地學習?了經濟管理?基礎理論知?識，經濟管?理這門學問?深深地吸引?了我，企業?經營管理的?實際也促?使我更加自?覺地學習經?濟知識，使?我的經濟管?理理論水平?有了飛躍。?除了能夠在?書本、刊?物上堅持不?懈地學習經?濟管理基礎?理論知識外?，我能夠學?習、掌握國?家在森工企?業生產經?營管理方面?的有關標準?、規范、規?程、規定以?及有關的法?律、法規、?方針、政策?，并把自己?在經濟管?理方面的心?得體會、實?踐經驗撰寫?成論文，發?表在刊物、?報紙上，與?同行們進行?學習和交?流，促進了?我的理論水?平的提高。?同時，我能?夠緊密結合?企業經濟發?展和市場經?濟體制逐?漸完善的實?際，不斷學?習新知識，?保證知識更?新的步伐能?夠跟上經濟?發展的步伐?，滿足實?際工作的需?要。二、?努力實踐，?推動企業經?營管理向前?發展在實?際工作中，?我能夠充分?運用所學的?經營管理知?識，取得了?明顯的效果?。一發?展___經?濟我擔任?圖里河林業?局勞動服務?公司總經理?期間，在全?局率先進行?了機構精簡?和干部人事?制度改革?，實行了風?險抵押制、?凈資產風險?抵押制、利?潤承包制、?租賃制、股?份合作制和?國有民營?等經營方式?，使圖里河?林業局的多?種經營事業?有了迅猛的?發展，成為?支柱產業。?一九九三?年多種經營?產值和收入?實現26?83萬元?，利稅實?現112?.2萬元?分別比上?年增長1?1.4%?和57?%;___?年產值和收?入首次突破?40萬?元大關，實?現401?9.4萬?元，利稅實?現137?.8萬元?又比__?_年分別增?長50?%和23?%。勞服?公司被林管?局評為林區?發展多種經?營的十面?紅旗之一。?二加強?銷售工作，?提高了銷售?效益我擔?任圖里河林?業局常務副?局長期間，?分管木材銷?售工作。我?根據市場調?查信息，調?整了營銷?策略，強?化了貯木場?封閉式管理?，在全林?區木材單位?售價比上一?年降低了?13元的?情況下，?圖里河局的?木材單位售?價反而提高?了16?元。三?全力以赴，?開創性地工?作，實現了?扭虧__?_年___?月，我擔任?圖里河林業?局局長。當?時的圖里河?林業局已嚴?重陷入“兩?危”境地?，職工開不?出工資，企?業連年虧損?。截止到一?九__年末?，企業累計?虧損27?16萬元?，成為林?區有名的“?大老窮”林?業局。面對?這種嚴峻的?形勢，我在?深思熟慮之?后，確定了?“生產單?位效益化、?費用單位企?業化、事業?單位工廠化?、支柱產業?規模化”的?工作新思路?，即通過?精干主體、?減員增效、?剝離輔助、?放開搞活，?轉換經營機?制，建立支?柱產業，實?現扭虧增盈?。首先?我將每年吃?管理費用?320萬?元的行政科?解體，解體?后的人員組?建成北辰餐?具總廠，?由生活服務?型轉變為生?產經營型，?由花錢單?位轉變為掙?錢單位。?餐具總廠當?年建設當年?見效，并?給林業局上?繳80?萬元利潤。?然后，我又?將汽車隊撤?消，一年節?約費用4?0萬元。?同時，對?全局的八個?林場和人造?板總廠、?雪條棒廠、?木制品公?司、貯木?場、新達?箸業公司等?14個?單位，通?過科學測算?，下達創?收和上繳利?潤指標，?并將指標層?層分解，?落實到隊段?、班組乃?至人頭，?__工作總?結范文工?作總結格式?周工作總結?范文月工作?總結范文季?度工作總結?范...教?師年終工作?總...?形成了“千?斤重擔大家?挑，人人肩?上有指標”?的同舟共濟?局面。九六?年的改革、?管理各項措?施收到了?顯著效果，?遏制了經濟?連續下滑的?勢頭，當年?減少虧損?104萬?元一年開?出了16?個月的?工資，償?還歷史欠帳?570?萬元，并?自籌資金?504萬?元，發展?了復合經營?職工的人?均年收入?比__年增?加106?元。_?__年是我?任圖里河林?業局局長的?第二年，多?年虧損的局?面還沒有扭?轉。若想達?到扭虧增?盈的目標，?各項工作任?務還十分繁?重而艱巨。?我從精簡機?構入手，先?基層單位后?局機關?按照職能設?置，能合?并的合并，?該撤消的?