成本實(shí)操-短視頻媒體成本核算SOP_第1頁
成本實(shí)操-短視頻媒體成本核算SOP_第2頁
成本實(shí)操-短視頻媒體成本核算SOP_第3頁
成本實(shí)操-短視頻媒體成本核算SOP_第4頁
成本實(shí)操-短視頻媒體成本核算SOP_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫1/12成本實(shí)操-短視頻媒體成本核算SOP一、適用范圍本SOP適用于短視頻賬號(hào)矩陣運(yùn)營、IP內(nèi)容孵化、達(dá)人簽約孵化、短視頻拍攝剪輯、品牌廣告接單、星圖商單、直播帶貨、流量投放變現(xiàn)、短劇剪輯、素材二次創(chuàng)作、賬號(hào)代運(yùn)營的短視頻傳媒公司、MCN機(jī)構(gòu)、自媒體工作室、短視頻運(yùn)營團(tuán)隊(duì),適配小規(guī)模、一般納稅人主體的財(cái)務(wù)核算、單賬號(hào)/單項(xiàng)目毛利核算、達(dá)人成本管控、投放投產(chǎn)分析、月度經(jīng)營復(fù)盤與合規(guī)做賬。業(yè)態(tài)特點(diǎn):屬于輕資產(chǎn)、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)、量產(chǎn)迭代、流量可變、變現(xiàn)多元、隱性返工成本高的短視頻專屬業(yè)態(tài)。無實(shí)體庫存,核心成本為內(nèi)容制作人工、達(dá)人成本、流量投放、拍攝設(shè)備攤銷、素材版權(quán)、直播履約成本;核心營收為商單廣告收入、直播帶貨傭金、平臺(tái)流量分成、賬號(hào)代運(yùn)營服務(wù)費(fèi)、IP衍生收益;核心核算難點(diǎn)為單賬號(hào)成本歸集、投放成本精準(zhǔn)歸因、達(dá)人固定+浮動(dòng)成本拆分、素材版權(quán)攤銷、視頻返工迭代隱性成本、多賬號(hào)公共資源分?jǐn)偂⒖缙谏虇芜f延核銷。核算目標(biāo):統(tǒng)一短視頻行業(yè)收入確認(rèn)、內(nèi)容成本歸集、投放歸因、達(dá)人成本核算、設(shè)備攤銷標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)拆分各賬號(hào)、各IP、各項(xiàng)目獨(dú)立毛利,杜絕投放亂攤、達(dá)人成本混淆、返工不計(jì)成本、版權(quán)費(fèi)用一次性入賬、商單收入錯(cuò)期確認(rèn)等行業(yè)通病,為賬號(hào)取舍、達(dá)人續(xù)約、投放預(yù)算、報(bào)價(jià)定價(jià)、團(tuán)隊(duì)人效管控、投產(chǎn)優(yōu)化提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。二、核心核算口徑1、主營業(yè)務(wù)成本(僅直接變現(xiàn)/履約成本):短視頻內(nèi)容生產(chǎn)、賬號(hào)運(yùn)營、商單交付、直播變現(xiàn)、流量投放過程中直接歸屬的拍攝剪輯績效人工、簽約達(dá)人薪酬與分成、外部博主勞務(wù)、DOU+信息流投放、素材版權(quán)、拍攝設(shè)備攤銷、直播履約耗材、商單交付外協(xié)成本,是核算單賬號(hào)、單項(xiàng)目、板塊毛利率與ROI的唯一基數(shù)。2、期間費(fèi)用(絕不計(jì)入項(xiàng)目成本):辦公房租、管理崗底薪、行政財(cái)務(wù)費(fèi)用、品牌推廣、辦公耗材、團(tuán)隊(duì)團(tuán)建、稅費(fèi)利息、壞賬損失,僅參與公司凈利潤核算,不影響賬號(hào)毛利與投放投產(chǎn)比。