廣告公司創(chuàng)意設(shè)計部團隊KPI考核表

廣告公司創(chuàng)意設(shè)計部團隊KPI考核表姓名部門崗位日期___________項目分數(shù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核指標(biāo)占比權(quán)重等次分數(shù)創(chuàng)意設(shè)計能力（25%）25%1.創(chuàng)意內(nèi)容是否符合市場趨勢；2.創(chuàng)意是否能吸引目標(biāo)受眾；3.創(chuàng)意實施過程中的創(chuàng)新性。5創(chuàng)意設(shè)計能力（25%）25%1.設(shè)計作品的美觀性；2.設(shè)計作品的實用性；3.設(shè)計作品的原創(chuàng)性。5創(chuàng)意設(shè)計能力（25%）25%1.設(shè)計項目完成時間；2.設(shè)計過程中的溝通效率；3.設(shè)計修改次數(shù)。5創(chuàng)意設(shè)計能力（25%）25%1.設(shè)計作品是否符合公司設(shè)計規(guī)范；2.設(shè)計作品是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5創(chuàng)意設(shè)計能力（25%）25%1.團隊成員間的溝通與協(xié)作；2.設(shè)計過程中的團隊配合度；3.團隊成員間的相互支持。5執(zhí)行效率（20%）20%1.項目執(zhí)行進度；2.項目執(zhí)行過程中的調(diào)整和優(yōu)化；3.項目執(zhí)行對整體進度的影響。4執(zhí)行效率（20%）20%1.設(shè)計設(shè)備的利用率；2.設(shè)計軟件的利用率；3.設(shè)計人員的利用率。4執(zhí)行效率（20%）20%1.解決問題的速度；2.解決問題的效果；3.解決問題的創(chuàng)新性。4執(zhí)行效率（20%）20%1.風(fēng)險識別能力；2.風(fēng)險應(yīng)對措施；3.風(fēng)險影響控制。4執(zhí)行效率（20%）20%1.客戶對設(shè)計成果的滿意度；2.客戶對服務(wù)過程的滿意度；3.客戶對設(shè)計師的滿意度。4團隊協(xié)作（20%）20%1.團隊內(nèi)部溝通頻率；2.溝通信息的準(zhǔn)確性；3.溝通方式的有效性。4團隊協(xié)作（20%）20%1.團隊成員間的協(xié)作配合；2.團隊共同完成任務(wù)的能力；3.團隊內(nèi)部沖突解決能力。4團隊協(xié)作（20%）20%1.團隊成員對團隊活動的參與度；2.團隊活動的效果；3.團隊凝聚力。4團隊協(xié)作（20%）20%1.跨部門溝通的效率；2.跨部門任務(wù)的完成質(zhì)量；3.跨部門合作的效果。4團隊協(xié)作（20%）20%1.團隊成員的知識分享積極性；2.知識分享活動的效果；3.知識分享對團隊的幫助。4業(yè)務(wù)成果（35%）35%1.銷售業(yè)績的增長幅度；2.銷售業(yè)績的穩(wěn)定性；3.銷售業(yè)績的貢獻。7業(yè)務(wù)成果（35%）35%1.客戶對設(shè)計成果的滿意度；2.客戶對服務(wù)過程的滿意度；3.客戶對設(shè)計師的滿意度。7業(yè)務(wù)成果（35%）35%1.項目完成的時間；2.項目完成的品質(zhì)；3.項目完成的效果。7業(yè)務(wù)成果（35%）35%1.團隊成員對團隊的貢獻；2.團隊成員的工作積極性；3.團隊成員的創(chuàng)新能力。7業(yè)務(wù)成果（35%）35%1.設(shè)計作品的市場關(guān)注度；2.設(shè)計作品對品牌的影響；3.設(shè)計作品的社會影響力。7本考核表旨在全面評估廣告公司創(chuàng)意設(shè)計部團隊在創(chuàng)意設(shè)計、執(zhí)行效率、團隊協(xié)作和業(yè)務(wù)成果方面的表現(xiàn)。自評考核意見考核人：年月日合格70-89≤69綜合考核意見考核人：