市政及園林綠化建設項目道路施工組織設計

1、目 錄第一章 編制依據、范圍和原則第二章 工程概況第三章 現場管理機構第四章 施工總體布署第五章 施工準備第六章 主要工程項目的施工方案、方法第七章 質量保證體系及措施第八章 安全生產保證體系及措施第九章 環境保護與水土保持目標第十章 文明施工措施第十一章 冬、雨季施工措施第十二章 進度計劃與保證措施第十三章 勞動力需求、機械設備配置計劃第十四章 施工場地治安保衛、相關方協調等服務措施第十五章 工程交驗后服務措施第十六章 緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施 第一章 編制依據、范圍和原則1.1 編制依據某市政及園林綠化建設項目道路工程施工招標及合同文件、工程設計圖、標前答疑及有關補充答疑資

2、料?，F場調查所得的有關地質、氣候、施工場地、填料來源及材料供應等資料。 國家及住建部現行相關的施工技術規范、檢驗評定標準等。我單位擁有的機械設備狀況、技術力量、施工能力、現場實際情況和我單位類似工程的施工經驗。業主對本合同段工程的相關技術及管理專用條款。1.2 編制范圍某市政及園林綠化建設項目道路工程施工圖范圍內所包含的原有路面拆除、道路、人行道、排水、電氣等工程施工內容。1.3 編制原則總的原則是施工組織設計要符合現場實際施工需要，確保工程安全、優質、按時完成。從業主、遵守設計的原則。嚴格按照業主的要求和設計文件進行施工。確保工期的原則。嚴格遵守業主所規定的工程施工工期，根據本合同段市政工程

3、的特點和要求，在保證質量、安全可靠的前提下按輕重緩急的原則，合理地安排施工程序與順序，優化資源配置，分期分批組織施工，各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續均衡有序地進行，施工進度安排時充分考慮氣候、季節（大風、雨季）對施工的影響，確保施工工期并力爭提前完成。質量第一的原則。明確質量目標、制定創優計劃及措施、嚴格按照國際質量體系運作，以工作質量確保每道工序、每項工程的工程質量。安全第一、預防為主的原則。確立安全工作目標、完善規章制度、層層簽訂安全生產責任狀，強化安全教育和狠抓現場各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現?？茖W管理的原則。從實際出發，運用網絡計劃流水作業法，合理

4、安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面展開；積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法。做好人力、物力、機械綜合調配，組織均衡生產。文明施工的原則。堅持自始至終對施工現場的全過程進行嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，并按動、靜結合的方法精心布置和規劃施工現場，合理安排施工便道，充分利用當地資源，節約施工臨時用地，少占農田及耕地，保護河道及周圍環境，不破壞植被。嚴格施工管理，開展文明施工活動，做到文明施工，爭創標準化施工現場。降低工程成本的原則。結合現場實際情況，盡量利用原有或就近已有的設施，減少各種臨時工程；盡量利用當地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業，減少物資運輸周轉工

5、作量。遵照執行標準、規范的原則。嚴格執行國家、行業頒布的現行的有關工程施工的技術規范、質量驗收標準和安全生產的有關規定及業主下發的技術規范、合同通用條款及合同專用條款等。保護環境的原則。嚴格貫徹執行中華人民共和國環境保護法，施工中貫徹以防為主、以治為輔、綜合治理的原則，盡可能地保護和改善市政環境質量。 1.4 采用規范 公路工程技術標準（JTB01-2014） 公路路線設計規范（JTC D20-2006） 公路路基設計規范（JTG D30-2004） 公路路基施工技術規范（JTG F10-2006） 公路瀝青路面設計規范（JTG D50-2006） 公路瀝青路面施工技術規范（JTG D40-2

6、004） 公路路面基層施工技術規范（JTGF20-2015） 城市道路照明工程施工及驗收規程（CJJ89-2012） 城鎮道路工程施工與質量驗收規范（CJJ1-2008） 無障礙設計規范（GB50763-2012） 室外排水設計規范（GB50014-2006） 給水排水工程管道結構設計規范(GB50332-2002) 混凝土結構設計規范(GB50010-2010) 給水排水構筑物工程施工及驗收規范(GB50141-2008) 給水排水管道工程施工及驗收規范(GB50268-2008) 給水排水標準圖集 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范（GB50169-2006） 施工現場臨時用電安全技術

7、規范(JGJ46-2012) 建設工程施工現場供用電安全規范(GB50194-2014) 第二章 工程概況2.1 工程簡介項目名稱：某市政及園林綠化建設項目道路工程；標段名稱：某市政及園林綠化建設項目道路工程施工；建設地點：項目概算： 建設規模： 工程招標內容：施工圖及工程量清單范圍內的全部工程； 工期：120 日歷日（以實際開工日期為準）質量要求：合格交通條件：待建工程場地平整，基本沒有障礙，需修臨時施工便道。 水、電、通訊條件：施工用電采用系統電網電源，就近接入供電單位提供的供電點電源。移動通訊訊號良好。2.2 交通、水電、通訊條件 項目所在區域內有現狀道路，內、外交通便利，施工運輸條件較

8、好。水、電、通信等設施接入方便，施工范圍內均有移動、聯通、電信信號，通信完全可以利用移動電話。2.3 沿線筑路材料條件 工程所需石料、砂料、鋼材、水泥、木材等均可在附近區域內得到解決，且質量和數量均能滿足道路建設工程的要求。2.4 項目管理重點根據本工程的施工特點，我公司將結合以下項目管理的重點環節，抓好施工現場管理，保證項目管理目標的實現。施工安全生產：根據有關要求，起重作業、特種設備管理、施工用電、交通運輸安全等安全風險點，制訂專門措施，作為本項目管理的重點，嚴格落實執行，保證施工安全無事故。文明施工和環境保護：根據本市及有關部門的規定和要求，在施工現場圍護、保證居民正常出行道路暢通，防止

