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文檔簡介
學習領域四施工階段的內業質量控制學習情境一工程內業的質量的檢查方法任務01:熟悉內業質量管理的內容和相關要求引導問題1:作為內業資料員,對工程內業質量進行管理應從哪幾個方面入手?(1)檢查工程內業資料的外觀質量,即工程文件的用紙和表格形式的規范性;(2)檢查工程內業資料的組成質量,即檢查工程內業資料的組成是否完整,順序是否符合要求。(3)檢查工程內業資料的內在質量,即工程數據信息的真實性和可靠性。引導問題2:工程內業質量有哪些具體要求?(1)表格格式統一(2)填寫方法規范(3)數據真實可靠(4)外觀整潔美觀(5)組成完整規范任務02:熟悉工程內質量的檢查方法引導問題1:請描述工程內業質量責任分工。工程內業資料的質量管理應遵循“誰生成誰負責”的工作原則。工程技術人員是工程現場施工活動的管理者,也可以是工程資料記錄、評定的主要生成者,對所實施的工程實體質量和原始記錄資料數據的真實性、準確性負責。引導問題2:請敘述工程內業質量的檢查方法?(1)信息邏輯性檢查法:檢查簽字時間的邏輯性和工程數據的邏輯性。(2)數據準確性檢查方法對數據準確性的檢查主要從數據的精度和檢查檢測的頻率兩個方面入手。(3)數據真實性檢查方法主要通過誤差符號檢查法、邏輯關系檢查法和思維定式檢查法進行檢查。(4)數據可靠性檢查方法拓展思考題拓展思考題1:請舉例說明數據邏輯檢查法的使用方法?如鉆孔灌注樁水下混凝土灌注過程中由于樁徑固定,灌注水下混凝土的體積與孔內混凝土的高度、導管長度和埋置深度存在一定的邏輯關系,所以通過這些數據可以判斷導管埋置深度是否合格。拓展思考題2:請舉例說明誤差符號檢查法的使用方法?例如在預制梁板質量檢查需要測量梁板的長度,如果內業員沒有實測而編造虛假數據,就可能出現誤差符號相反的情況,即編制的數據為正誤差,實測的數據為負誤差。學習情境二工程內業常見質量問題的檢查任務01:找出內業中錯誤引導問題1:請檢查表4-2-2《中間交工證書》中存在哪些錯誤?監理接收人接收內業資料的日期應早于監理機構簽字日期,否則不符合工作流程的邏輯。引導問題2:請檢查表4-2-3《轉序申請批復單》中存在哪些錯誤?監理工程師簽字日期應早于承包人收到日期,否則不符合工作流程的邏輯。引導問題3:請檢查表4-2-4《土方路基質量檢驗評定表》中存在哪些錯誤?(1)平均值、代表值欄未填寫;(2)平整度的合格率計算錯誤;(3)壓實度檢測頻率有誤。(4)填表日期為2020年5月25日早于《路基施工原始記錄》的日期(2020年5月26日)不符合邏輯。引導問題4:通過表4-2-5《壓實度匯總表》中你能發現哪些問題?(1)壓實度檢測頻率不足,按照路面寬度13.5m計算至少檢測12點,由此引發所有統計數據均有誤。(2)標準值選擇錯誤,因為二級公路路基壓實度標準值取92%,極值應為87%。(3)填表日期為2020年5月25日早于《路基施工原始記錄》的日期(2020年5月26日)不符合邏輯。引導問題5:請檢查表4-2-6《壓實度檢測記錄表(灌砂法)》中你能發現哪些問題?(1)K15+350(右) K15+400(左)和K15+450(右)三點的含水率平行差值超差(超過1%)。(2)填表日期為2020年5月25日早于《路基施工原始記錄》的日期(2020年5月26日)不符合邏輯。引導問題6:請檢查表4-2-7《縱、橫斷面檢查記錄表》,請指出表中的問題。路中線位置處的水準讀數大于兩側路肩邊緣的水準讀數不符合邏輯,也就是說按現有水準讀數看,出現了路基頂面出現了兩邊高中間低的情形,不符合路拱設計要求。引導問題7:請檢查表4-2-8《中線偏位檢查記錄表》,請指出表中的問題。填表日期為2020年5月25日早于《路基施工原始記錄》的日期(2020年5月26日)不符合邏輯。