3、核算核心模式:短視頻商單、廣告接單、單次直播履約完成即時(shí)確認(rèn)收入;年度代運(yùn)營套餐、長期IP孵化服務(wù)按周期遞延確認(rèn)收入;內(nèi)容制作、達(dá)人成本、專屬投放直接歸屬賬號(hào);拍攝設(shè)備、公共素材庫、共用運(yùn)營人力按賬號(hào)產(chǎn)出量、視頻數(shù)量、直播場次、投放消耗占比精準(zhǔn)分?jǐn)偂?、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本率紅線:純內(nèi)容流量變現(xiàn)成本率35%–45%;商單廣告業(yè)務(wù)成本率30%–40%;直播帶貨履約成本率40%–50%;達(dá)人IP孵化綜合成本率45%–55%;賬號(hào)代運(yùn)營服務(wù)成本率30%–38%;短視頻媒體公司整體綜合成本率嚴(yán)控50%以內(nèi),超紅線代表投產(chǎn)低效、內(nèi)容返工嚴(yán)重、達(dá)人成本溢價(jià)、投放浪費(fèi)、人效偏低。三、成本明細(xì)科目劃分1、內(nèi)容制作直接成本(短視頻核心基礎(chǔ)成本)內(nèi)容人工成本:編劇腳本、攝像拍攝、后期剪輯、字幕包裝、特效制作、賬號(hào)運(yùn)營的項(xiàng)目績效、計(jì)件工資、視頻產(chǎn)出補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(固定底薪不計(jì)入)素材版權(quán)成本:正版視頻素材、音樂版權(quán)、字體授權(quán)、圖片素材、商用AE模板、會(huì)員素材年費(fèi)、二次創(chuàng)作授權(quán)費(fèi)用拍攝履約成本:實(shí)景場地租賃、拍攝道具、服裝布景、外景交通食宿、收音耗材、拍攝輔助耗材外協(xié)制作成本:外包拍攝、外協(xié)剪輯、配音配樂、特效外包、文案代寫、達(dá)人探店勞務(wù)費(fèi)用迭代返工成本:視頻修改、二次剪輯、換幀重剪、文案微調(diào)、平臺(tái)合規(guī)整改的隱性工時(shí)與耗材成本2、達(dá)人與IP孵化直接成本簽約達(dá)人成本:獨(dú)家達(dá)人保底績效、流量扶持補(bǔ)貼、拍攝專項(xiàng)津貼、賬號(hào)孵化績效獎(jiǎng)金達(dá)人分成成本:商單分成、直播傭金分成、帶貨利潤分成、流量收益平臺(tái)外部分成達(dá)人包裝成本:人設(shè)打造、形象包裝、妝造費(fèi)用、探店成本、IP推廣專項(xiàng)費(fèi)用外部達(dá)人成本:臨時(shí)合作博主、探店達(dá)人、客串演員、外部主播單次勞務(wù)結(jié)算費(fèi)用3、流量投放與變現(xiàn)直接成本公域投放成本:抖音/快手/小紅書DOU+、信息流廣告、粉條推廣、熱門助推、賬號(hào)加熱費(fèi)用渠道推廣成本:流量合作、互推置換折算成本、社群分發(fā)、種草推廣專項(xiàng)運(yùn)營成本平臺(tái)扣費(fèi)成本:平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)、星圖抽傭、直播手續(xù)費(fèi)、提現(xiàn)服務(wù)費(fèi)、流量分成抵扣成本直播履約成本:直播場控、助播工時(shí)、直播道具、背景搭建、直播設(shè)備租賃、直播應(yīng)急耗材4、設(shè)備資產(chǎn)攤銷與運(yùn)維成本拍攝設(shè)備攤銷:相機(jī)、鏡頭、燈光、三腳架、收音設(shè)備、監(jiān)視器、直播一體機(jī)按月折舊攤銷辦公設(shè)備攤銷:剪輯電腦、平板、存儲(chǔ)設(shè)備、硬盤陣列、素材存儲(chǔ)設(shè)備月度攤銷工具授權(quán)成本:剪輯軟件、特效插件、批量運(yùn)營工具、數(shù)據(jù)分析工具商用授權(quán)年費(fèi)攤銷設(shè)備運(yùn)維成本:設(shè)備維修、配件更換、素材備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