9、生活垃圾、生產垃圾污染環境，減少空氣和施工噪聲污染，施工現場清潔，職工遵紀守法教育等方面制訂專門措施，作為項目管理的重點。施工質量：質量和信譽是施工企業賴以生存的基本保證，對結構混凝土尺寸、內實外美、原材料檢驗、工程檢驗與質量評定、軟基沉降、路堤施工后沉降等質量通病或技術難題的攻關活動制訂專門措施，作為項目管理的重點。工程工期：對施工資源的優化組合、工程進度計劃的適時動態調整和資源再配置等制訂措施，作為項目管理的重點。勞動競賽：經常性的開展勞動競賽活動，抽出一定的競賽基金，獎優罰劣，充分體現按勞分配的原則，調動大家積極性，使工人工資收入與質量、安全、文明施工、工程進度掛鉤，以促使項目管理目標的

10、實現。第三章 現場管理機構3.1 施工組織公司組建工程項目經理部。同時，按合同要求調集各種機械設備、調遣精干的施工隊伍進場, 擔負本合同段的施工任務。項目經理部設項目經理一名，總工程師一名。3.2 項目部職能部門職責 項目經理職責 項目經理代表我單位行使工程項目施工的經營管理，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。 認真履行工程承包合同，強化項目管理，搞好“工期控制、質量控制、成本控制”，保證施工工期、質量、安全滿足合同要求。 對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。 組織項目進行成

11、本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節約開支，提高效益。 強化安全和質量管理，定期組織項目安全質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。 負責本項目的黨委工作和廉政建設工作，履行廉政行為規范、權利、義務和責任。 優化施工外部環境，做好與業主、監理、設計單位及地方政府、相鄰標段的施工配合工作。 項目總工程師職責 組織項目專業技術人員進行施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底工作記錄。 組織編寫實施性施工組織設計，對關鍵工序和特殊施工工藝編制作業指導書，以滿足施工需要。 組織制定項目質量目標，編制創優規劃、組織貫徹各種質量管理制度、技術管理制度，促進項目技術管理規范化。 審核材料需用計劃和加工訂

12、貨計劃，監督有關單位和人員，做好進貨的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨質量符合標準和有關要求。 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格項或潛在不合格項及時采取糾正和預防措施，并檢查驗收措施的落實情況。 組織項目的科研工作，推廣應用新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。 嚴格項目工程的施工技術和質量管理，并對其工作質量負責；組織編制和實施項目工程質量計劃，實施項目的施工過程控制。定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。定期組織項目工程質量檢查評比。 協助和配合監理工程師對本合同段進行質量檢查監督工作。 項目副經

13、理職責負責落實項目質量、進度、安全等生產計劃，經理不在時，代表項目經理工作。 工程部職責 認真貫徹執行國家、行業及有關技術政策和技術標準、規范、規程、細則及技術管理制度。協助項目部領導搞好技術管理、生產經營管理及技術干部思想政治工作。 認真審閱技術文件、施工資料，切實搞好施工前的現場調查、核對。搞好交接樁和樁位復測，布置加密樁和控制樁,并組織施工測量。 根據組織編寫實施性施工組織設計、制定工程施工方案和項目質量計劃、作業指導書，并按程序報批。在施工中嚴格按經審批的施工組織設計組織施工。 參與編寫上報本項目的季、月、旬施工計劃、材料計劃、機械設備計劃。 落實本項目的科技創新和科技攻關活動，并促進

14、科技成果的推廣應用。 參與本項目的驗工計價。參加本項目的安全質量檢查，作到管技術必須管安全、質量，并在施工組織設計和方案中有切實可行的安全和質量保證措施，以技術保安全質量。 搞好現場的技術指導，各專業工程師跟班作業，搞好施工中的過程控制。 抓好竣工自驗，參加驗收工作，編寫分項工程技術總結，組織編制竣工文件，認真填寫施工日志。作好施工原始記錄。管理好技術檔案、儀器設備。 采用職工夜校、現場指導、定期送培等多種形式搞好本項目的技術培訓工作。 監督檢查本項目執行國家質量方針、政策、法規以及各級頒發的工程質量條例、規則、規定、細則、制度和辦法以及開展工程質量活動情況。 安全環保部職責 監督檢查本項目執

15、行國家安全方針、政策、法規以及各級頒發的安全條例、規則、規定、細則、制度和辦法以及開展安全活動情況。 組織開展本項目全面管理，推進安全標準工地建設，督促檢查安全,確保文明施工等各項保證措施的落實。 深入施工現場，掌握安全質量動態，及時發現事故隱患，提出整改意見。制止違章作業和違章指揮。特殊情況有權停止生產和指揮作業人員撤離險區。 參加生產會議和安全會議，負責安全事故的調查分析。 監督檢查和配合有關部門進行對新工人上崗的“三級教育”和調換工作崗位的安全教育。組織檢查本單位的持證上崗情況。 參加本項目的驗工計價和竣工驗收。 組織檢查落實森林防火工作和消防工作。 制訂施工現場環境保護、水土保持目標及

16、相應措施。 負責日常的環境和衛生的檢查、管理和監督工作。 負責環境管理體系的有效運行。 物資設備部職責 負責本項目的機械車輛設備的技術工作，加強對機械設備的管理，作到嚴格管理、合理使用、精心保養、不斷提高完好率和使用率。 參加安全生產會議，制訂機械設備的安全管理辦法。 按照施工組織設計和材料計劃，組織材料的供應、運輸和儲存工作。 負責本項目的設備調配和保養維修工作，作到設備合理有效利用。 配合工程技術部、安全質量部搞好材料的質量檢驗、試驗工作，嚴把材料質量關。 計劃合同部職責 認真貫徹執行黨和國家有關經營、預算工作的方針、政策、法律、法規。認真貫徹執行會計法和國家有關財經政策、法令。堅持原則，