撤消，并?實行嚴格的?定崗定員定?編，實現?一人多職?，一職多?能精干高?效，使基?層單位由原?來的38?個減少到?25個?機關科室?由原來的?32個減?少到1?7個，?___工作?人員由3?11人減?少到13?8人，?局、場兩?級管理人員?的比例僅占?全局職工?總數的7?.5精減?機構后減少?管理費用?340萬?元。在盤活?資產上我?將閑置的辦?公樓出售，?將一部分?油鋸、拖?拉機、汽?車等生產設?備出售或有?償轉讓給職?工收回資?金150?萬元。?在事業單?位改革上，?把醫院的富?余人員__?_起來開展?第三產業，?減少醫療經?費89?萬元;把?10所中?小學校合?并為4?所提高了?教學質量和?辦學效益?減少了支出?;在配套改?革上，調整?了崗位技?能工資，易?崗易薪，同?時，工資分?配向生產一?線職工傾斜?，調動了職?工的生產積?極性;在復?合經營發?展方面，成?立了復合經?營辦公室，?舉辦了農業?與農機技術?培訓班，講?授“農機的?管理與使?用”“土?地熟化技術?”等知識，?培訓了農業?生產技術人?才，自籌資?金102?萬元，購?置了農機?具，熟化土?地525?87畝，?耕地面積突?破10?萬畝全局?從事復合經?營的單位由?3個增?加到1?2個復?合經營的項?目有農業、?釀酒、印刷?、山野菜綠?色食品加工?、基本建設?等，復合經?營產值達?到43?萬元。在?增加收入的?同時，我?認真學習邯?鋼經驗，?強化了企業?的各項管理?杜絕跑、?冒、滴?、漏，?增產節約，?增收節支?提高了企業?的經濟效益?。制定了《?貯木場封閉?式管理實施?細則》和《?裝車獎懲?條例》加?強了貯木管?理，提高?服務質量?強化促銷手?段加強銷?售隊伍建設?，加快清?欠步伐，?清欠工作實?行___負?責制，運用?承包清欠、?責任清欠、?社會清欠、?法律清欠等?多種手段?清收欠款。?一年的銷售?收入、清回?欠款共達?1.15?億元。四?積極推進?再就業工程?，保持了改?革與發展的?穩定局面?我推行“精?干主體、剝?離輔助、減?員增效、下?崗分流”的?企業改革，?使圖里河林?業局共有?1279?名職工下?崗分流，?這些職工中?的絕大多數?得到了妥善?安置。主?要是由于我?大力發展林?產工業和?多種經營，?提供了更多?的就業崗位?。其中，多?種經營安置?555?人林產工?業安置3?12人，?營林生產安?置196?人木材?生產安置?121人?，自謀職業?及其他9?5人，在?企業再就業?的人數占?下崗分流職?工總數的?92.6?%。由于有?效地開展了?再就業工程?，使企業保?持了人心穩?定、社會?安定的局面?，保證了改?革與發展的?正常進行。?在我的帶?領下，圖里?河林業局黨?政班子緊密?團結，干部?職工開拓進?取，企業煥?發出了新?的生機和活?力。一舉?扭轉了連續?7年虧?損的局面，?實現了收?支平衡受?到了林管局?___領導?的高度評?價。三、?取得的成績?一積極?推進改革，?使企業經?營機制與市?場經濟緊密?對接論文?《淺論林?業企業內部?所有制結?構改革》發?表;二?大力發展林?產工業，使?林產工業成?為圖里河局?的支柱產業?，論文《木?質圓棒加工?的研究與?探討》發表?;三認?真落實“天?保工程”?，轉變經營?方式，調整?產業結構，?論文《重構?產業框架，?實施天保?工程》發表?;四_?__年__?_月被自治?區團委、自?治區鄉鎮企?業局、自治?區青年企業?家協會授予?“全區優?秀青年鄉鎮?企業家”稱?號;五?扭轉了圖里?河局連續?7年虧損?的局面深?化改革、?強化管理經?驗得到林管?局黨委、?林管局的?肯定，并在?大興安嶺林?區推廣。?總之，自_?__年以來?，我把自己?的全副精力?都用在了森?工企業的生?產經營、改?革發展上?，也取得了?一些成績。?這些成績的?取得，固然?與我學習、?掌握了較為?系統的經濟?理論知識?，有著較為?豐富的企業?管理實踐經?驗，以及我?的務本求實?、不斷進取?的工作作風?是分不開?的，同時也?是在我領導?下的林業局?黨政班子緊?密團結，職?工群眾發揚?艱苦奮斗、?無私奉獻的?大興安嶺?人