水處理廠施工組織設計

目錄目錄頁腳內容頁腳內容目錄頁腳內容污水處理廠二期工程施工組織設計編制人：審核人：審定人：2017年11月

目錄第一章項目概況 1一、工程概況 1二、主要單體構（建）筑物概況 1三、場地工程地質、水文地質條件 3四、場區周邊環境 6第二章編制說明 7一、編制說明 7二、編制原則 7三、采用的主要技術規范 7第三章項目組織機構設置及實施總體部署 11一、總體目標 11二、項目組織機構設置 11三、項目實施總體部署 15四、施工準備 15五、施工總平面布置 17第四章項目實施總進度及資源調配計劃安排 20一、項目進度計劃安排 20二、勞動力配置及機械設備投入計劃 20三、材料供應計劃、資金使用計劃 26四、確保工程進度的技術措施 29第五章施工技術方案 38一、項目實施過程中重點、難點應對方案及詳細分析 38二、市政土建工程施工方案和技術措施 56三、設備安裝施工 98第六章控制工程質量的組織和技術保證措施 107一、質量目標和標準 107二、質量保證體系及承諾 107三、成品保護、保養、使用及維護措施 118四、質量保證措施 118五、材料供應、檢測質量保證措施 134第七章安全、文明、環保施工的組織和技術措施 137一、確保安全生產的技術措施 137二、確保文明施工的技術措施 154三、確保環境保護的技術措施 159四、實施過程中保證不影響或減少影響老廠區正常運行工作的措施 163第八章突發事件的應急措施 173一、應急預案的方針與原則 173二、應急預案工作流程圖 173三、各類事故的預防及應急預案 173四、不可預測事件預案 179五、應急救援組織架構 180六、事故報告 181七、應急結束 182八、后期處置 182九、宣傳教育 182十、演練 183附圖表 184表1擬投入本工程的主要施工機械設備表 184表2擬投入本招標工程的材料試驗/質檢儀器設備表 186表3勞動力計劃表 187表4計劃開、竣工日期和項目實施進度計劃 188第一章項目概況一、工程概況污水處理廠二期工程采用設計-采購-施工（EPC）總承包模式對工程實行全過程的工程總承包，包括設計勘察、工程采購、工程施工、工程項目的調試和試運行工作的相關服務、項目移交及技術服務等內容。1、建設單位：2、EPC聯合體：3、建設地點：4、建設規模：污水處理廠二期工程污水處理規模為5萬m3/d，一期、二期總出水10萬m3/d，水質滿足“AA標準”，即CODcr≤30mg/L、NH3-N≤3mg/L、其余污染物指標滿足《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）中表1一級A標準。5、建設內容：（1）工程施工范圍：包括工程設計范圍內的所有工程內容，包括但不限于構建筑物以及附屬設施的市政、土建、園林、設備采購安裝、管線、水電安裝以及地上地下管線及其他障礙物遷移、場地平整以及為完成本工程所需要的所有紅線內外的臨時設施和場地恢復及竣工驗收。（2）工程項目的調試和試運行工作的相關服務，包括：1）負責項目的調試工作，調試期為6個月；2）負責提供試運行期間的技術指導和技術服務。試運行期為6個月；3）人員培訓；4）工程質量缺陷責任期內的整改工作；5）其他相關服務。二、主要單體構（建）筑物概況1、初沉池共2座，單座占地面積8*45m2，為1層鋼筋混凝土結構形式；由于地基土的沉降不滿足設計要求，因此需對地基進行加固處理，處理方案采用水泥攪拌樁，樁徑D=500mm，有效樁長有14m（67根）、15m（536根）兩種，樁底需進入第5-1層粘土層不小于1000mm。2、生物池共2座，單座占地面積53.7*51.3m2，為1層鋼筋混凝土結構形式；本構筑物底板座于3-1層粉質粘土層上，由于地基土的承載力、沉降及抗浮不滿足設計要求，擬采用高強預應力混凝土管樁（AB型PHC管樁）進行地基加固處理并滿足抗浮設計需求。樁基采用第5-2層、5-3層為樁端持力層，樁端進入第5-2層長度不小于2.0米，管樁的樁徑D=400mm，管樁的有效樁長為19.5m（162根）、20.5m（240根）、22.5m（404根）三種。3、二沉池共2座，單座直徑為40m，為1層鋼筋混凝土結構形式；本構筑物底板座于2層粉質粘土層上，中心筒局部座于3-1層，其下3-2及4層為中、高壓縮性土層。由于地基土的承載力、沉降及抗浮均不滿足設計要求（抗浮設計標高按3.50米設計），擬采用高強預應力混凝土管樁（AB型PHC管樁）進行地基加固處理并滿足抗浮設計需求。樁基采用第5-1層粘土層為樁端持力層，樁端進入第5-1層長度不小于2.0米，管樁的樁徑D=400mm，每個二沉池共285根17m長預制樁。4、二沉池配水井及污泥泵房共1座，單座直徑為15.2m，為1層鋼筋混凝土結構形式；本構筑物底板座于3-1層粉質粘土層上，中心筒局部座于3-1層，其下3-2及4層為中、高壓縮性土層。由于地基土的承載力、沉降及抗浮均不滿足設計要求，擬采用高強預應力混凝土管樁（AB型PHC管樁）進行地基加固處理并滿足抗浮設計需求。樁基采用第5-1層粘土層為樁端持力層，樁端進入第5-1層長度不小于2.9米，管樁的樁徑D=400mm，共55根13m長預制樁。5、混合反應沉淀池共1座，單座占地面積41.6*42m2，為1層鋼筋混凝土結構形式；由于地基土的沉降不滿足設計要求，因此需對地基進行加固處理，處理方案采用水泥攪拌樁，樁徑D=500mm，有效樁長有16.5m，樁底需進入第5-1層粘土層不小于1000mm。池體下有1.3m厚雜填土需要換填可壓實素土或級配砂石。6、濾池共1座，單座占地面積1460.68m2，為1層鋼筋混凝土結構形式；由于地基土的沉降不滿足設計要求，因此需對地基進行加固處理，處理方案采用水泥攪拌樁，樁徑D=500mm，樁底需進入第5-1層粘土層不小于1000mm。7、生物除臭池共2座，為1層鋼筋混凝土結構形式；擬采用高強預應力混凝土管樁（AB型PHC管樁）進行地基加固處理并滿足抗浮設計需求，管樁的樁徑D=400mm。8、加氯間共1座，單座占地面積48m2，為1層框架結構形式；本單體共有18根19m長直徑400mm的管樁，考慮基礎下換填1m厚的雜填土。9、變電站共1座，為1層框架結構形式；本單體共有30根19m長直徑400mm的管樁，考慮基礎下換填1m厚的雜填土。10、污泥料倉共1座，本單體共有11根21m長直徑600mm的管樁。三、場地工程地質、水文地質條件1、地形、地貌擬建的污水處理廠二期工程，場址位于杭州市西湖區三墩鎮，其東側為農田、南側為河流、西側為農田、北側為河流。勢較平坦，局部稍有起伏。場地勘探深度以內土層由雜填土、第四紀全新世沖海積、海積、沖積土層組成，土層分布基本穩定。本區地貌分區屬浙北平原區，場地地貌為堆積地貌沖海積平原。場地現為空地，局部為水塘，黃海高程為：3.41～4.85m。2、場地巖土層構成及特征根據地基土的組成及性狀，在勘察深度內，場地地基土自上而下分為4個工程地質層組，細分為10個工程地質層，自上而下分述如下：①0層素填土雜色，稍濕，結構松散，均勻性差。以塊石、碎石、碎屑、粘性土為主，局部地段下部以粘土為主。其中塊石(粒徑＞200mm)含量一般為10～30%、碎石(粒徑＞20～200mm)含量一般為20～40%、碎屑(粒徑＜20mm)為含量一般為30～50%，粘性土含量一般為15～25%。分布不穩定，層面高程2.45～4.85m，層厚1.20～4.20m。①層粉質粘土灰黃，軟塑，含鐵錳質結核，屬高壓縮性土。本層土質上部較硬，往下逐漸變灰變軟，特點是土面光滑有油脂光澤，搖振反應無，干強度及韌性高。分布不穩定，層面高程1.37～2.75m，層厚0.40～1.50m。