17、模范遵守和維護財經紀律。 組織驗工計價，按照規定定期向監理工程師和建設單位及機關業務部門報送有關報表和統計資料。 協助領導和有關部門搞好經營決算和施工概預算的編制，建立健全各項經濟責任制，做好內部的經濟責任承包工作。 參與簽訂經濟合同及督促合同的執行情況，驗工計價、工程竣工后及時辦理竣工決算，并進行工程價款決算。 綜合辦公室職責 隨時掌握了解項目部生產經營、企業管理、職工動態等情況，發現問題及時向領導匯報并提出建議。 負責起草本項目工作計劃、總結、情況簡報等，并復核有關文件通知，負責本項目的上請下達工作。 根據領導決定起草各種會議通知，作好會議記錄。搞好會議服務和接待工作。 嚴格按照程序文件要

18、求，搞好項目部的來文處理和登記工作。 搞好項目部的后勤保障工作，協調各業務部門的工作。 做好宣傳工作，協助項目經理做好職工的政治思想工作。 代表公司負責監督、檢查、落實本項目的廉政建設工作。 負責本工程環境保護和水土保持。建立健全環境保護責任體系。依據國家及當地環保部門的有關規定，針對本工程環境特點，制定具體詳細的環保、水保規劃與措施，并督促各作業隊抓好貫徹落實，確保施工不對當地環境造成任何損害。 協調內、外施工環境，協助業主辦理征地拆遷工作。完成本工程的臨時用地，并配合業主完成永久征地拆遷工作，確保本工程的順利進行和如期完成。負責本工程施工過程中的文物保護工作。 試驗室 試驗室負責本項目的檢

19、驗、試驗，按檢驗評定標準對施工過程實施監督并對檢驗結果負責。 指導工地試驗室做好現場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。 審批各種混和料的施工配合比等試驗數據。負責現場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗及質量記錄。根據現場試驗資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗數據，并在施工過程中提出修正意見報批準執行。 配合各科研項目完成試驗工作，作好資料整理及分析。 財務部 搞好本項目資金管理，根據資金使用計劃合理使用資金，作到項目資金?？顚Ｓ?。 參與簽訂經濟合同及督促合同的執行情況，驗工計價、工程竣工后及時辦理竣工決算，并進行工程價款決算。3.3 各部門管理人員職責 3.3.1 施工員 在項目經

20、理領導下，對工程項目的生產、技術、管理等負有實施責任。 執行并負責完成項目經理下達季、月度生產計劃和各項指標。 參與圖紙會審、施工組織設計、質量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。 組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報配合比申請和混凝土澆灌申請。 負責向班組進行分項工程（或工種）工期、質量、安全、技術、物資準備等交底。負責組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進行自檢、交接檢。 堅持上班前、下班后對施工現場班組作業進行巡視檢查，填寫施工日志。 組織貫徹執行三標管理體系標準及公司體系文件，落實現場管理人員和操作人員的質量責任，實施本工程質量計劃。 嚴格按照圖紙、工藝標準、技術交底組織施

21、工，及時解決施工過程中存在的質量問題，確保施工生產處于受控狀態。 負責做好場容管理，檢查、督促作業班組做好文明生產。 監督檢查現場作業人員使用個人勞動保護用品。 組織有關人員進行環境因素、危險源的辯識、評價。 協助項目經理做好對工程分包，勞務協作的管理以及配合單位現場管理。 3.3.2 造價員 負責編制施工預算，確定項目的計劃目標成本，協助項目經理做好成本管理工作。 編制項目部生產月計劃報表并上報分公司。 負責辦理勞務工資結算工作。 負責辦理工程預決算工作。 3.3.3 實驗員 嚴格執行國家有關試驗的標準規范、規程，做好試件取樣存放、養護工作和記錄。 認真執行見證取樣和送檢制度。對試件的代表性

22、、真實性負責。 做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告。對試驗數據的真實性負責。 對試驗中出現的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉下一過程。 負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。 負責取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。 負責施工現場原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔本工程項目的現場施工試驗。 協助有關人員做好產品檢驗和試驗狀態的標識工作。 對現場使用的原材料、砼、砂漿等的質量進行監督檢查，對不合格的原材料應及時提交物資部門處理。 記錄和整改現場的試驗，檢驗和其他應記錄的事項。 3.3.4 材料員 貫徹執行國家有關材料標準規范和公司制定有關管理規定。 負責所有進場物資包括業主

23、提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發放工作。 負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作，并將物資的質量證明，合格證等資料及時傳遞給有關人員。 需緊急放行時必須經主任工程師批準，并做好標識和記錄。 負責進場物資的搬運、貯存、保管、維護、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入工程使用。 建立健全施工現場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質量記錄。3.3.5 機械員 貫徹執行國家有關法律法規、標準規范、要求及公司制定有關管理規定。 負責設備進場驗收、安全操作、維護保養等管理，確保設備質量性能、安全性符合要求。 負責項目部 三標管理體系涉及的標準條款、要素實施工作。 負責對機械操作人員上崗證進行確認、

24、并進行管理。 協助公司、分公司推廣設備新技術、新工藝的應用。3.3.6 質量員 嚴格按照建筑工程施工質量驗收統一標準及相關標準要求，對工程質量進行監督、檢查。 負責制定過程檢驗計劃，定期進行工程質量分析，并提出改進措施，監督整改情況。 負責工程的隱、預檢，分部分項工程質量評定的審核和資料的收集工作。 負責監督施工過程，材料的檢驗與驗證。 負責對項目全體人員進行質量意識教育，按關鍵部位的質量要求和檢驗，進行旁站管理。 負責顧客滿意度的調查工作，按要求上報公司主管部門。 負責質量投訴的受理工作并參加工程質量事故的調查處理。3.3.7 安全員 負責對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收。 負責對施工全