、設(shè)備保養(yǎng)耗材5、嚴(yán)禁計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本的項(xiàng)目以下全部計(jì)入管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,禁止參與賬號(hào)毛利、項(xiàng)目投產(chǎn)比核算,杜絕短視頻業(yè)務(wù)毛利虛高失真:公司辦公房租、物業(yè)費(fèi)、水電公攤、裝修攤銷、日常辦公雜費(fèi)創(chuàng)始人、管理層、財(cái)務(wù)、行政、人事固定底薪、社保、福利、津貼運(yùn)營、商務(wù)、銷售崗位固定底薪、整體品牌宣傳、展會(huì)推廣、品牌冠名費(fèi)用辦公耗材、員工團(tuán)建、客戶招待、商務(wù)禮品、罰款、稅費(fèi)、貸款利息、壞賬損失拍攝剪輯、運(yùn)營、達(dá)人團(tuán)隊(duì)固定底薪(僅績效、計(jì)件、專項(xiàng)補(bǔ)貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)入成本)未起號(hào)、未變現(xiàn)、廢棄賬號(hào)的無效拍攝、試錯(cuò)剪輯、閑置工時(shí)成本(統(tǒng)一費(fèi)用化)閑置設(shè)備、未使用素材、過期模板、廢棄腳本的呆滯損耗成本團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、行業(yè)學(xué)習(xí)、內(nèi)容試錯(cuò)、內(nèi)部復(fù)盤的無產(chǎn)出工時(shí)成本四、崗位職責(zé)(短視頻行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定崗)攝像/剪輯/編劇:按賬號(hào)維度填報(bào)工時(shí)臺(tái)賬,精準(zhǔn)歸屬每條視頻制作成本;嚴(yán)控?zé)o效重剪、反復(fù)修改、素材浪費(fèi),降低返工隱性成本;規(guī)范素材入庫歸檔,減少版權(quán)重復(fù)采購賬號(hào)運(yùn)營/投手:按單賬號(hào)登記投放臺(tái)賬,精準(zhǔn)歸因投放消耗與變現(xiàn)收益;篩選低效投放、廢量流量,優(yōu)化投產(chǎn)結(jié)構(gòu);區(qū)分變現(xiàn)內(nèi)容與日常試水內(nèi)容成本達(dá)人/主播:配合成本歸集,如實(shí)登記拍攝出勤、專項(xiàng)補(bǔ)貼、合作分成;杜絕無效出鏡、低效直播造成的資源浪費(fèi)商務(wù)/項(xiàng)目內(nèi)勤:負(fù)責(zé)商單合同歸檔、代運(yùn)營套餐登記、達(dá)人合作對(duì)賬、外協(xié)結(jié)算、預(yù)收服務(wù)費(fèi)登記、收入遞延核銷MCN負(fù)責(zé)人/運(yùn)營總監(jiān):審批設(shè)備采購、大額投放、達(dá)人簽約、外協(xié)外包;監(jiān)控各賬號(hào)成本率與ROI,淘汰低效賬號(hào)、優(yōu)化人效與投放結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)/代賬會(huì)計(jì):按月歸集內(nèi)容制作、達(dá)人、投放、設(shè)備攤銷成本;分?jǐn)偣操Y源;區(qū)分有效/無效成本;分賬號(hào)核算毛利與投產(chǎn);輸出月度經(jīng)營報(bào)表五、全流程成本核算SOP(標(biāo)準(zhǔn)化落地流程)流程1:賬號(hào)立項(xiàng)與資源采購入庫SOP1、賬號(hào)立項(xiàng)建檔:所有運(yùn)營賬號(hào)、IP項(xiàng)目、代運(yùn)營項(xiàng)目必須單獨(dú)立項(xiàng)編號(hào),明確變現(xiàn)模式、運(yùn)營周期、預(yù)算上限,無立項(xiàng)不做成本歸集,實(shí)現(xiàn)一賬號(hào)一核算。