土質較均勻，局部相變為粘土，物理力學性質一般。①1層粘質粉土灰黃色，濕，稍密～中密，粘性土含量高，局部含粉砂，厚層狀，屬中等壓縮性土。特點是土面粗糙無光澤，搖振反應迅速，干強度和韌性低。分布不穩定，層面高程1.40m，層厚0.70m。土質不甚均勻，物理力學性質一般。①2層粘質粉土灰色，濕，稍密～中密，粘性土含量高，局部含粉砂，厚層狀，屬中等壓縮性土。特點是土面粗糙無光澤，搖振反應迅速，干強度和韌性低。分布不穩定，層面高程0.70m，層厚0.90m。土質不甚均勻，物理力學性質一般。③2層粘土灰、淺灰色，軟可塑為主，局部軟塑，含有機質、少量貝殼碎屑，屬中高壓縮性土。特點是土面光滑有油脂光澤，搖振反應無，干強度及韌性高。分布不穩定，層面高程0.05～2.78m，層厚0.70～3.40m。土質較均勻，局部相變為粉質粘土，物理力學性質一般。④1-1層粉質粘土灰黃、黃色，可塑，厚層狀，含鐵錳質結核，屬中等壓縮性土。特點是土面光滑有光澤，搖振反應無，干強度及韌性較高。分布穩定。層面高程-1.02～1.65m，層厚1.50～5.60m。土質較均勻，局部相變為粘土，物理力學性質較好。④1-2層粉質粘土夾粉土黃褐色，軟塑為主，局部軟可塑，粉性含量高，夾薄層粉土、粉砂，屬中高壓縮性土。特點是土面粗超無光澤，搖振反應緩慢，干強度及韌性低。標準貫入試驗(N)實擊數為6～8擊/30cm。分布穩定。層面高程-5.56～1.53m，層厚2.50～6.40m。土質較均勻，局部相變為粘質粉土，物理力學性質較好。④2層粘土灰、灰褐色，軟塑為主，局部軟可塑，厚層狀，含腐殖質，屬中高壓縮性土，特點是土面光滑有油脂光澤，搖振反應無，干強度及韌性高。分布不穩定，層面高程-10.31～-6.84m，層厚1.10～4.00m。土質較均勻，物理力學性質一般。⑤1層粉質粘土黃褐、灰綠色，可塑為主，局部軟塑，局部粉性含量較高，厚層狀，屬中等壓縮性土。特點是土面光滑有光澤，搖振反應無，干強度及韌性中等。分布穩定。層面高程-12.11～-7.25m，層厚5.00～15.20m。土質較均勻，局部相變為粘土，物理力學性質較好。⑤2層粘土灰色，軟塑為主，局部可塑，厚層狀，屬中高壓縮性土。特點是土面光滑有油脂光澤，搖振反應無，干強度及韌性高。層面高程-23.84～-21.45m，控制層厚2.10～4.00m。土質較均勻，局部相變為粉質粘土，物理力學性質一般。3、水文地質條件擬建場地內有水塘，水塘水深約1.0～3.0m。場地附近未見明顯污染源，在天然條件下，水塘水對混凝土結構具弱腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性。本場地淺部土層為極微透水的粉質粘土、粘土，地表水與地下水水力聯系較差。場地內地下水在勘察深度內根據地下水的賦存形式、埋深條件和分布情況：1）第四系孔隙潛水：賦存于粘土、淤泥、淤泥質粘土、粉質粘土，富水性差、屬微透水—不透水，為相對隔水層。該類型地下水主要通過大氣降水地面滲透補給及地表水側向逕流補給，通過蒸發及向河流排泄，水位變化與降水量密切相關，呈現季節性動態特征，年變化幅度1.00～2.00m。勘察期間測得穩定水位0.40～2.80m（黃海高程為：1.58～4.04m）。2）地下水、土對建筑材料腐蝕性場地附近未見明顯污染源，場地環境類型為Ⅱ類，地下水對混凝土結構具微腐蝕性；按地層滲透性影響，地層滲透介質為A類，地下水對混凝土結構具中微蝕性，粘性土為B類，地下水對混凝土結構具微腐蝕性；按地層滲透性，PH值及侵蝕性CO2值分別介質A有微腐蝕性；在長期浸水及干濕交替條件下，地下水對混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性。地基土長期受地下水的浸泡和淋漓作用，根據工程經驗，地基土對建筑材料的腐蝕性與地下水對建筑材料的腐蝕性相同。四、場區周邊環境擬建場址位于杭州市西湖區三墩鎮，杭州市繞城公路與留祥路交叉口的西北角。其東側為農田、南側為河流、西側為農田、北側為河流，場址規劃用地面積2.827公頃。廠區進出的主要道路為振華路轉竹牌頭巷，交通較為方便。

第二章編制說明一、編制說明公司進場后，對施工圖紙進行分析，組織有關科室人員對該工程的走向、地形、地貌及該工程周圍的交通等情況進行了細致的了解及調查，對該工程的特點、難點進行了認真的篩選，進行了細致地研究，來編制本工程施工組織設計方案。該工程要跨年度施工，需經歷雨季及冬季施工，對這一不利因素，充分考慮了各關鍵工序互相間銜與周密調控，對季節施工的可行性、可靠性加強預測，來確定施工技術方案和工藝操作方法的落實，做到有分析，有對策，有制度，有落實，有檢查，使在各個不利的條件下，有效的進行。公司將嚴密組織合理安排隊伍，先攻施工難點，分成多個班組、多臺機械施工操作面形成流水操作的格局，克服先松后緊的被動局。對分項、分部工程重要結構部位工程，要進一步細化和優化施工組織方案，工作操作指導書和計算書，詳細的分解到班組。二、編制原則1、遵循招標文件和施工合同條款的原則，在編制施工組織文字說明及附表中，嚴格按照施工合同的要求，做到統一標準規范編制。2、遵循設計文件和規范，編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設計要求，執行現行的施工規范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質量和進度。3、堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方法中根據本公司的施工能力、經濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保高速度、高質量地完成項目建設。4、堅持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴格執行監理工程師的指令。5、堅持積極推廣“四新”成果的原則，在各工序施工中，對于能提高或保證工程質量、施工進度、降低成本的新技術、新工藝、新材料、新設備要積極地采用并推廣，提高工程施工的科學含量。6、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，發揮專業施工隊伍的優勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，以達到整體優化目的。三、采用的主要技術規范1、測量工程（1）、《工程測量規范》GB50026-2007（2）、《城市測量規范》CJJ/T8-2011（3）、《國家三、四等水準測量規范》GB12898-20092、混凝土工程（1）、《混凝土結構工程施工及驗收規范》GB50204-2015（2）、《混凝土外加劑應用技術規范》GB50119-2013（3）、《普通混凝土力學性能試驗方法》GB50081-2002（4）、《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-2011（5）、《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-2010（6）、《混凝土質量控制標準》GB50164-2011（7）、《混凝土泵送施工技術規程》JGJ/T10-20113、鋼筋工程（1）、《鋼筋混凝土用鋼—第2部分熱軋帶肋鋼筋》B1499.2-2007（2）、《鋼筋混凝土用鋼—第1部分熱軋光圓鋼筋》B1499.2-2008（3）、《鋼筋混凝土用鋼—第3部分筋鋼焊接網》G/T1499.3-2010（4）、《