25、過程的安全進行監督、檢查，對查出的隱患立即發出安全隱患整改通知單并驗證。 負責組織全員安全教育、培訓，并進行有效性評價。 負責監督、檢查勞保用品質量和正確使用。 負責組織環境、職業健康安全管理標準適用的法律、法規與其它要求的管理工作。 負責危險源、環境因素管理方案實施情況的檢查工作。 負責環境、職業健康安全管理體系主控要素監督檢查落實和現場文明施工。 負責施工現場安全達標、創優資料申報工作。 負責對事故、事件、不符合處理（參與處理）上報。 負責編制月安全報表并按要求上報分公司。3.3.8 資料員 貫徹和執行上級主管部門關于資料管理的各項規定。 負責所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及

26、時接收、整理、發放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項工作。 隨工程的開展進行同步收集和整理有關工程項目資料。 對需要變更的文件和設計方案，應對其進行編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。 收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并盡快著手進行立卷歸檔。 歸檔文件必須齊全、完整、系統、準確。 歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規律。 歸檔文件必須準確地反映生產、科研、基建和經營管理等各項活動的真實內容和歷史過程。 嚴格執行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向分管經理匯報，采取有效措施，保證資料安全。 按照資料保管期限定期鑒定資料。 維護項

27、目工程資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。 參與本公司工程竣工圖的整理和移交。3.3.9 民管員 在項目經理領導下，對參與該工程施工的農民工管理負直接責任。 負責建立現場農民工基本情況臺帳，并為每位農民工建立身份檔案，農民工進入現場攜帶身份管理卡，對退場農民工收回身份管理卡，并做好記錄存入檔案。 監督檢查勞務企業與雇傭的農民工簽訂勞動合同及工商保險，統一著裝，嚴格考勤管理，監督檢查按月發放農民工工資，并將支付情況公示。 負責建立農民工夜校，安排好場地、教材、教師、教學計劃和實施記錄，協助其他管理人員組織好安全三級教育和操作技能培訓及職業道德教育。 負責農民工宿舍、食

28、堂、廁所、洗浴、文化活動場所的設置，安排及日常環境衛生的管理。第四章 施工總體布署4.1 施工組織的原則 安全第一的原則本實施性施工組織設計的編制按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。 優質高效的原則加強領導，強化管理，優質高效。根據我們在本施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執行質量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，確保創優規劃和質量目標的實現。 方案優化的原則科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南，在本實施工組織設計編制中，對土建工程、道路工程、排水工程及綜合管網工程、綠化工程等分項工程進行多種施工方案的綜

29、合比選，在技術可行的前提下，擇優選用最佳方案。 確保工期的原則根據合同協議書對本合同段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術，合理安排工程進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標，滿足業主要求。4.2 施工組織的基本目標 工期目標我單位工期目標：我公司將依靠多年施工經驗結合工程實際情況，對本工程嚴格控制，保證在合同工期內完成本工程，并為此制定詳細的工期保證措施，保證工程按期交付。 質量：確保分項工程一次驗收合格率 100%，竣工驗收工程質量達到合格標準。 安全：嚴格按照國家安全制度和規定，達到“五無”、“一杜絕” “一控”及“一創建”的目標。“五

30、無”即：無工傷死亡事故，無重大、特大交通事故和機械事故，無火災、洪災事故，無倒塌事故，無食物中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一控”即：控制年負傷頻率在行業標準以下； “一創建”即：創建安全文明標準工地。 文明施工：以甲方有關安全文明要求為標準，工程棄渣、污水排放、機械噪聲和揚塵控制及生活垃圾均按照文明施工和環境管理辦法執行，創“文明施工樣板工地”。為本單位贏得聲譽，為業主增添光彩，為環保做出努力。 環境保護目標：認真貫徹執行國家、環境保護的法律法規和環境標準，采用清潔工藝，堅持清潔生產，不斷提高全體參建員工的環保意識，綜合利用各種資源，最大限度地降低各種原材料的消耗，節能、節水、節約原

31、材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪聲標準，控制施工噪聲、揚塵污染。創建環保型綠色施工工地。 協調目標：做好內外關系協調，結合工程情況充分發揮項目優勢，主動爭取各方的支持與配合，做到施工一項工程，交一方朋友。 內業管理目標：技術管理責任明確，技術檔案管理微機化，確保內業資料的完整、準確、及時、美觀，符合各方要求，并做到工程竣工時竣工資料即交驗完。4.3 施工用電與市政供電部門協商，擬在已有供電接口架線引入施工區域裝表計量使用。本工程的所有三級箱由現場需要進行設置，但所有三級箱均“一機一閘、一漏一箱”進行電力控制。動力和照明在二級箱處分開設置，三級箱處嚴禁動力、照明用電混合使用。本工

32、程的臨設照明用電采用銅芯線立桿布線；施工現場照明用電在地面以下的均采用 36V 以下安全電壓進行供電，在地面上的照明用電采用三芯線電力電纜進行供電，以達到用電安全、可靠。4.4 施工用水及排水為保證整個現場充足的臨時供水和排水順暢，使管網簡潔化、規范化，根據施工總平面布置圖，結合工程的用水、排水特點及要求，對本工程臨時供水管網進行規劃布置，以保證施工的正常進行。 施工供水計劃與市政供水公司協商，就近在已有供水接口接管裝表引至施工現場使用。 現場排水布置對施工現場的排水則主要依靠已有排水系統進行排水，對基坑、溝槽開挖等個別工序則采取截、排相結合的方式進行排水。4.5 臨時道路項目所在區域內有現狀