引導問題8:請檢查表4-1-9《平整度檢查記錄表(3米直尺法)》,請指出表中的問題。填表日期為2020年5月25日早于《路基施工原始記錄》的日期(2020年5月26日)不符合邏輯。引導問題9:請檢查表4-2-10《寬度、厚度檢測記錄表》,請指出表中的問題。(1)填表日期為2020年5月25日早于《路基施工原始記錄》的日期(2020年5月26日)不符合邏輯。(2)路基分7層填筑,目前填筑至第2層,該路基填筑層頂面寬度約為18m,而表中的實測寬度僅為11.7m多,且小于路基頂面的設計寬度(13.5m),存在邏輯性錯誤。引導問題10:請檢查表4-2-11《路基邊坡檢測記錄表》,請指出表中的問題。(1)坡頂至坡腳的實測高差均為1.50m,不符合客觀規律。引導問題11:請檢查表4-2-12《路基施工原始記錄》,請指出表中的問題。(1)路基分7層填筑,目前填筑至第2層,路基填筑層頂面寬度約為18m,而施工寬度應額外在兩側各加0.5m,以保證路肩的壓實度,即至少應達到19m,但表中施工寬度僅為13.5m,存在邏輯性錯誤。拓展思考題拓展思考題1:工程內業資料中常見有哪幾種錯誤?(1)工作時間的邏輯性錯誤(2)工程數據邏輯性錯誤(3)工作者的生理性或心理性邏輯性錯誤(4)結論錯誤的試驗報告(5)工程數據分析判斷錯誤拓展思考:2:通過本情境的學習,請談談你什么是職業敏感性,應如何培養自己的職業敏感性?職業敏感性是專業人員在職業活動中形成的敏銳覺察能力和思維意識,表現為對職業相關信息的快速捕捉、分析和應對變化的能力。培養的方法如下:(1)持續學習?:關注行業動態,拓寬知識邊界。(2)?多維度思考?:分析案例,提煉經驗規律。(3)?實戰演練?:通過具體工作場景(如市場分析、課程設計)強化能力。
學習領域五交竣工驗收階段工程內業管理學習情境一工程文件的收集管理的分工任務01:熟悉各參建單位職責引導問題1:建設單位職責是什么?(一)立項審批階段項目立項建議、工程可行性研究、部署檔案工作、熟悉檔案法律法規,了解公路建設項目檔案工作要求,制定工程檔案資料形成與管理辦法。項目立項后,應在項目管理大綱中明確檔案工作任務,明確分管領導,確定職能部門,建立工作機制。(二)招標投標階段在招標文件中,應明確項目資料歸檔依據、范圍、規則、時間、套數、標準、介質、格式及竣工文件編制要求等;在招標文件、工作量清單或與參建單位簽訂合同、協議時,應設立專門章節或條款,明確竣工文件費用計量支付條件及違約責任等內容。(三)項目施工階段進場后,應及時結合工程實際制訂檔案工作方案,明確項目檔案工作目標、管理措施、進度安排,制訂并下發本項目文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規定,同時監督和指導設計、施工、監理、設施設備供應商等單位編制檔案工作計劃。組織各參建單位建立檔案工作網絡,登記檔案工作人員信息,統計檔案辦公庫房、設施等資源配備情況,建立檔案工作協調溝通機制,適時組織公路建設項目檔案業務培訓。《公路工程質量檢驗評定標準》和工程項目所在地質量監督、驗收單位要求,明確單位、分部、分項工程劃分,督促檔案形成單位完成工程劃分并報監理單位審批。項目開工后,組織一次檔案工作專項檢查,包括:組織、制度、設備、環境以及人員資格、水平、經驗等檢查;6個月內進行一次檔案資料收集整理及預立卷質量評比;項目交工后1個月內進行一次預驗收;項目檔案專項驗收通過后,1個月內向檔案主管部門或交通運輸主管部門報送項目檔案管理登記表。施工過程中,應落實項目檔案管理責任制,對工程管理部門和參建單位檔案工作進行監督、檢查、指導和協調,促進項目檔案工作與工程建設同步并行;檔案預立卷工作要求,監督、指導各參建單位開展文件材料收集、整理、編目和提供利用等工作;公路建設項目應在配套房建工程,或通過其他途徑落實項目檔案最終存放庫房;建立項目檔案管理卷,做好項目檔案驗收的申請、準備和整改工作;項目竣工驗收后三個月內,應按規定辦理檔案移交。