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-2012（5）、《鋼筋機械連接通用技術規程》JGJ107-20104、模板工程（1）、《組合鋼模板技術規范》GB50214-20135、道路、建筑、排水等工程（1）、《建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范》B50202-2002（2）、《建筑樁基技術規范》JGJ94-2008（3）、《建筑地基處理技術規范》JGJ79-2012（4）、《砌體結構工程施工規范》GB50924-2014（5）、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2015（6）、《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2012（7）、《地下工程防水技術規范》GB50108-2008（8）、《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2011（9）、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010（10）、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-20115（11）、《給水排水構筑物工程施工及驗收規范》GB50141-2008（12）、《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》GB50231-2009（13）、《工業金屬管道工程施工質量驗收規范》GB50184-2011（14）、《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-2008（15）、《風機壓縮機泵安裝工程施工及驗收規范》GB50275-2010（16）、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》GB50212-2014（17）、《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2012（18）、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010（19）、《建筑基坑工程監測技術規范》GB50497-2009（20）、《建筑變形測量規范》JGJ8-2007（21）、《建筑基坑支護技術規程》JGJ120-2012（22）、《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》CJJ1-20146、安全、文明施工管理（1）、《市政架橋機安全適用技術規程》JGJ266-2011（2）、《施工現場安全生產保證體系》DGJ08-903-2003（3）、《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-2014（4）、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011（5）、《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012（6）、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2012（7）、《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-2016（8）、《浙江省建筑工地文明標準化工地管理辦法》（9）、《2011年杭州市建設工程文明工地創建工作實施方案》（杭建宣〔2011〕141號）（10）、《關于打造“文明工地”創建全國文明城市活動實施方案》（杭建監總[2011]21）7、檔案管理（1）、《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006（2）、《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2014（3）、《市政基礎設施工程施工技術文件管理規定》[2002]（221號）8、強制條文（1）、《工程建設標準強制性條文（城市建設部分）》2013年版（2）、2004年頒布的《建設工程安全生產管理條理》；（3）、中華人民共和國住房和城鄉建設部發布的建質[2009]254號文件《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》；（4）、中華人民共和國住房和城鄉建設部發布的建質[2009]87號文件《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》。國家、行業、浙江省及杭州市發布的有關安全文明、環保施工的規定。

第三章項目組織機構設置及實施總體部署一、總體目標1、質量目標滿足設計要求，國家、浙江省、杭州市現行有效的相關技術標準、驗收規定，一次性驗收合格，并通過竣工驗收備案。2、工期目標本項目實施總工期為880天（工程開工至試運行完成），其中建設工期為700日歷天（從工程開工至完工，竣工預驗收合格并調試合格）。工程施工及設備安裝完成并具備通水調試條件工期為520日歷天（包括詳勘、施工圖設計等），計劃開工日期2017年12月12日，計劃完工日期2019年5月15日，具體開工日期以開工令為準。3、安全、環保和文明施工目標工程項目的安全生產、文明施工及環境保護按中華人民共和國以及行業及杭州市現行相關規定執行。二、項目組織機構設置1、施工組織機構設置（1）、項目部組織結構設置為優質、高效地完成本標段的施工任務，我單位將根據該工程項目的特點及“項目法”施工的具體要求，在集團公司范圍內抽調富有類似工程施工經驗的管理人員及業務骨干，迅速組成精干高效的項目部作為該項目駐現場的指揮機構，全面負責、組織、指導全過程施工，并與業主、監理工程師、設計單位、勘察單位密切配合，搞好施工組織協調及保障工作。2、主要處室的職責（1）、項目經理部項目經理：全面負責本工程實施過程中的施工進度、質量、安全生產文明施工、成本控制及對外協調工作；重點負責項目副經理、項目總工程師、計財科、辦公室的工作及對業主、監理、質監等部門和其它有關單位的工作協調；準時參加業主、監理等部門召開的有關會議，對下傳達相關會議精神；主持每月（或每周）一次的工地生產會議，落實施工進度指標，解決施工中存在的技術、質量問