2、資源分級(jí)采購:單賬號(hào)專屬素材、專屬投放預(yù)算、單項(xiàng)目外協(xié)服務(wù)按賬號(hào)專項(xiàng)采購;公司公共素材庫、通用設(shè)備、全員工具授權(quán)統(tǒng)一歸集為公共成本,月末分?jǐn)偂?、資產(chǎn)分類入賬:低值耗材、月度投放、單次外協(xié)直接計(jì)入當(dāng)期成本;單價(jià)較高的拍攝設(shè)備、長期版權(quán)授權(quán)、商用工具計(jì)入固定資產(chǎn)/無形資產(chǎn),按月攤銷。4、標(biāo)準(zhǔn)賬務(wù)分錄:當(dāng)期直接履約成本:借:主營業(yè)務(wù)成本—內(nèi)容制作/達(dá)人成本/流量投放/直播履約成本長期資產(chǎn)與授權(quán):借:固定資產(chǎn)/無形資產(chǎn)/長期待攤費(fèi)用貸:銀行存款/應(yīng)付賬款/應(yīng)付職工薪酬管控要求:所有成本必須綁定賬號(hào)編號(hào)/項(xiàng)目編號(hào),杜絕無歸屬亂攤,每條賬號(hào)盈虧、投產(chǎn)可精準(zhǔn)追溯。流程2:內(nèi)容生產(chǎn)與日常履約SOP1、工時(shí)臺(tái)賬精細(xì)化歸集:剪輯、拍攝、運(yùn)營人員每日填報(bào)工時(shí),精準(zhǔn)區(qū)分:對(duì)應(yīng)賬號(hào)制作工時(shí)、直播運(yùn)維工時(shí)、試水試錯(cuò)工時(shí)、閑置培訓(xùn)工時(shí)、內(nèi)部管理工時(shí)。2、成本精準(zhǔn)歸屬:單賬號(hào)專屬投放、專屬素材、專屬外協(xié)、單場直播成本直接歸集對(duì)應(yīng)賬號(hào);多賬號(hào)共用設(shè)備、公共素材庫、共用運(yùn)營人力,按視頻產(chǎn)出數(shù)量、直播場次、有效工時(shí)占比加權(quán)分?jǐn)偂?、隱性返工成本臺(tái)賬:視頻修改、客戶改稿、合規(guī)重剪、直播翻車重播、素材作廢單獨(dú)登記,作為賬號(hào)績效、團(tuán)隊(duì)人效、商單報(bào)價(jià)調(diào)價(jià)依據(jù)。4、預(yù)收遞延規(guī)則:代運(yùn)營年費(fèi)、長期商單預(yù)存、IP孵化套餐預(yù)付款全部計(jì)入預(yù)收賬款,未履約、未交付、未到期部分嚴(yán)禁當(dāng)期確認(rèn)收入,按月度履約進(jìn)度遞延核銷。5、人工成本歸集:當(dāng)月賬號(hào)歸屬計(jì)件績效、視頻獎(jiǎng)金、直播補(bǔ)貼、專項(xiàng)提成全額計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本,崗位固定底薪統(tǒng)一計(jì)入期間費(fèi)用。流程3:設(shè)備與版權(quán)攤銷SOP(行業(yè)核心)1、固定資產(chǎn)攤銷:拍攝相機(jī)、燈光、收音、剪輯電腦、直播設(shè)備按3年折舊,無殘值,按月攤銷計(jì)入當(dāng)期內(nèi)容制作成本。2、版權(quán)授權(quán)攤銷:年度素材網(wǎng)站會(huì)員、商用字體/音樂授權(quán)、工具年費(fèi)按授權(quán)月份平均攤銷,計(jì)入公共資源成本后分?jǐn)傊粮髻~號(hào)。3、閑置資產(chǎn)剔除:長期閑置、未投入變現(xiàn)賬號(hào)使用的設(shè)備與資源,攤銷費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用,不占用有效賬號(hào)毛利。