引導問題2:施工單位職責是什么?施工單位本級應收集整理投標文件、中標通知書、合同談判文件、施工(設備安裝)合同、項目經理部組建、銀行開戶等文件材料,并將副本向現場項目經理部移交。施工單位本級應結合本單位需求和工程實際情況部署檔案工作,對現場項目經理部提出本單位檔案工作要求。項目經理部應結合建設單位檔案工作要求,制訂檔案工作方案,明確檔案管理歸口部門,明確責任人。項目經理部應根據工程實際情況與質量管理要求,擬定本合同段文件材料收集范圍、保管期限,經報監理單位批復同意后,進一步明確各類文件材料形成、收集、保管工作流程與責任。項目經理部應加強內部檔案業務學習,組織各部門交流文件與檔案工作情況,檔案工作應從檔案管理角度對文件的構成、樣式、責任簽署等方面予以解釋。項目經理部應對工區檔案業務實施監督指導,負責統一標準、要求,負責統一收集、整理、組卷和歸檔。應合同約定,收集、整理本合同段建設范圍內形成的檔案,經監理工程師審核后向建設單位移交。引導問題3:項目施工單位職責是什么?一、施工組織與管理?1.按圖施工與質量管控嚴格設計圖紙、技術標準及施工規范施工,確保工程質量達標,對質量問題及時整改。組織材料、設備進場檢驗,嚴禁使用不合格材料,對涉及結構安全的試塊、試件等規范送檢。落實隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收,參與竣工驗收并簽署文件。2.進度控制編制施工總進度計劃及月/周計劃,監督執行情況,協調分包單位確保工期。處理施工中的設計變更、技術核定等問題,減少進度延誤。二、安全生產與文明施工?1.安全責任體系項目經理為安全生產第一責任人,需建立安全管理制度,配備專職安全員,落實安全教育培訓(如三級教育、特種作業持證上崗)。對危險性較大的分部分項工程(如深基坑、起重機械)編制專項方案并組織專家論證,施工時現場帶班監督。2.風險防控定期排查安全隱患,設置安全警示標志,確保安全防護設施(如腳手架、臨時用電)符合標準。保障安全生產費用專款專用,不得挪用。三、成本與合同管理?編制項目預算和成本計劃,控制材料采購、分包結算等支出,避免超支。履行工程合同條款,處理索賠、變更等事宜,維護建設單位與分包單位的權益。四、協調與溝通與建設單位、監理、設計單位保持溝通,解決技術、質量或進度問題。協調各專業分包單位交叉作業,確保現場有序。五、環境保護與資料管理環保措施落實防塵(如灑水、覆蓋)、降噪、建筑垃圾封閉清運等要求,遵守環保法規。資料歸檔技術資料員需收集、整理施工全過程文件(如驗收記錄、檢測報告),確保竣工資料真實完整。六、法律法規合規性遵守《建設工程安全生產管理條例》等法規,辦理施工許可、特種設備登記等手續。及時報告安全事故,啟動應急預案,配合調查。任務02:熟悉各參建單位資料管理的內容引導問題1:建設單位資料管理的內容是什么?(一)立項審批1.項目建議書及審批文件。2.可行性研究報告及審批(核準)文件。3.環境影響評價報告書及批復。4.項目用地預審意見。5.水土保持方案及審批文件。6.通航安全。7.文物調查。8.地質災害。9.地震。(二)設計審批1.初步設計文件及審批文件。2.施工圖設計文件及審批文件。3.工程勘察、設計基礎資料。(三)工程準備1.建設用地選址意見及紅線圖。2.建設用地申請及批復。3.水上水下施工許可證、規劃許可證。4.征地拆遷批文、合同、協議、征用土地數量一覽表、拆遷數量一覽表。5.質量監督申請書及質量監督通知書。(四)施工文件1.項目法人就工程質量安全、進度、費用控制管理文件(對監理、施工單位的普發性文件)。2.質量監督機構印發的質量監督相關文件。3.項目法人組織召開的工地例會,專題會議紀要。4.計劃進度報表。5.科研(課題報告,任務書及批準文件、研究方案、試驗記錄,分析計算數據、專家評審及技術鑒定報告)。