題，清除施工中存在的安全生產、文明施工隱患，完成公司下達的各項利潤指標、做好成本控制。質檢室質檢室項目經理項目總工各工區項目副經理綜合辦公室核算室保衛室安全生產室技術資料室試驗室文明環保室工程技術科測量室財務室合約室材料物資室機械設備室安全管理科計財科機物科項目部組織機構圖項目副經理：分管安裝各工區及機物科、安全管理科等三個科室的日常工作，協助項目經理做好施工現場的安全生產、文明施工，做好施工過程中材料、設備的合理配置及調撥，安排好施工部位及工序間的合理穿叉；抓好工程施工進度，確保工程進度目標及安全生產、文明施工目標的完成。項目總工程師：分管工程技術科、質檢室及技術資料室、測量室、試驗室五個科室的日常工作，協助項目經理做好施工現場每道工序的質量控制，原材料半成品及成品的質量測試，施工現場的平面、高程控制；參加業主、監理、設計等部門召開的有關質量、技術問題的會議，做好對外的技術聯系。具體管理質檢室、技術資料室、測量室、試驗室這四個科室的日常工作，負責編制各項實施性施工方案，做好每道工序的施工技術交底，做好與設計、勘察、業主、監理等技術工程聯系，組織有關人員對施工中遇到的重點、難點進行QC攻關活動，確保工程質量目標的完成。（2）、工程技術科協助項目經理及項目副經理，合理安排施工進度，分管技術資料室、計劃調度室、試驗室、測量室、質檢室五個科室的日常工作。制定每月、每周、每日的施工進度計劃并落實各項進度指標，對下監督檢查進度完成情況；協助項目總工程師做好各道工序的質量控制、試驗檢驗等技術措施的落實。1）、技術資料室協助項目總工程師做好對外的技術聯系；編制各道工序的實施性施工方案及重要施工技術措施；負責各施工技術方案，實施過程的監督檢查；做好施工圖的審核、復查及存在問題的聯系解決工作；協助項目總工程師做好QC攻關活動；督促記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記；對現場的各類文件做好收發記錄，保證整個項目部中的所有文件都能做到有據可查；負責工程資料的收集、整理，并按規定編寫施工資料，直至竣工后備案。建立資料檔案管理制度，做到查閱，借閱有登記；做好現場各類文件的收發記錄，保證整個項目部中的所有文件都能做到有據可查；做好施工全過程中的各項信息管理工作。2）、質檢室協助項目總工和技術資料室做好施工過程中的質量檢驗報審工作；負責每道工序的質量自檢；配合監理、業主、質監等部門的檢查，發現問題及時通知有關部門及施工班組整改；做好各項質量整改指令的落實檢查。協助項目副總工程師做好QC攻關活動。3）、測量室協助項目總工和技術資料室做好施工過程中的平面及高程控制測量。進行導線點復測、水準點復測。施工過程中配合工程科做好測量放樣工作，并做好沉降監測和管線保護監測工作。4）、試驗室協助項目總工和技術資料室做好施工過程中的各種試驗測試準備工作；儀器設備的標定等工作，管理項目部的日常試驗工作，配合監理做好見證取樣工作，并送有資質的試驗室進行試驗測試，在生產區建設標準混凝土養護室，做好混凝土的標準養護以及同條件養護，并及時送有資質的試驗室進行混凝土檢測試驗。5）、計劃調度室協助項目經理和項目副經理做好每月、每周工程計劃實施的工程量，編制年、月、周的施工計劃，并在實施過程中進行調度等工作。（3）、計財科分管合約室、財務室、經營核算室三個科室，協助項目經理做好財務收支控制；具體負責項目部財務的收支等各項工作，負責經濟合同的談判審核，負責工程合同管理。并進行成本的核算工作、施工成本預測、施工成本的分析控制，負責施工生產所需用資金的組織與籌措，保證施工生產資金落實。負責工程計量支付，日常財務報銷，季、年度財務結算和工程竣工決算，各種資金回收及債權的清算。（4）、機物科協助項目經理和項目副經理做好材料、設備的調撥工作；負責對外材料、設備的聯系，自己公司設備的調配。按工程施工進度要求，及時、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周轉材料進場；并按工程施工進度要求及時保證機械的進場，負責日常施工過程中材料保管，材料消耗量的控制。負責日常施工過程中單位自有設備的保養、維修及對外租用設備的聯系；負責日常施工過程中設備臺班使用量的控制。（5）、安全管理科分管安全生產室、文明、環保室和保衛室三個科室的日常工作，協助項目副經理做好施工現場的安全生產、文明施工管理；負責對交警、派出所、道路設施管理部門、其它管線部門的聯系協調，做好工地安全生產、文明施工各項制度的貫徹落實；監督各工區、施工班組在日常操作過程中的安全生產、文明施工行為。（6）、綜合辦公室協助項目經理做好日常的辦公管理，負責勞資人事、后勤服務、治安保衛。當好項目經理的管理助手，參與經理部日常管理工作。對內制訂各項管理制度，起草有關文件，對來文及時進行處理。負責勞動力的調配，職工工資、獎金分配，各類文件建檔及人事檔案管理。對外負責聯系、接待，做好工地周邊治安聯防及工地保衛工作，負責后勤生活服務管理工作。辦公室安排不少于3人積極配合并組織開展效能監察、迎檢宣傳工作、社區共建、民主促民生、民工學校等有關活動。（7）、施工工區及作業隊作業隊為直接生產單位，全面承擔工程的施工。負責現場施工及機電設備的使用、保管、維修工作。按施工圖、合同技術標準、技術交底書、施工計劃、成本控制指標組織生產，對現場施工安全、工程質量、計劃進度負責，服從項目經理部的統一指揮調度。根據現場實際情況，將組織2個施工工區進場施工，即1個輸水管道敷設工區、1個市政土建施工工區。根據工程特點，擬投入砼工、電工、電焊工、鋼筋工、木工、架子工、操作工等7個主要工種，另配各種專業人員，在施工中各工種根據施工進度，由經理部調用負責其他必須完成的各項工作。三、項目實施總體部署第一步、準備工作（約15日歷天）。進駐施工現場，完成項目部等的駐地建設、施工前期的準備工作、施工場地的“三通一平”等。第二步、樁基工程、基坑支護結構及降水井的施工（約60日歷天）。完成泄液池的樁基工程、基坑圍護結構及基坑深井降水集水井的施工，并在基坑開挖前進行15天的降水。第三步、基坑開挖及構（建）筑物的施工，池體滿水試驗（約200日歷天）。第四步、構（建）筑物防腐工程、粉刷及裝飾裝修工程（約50日歷天）。第五步、設備安裝工程（約180日歷天）廠區總平及工藝管道施工在第二至第五步過程中同步進行。第六步、資料整理、清場、竣工驗收（約15日歷天）。各單位工程按照上述施工工序順序進行逐步施工。四、施工準備為了保證工程能順利進行，做好施工前準備工作，制定切實可行的質量計劃，對施工機具設備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及臨時設施的布置等各項工作應按要求完成，落實到責任人，并明確完成時間，認真做好施工前技術準備、現場準備、物資準備。1、技術準備本工程的施工技術人員、質量管理人員，仔細熟悉圖紙，認真閱讀招標文件內容和業主要求的一切規定、要求和參照的標準，真正了解工程設計的意圖，根據現場施工條件，制定出最佳施工方案，使施工能全部獲得業主和監理工程師的滿意。質檢和試驗人員，對進場砂、石料、水泥、混凝土和鋼材及要求試驗的各種施工材料進行送檢測試。以達到設計及規范的要求。對已交接的坐標及高程控制樁，通過施工復測，建立測量控制網，對測量控制樁進行標志和保護。測量控制網建立后，上報監理工程師審批后使用。2、現場準備根據業主要求的關鍵節點工期以及施工進度總工期，我單位將充分發揮企業自身優勢，竭力創造各方面的條件，積極做好各方面工作，保證正常施工。積極主動與地方政府及業主協調，爭取早日辦好臨時設施等土地借用手續和臨時用電的借用，使施工順利進行。3、物資機械準備根據工程合同的要求，落實材料貨源，并且在材料進場前均需進行預檢，達到業主和監理工程師認可后，方可運送至工地，并按照進度計劃和供貨單位簽訂正式供貨合同，確保施工中不發生停工待料的誤工情況。本工程的機械設備，由項目經理部提出計劃，公司統籌安排，進駐施工現場進行施工。同時本工程的特點是施工項目眾多，任務重。重點是樁基、基坑、混凝土施工等，因而機械設備的數量及性能的好壞，將直接影響到工程施工的進度。因此必須準備數量足夠、性能完好的機械設備，以滿足本工程施工要求。4、建立工地混凝土養護室在本工程生產區內建立工地混凝土試塊標準養護室，有專人負責本工程的混凝土標準養護以及同條件養護。另外，根據杭州市和業主的相關規定，所有的試驗都是委托試驗，我們則按規定進行委外試驗。5、施工測量工程施工測量工作包括：施工復測、控制測量、施工測量以及竣工后的竣工測量等。測量的精度和作業規程滿足相關規定和規范的要求。