33、道路，內、外交通均十分便利，施工條件較好。4.6 總體施工方案根據本工程規模大、工期緊、難點多的特點，遵循施組編制原則，選擇先進合理的施工方法，配置實用高效的施工裝備，選擇好的作業方式，實行動態的勞動組合。 清表：機械清除表層建筑垃圾及雜填土。路基填筑以重型壓實機械為主，再輔以少量中型壓路機。在進行路基施工的同時，搞好路基的排水工作，確保路基的排水暢通。路基土石方工程采用大型機械化組織施工，土方開挖采用挖掘機直接開挖，挖掘機裝載機配大型自卸汽車運輸，填筑采用水平分層填筑法施工，平地機、推土機分層攤鋪整平，大型振動壓路機碾壓。水穩層：采取集中廠拌混合料，由拌和站運至施工現場，攤鋪機進行攤鋪，振動

34、壓路機進行碾壓密實。瀝青混凝土路面：采用自有瀝青混凝土拌和站，由拌和站運至施工現場，人工配合攤鋪機進行攤鋪。 管網施工：溝槽開挖：土質溝槽開挖采用挖掘機開挖，人工清底；石質溝槽開挖采用液壓破碎機開挖，挖掘機清渣，人工清底。溝槽回填、壓實：管頂 0.5 米以內采用人工分層回填；管頂 0.5 米以上采用挖掘機分層回填；壓實采用沖擊式打夯機。4.7 施工總平面布置布設原則 結合施工現場能利用的場地實際情況，盡量減少占用工程用地，避免臨建設施的重復搭拆，保證辦公、生活服務設施相對固定。 生產加工車間及材料堆場布置要適合施工生產的需要，方便材料進場，盡量減少現場二次搬運。 臨時用水用電的管線敷設盡量采用

35、埋地敷設方法，減少對交通的影響。 總平面布置要充分考慮生產、生活設施和施工中的勞動保護、技術安全、防火要求，衛生要求及環保要求。 總平面布置要符合市政府有關文明施工的要求，符合業主在招標文件中要求的臨時設施中監理、業主、設計代表的用房要求。 總平面布置 項目駐地建設我公司根據本工程現場地形、地勢及周邊已有房屋建筑擬將項目駐地設在附近居民區，租用民房用于辦公，生活用房根據需要就近租用。在現場不設大型臨時設施，材料堆場等根據施工需要，在施工現場分階段靈活布置。具體布置詳見附圖-施工總平面布置圖。施工用電擬建道路工程附近均有電力線路，我公司擬與業主單位、地方電力部門協商，采用已有電力設施，架線接入施

36、工現場配電房，再由配電房架線至各用電點。施工用水采用 D32PE 管在與業主單位、地方供水部門商定的接入點接入施工現場，裝表使用。 施工通信項目部對外聯系和現場指揮、協調采用無線通信；現場施工、測量等配對講機，利于設備、物資、人員的現場調度指揮。 施工場地排水路基填筑段要每層設置臨時路拱，坡腳完善臨時排水及擋護設施。 防火與消防與當地消防部門取得聯系，必要時請求協助，在現場采取有效的防火及消防措施，并在器材庫、加工車間等處及施工車輛上配備適當數量的滅火。附表五 施工總平面圖說明：本圖為示意圖，不代表實際尺寸。瀝青和穩定土拌合站不在本區域內。食堂門衛機械停放場拌和機及配料系統衛生間 職 工宿舍綜

37、合辦公室試驗室監理室項目經理室料 場倉庫水池附表六：臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間綜合辦公室100施工駐地自開工之日工程竣工倉庫320施工駐地自開工之日工程竣工機械停放場300施工駐地自開工之日工程竣工料場330施工駐地自開工之日工程竣工監理辦公室50施工駐地自開工之日工程竣工食堂100施工駐地自開工之日工程竣工衛生間20施工駐地自開工之日工程竣工其它用房100施工駐地自開工之日工程竣工第五章 施工準備5.1 技術準備 施工技術設計文件的復核及技術資料的準備在項目總工的主持下，召集全體技術人員閱讀、校核圖紙，領會設計意圖，根據設計、監理單位對工程項目的技術交底，編制本實施性施工

38、組織設計和工程項目質量計劃，以及各分項工程的作業指導書；全面分析，統籌安排，科學分解工序，合理確定作業循環時間，繪制施工網絡圖和直觀的形象進度圖；制定嚴格的技術交底、技術管理和質檢制度，以及質量目標責任制；準備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。技術交底程序為：項目總工項目專業工程師施工隊長班組長，以書面形式表達，班組長在接受交底后，認真貫徹施工意圖。安全技術交底應隨同任務單一起下達到班組。 控制測量本標段的主要工程為路基土方工程，為保證路基線形，開挖和填筑邊線位置及施工高程，做好施工測量是本合同工程施工控制的一個重要環節。主要工作內容 a.會同設計單位對線路測量的有關圖表資料和現場樁撅進行

39、交接，并做好交接記錄。 b.對所交控制樁點及水準高程進行復測，并進行線路中線及高程的貫通測量。 c.施工過程中對路基、結構物的平面與高程的控制測量和施工測量。 d.完成竣工測量、資料整理歸檔。人員構成實行公司測量隊、項目經理部測量組、工程隊專職測量人員組成。測量方法 a.與業主辦理交樁交點手續，共同進行樁點具體位置的確認，填制“施工測量控制點交樁記錄表”作為施工測量放線的依據。 b.了解設計意圖，掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環境、現場地形、定位依據、定位條件，做好內業計算工作。 c.進行測量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準備測量資料和表格。 d.建立定位依據的樁點與道