6.經批準新技術應用資料。7.重大活動聲像資料。(五)交竣工驗收1.交工驗收。2.各參建單位總結。3.環保驗收。4.水保驗收。5.職業病驗收。6.安全設施驗收。7.消防驗收。8.檔案驗收。9.竣工驗收。(六)工程招標、合同文件與資金管理1.招標、投標、中標通知書、合同。2.支付報表。3.決算及決算審計。引導問題2:監理單位資料管理的內容是什么?監理單位的資料管理內容:1.項目法人就工程質量、安全、進度、費用控制與監理單位的來往文件。2.項目法人組織召開的工地例會及專題會議紀要。3.監理大綱、規劃、細則及批復、監理日志、備忘錄。4.旁站監理記錄、平行試驗、獨立抽檢資料。5.重大活動聲像資料。引導問題3:施工單位資料管理的內容是什么?1.監理單位就工程質量、安全、進度、費用控制與施工單位的來往文件。2.施工單位就工程質量、安全、進度、費用控制與項目法人的來往文件。3.合同段開工申請及批準文件(含施工組織設方案)。4.技術交底文件、圖紙會審紀要。5.開工前的交接樁記錄、控制點的復測、施工控制點的加密工程定位(水準點、基準點、導線點)測量、復核記錄。6.工程設計變更。7.施工日志、大事記。8.永久性水準點坐標圖、建筑物坐標高程測量記錄。9.沉降、位移觀測記錄、橋梁荷載試驗報告、橋梁基礎檢驗匯總資料。10.各項標準及工藝試驗資料。11.工地試驗室管理文件。12.各項原材料、半成品、成品、混凝土預制合格證及抽檢、試驗記錄、產品設備說明書、合格證證及檢驗報告、質量鑒定報告。13.單位、分部、分項工程評定文件。14.單位、分部、分項開工批準文件。15.各工序施工記錄、試驗、檢測及報驗文件。16.隱蔽工程驗收記錄。17.混凝土配合比設計報告、配料單。18.樁基檢測報告。19.橋隧安全風險評估、專項施工技術方案。20.施工照片。21.竣工圖。任務03:熟悉竣工圖編制要求引導問題1:竣工圖編制要求是什么?(一)竣工圖應能全面、準確、清晰地反映項目竣工時的實際情況竣工圖編制說明應能充分體現已完工項目的建設過程和完工時的實際情況,包括主要建設內容、完成工程量、執行的規范標準、主要施工方案、采用的新技術、新工藝、新材料、特殊問題的處理、施工圖的版本、變更情況以及修改完善情況、完工時間等。引導問題2:竣工圖杠改或劃改要求是什么?(二)一般性變更及杠改或劃改要求一般性變更及符合杠改或劃改要求的,可在原施工圖上修改,要注明修改依據,并加蓋竣工圖章作為竣工圖;凡結構、工藝、平面布置等,重大變更及圖面變更面積超10%的,須重新繪制竣工圖。重新繪制竣工圖的圖簽如能全面反映施工和監理單位簽署情況,可不另加蓋竣工圖章,重繪的竣工圖紙在原施工圖號前加“竣”字。任務04:熟悉公路工程交、竣工驗收的依據和條件引導問題1:交工驗收的依據是什么?1.批準的工程可行性研究報告;2.批準的工程初步設計、施工圖設計及變更設計文件;3.批準的招標文件及合同文本;4.行政主管部門的有關批復、批示文件;5.交通部頒布的公路工程技術標準、規范、規程及國家有關部門的相關規定。引導問題2:交工驗收的條件是什么?(1)合同約定的各項內容已完成;(2)施工單位按交通部制定的《公路工程質量檢驗評定標準》及相關規定的要求對工程質量自檢合格;(3)監理工程師對工程質量的評定合格;(4)質量監督機構按交通部規定的公路工程質量鑒定辦法對工程質量進行檢測(必要時可委托有相應資質的檢測機構承擔檢測任務),并出具檢測意見;(5)竣工文件已按交通部規定的內容編制完成;(6)施工單位、監理單位已完成本合同段的工作總結。引導問題3:竣工驗收的條件是什么?(1)通車試運營2年后。(2)交工驗收提出的工程質量缺陷等遺留問題已處理完畢,并經項目法人驗收合格。(3)工程決算已按交通部規定的辦法編制完成,竣工決算已經審計,并經交通主管部門或其授權單位認定。(4)竣工文件已按交通部規定的內容完成。(5)對需進行檔案、環保等單項驗收的項目,已經有關部門驗收合格。