測量記錄、測量成果和圖表須記錄清楚、真實、完整、簽署齊全、并經復核、驗算。測量所使用的各種儀器須按測量規范的要求，按期進行檢校。測量儀器鑒定成果及測量資料須報經監理工程師審核認可后方可使用到工程測量工作中去。五、施工總平面布置1、臨時設施根據本工程施工特點，項目部、民工宿舍等布置在場地內的預留場地上；生產區由建設單位提供已經征用的臨時場地解決材料堆放和混凝土攪拌等設施用地。平面布置整潔合理有序、功能齊全，滿足現場辦公、生活需要，在臨時設施的布置上要充分考慮實際情況及環保要求。認真做好文明安全，整潔有序，必須達到標化工地標準。2、施工用電、用水項目部準備進場后申請安裝水表，采用2#渡鋅管，流量為8T/小時，并接入辦公和生活區，以滿足施工用水以及職工的生活需要。施工用電由業主提供的電源接頭接出，沿施工邊線架設施工用電線路，接入臨時設施和施工作業面內。道路施工因用電量少，計劃采用2臺150KW柴油發電機供電。3、施工臨時排水、施工臨時電力照明在生活區設置化糞池，處理生活污水。施工中的生活、生產污水排出均不得直接排入城市管網和河道，不得影響鄰近農田和居民的生活。做好場內排水工作，作到小雨不積水，大雨及時排出，施工現場整潔、干爽。4、施工標牌及施工圍護對臨時設施處實行文明標化工地標準管理，做到整潔大方，文明有序，樹立“九牌二圖”及宣傳畫廊。在全線范圍內樹立宣傳標語牌，進出口設立大型施工銘牌（2.5m×6m），樹立良好企業形象。施工總平面布置圖項目部駐地、職工宿舍及生活區平面示意圖第四章項目實施總進度及資源調配計劃安排一、項目進度計劃安排1、項目進度計劃安排原則根據項目的建設內容、特點及外在條件，進度計劃安排按以下原則進行：（1）項目進度安排應盡量做到均衡，以達到勞動力、機械設備、材料、資金等的均衡投入。（2）采取分區域、分段流水作業，進度安排應盡量減少對周邊居民生活以及各工序間的相互干擾。2、總體建設進度計劃以及進度日期概述本工程施工總工期為520天。計劃于2017年12月12日開工，于2019年5月15日完工。表4計劃開、竣工日期和項目實施進度計劃二、勞動力配置及機械設備投入計劃根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派具有類似工程施工經驗的專業工程技術管理人員進行本項目的施工管理。1、勞動力配置計劃（1）各專業工種的配置原則1）組織和人力資源規劃是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系的過程。根據項目對人力資源的需求，建立項目組織結構，組建和優化項目管理班子。2）嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率。明確每個項目管理班子的成員的職責、權限和個人業績測量標準，以確保項目管理班子成員對工作的正確理解。3）形成合適的團隊機制，以提高項目管理班子的成員和項目管理的工作效率。分析影響項目管理班子的成員和團隊業績與士氣的因素，并采取措施調動積極因素，減少消極影響。4）建立項目管理班子的成員之間進行溝通和解決沖突的渠道，創立良好的人際關系和工作氛圍。5）及時識別和分析人力資源偏離計劃的情況，并采取相應措施充實和健全項目團隊。6）根據本工程項目多、工程量大、范圍廣、施工技術難度高，現場地質條件差等的特點。（2）項目班子配備計劃根據本項目工程量大、工序多、工期較長的特點，我單位根據“項目法”施工的具體要求，在公司范圍內抽調富有水廠施工等綜合性市政結構工程施工經驗的管理人員及業務骨干，作為該項目駐現場的指揮管理機構，全面負責、組織、指導全過程施工。根據施工需要，本工程項目部設施工項目經理、項目副經理、項目總工共各1名，下設財務科、施工科、控制科、綜合科等各職能部門，各部門又細分為多個專業科室，共同協調管理。（3）勞動力投入根據本工程場地條件復雜，工程項目內容多等實際情況，在考慮本工程的勞動力投入時，需在按常規滿足施工質量及進度要求的同時，還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響。即在布置人員時，需比常規多考慮施工技術管理人員及施工班組的配備，特別是專業工程人員的配置。在安排本工程施工人員計劃時，除按常規滿足各單項工程的施工需要外，還需結合本工程實際的整體環境和整體條件，確保施工現場有良好的施工技術及管理環境，還需在各個不同節點不同季節中在各個單項工程上有充足的勞動力以確保現場有個熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。為適應本工程施工特點，將安排多支專業施工隊伍進行本工程施工。力求做到以最優的質量和最快的速度完成本工程。在人員上我們將安排有多年施工和管理經驗的同志擔任項目經理，對工程的施工、安全、質量進行全面管理。并建立以項目經理、項目技術負責人為核心，各專業隊長參加的與組成的“QC小組”。努力實現本工程的優化管理。勞動力投入計劃按施工高峰期安排，其他施工時段，勞動力根據施工強度進行適當調整。（4）各階段人員配置情況1）準備階段該階段需要完成的主要工作有項目部等場所的駐地建設、施工前期的準備工作、施工場地的“三通一平”等，我方計劃安排木工、鋼筋工、砼工各5人，架子工、電焊工各3人，電工3人以及普工30人等。2）基坑開挖及土建主體結構施工階段該階段需要完成的主要工作有基坑開挖，各構筑物、建筑物的施工，池體滿水試驗等，我方將視工程開展情況計劃安排木工20～50人，鋼筋工15～50人，砼工15～40人，架子工30～50人，電焊工10～30人，電工3～7人，起重工10～20人以及普工40～60人等。3）防腐、粉刷及裝飾裝修工程階段該階段需要完成的主要工作有建筑物防腐、粉刷及裝飾裝修等，我方將視工程開展情況計劃安排木工、鋼筋工各10人，砼工5人，架子工10人，電焊工15人，電工5人，起重工15人，裝修工10～30人以及普工40～60人等。4）設備安裝階段該階段需要完成的主要工作有建筑物內排水管道、電箱等電氣設備及套管安裝，我方將視工程開展情況計劃安排電焊工10人，電工5人，安裝工30人以及普工30～50人等。5）調試及試運行階段該階段需要完成的主要工作有設備調試及廠區試運行等，我方計劃安排電焊工5人，電工5人，起重工3人、安裝工10人以及普工30人等。5）竣工驗收階段該階段需要完成的主要工作有竣工驗收、資料整理及清場工作等，我方計劃安排電焊工3人，電工2人，起重工5人以及普工15人等。表3勞動力計劃表。（5）勞動力保證措施1）技術管理人員和技術工人、普通工人調配，必須具有豐富施工經驗的專業人員，組成本工程項目部及施工隊伍。2）本投標人管理人員做到提前進入施工技術、生產準備工作。3）本工程施工在必要時采取晝夜施工，確保按期完成。4）本投標人用周計劃控制分部分項進度，用節點控制總進度，確保工程按計劃完成。5）根據工程進度進展情況，合理調配勞動力，當工程進入高潮時，本投標人可在3天內調集需要的勞動力。6）充分發揮本投標人施工、技術、管理上的優勢，組織多支作業組同步施工，交叉施工，確保目標工期。7）本投標人根據施工隊人員情況，合理進行勞動力的調配以保證勞動力的安排能滿足工期要求。（6）勞動力綜合保證措施1）我方對本工程擬設的組織機構及管理模式進行了詳細的規劃。根據類似工程的組織管理模式，本工程將組織精干、高效、富有創造力及充滿活力的專業化管理機構及作業班組。2）擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的地下工程和結構工程的施工經驗。