40、路平面控制網、標高控制網及平面設計圖之間的對應關系，進行核算。 e.為保證施工測量的連續性和一致性,在施工現場設置足夠數量的互相通視的坐標控制點及高程水準點.根據設計圖坐標控制點,用全站儀敷設三級坐標控制點并與已交底坐標控制點聯網做閉合測量,閉合角度差在允許范圍內平差分配得各控制坐標點.這些樁點設置在施工現場內澆灌混凝土保護。樁點用鋼筋樁面刻十字絲保存。此外,每 60100 米設一水準點并作閉合導線測量,閉合差在允許范圍內平差分配得各水準點。設置的坐標控制網及各水準點每隔一月左右做一次復核測量,防止各點的沉降或碰動。 試驗準備為保證試驗工作的全面、順利進行，針對本工程的實際，在工地建立一個試驗

41、室，配備滿足本工程試驗及檢驗所需要的試驗及量測設備，選派兩名具有多年市政道路工程試驗經驗的專職試驗工程師，全面負責本合同工程的試驗工作。5.2 物資準備 工程施工所需水泥、鋼材等主要材料經試驗和監理工程師認可后就近向廠家統一定購，進場方式采用自運或委托廠方送至工地。 地方材料經試驗和監理工程師批準后，直接與料場簽訂合同，利用社會運輸力量運到施工現場。燃油就近與石油公司簽訂合同，用自備油罐車直接運至工地。其余材料就近采購，自運或利用廠家運至施工現場。5.3 其他準備 開工前的動員、培訓和準備工作 開工前，利用一至二天的時間進行施工前總動員，其主要內容是：介紹本工程基本情況和建設意義；講述本工程施

42、工概況和工程特點，施工總體進度安排，質量保證措施和注意事項；明確工期目標、質量目標、安全目標；強化工期、質量意識和安全環保及文明施工意識； 強調本工程高起點、高速度、高標準建筑的具體要求；做好設備進場準備工作。 施工動員逐級進行，普及率 100%，要求參戰人員牢固樹立“建一流工程、樹一流品牌”的目標，使參戰人員以飽滿的熱情、高昂的士氣，以實際行動按期、優質、安全地完成施工任務。 場地清理 施工用地及取料場地范圍內，地面以上的所有樹木、灌木、石塊、垃圾、廢料、農作物、結構物、舊路路面和所有人為或非人為的障礙物都應清除。施工中采用機械清理，清理過程中人工配合對樹根等機械不能清除到位的部位進行挖除。

43、 在現場障礙物和設施附近進行挖掘、拆除等施工作業時，請業主代表和監理工程師到場確認。 施工用地范圍內所有的樹墩、樹根應挖到原地面 0.3m 以下深度，路面標高高出原地面小于 1m 的區域內，所有樹墩、樹根必須清除到原地面高以下至少1m，表層土應清除地表以下 0.3m 的深度。 清理場地過程中如發現地下管線、文物和危險物等，應負責現場保護，并立即向駐地監理工程師報告，按監理工程師的指示進行處理。 清理現場工作完成后，應由監理工程師進行現場檢查，合格后方可進行下一道工序。5.4 特殊工程管理 突發事件風險分析及措施對于突發事件根據事件的對象、性質、傷害與損失程度、可預見與可控制程度進行等級劃分。具

44、體見突發事件分析圖（如下），對各類事件從管理與組織上采取對策。可控事件突發事件可預測事件不可預測事件可控事件施工安全人身安全環境安全結構安全對于施工前可預知的安全保障重點、技術工藝成熟的可控事件，施工組織管理上做到心中有數，提前進行技術交底，提前采取相應對策，杜絕事件的發生。 可預測事件集中在本標段施工的技術重點、難點項目上，對可能引起施工安全、結構安全、人身安全、環境安全的關鍵部位、關鍵工序，采取技術方案充分論證，應用成熟工藝，技術交底明確，高素質人員實施，嚴格規范操作，認真檢查，監控信息反饋。 不可預見事件對交通事故、火災、臺風、風暴等難以預見事件，提高全員安全意識，警鐘長鳴，強化安全教育

45、、安全管理，以及提高對此類突發事件的快速反應能力，配備必須的安全器材。 施工中的信息管理系統施工中密切與設計、監理配合，建立計算機信息化管理系統，及時反饋施工各類信息，決策施工組織、施工方案、應急對策等。該管理系統包括以下內容： 建立施工工藝信息管理系統建立各工序實施方法、實施工藝、檢驗標準、實施效果一整套的全過程信息管理系統，使整個環節都處于受控狀態。 建立組織信息管理系統通過建立信息管理系統，達到施工信息準、情況明、決策準、全面受控、有機協調、高效運作，最終達到確保安全、質量、工期、環境保護的目的。 第六章 主要工程項目的施工方案、方法6.1 施工測量施工測量技術要求 在施工測量工作的各個

46、程序中實行雙控制，特別對控制測量、定位測量和重要的放樣測量堅持采用兩種不同的方法（或不同儀器）或換人進行復核測量；利用已知點進行引測、加點和施工放樣前堅持先檢測后利用的原則。 根據設計單位移交的導線點、水準點，設立輔助施工基線。施工基線及施工水準點應沿路線布設，宜設于道路中心線兩側 50300m 范圍內，不受干擾、牢固可靠，且通視良好，便于控制的地方。 所有應用的全站儀、經緯儀、水準儀等測量儀器，在使用前均應經過國家法定的計量技術鑒定機構進行標定，其標定結果及施工測量精度應符合相關標準及規范要求。 全部測量資料均應自檢無誤后方可報監理工程師審核查驗，所有測量的原始記錄及內業資料均應系統保存完整

