各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法一、總則（一）目的依據為全面貫徹落實安全生產法律法規，強化各級各部門及管理人員的安全生產責任意識，健全安全生產責任體系，壓實安全生產責任，保障生產經營活動的正常進行和從業人員的生命財產安全，依據國家相關安全生產法律法規及本單位安全生產管理制度，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本單位各級管理部門、各基層單位以及所有管理人員安全生產責任制履職情況的考核工作。（三）基本原則考核工作應遵循以下原則：1.客觀公正、實事求是：以事實為依據，以規定為準繩，全面、準確地評價考核對象的安全生產履職情況。2.注重實績、突出重點：考核應聚焦安全生產責任的落實和實際工作成效，突出對關鍵環節、重點任務完成情況的評價。3.激勵先進、鞭策后進：考核結果應與獎懲、任用等掛鉤，鼓勵先進，督促后進，形成良好的安全生產導向。4.持續改進、務求實效：通過考核發現問題、總結經驗，推動安全生產管理水平的不斷提升，確保考核工作取得實效。二、考核對象與內容（一）考核對象1.單位（部門）負責人：包括各層級主要負責人及分管安全生產工作的負責人。2.各職能部門：包括生產、技術、設備、人力資源、財務、采購等與安全生產相關的所有部門。3.基層單位負責人：包括車間、班組等基層生產經營單元的主要負責人及分管負責人。4.各級管理人員：包括上述單位（部門）及基層單位中除主要負責人、分管負責人以外的其他管理人員。（二）考核內容考核內容應緊密圍繞各級各部門及管理人員的安全生產職責展開，主要包括：1.安全生產職責履行情況：是否嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，履行安全生產法定職責和本單位規定的安全生產管理職責。2.安全生產工作部署與落實情況：是否將安全生產工作納入重要議事日程，定期研究、部署；各項安全生產決策部署、工作要求是否得到有效落實。3.安全生產制度建設與執行情況：是否健全完善本單位、本部門安全生產規章制度和操作規程，并監督執行；安全生產責任制是否層層分解、落實到人。4.安全生產風險管控與隱患排查治理情況：是否組織開展安全生產風險辨識和評估，落實風險管控措施；是否定期組織開展安全生產檢查和隱患排查治理，對發現的隱患是否及時整改到位。5.安全生產教育培訓與應急管理情況：是否組織開展安全生產宣傳教育和培訓，確保從業人員具備必要的安全生產知識和技能；是否健全應急預案體系，定期組織應急演練，提升應急處置能力。6.安全生產投入與保障情況：是否保障必要的安全生產投入，用于安全設施建設、設備更新、隱患治理、宣傳培訓等。7.生產安全事故（含未遂事件）防范與處理情況：是否有效預防生產安全事故發生；發生事故后是否按照“四不放過”原則妥善處理，總結教訓，落實整改。8.其他與安全生產相關的工作情況。考核內容應根據不同層級、不同部門、不同崗位管理人員的具體職責有所側重，并可結合年度安全生產工作重點進行動態調整。三、考核組織與程序（一）考核組織單位應成立安全生產責任制考核領導小組，由主要負責人任組長，分管負責人任副組長，相關職能部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責考核工作的具體組織實施、協調和日常管理。（二）考核程序1.制定方案：考核領導小組辦公室根據本辦法及年度安全生產工作目標，制定年度考核實施方案，明確考核具體內容、標準、方式、時間安排等。2.自查自評：考核對象對照考核方案要求，對本年度安全生產責任制落實情況進行自查自評，形成書面報告報送考核領導小組辦公室。3.組織考核：考核領導小組辦公室組織考核組，采取聽取匯報、查閱資料、現場檢查、座談詢問、量化打分等方式，對考核對象進行實地考核。4.綜合評定：考核組根據自查自評情況和實地考核結果，結合日常掌握情況，進行綜合分析研判，提出初步考核意見。5.結果反饋：考核領導小組辦公室將初步考核意見向考核對象進行反饋，聽取其陳述和申辯，并進行核實。6.審定公示：考核領導小組對初步考核意見及核實情況進行審議，確定最終考核結果，并在一定范圍內進行公示。7.結果運用：公示無異議后，將考核結果通知考核對象，并按照本辦法規定進行運用。四、考核方式與等次（一）考核方式考核采取日常考核與定期考核相結合、定量考核與定性考核相結合的方式進行。日常考核注重過程管理，定期考核注重結果評價。（二）考核等次考核結果一般分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。考核等次的評定應依據考核得分情況，并結合工作實際和突出表現綜合確定。具體等次劃分標準由考核實施方案予以明確。對于發生較大及以上生產安全責任事故，或存在嚴重違法違規行為、造成惡劣社會影響的單位和個人，實行“一票否決”，考核結果直接確定為不合格。五、考核結果運用考核結果是衡量各級各部門及管理人員履行安全生產責任情況的重要依據，應與以下方面緊密結合：1.與績效薪酬掛鉤：將考核結果作為核定考核對象年度績效薪酬、安全生產專項獎勵的重要依據。對考核優秀者給予表彰獎勵；對考核不合格者，視情扣減績效薪酬。2.與評優評先掛鉤：考核結果作為單位、部門和個人參加各類安全生產評優評先活動的基本條件。考核不合格者，當年不得參加評優評先。3.與職務任免掛鉤：考核結果作為管理人員選拔任用、職級晉升、崗位調整的重要參考。對考核優秀、表現突出的管理人員，優先考慮提拔使用；對考核不合格或連續兩年考核結果較差的管理人員，應進行約談提醒、誡勉談話，必要時進行崗位調整或免職處理。4.與教育培訓掛鉤：對考核中發現的安全生產知識薄弱、管理能力不足的人員，應組織進行針對性的安全生產教育培訓，提升其安全素養和履職能力。5.與責任追究掛鉤：對在考核中發現存在嚴重失職瀆職、瞞報漏報事故、重大隱患整改不力等情形的，按照有關規定追究相關人員責任。六、考核紀律與監督（一）考核紀律考核人員應嚴格遵守考核紀律，堅持原則，客觀公正，實事求是，保守秘密，不得弄虛作假、徇私舞弊。考核對象應積極配合考核工作，如實提供情況和資料，不得拒絕、阻礙或弄虛作假。（二）監督檢查考核工作應接受單位紀檢監察部門和職工群眾的監督。對考核工作中出現的違紀違規行為，一經查實，將嚴肅處理。考核對象對考核結果有異議的，可在公示期內向考核領導小組辦公室提出書面申訴，考核領導小組辦公室應在規定時間內予以復核并反饋結果。七、