3）公司領導負責對參建本工程的主要管理人員進行協調，確保參建人員及時到位。4）本工程任職的主要管理人員在本工程施工期間不再作調整。以保持工作的連續性。5）重視職工的思想教育工作，激勵職工發揚艱苦樸素、無私奉獻的精神，確保參建人員來之能戰，戰之能勝。6）充分發揮工會的職能，關心職工的思想動態和生活狀況，維護職工的合法權益，豐富職工的業余生活，為職工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文體比賽，激發職工生活和工作熱情，充分發揮職工的主觀能動性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當中。2、施工機械的選用及配置（1）主要機具設備和檢驗儀器配置原則1）根據施工技術要求和施工作業條件確定設備選型。優選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產能力。2）根據本項目工期及標段工程量，按照施工進度計劃指標配備數量，使機械設備能力大于進度計劃指標能力，有足夠的設備儲備量。3）同類機械設備盡可能采用同廠家設備，以便于維修，配件供應和通用互換，確保機械使用率。4）使用安全可靠、經濟合理。5）同時考慮突發性事故所需的工程搶險應急設備。（2）擬投入的主要施工機械設備數量及進場計劃1）塔吊由于本項目部分單體基坑面積較大，且各單體位置較分散。因此，為保證施工時各處基本都能被塔吊覆蓋，根據現場情況，我方計劃在二沉池、生物池及附近構筑物施工過程中投入2臺QTZ80型塔吊，在混合反應沉淀池及濾池等建構筑物處投入1臺QTZ80型塔吊，共計3臺塔吊，視現場施工情況依次進場。2）挖掘機由于本工程土石方開挖總量較大。其中絕大部分是土方，石方量較少。因此，根據進度要求，計劃投入5臺PC200型挖掘機、2臺PC75型挖掘機進行本工程土方開挖施工，1臺鎬頭機進行本工程的石方開挖工程。3）靜壓樁機由于本項目的預應力混凝土管樁數量較多（共有約1600根），因此，為保證在規定的工期內完成施工任務，根據現場情況，我方在施工過程中計劃投入2臺靜壓樁機，按每臺樁機每天打15～20根樁，確保在45天內完成預應力混凝土管樁的施工。4）水泥攪拌樁機由于本項目的水泥攪拌樁數量較多，共有約1500根（包括SMW工法樁），因此，為保證在規定的工期內完成施工任務，根據現場情況，我方在施工過程中計劃投入5臺水泥攪拌樁機，于2017年10月25日前進入施工現場，按每臺樁機每天打15～20根樁，確保在30天內完成水泥攪拌樁的施工。表1主要管理人員擬投入本工程的主要施工機械設備表表2擬投入本招標工程的材料試驗/質檢儀器設備表（3）施工機械設備保證措施1）施工機械組織措施①、機械使用責任制a、實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規程，積極為安全服務。b、提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經濟利益聯系起來。c、愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執行保養規程。d、認真執行交、接班制度，填好運轉記錄。②、實行操作證制度a、對操作人員進行培訓、考試，經有關部門確認合格者發給操作證，持證上崗。b、實行崗位責任制③、嚴格執行技術規定a、遵守技術試驗規定，凡進入施工現場施工的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產使用。b、遵守磨合期的使用規定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。2）施工機械管理措施①、例行保養a、由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行的保養，又稱日常保養。b、主要保養內容是：保持機械清潔，檢查運轉狀態，緊固易松脫的螺栓，調整各部位不正常的行程和間隙，按規定進行潤滑，采取措施防止機械腐蝕。②、定期保養a、當機械設備運轉到規定的保養定額工時時，停機進行的保養，又稱強制保養，一般分為四級。b、一級保養由操作者負責，二、三、四級保養由專業保養工（修理工）負責。③、修理a、修理包括零星小修、中修和大修b、零星小修是臨時安排的修理，一般和保養相結合，不列入修理計劃，由項目經理部負責。其目的是，消除操作人員無力排除的機械設備突發性故障、個別零件損壞或一般事故性損壞，及時進行維修、更換、修復。c、大修和中修列入修理計劃，并由企業負責按機械預檢修計劃對施工機械進行檢修。三、材料供應計劃、資金使用計劃1、編制需求計劃和采購計劃（1）應當根據實際需求準確、及時編制需求計劃。需求科室提出需求計劃時，不能指定或變相指定供應商。對獨家代理、專有、專利等特殊產品應提供相應的獨家、專有資料，經專業技術科室研討后，經具備相應審批權限的科室或人員審批。（2）采購計劃是年度生產經營計劃的一部分，在制定年度生產經營計劃過程中，應當根據發展目標實際需要，結合庫存和在途情況，科學安排采購計劃，防止采購過高或過低。（3）采購計劃應納入采購預算管理，經相關負責人審批后，作為剛性指令嚴格執行。2、請購（1）建立采購申請制度，依據購買物資或接受勞務的類型，確定歸口管理科室，授予相應的請購權，明確相關科室或人員的職責權限及相應的請購程序。總可以根據實際需要設置專門的請購科室，對需求科室提出的采購需求進行審核，并進行歸類匯總，統籌安排采購計劃。（2）具有請購權的科室對于預算內采購項目，應當嚴格按照預算執行進度辦理請購手續，并根據市場變化提出合理采購申請。對于超預算和預算外采購項目，應先履行預算調整程序，由具備相應審批權限的科室或人員審批后，再行辦理請購手續。（3）具備相應審批權限的科室或人員審批采購申請時，應重點關注采購申請內容是否準確、完整，是否符合生產經營需要，是否符合采購計劃，是否在采購預算范圍內等。對不符合規定的采購申請，應要求請購科室調整請購內容或拒絕批準。3、選擇供應商（1）建立科學的供應商評估和準入制度，對供應商資質信譽情況的真實性和合法性進行審查，確定合格的供應商清單，健全統一的供應商網絡。新增供應商的市場準入、供應商新增服務關系以及調整供應商物資目錄，都要由采購科根據需要提出申請，并按規定的權限和程序審核批準后，納入供應商網絡。可委托具有相應資質的中介機構對供應商進行資信調查。（2）采購科應當按照公平、公正和競爭的原則，擇優確定供應商，在切實防范舞弊風險的基礎上，與供應商簽訂質量保證協議。（3）建立供應商管理信息系統和供應商淘汰制度，對供應商提供物資或勞務的質量、價格、交貨及時性、供貨條件及其資信、經營狀況等進行實時管理和考核評價，根據考核評價結果，提出供應商淘汰和更換名單，經審批后對供應商進行合理選擇和調整，并在供應商管理系統中作出相應記錄。4、確定采購價格（1）健全采購定價機制，采取協議采購、招標采購、詢比價采購、動態競價采購等多種方式，科學合理地確定采購價格。對標準化程度高、需求計劃性強、價格相對穩定的物資，通過招標、聯合談判等公開、競爭方式簽訂框架協議。（2）采購科應當定期研究大宗通用重要物資的成本構成與市場價格變動趨勢，確定重要物資品種的采購執行價格或參考價格。建立采購價格數據庫，定期開展重要物資的市場供求形勢及價格走勢商情分析并合理利用。5、訂立框架協議或采購合同（1）對擬簽訂框架協議的供應商的主體資格、信用狀況等進行風險評估；框架協議的簽訂應引入競爭制度，確保供應商具備履約能力。（2）根據確定的供應商、采購方式、采購價格等情況，擬訂采購合同，準確描述合同條款，明確雙方權利、義務和違約責任，按照規定權限簽署采購合同。