流程4:月末公共資源分?jǐn)係OP1、直接成本歸集:各賬號(hào)專屬投放、專屬素材、專屬達(dá)人分成、單項(xiàng)目外協(xié)、單場直播成本直接入賬。2、公共成本分?jǐn)偅汗灿迷O(shè)備折舊、公共素材攤銷、通用運(yùn)營工時(shí)、公共工具授權(quán),按當(dāng)月各賬號(hào)有效產(chǎn)出占比分?jǐn)偂?、無效成本剔除:廢棄賬號(hào)、試水試錯(cuò)、閑置工時(shí)、作廢素材全部費(fèi)用化,不參與毛利與ROI核算。流程5:月末成本核算標(biāo)準(zhǔn)公式(短視頻行業(yè)專屬)單賬號(hào)直接成本=賬號(hào)歸屬績效人工+專屬素材版權(quán)+單賬號(hào)投放費(fèi)用+賬號(hào)外協(xié)制作+直播履約成本單賬號(hào)分?jǐn)偝杀?公司公共可分?jǐn)偝杀尽猎撡~號(hào)當(dāng)月產(chǎn)出占比單賬號(hào)總成本=直接成本+分?jǐn)偝杀驹露葍?nèi)容變現(xiàn)總成本=全賬號(hào)制作成本+達(dá)人孵化成本+全渠道投放成本+設(shè)備版權(quán)攤銷+直播履約成本月末標(biāo)準(zhǔn)結(jié)轉(zhuǎn)分錄:借:主營業(yè)務(wù)成本—內(nèi)容制作/達(dá)人孵化/流量投放/直播履約/設(shè)備攤銷成本貸:應(yīng)付職工薪酬/銀行存款/累計(jì)折舊/無形資產(chǎn)累計(jì)攤銷/應(yīng)付賬款流程6:收入確認(rèn)與分賬號(hào)毛利ROI核算SOP1、短視頻商單/星圖廣告:交付定稿、客戶驗(yàn)收、履約完成當(dāng)月全額確認(rèn)收入,匹配對(duì)應(yīng)制作與投放成本。2、直播帶貨收益:直播結(jié)束、傭金結(jié)算到賬當(dāng)期確認(rèn)收入,匹配本場直播履約與投放成本。3、代運(yùn)營長期套餐:按服務(wù)月份平均遞延確認(rèn)收入,逐月匹配當(dāng)期運(yùn)營與內(nèi)容制作成本。4、賬號(hào)毛利率公式:單賬號(hào)毛利率=(賬號(hào)當(dāng)月確認(rèn)營收?賬號(hào)完整總成本)÷賬號(hào)營收×100%5、賬號(hào)投產(chǎn)比公式:賬號(hào)ROI=賬號(hào)當(dāng)月凈變現(xiàn)營收÷賬號(hào)投放+制作總成本流程7:月度利潤核算SOP1、商單廣告毛利=商單營收?腳本拍攝剪輯+外協(xié)制作+改稿返工+專屬投放成本2、流量變現(xiàn)毛利=平臺(tái)流量收益?內(nèi)容制作+賬號(hào)加熱+素材版權(quán)攤銷成本3、直播帶貨毛利=傭金+帶貨營收?直播履約+場控助播+直播投放+道具耗材成本4、達(dá)人IP孵化毛利=達(dá)人全渠道營收?達(dá)人保底+分成+包裝孵化+專項(xiàng)扶持成本5、代運(yùn)營服務(wù)毛利=代運(yùn)營遞延營收?賬號(hào)日常運(yùn)營+內(nèi)容量產(chǎn)+運(yùn)維服務(wù)成本6、公司凈利潤=五大板塊總毛利?房租、管理薪資、辦公雜費(fèi)、品牌推廣等全部期間費(fèi)用六、真實(shí)核算實(shí)例某短視頻MCN運(yùn)營公司月度經(jīng)營數(shù)據(jù):1、當(dāng)月全賬號(hào)拍攝、剪輯、運(yùn)營績效人工總成本:42800元2、當(dāng)月素材版權(quán)、商用授權(quán)、模板會(huì)員、拍攝耗材總成本:8600元3、當(dāng)月DOU+投放、信息流加熱、直播流量推廣總成本:26500元4、當(dāng)月達(dá)人保底績效、商單分成、外部探店達(dá)人勞務(wù)成本:19200元5、當(dāng)月拍攝設(shè)備、剪輯設(shè)備、工具授權(quán)月度攤銷總成本:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論