47、。平面控制測量根據設計單位提供的坐標控制點，采用全站儀進行平面控制測量。路線平面控制測量：采用一級導線等級進行路線控制網的建立和測量復核，輔助施工基線的布設和加密，導線盡量布設成直線形狀，相鄰邊長不宜過大，平均邊長 500m 左右，導線全長相對閉合差不超過 1/15000，方位閉合差10。n高程控制測量高程控制測量配置不低于 S3 級自動安平精密水準儀進行四等水準測量，復測符合設計單位提供的水準點，并在全線加密布設精密水準網，特別在結構物附近地質條件好，地基穩定處設置基本水準點以方便結構物高程放樣測量，在距基本水準點較遠處增設施工水準點，要求水準測量過程中，一站視線長度不應超過 100m，前后

48、視差不超過 5m，前后積累視差不超過 10m，水準點測量閉合差不超過10mm（n 為水準點的測站數）。 n6.2 道路工程施工方案、方法 6.2.1 拆除施工 拆除舊路（包括舊瀝青混凝土和基層、墊層、人行道等）。 除按圖紙所示或監理工程師指示要保留的植被和保留物外，在道路用地范圍內的所有樹木、樹墩、樹根、灌木、圍墻和垃圾應予清除運走。 原地面的表土、草皮，應按圖紙所示或監理工程所示的深度和范圍清除，并運到指定地點備用或廢棄。 拆除 在道路用地范圍內及其附過因施工影響必須拆除遷移的建筑物、障礙物和設施，根據圖紙所示或監理工程師的指示進行拆除。 對原有道路、路面等拆除，在作出監理工程師滿意的安排后

49、進行。除非監理工程師另有指示，原有結構的下部結構應拆除到天然地面以下。如其整個或部分處于本合同工程新建結構物的界限之內時，則應拆除到使新結構物施工不受影響的范圍內。 必須采取必要的措施對周圍其他建筑物、設施進行保護，以免損壞。 掘除 道路用地范圍以內所有的樹墩、樹根、竹根和其它有機物都必須徹底掘除。在路基范圍內，路床面標高高出原地面小于 1m 的區域內，所有樹墩、樹根、竹根和其它有機雜質都必須清除到路床面標高以下至少 1m；路床面標高高出地面1m 以上的區域，樹墩、樹根和竹根應清除至地面。 施工方案技術措施 搭設圍擋對施工區域進行封閉，設置安全警示標志和交通指示牌，確保施工現場行人、車輛安全。

50、施工時應保證半幅道路全部在圍擋結構范圍內，圍擋距離道路中線 0.51.0m，在保證消防通道的前提下，開挖面應盡量大，以保證換邊施工后，有足夠的行車通道。具體維護范圍由執勤交警根據交通情況現場確定。 先拆除機動車道、非機動車道路面以及基層，再進行人行道面磚、墊層開挖。開挖均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現有高程與設計標高拆除高差。 根據計算好的高差應在各樁號上標注好。 根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用挖掘機破碎錘破除老路面實施點對點的打孔成縫使之開裂。 采用液壓破碎錘破除路面，反鏟挖掘機進行開挖，開挖棄渣由自卸車運至指定渣場。 對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路

51、基表層 30cm 內應刨松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。 一般路段拆除在圍擋搭設完成后，進行拆除施工。 道路路口拆除路口施工時，應考慮過往車輛、行人，圍擋采用半通透式圍擋，并應設置安全警示標志，預留車輛轉彎半徑，保證行車視距。路面拆除主要采用重型夯擊機進行打鑿,然后采用挖掘機挖除,局部采用沖擊鉆打鑿.建筑垃圾集中堆放,統一晚上運走.運土雜料的汽車進出場應嚴格按市城管辦的有關規定辦理手續,對出場車輛一律沖洗清理車輪車身。 6.2.2 路基施工 本工程路床開挖量基本為道路結構層厚度及換填深度組成。開挖前首先進行實地放線，恢復道路中線，經監理確認后進行開挖。并按照業主或有關規定排棄

52、至指定地點。路基開挖采用挖掘機和裝載機配合進行，兩種機械根據不同土質和土質的含水量情況進行分工，原則上易挖易裝的地方由裝載機完成，不易挖易裝的地方由挖掘機完成，路基開挖后應避免被雨水淋泡。及時對已開挖的路床做好臨時排水系統。經檢測路床彎沉值合格后方可進行下一道工序，不合格需補壓后再做檢驗直到合格且經監理工程師簽字認可為止。 換填施工 工藝流程測量放線天然砂礫運輸材料攤鋪、整平壓路機碾壓接縫處理下一層施工。 操作方法測量放線：攤鋪機作業時，46m 放置測點，并依據攤鋪厚度測設測點標高，控制設計標高。根據設計要求，換填的天然砂礫需要采用較好的級配，且不含有機值、垃圾等雜質。因此對天然砂礫料場通過試

53、驗由監理工程師選擇確認。 攤鋪、整平 通過試驗段確定換填材料的松鋪系數，并確定松鋪厚度。卸料后及時用推土機將砂礫均勻攤鋪，表面應力求平整。 用壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整；不平整時繼續進行碾壓。 碾壓采用分層換填，分層碾壓；每層換填厚度約 25cm。碾壓時，后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到規定的壓實度為止。終壓時靜壓 12 遍，使表面無明顯輪跡。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車。 接縫的處理每天的工作縫做成橫向接縫。下次施工前先將未經壓實的鏟除，再將已碾壓密實且高程符合要求的末端挖成一橫向(與路面垂直)向下的斷面，然

54、后再攤鋪新的砂礫 技術控制 保持填筑作業面施工和料場聯系暢通，根據填筑的需要，做好各種填筑料的調配工作。 做好分料工作，設專職人員在作業面和路口，指揮汽車卸料，不合格料嚴禁進場。 作業面設 1 名專職施工管理和質檢人員，做好施工管理和質量監控工作。 設置若干種類、數量的標識旗和標識牌，用以標識填筑料分區、填筑區、塊所處的狀態，如：“該區已驗收合格”“該區正在碾壓”“該區正在進料”等，便于施工人員及工程師隨時檢查。 6.2.3 天然砂礫墊層施工砂礫墊層施工前應將基底清理、平整，并按設計要求做好基底碾壓和土路拱。有邊坡時應先將邊坡做好，防止坍土混入砂礫料墊層中。采用級配良好的天然砂礫，且不含有機值