(6)各參建單位已按交通部規定的內容完成各自的工作報告。(7)質量監督機構已按交通部規定的公路工程質量鑒定辦法對工程質量檢測鑒定合格,并形成工程質量鑒定報告。拓展思考題一.立項審批文件中工程可行性研究報告需要哪些附件?1、項目單位營業執照、資質證書。2、規劃選址意見通知書、規劃紅線圖、建設工程設計條件要求通知。3、規劃部門工程設計方案審查意見通知書和審定的總平面圖。4、建設用地預審報告或土地出讓合同復印件。5、項目聯合建設(或合資、合作)合同書或協議書。6、建設資金籌措方案的有效證明文件。二.建設單位交工驗收需要哪些資料?(1)基礎程序與批復文件1.立項及審批文件:項目建議書、工程可行性研究報告及批復文件;初步設計、施工圖設計及變更批復文件。2.施工許可文件:開工報告或施工許可證,證明工程合法開工。3.質量監督手續:質量監督通知書,表明工程已納入質量監督體系。(2)驗收申請與總結報告1.交工驗收申請文件:施工單位提交的申請,附自檢評定資料和施工總結報告。2.參建單位工作報告:施工單位:施工總結報告(含質量自評、合同履行情況);監理單位:監理工作報告(含獨立抽檢資料、質量評定結果);設計單位:設計工作報告(確認施工符合設計要求);項目法人:項目執行報告(整體建設情況綜述)。(3)工程質量與檢測資料1.質量評定文件:施工單位按《公路工程質量檢驗評定標準》完成的自檢資料;監理單位對工程質量的評定合格文件。2.質量監督報告:質量監督機構出具的檢測意見,需整改的問題已處理完畢。3.專項檢測報告:橋梁荷載試驗報告、樁基檢測報告等(如有)。(4)工程檔案與合同文件1.竣工文件:按《公路工程項目文件歸檔范圍》整理的施工資料,包括:竣工圖表(變更設計一覽表、竣工圖);施工原始記錄(如路基分層壓實資料、混凝土強度試驗報告等)。(5)合同及招投標文件招標文件、投標文件、合同書及補充協議。三.建設單位竣工驗收需要哪些資料?(一)基礎審批與許可文件1.工程審批文件:項目建議書、可行性研究報告及批復文件;建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證(復印件需加蓋公章)。2.質量監督手續工程質量監督登記書及監督交底記錄。(二)竣工驗收核心報告1.參建單位質量報告:施工單位:工程竣工報告(含自評結果、合同履行情況);監理單位:工程質量評估報告(含整改閉環記錄);勘察/設計單位:質量檢查報告(確認施工符合勘察設計文件)。建設單位竣工驗收報告:需包含工程概況、驗收組織程序、驗收結論及遺留問題處理意見。(三)專項驗收與檢測文件1.政府部門認可文件:規劃驗收合格證(或規劃核實意見);2.消防驗收合格證明(大型人員密集場所必備);3.環保驗收文件(如排污許可、噪聲檢測報告)。4.質量檢測資料:結構實體檢測報告(如混凝土強度、鋼筋保護層厚度);功能性試驗記錄(如管道閉水試驗、電氣絕緣測試)。四、施工過程與竣工文件1.技術檔案:施工圖審查合格書及變更洽商記錄;隱蔽工程驗收記錄、分部分項工程質量驗收文件。2.竣工圖與影像資料:加蓋竣工圖章的竣工圖(需反映最終施工狀態);工程全景及關鍵部位照片。五、合同與保修文件1.履約資料:施工合同、監理合同及補充協議;2.施工單位簽署的《工程質量保修書》。六、其他必備材料1.資金支付憑證:工程款及農民工工資支付證明;2.終身責任承諾書:五方責任主體項目負責人簽署的質量終身責任文件。學習情景二交竣工文件的整理與立卷任務01熟悉建設單位資料整理與組卷的內容與要求引導問題1:建設單位立項審批文件如何整理及組卷?項目建議書批復、請示、評審意見組卷;可行性研究報告批復、請示、評審意見組卷;環境影響評價報告書批復、請示、評審意見組卷;項目用地預審意見批復、請示組卷;水土保持方案批復、請示、評審意見組卷;通航安全批復、請示、評審意見組卷;地震、地災、壓覆礦批復、請示、評審意見組卷;在開工后三個月內進行歸檔和預立卷,并對審批文件完成掃描和光盤存儲。