對于影響重大、涉及較高專業技術或法律關系復雜的合同，應當組織法律、技術、財會等專業人員參與談判，必要時可聘請外部專家參與相關工作。（3）對重要物資驗收量與合同量之間允許的差異，應當作出統一規定。6、管理供應過程（1）依據采購合同中確定的主要條款跟蹤合同履行情況，對有可能影響生產或工程進度的異常情況，應出具書面報告并及時提出解決方案，采取必要措施，保證需求物資的及時供應。（2）對重要物資建立并執行合同履約過程中的巡視、點檢和監造制度。對需要監造的物資，擇優確定監造單位，簽訂監造合同，落實監造責任人，審核確認監造大綱，審定監造報告，并及時向技術等科室通報。（3）根據生產建設進度和采購物資特性等因素，選擇合理的運輸工具和運輸方式，辦理運輸、投保等事宜。（4）實行全過程的采購登記制度或信息化管理，確保采購過程的可追溯性。7、驗收（1）制定明確的采購驗收標準，結合物資特性確定必檢物資目錄，規定此類物資出具質量檢驗報告后方可入庫。（2）驗收機構或人員應當根據采購合同及質量檢驗科室出具的質量檢驗證明，重點關注采購合同、發票等原始單據與采購物資的數量、質量、規格型號等核對一致。對驗收合格的物資，填制入庫憑證，加蓋物資“收訖章”，登記實物賬，及時將入庫憑證傳遞給財會科室。物資入庫前，采購科須檢查質量保證書、商檢證書或合格證等證明文件。驗收時涉及技術性強的、大宗的和新、特物資，還應進行專業測試，必要時可委托具有檢驗資質的機構或聘請外部專家協助驗收。（3）對于驗收過程中發現的異常情況，比如無采購合同或大額超采購合同的物資、超采購預算采購的物資、毀損的物資等，驗收機構或人員應當立即向有權管理的相關機構報告，相關機構應當查明原因并及時處理。對于不合格物資，采購科依據檢驗結果辦理讓步接收、退貨、索賠等事宜。對延遲交貨造成生產建設損失的，采購科要按照合同約定索賠。8、付款（1）嚴格審查采購發票等票據的真實性、合法性和有效性，判斷采購款項是否確實應予支付。如審查發票填制的內容是否與發票種類相符合、發票加蓋的印章是否與票據的種類相符合等。應當重視采購付款的過程控制和跟蹤管理，如果發現異常情況，應當拒絕向供應商付款，避免出現資金損失和信用受損。（2）根據國家有關支付結算的相關規定和生產經營的實際，合理選擇付款方式，并嚴格遵循合同規定，防范付款方式不當帶來的法律風險，保證資金安全。除了不足轉賬起點金額的采購可以支付現金外，采購價款應通過銀行辦理轉賬。（3）加強預付賬款和定金的管理，涉及大額或長期的預付款項，應當定期進行追蹤核查，綜合分析預付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回風險等情況，發現有疑問的預付款項，應當及時采取措施，盡快收回款項。9、會計控制（1）應當加強對購買、驗收、付款業務的會計系統控制，詳細記錄供應商情況、采購申請、采購合同、采購通知、驗收證明、入庫憑證、退貨情況、商業票據、款項支付等情況，做好采購業務各環節的記錄，確保會計記錄、采購記錄與倉儲記錄核對一致。（2）指定專人通過函證等方式，定期向供應商寄發對賬函，核對應付賬款、應付票據、預付賬款等往來款項，對供應商提出的異議應及時查明原因，報有權管理的科室或人員批準后，做出相應調整。四、確保工程進度的技術措施（1）合理安排工期的措施考慮到本工程施工工程量較多，因此，工程正式開工后必須高度重視工期，必須具體科學安排節點計劃，狠抓進度。為了充分發揮專業施工隊伍的骨干力量和機械設備齊全的優勢，我們仔細分析了工程的特點，決定采取以下措施來進行工期的合理安排，保證工程按期完工。1）組織管理上保證工期措施我們承諾：確保在合同要求的工期內完成本工程。特別是關鍵節點工程務必在規定的時間內完成，如達不到承諾的標準，我單位愿接受施工合同和相關文件的處罰。為保質保量按期完成本合同工程，充分發揮專業隊伍骨干和機械設備齊全的優勢，工程施工全面鋪開后，狠抓各分項工程環節銜接和進度計劃的落實，使工程施工運轉在總體計劃安排的指導下，有組織、有步驟地進行，特采取如下保證措施：①、挑選精兵強將，早進場，早開工為加快本標段的施工進度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設備。待接到中標通知后，迅速做好施工前的各項準備工作。做到施工設計、樁位復測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。壓縮施工準備時間，上足勞動力和機械設備，為主體工程施工創造條件。②、加強對全體施工人員的思想教育，積極開展“四比”活動。樹立一個“干”字，立足一個“搶”字。確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進度就是信譽”的思想，以戰斗姿態投入工程施工。在本工程中我們將積極開展“比質量、比進度、比安全、比文明”為主要內容的勞動立功競賽活動，樹立“開工必優，一次成優”思想，確保本工程質量達到“合格”標準。③、加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本工程為管道工程的施工特點，從設備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優先保證重點工程施工。④、加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人，建立各項規章制度，上令下行。各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學地安排施工，在控制性工程施工中必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，做到環環相扣，有條不紊，加速工程進度。召開定期例會，及時解決實際問題。⑤、搞好內部經濟責任制，提高工作效率加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經濟為杠桿，充分發揮施工人員積極性和主動性，提高生產效率，提前工期有獎，延誤工期受罰。同時對班組加強施工現場管理，做到文明施工。⑥、優化施工組織設計編制實施性施工組織設計，充分發揮科技是第一生產力的優勢，在施工中不斷優化施工方案。采取目標管理、網絡技術等現代管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中不斷優化實施性施工組織設計中的工序銜接、勞動組織、工期安排等內容，使其具實施性施工指導作用。⑦、廣泛開展技術革新和科研工作積極開展“小發明、小創造、小革新、小建議、小改進”的五小活動。⑧、作好設備的選型及配件供應工作設備的選型支持實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常動作。⑨、抓好材料供應工作確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。設置專業人員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。⑩、做好臺風、暴雨季節施工安排，確保臺風、暴雨季節施工不停頓a、隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，根據當地氣象水文資料預報，有預見性地調整有關項目工作的順序，盡量避免臺風暴雨對施工的不利影響。b、在雨天搭設臨時雨蓬施工，鋼筋、木工加工等搭設簡易棚，以利雨季施工。