55、、垃圾等雜質。砂礫墊層應采用分層壓實法施工，并適當加水。分層厚度、壓實遍數應通過試壓確定，一般情況下砂礫墊層的松鋪厚可取 2035cm。壓實機具為 12t15t 壓路機。分層施工時，下層密度經檢驗合格后，方可填筑上層。施工工藝流程：驗收合格的下層施工放樣路邊培土（檢驗運輸砂礫）砂礫攤鋪調平整型穩壓整型找補碾壓（檢查驗收）養生。施工工藝如下：攤鋪：攤鋪前對路基中線縱橫斷高程寬度進行復核測量；按計劃段落數量上料，循序攤鋪創造各工序連續作業條件；機鋪按設計厚度乘以壓實系數的松鋪厚度，反復檢測虛鋪厚度的高程及橫斷面使之符合設計要求；每層厚度不超過 30cm。碾壓：表面潮干開始碾壓；開始時上輕碾；由路兩

56、側向路中心逐次倒軸碾壓、邊緣處應先碾壓 34 遍；穩壓兩遍后，即時檢測，找補；碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現象時立即停止，待翻松曬干后換填合適的材料再碾壓。養護：砂礫墊層成活后應連續進行上層施工，否則設專人養護；禁止車輛通行。 6.2.4 路面底基層、基層施工施工方案選擇 本工程水泥穩定碎石墊層、底基層、基層均采用集中廠拌混合料，由自卸汽車在攤鋪前送至施工現場，由人工配合攤鋪機進行攤鋪，壓實厚度超過 20cm的采用分層攤鋪、分層壓實，壓實機具采用 18t 壓路機壓實，壓實遍數不小于68 遍，至表面無明顯輪跡為止，各工序之間采用流水法作業。施工時，最低氣溫要求 5以上，壓實后必須保濕養生。 材

57、料要求碎石中的粗集料壓碎值不大于 30%；集料中硫酸鹽含量不大于 0.25%，有機質含量不大于 2%；石料規格為 0.5-4 碎石。施工方法 A墊層、底基層、基層施工前，對原材料和混合料配合比進行試驗，報經監理工程師審查批準后，方能進行施工。每層松鋪厚度、碾壓遍數及每層完成自檢合格后，報監理工程師檢測批準后方能進行下一道工序施工。 B準備工作下承層表面平整、堅實，具有合格的高程、寬度、橫坡度、壓實度、彎沉值，沒有松散的材料和軟弱地點。 C測量放線及下層清掃、灑水濕潤恢復中線樁，在兩邊緣外設指示樁，并在指示樁作明顯標記，其標高誤差控制在-2+5mm 之間，整個作業期間，嚴禁碰撞；施工放樣后，清掃

58、下承層，并在上料前灑水濕潤使下承層潮濕而無積水。 D拌合水泥穩定碎石做到配料要準確，含水量要略大于最佳含水量，使水泥穩定碎石運到現場攤鋪時，含水量不小于最佳含水量。拌合要均勻。調試：在正式拌制水泥穩定碎石之前，先調試拌合設備，使拌制的水泥穩定碎石顆粒組成、含水量、試件干容重和強度等都達到規定的要求。 E混合料運輸配備足夠的運輸機具，維持運料暢通，盡快將拌成的水泥穩定碎石運到鋪筑地點。 F混合料攤鋪混合料攤鋪：拌和好的混合料運至現場，等到存有一定車數后立即按松鋪厚度均勻攤鋪；施工過程中，隨時注意檢查含水量的大小是否合適，并及時反饋拌和站適當調整；當鋪到 10 米左右時，檢測攤鋪面標高、橫坡、厚度

59、等，如不符合設計時，馬上調整，使之滿足要求后，再進行攤鋪。 G碾壓整型后立即進行碾壓，碾壓時按由邊到中、由低到高，重疊 1/2 輪寬的原則進行碾壓，在規定的時間（加水拌和到碾壓終了不超過 2h）內碾壓至達到要求的壓實度，并且無明顯輪跡時止。 一般碾壓 68 遍，碾壓速度先慢后快，頭兩遍 1.51.7km/h，以后用 2.02.5km/h。碾壓按 2 遍靜壓，2 遍輪振，4遍重振進行。 H接縫處理橫向接縫處理： 在水泥穩定碎石攤鋪結束后，將末端水泥穩定碎石弄整齊，緊靠水泥穩定碎石放兩根方木，方木高度應與壓實厚度相同，整齊緊靠方木的水泥穩定碎石。方木的另一側用砂礫回填約 3m 長，其高度高出方木

60、4cm，然后將水泥穩定碎石壓實。在重新攤鋪水泥穩定碎石之前，將砂礫和方木除去，并將下承層頂面清掃干凈。如攤鋪中斷后，未按上述方法處理橫向接縫，而中斷時間已超過 2 小時，則將未經壓實的鏟除，并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末端挖成一橫向（與路中心線垂直）垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的水泥穩定碎石。縱向接縫處理：縱縫垂直相接，不斜接。具體作法是前一幅攤鋪時，在靠后一幅的一側用方木做支撐。方木的高度與水泥穩定碎石的壓實厚度相同。在攤鋪另一幅之前，拆除方木。 I養生、試驗每段碾壓實成形并經壓實度檢查合格后應立即開始灑水養生，不得延誤，養生期不少于 7 天，混合料的強度應作試件試驗，試驗數量不少