引導問題2:建設單位設計審批資料如何整理及組卷?初步設計文件批復、請示評審意見組卷;施工圖設計批復、請示、評審意見組卷;工程勘察文件時間順序組卷;在提交完成后一個月內歸檔和預立卷。任務02熟悉監理單位資料整理與組卷內容與要求引導問題1:監理單位管理文件如何整理及組卷?監理計劃、監理細則、監理大綱批復、請示、順序整理;項目法人與監理的往來文件時間順序整理組卷;監理人員變更及報審批復、請示的順序組卷;監理單位與建設單位的往來文件時間順序整理組卷。引導問題2:旁站記錄和平行試驗及獨立抽檢資料如何整理及組卷?1.旁站記錄時間順序整理組卷。2.標準試驗批復和平行試驗報告按單位工程整理及組卷。3.獨立抽檢資料以合同段為單位,按單位、分部、分項工程劃分的順序的次序,由小樁號至大樁號排序進行整理,每卷可由多個分項工程的資料組成和不跨分部工程組卷為原則。各分項工程評定后一個月內,并分項工程劃分的順序進行預立卷。任務03熟悉施工單位資料整理與組卷內容與要求引導問題1:施工單位照片檔案如何整理及組卷?照片檔案的整理及組卷應符合國家檔案局《照片檔案管理規范》(GB/T11821—2002)要求。同一工程項目內照片需按建設程序、問題等進行整理及組卷。單張照片或組合照片均可作為一類,分類方案應保持一致,不應隨意變動。分類方案,結合時間及重要程度等進行整理及組卷。同時還須沖印出5英寸紙質照片一并整理及組卷,并建立照片目錄表,保存最終采用國標專用的照片檔案盒入冊存放。引導問題2:施工單位竣工圖如何整理及組卷?竣工圖專業、圖號分別整理及組卷。拓展思考題1.監理工地試驗室管理與試驗資料如何整理與組卷?按材料類別、品種、用途和單位工程分別以合同段整理及組卷;標準試驗批復和平行試驗報告按單位工程整理及組卷。2.施工工序資料如何整理與組卷?1.按各單位、分部和按工程施工分項工程劃分的次序,由小樁號至大樁號排序進行整理,每卷可由多個分項工程的資料組成和不跨分部工程組卷為原則,各分項工程的施工資料組成見江西省交通工程質量監督站《公路工程質量保證資料表格索引》。2.工序施工質量控制問題印發的整改指令性文件及相關整改報告均應分項(分部、單位)工程結合施工工序歸入相應部分分別整理組卷。3.各分項工程評定后一個月內,并分項工程劃分的順序進行預立卷。學習情境三工程文件的交接管理任務01熟悉檔案移交的相關規定引導問題1:檔案的交接時間是什么時候?項目法人單位應在項目通過竣工驗收3個月內,有關規定向有關單位辦理項目檔案移交手續。引導問題2:檔案移交的范圍包括哪些內容?1、立項審批文件;2、設計審批文件3、工程準備4、施工文件(建設單位、監理單位、施工單位)5、竣工圖6、交竣工驗收7、招投標文件8、資金管理引導問題3:電子檔案移交與接收辦法的內容是什么?電子檔案移交:屬于國家綜合檔案館接收范圍的電子檔案,應當向同級國家綜合檔案館移交。檔案移交單位一般自電子檔案形成之日起5年內向同級國家綜合檔案館移交。對于有特殊要求的電子檔案,可以適當延長移交時間。涉密電子檔案移交時間另行規定。電子檔案移交的基本要求:元數據應當與電子檔案一起移交,一般采用基于XML的封裝方式組織檔案數據;電子檔案的文件格式國家有關規定執行;電子檔案有相應紙質、縮微制品等載體的,應當在元數據中著錄相關信息;采用技術手段加密的電子檔案應當解密后移交,壓縮的電子檔案應當解壓縮后移交;特殊格式的電子檔案應當與其讀取平臺一起移交;檔案移交單位應當將已移交的電子檔案在本單位至少保存5年。電子檔案移交的主要流程是:組織和遷移轉換電子檔案數據、檢驗電子檔案數據、移交電子檔案數據等步驟。電子檔案的移交可采用離線或在線方式進行。離線移交電子檔案應當滿足下列基本要求:移交單位一般采用光盤移交電子檔案,光盤應當符合歸檔要求;移交單位一般向同級國家綜合檔案館移交一套光盤,光盤應當單個裝盒;移交單位應當有關要求進行光盤數據刻錄及檢測;存儲電子檔案的載體和載體盒上應當分別標注反映其內容的標簽;移交載體內電子檔案的存儲結構。在線移交電子檔案的單位應當通過與管理要求相適應的網絡傳輸電子檔案,傳輸的數據應當包含符合要求的電子檔案及其元數據,數據結構一般為一張或多張光盤載體內電子檔案的存儲結構組合,單張光盤的數據量小于光盤的實際容量。檔案移交單位在向國家綜合檔案館移交電子檔案之前,應當對電子檔案數據的準確性、完整性、可用性和安全性進行檢驗,合格后方可移交。電子檔案接收:1.國家綜合檔案館應當建立電子檔案接收平臺,進行電子檔案數據的接收、檢驗、遷移、轉換、存儲等工作。2.電子檔案接收的主要流程是:檢驗電子檔案數據、辦理交接手續、接收電子檔案數據、著錄保存交接信息、遷移和轉換電子檔案數據、存儲電子檔案數據等步驟。3.國家綜合檔案館應當對接收的電子檔案數據的準確性、完整性、可用性和安全性進行檢驗,合格后方可接收。4.電子檔案檢驗合格后辦理交接手續,填寫《電子檔案移交與接收登記表》(見附件3),由交接雙方簽字、蓋章,各自留存一份;《電子檔案移交與接收登記表》可采用電子形式并以電子簽名方式予以確認。5.國家綜合檔案館應當將電子檔案交接、遷移、轉換、存儲等信息補充到電子檔案元數據中。6.國家綜合檔案館應當對電子檔案數據遷移和轉換前后的一致性進行校驗。7.國家綜合檔案館應當對接收的電子檔案載體保存5年以上。8.國家綜合檔案館對電子檔案載體應當DA/T38《電子文件歸檔光盤技術要求和應用規范》和DA/T15《磁性載體檔案管理與保護規范》進行管理。拓展思考1.施工單位交接哪些資料?(一)工程管理文件1.建設單位針對施工的收發文。2.監理單位針對施工的收發文。3.施工單位與建設單位、監理單位收發文。4.施工人員報審批復、請示。(二)施工準備文件1.合同段開工批復、請示2.技術交底、圖紙會審。3.施工方案批復、請示。4.控制點的報審批復、請示。(三)施工質量控制文件1.永久性水準點坐標圖、建筑物坐標高程測量記錄。2.沉降、位移觀測記錄。3.橋梁荷載試驗報告。4.工程質量檢驗評定。(四)試驗檢測報告1.工地實驗室管理文件。2.各種原材結合臺帳。(五)施工工序資料1.按各單位、分部和按工程施工分項工程劃分的次序,由小樁號至大樁號排序進行整理,每卷可由多個分項工程的資料組成和不跨分部工程組卷為原則,各分項工程的施工資料組成見江西省交通工程質量監督站《公路工程質量保證資料表格索引》。2.工序施工質量控制問題印發的整改指令性文件及相關整改報告。3.各分項工程評定后一個月內,并分項工程劃分的順序進行預立卷。(六)合同管理文件1.工程變更(1)包括工程變更令和附件,以單位工程為單元組卷,若變更資料較多可以單項工程變更組卷。(2)變更文件變更文件的文號。(3)在每卷變更資料目錄前要附《設計變更文件與竣工圖檔號對照一覽表》。2.工程延期、費用索賠包括《索賠時間/金額審批表》和審查報告。3.爭端與仲裁包括仲裁證書。4.違約包括違約行為所形成的文件。5.分包、轉讓或指定分包包括分包協議書及附件。6.保險包括保險過程所形成的文件。(七)施工原始文件1.施工日志、大事記卷。2.照片檔案的整理及組卷應符合國家檔案局《照片檔案管理規范》(GB/T11821—2002)要求。同一工程項目內照片需按建設程序、問題等進行整理及組卷。單張照片或組合照片均可作為一類,分類方案應保持一致,不應隨意變動。分類方案,結合時間及重要程度等進行整理及組卷。同時還須沖印出5英寸紙質照片一并整理及組卷,并建立照片目錄表,保存最終采用國標專用的照片檔案盒入冊存放。(八)缺陷責任期內文件材料以合同段為單位,責任期內缺陷工程項目的類別、數量及補救措施。(九)竣工圖竣工圖專業、圖號。2.建立單位交接哪些資料?(一)立項審批文件項目建議書批復、請示、評審意見;可行性研究報告批復、請示、評審意見;環境影響評價報告書批復、請示、評審意見;項目用地預審意見批復、請示;水土保持方案批復、請示、評審意見;通航安全批復、請示、評審意見;地震、地災、壓覆礦批復、請示、評審意見。(二)設計審批文件初步設計文件批復、請示評審意見;施工圖設計批復、請示、評審意見;工程勘察文件;(三)工程準備文件組卷、排列建設用地選址意見批復、請示。建設用地批復、請示。征地拆遷文件。供電供水通訊排水等協議。施工許可批復、請示。質量監督批復、請示。(四)施工文件組卷針對監理、施工的發文;項目法人召開的工地例會;質量監督文件質量抽查意見通知書、質量整改;進度計劃報表;重大活動聲像資料。(五)交竣工驗收排列合同段交工驗收文件交工驗收證書、交工驗收報告、質量監督機構出具的交工驗收質量檢測意見、各項工程總結依次進行排列、質量核查意見整改報告。試運行及竣工驗收工作文件材料檢測觀測記錄、車輛通行情況、缺陷整改落實情況及各專項驗收和竣工驗收工作。(六)招投標及合同文件招投標及合同文件招標、投標、評標、中標通知書、合同。(七)計量支付文件整理及組卷計量支付報表與附件、計劃進度報表。
學習領域六現代公路工程內業管理技術學習情境一現代公路工程內業管理的模式任務01:熟悉基于BIM的公路工程內業管理模式引導問題1:為什么要建立基于BIM的公路工程內業管理模式?構建基于BIM的公路工程內業管理體系不僅可以實現公路工程項目的三維可視化;也能對公路工程項目進行組織優化、動態管理、現場協調和計量管理等,并同步形成內業資料;有利于建立及時、真實、權威、可追溯的三維可視化檔案;有利于提高公路工程的信息化和精細化管理;為智慧公路提供基礎數據。引導問題2:請敘述公路工程內業管理模式架構。(1)構建公路工程信息處理應用中心,包括基礎層、處理層和應用層三個層次。(2)構建檔案信息交互終端,包括數據輸入終端、數據審核、共享與協同工作平臺。引導問題3:常見的BIM模型包括哪些。(1)總體模型BIM總體模型可用于指導測量、工程量計算、進度標識、項目展示等。(2)構件模型構件模型可用于三維坐標提取、碰撞檢查、可視化圖審和技術交底、優化設計、指導下料等。構件信息可實現構件原材料、施工工序管理及產品質量檢查信息的可追溯化。(3)其他模型主要包括機械設備、支架模板、拌合站、預制梁場等施工輔助設施,可用于指導二襯臺車、模板、拌和站、梁場等的建設和加工制作,有利實時了解機械設備、拌合站和梁場的狀況,為施工提供支撐。引導問題4:基于BIM的檔案管理應用包括哪些內容。(1)項目優化和動態管理(2)計量及成本管理(3)人工、材料及機械管理(4)現場協調管理(5)質量安全內業管理(6)建立項目健康檔案任務02:熟悉內業自動生成與卷的實現途徑引導問題1:請描述內業資料的自動生成和立卷的過程。采用基于BIM的管理模式,可以在開工前完成項目劃分、內業表格的標準化和預立卷工作。在傳感技術和移動通訊技術高度發展的今天,工程項目施工管理技術人員在施工過程中可以通過手機上的APP完成工程施工管理信息采集,各種施工設備和質量檢測設備上的傳感裝置和通訊設備可以實現數據的自動采集和無線傳輸,工程項目管理系統自動將各種數據信息匯總形成內業表格,并自動完成案卷的立卷過程。各管理技術人員通過電子簽名可以使隨時隨地完成各種審批簽字工作而無需人工傳送。即使人在異地仍然可以完成工程文件的審批工作,與傳統的內業管理模式相比,工作量和工作難度將大大降低。引導問題2:請敘述電子簽名的定義和技術方式。電子簽名也稱作數字簽名,是指數據電文中以電子形式所含、所附用于識別簽名人身份并表明簽名人認可其中內容的數據。電子簽名的技術方式包括智慧卡式、密碼式和生物測定式。引導問題3:電子簽名的方式有哪幾種,工程內業采用的是哪種簽署方式
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