eq\o\ac(○,11)、搞好后勤保障工作通訊、通信設施齊全，滿足服務于生產，做好生產調度工作，加強與建設單位、設計單位、一級主管部門、地方政府的聯系，確保各種信息、政令暢通、快捷、準確、及時。做好物資、機具零配件的采購供應，加強現場生活、衛生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂。2）技術上保證工期措施①、積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優質快速地建設本項目服務。②、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用我方經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程，努力加快各環節的施工進度，確保總體工程順利竣工。③、迅速完善、深化施工組織設計，編制切合實際的網絡計劃，找出關鍵工作和關鍵線路。通過不斷調整網絡計劃選擇最優的方案，并在計劃執行過程中進行有效的控制和監督。在保證質量的前提下，以最小的消耗取得最大的經濟效益。④、組織精干的技術人員，經驗豐富的管理人員及熟練的技工參加施工，以提高工作效率。施工中組織各施工班組開展勞動競賽，形成良好的施工氣氛。⑤、自檢及時，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復。⑥、按計劃倒排工期，張榜于墻，每半月一對照，分析原因，消除不利因素，調整施工布置，加強薄弱環節，力保工期，爭取提前。⑦、根據施工地區特點，做好雨季施工工作，避免因雨水等因素而影響施工。⑧、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，結合現場條件，組織有關人員重點編寫切實可行的、科學合理的施工組織設計并報監理工程師批準，做好技術交底工作，為工程施工做好充分的技術儲備。合理安排各分項工作的施工順序，充分利用我方經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程，努力加快各環節的施工進度，確保總體工程順利竣工。⑨、充分利用并做好網絡技術計劃，充分重視技術超前工作編制嚴密的網絡計劃，抓住工程關鍵線路，抓好各工序的施工保障工作，縮短工序轉換和工序轉換銜接時間，提高施工速度。對關鍵工期節點及關鍵工期實行動態管理，采用國際上先進的項目軟件及時進行信息反饋，把實際進度和計劃相比較，找差距，找原因，及時調整。同時，進度計劃安排充分考慮現場的各種因素，進度安排留有余地。⑩、主體工程進度計劃保證措施a、選擇合理的施工方案，按“先主體，后附屬”的原則進行結構的施工，確保主體工程按計劃要求進行施工。b、充分利用網絡技術，合理安排工序的開工時間。盡可能提前開展主體工程施工。c、在保證結構安全和符合設計、規范要求的前提下，合理進行結構分段、分塊。以便形成多作業面流水作業。d、主體工程施工時，投入足夠的周轉材料、機械設備和勞動力，確保工序銜接緊湊、有序。形成多作業面平行、流水作業。e、安排三班制24小時不間斷作業，確保進度指標的實現。3）經濟上保證工期措施①、在工程施工前期，除業主支付的開工預付款以外，我方將投入一定數量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。②、對業主支付的工程進度款，實行專款專用。業主支付的工程進度款，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有利保證，必須做到專款專用，不得挪作它用。4）節假日保證工期的措施①、充分重視節假日天氣良好，是施工黃金季節，做好組織動員工作，安排好施工項目，爭取春節期間大干。②、提前與各個材料供應商協商，保證節假日期間鋼筋、三渣、瀝青砼等材料供應。③、提前儲備各種易損機械配件，保證機械正常運轉。④、勞動力平常輪換休假，保證節假日出勤率不低于90%，同時進行“保勤”，以確保工程所需的勞動力。5）特殊情況下的趕工措施工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設計變更，自然災害或其它一些因素影響了計劃工期，采取如下措施調整和追趕工期，確保工期的實現。①、挖掘潛力，優化施工方案。②、增加人力、物力、機械和資金的投入。③、主體工程在總體安排中是在交通改道完成后及時組織的，一旦進度落后，主要原因將是勞動力和機械不足所致，增加勞動力和機械以趕進度。④、資金管理要有備用，趕工期間資金要有充分保障，才能保證趕工措施的實現。（2）勞動力投入計劃根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派具有類似工程施工經驗的專業工程技術管理人員進行本項目的施工管理。1）項目班子配備計劃根據施工需要，本工程項目部設項目經理、項目副經理、項目總工共各一名，下設工程技術部、安全管理部、財務部、機物部及綜合辦公室等各職能部門，各部門又細分為多個專業科室，共同協調管理2個施工工區（1個市政土建施工工區、1個機電安裝施工工區）。2）勞動力投入計劃根據本工程場地條件復雜，工程項目內容多等實際情況，在考慮本工程的勞動力投入時，需在按常規滿足施工質量及進度要求的同時，還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響。即在布置人員時，需比常規多考慮施工技術管理人員及施工班組的配備，特別是專業工程人員的配置。①、施工準備階段該階段需要完成的主要工作有項目部等場所的駐地建設、施工前期的準備工作、施工場地的“三通一平”等，我方計劃安排木工、鋼筋工、砼工各5人，架子工、電焊工各3人，電工3人以及普工30人等。②、基坑開挖及土建主體結構施工階段該階段需要完成的主要工作有基坑開挖，各構筑物、建筑物的施工，池體滿水試驗等，我方將視工程開展情況計劃安排木工20～50人，鋼筋工15～50人，砼工15～40人，架子工30～50人，電焊工10～30人，電工3～7人，起重工10～20人以及普工40～60人等。③、防腐、粉刷及裝飾裝修工程階段該階段需要完成的主要工作有建筑物防腐、粉刷及裝飾裝修等，我方將視工程開展情況計劃安排木工、鋼筋工各10人，砼工5人，架子工10人，電焊工15人，電工5人，起重工15人，裝修工10～30人以及普工40～60人等。④、水電安裝階段該階段需要完成的主要工作有建筑物內排水管道、電箱等電氣設備及套管安裝，我方將視工程開展情況計劃安排電焊工10人，電工5人，安裝工30人以及普工30～50人等。⑤、竣工驗收階段該階段需要完成的主要工作有竣工驗收、資料整理及清場工作等，我方計劃安排電焊工3人，電工2人，起重工5人以及普工15人等。3）勞動力保證措施①、技術管理人員和技術工人、普通工人調配，必須具有豐富施工經驗的專業人員，組成本工程項目部及施工隊伍。②、管理人員提前進入施工技術、生產準備工作。③、在必要時采取晝夜施工（特別是過橫穿交叉路口），確保按期完成。④、本投標人用周計劃控制分部分項進度，用節點控制總進度，確保工程按計劃完成。⑤、根據工程進度進展情況，合理調配勞動力。⑥、充分發揮本投標人施工、技術、管理上的優勢，組織多支作業組同步施工，交叉施工，確保目標工期。⑦、本投標人根據施工隊人員情況，合理進行勞動力的調配以保證勞動力的安排能滿足工期要求。（3）施工機械配備計劃1）擬投入的主要施工機械設備數量及進場計劃①、挖掘機由于本工程土方開挖數量較大，因此，計劃投入10臺PC200型挖掘機，5臺PC75型挖掘機及2臺長臂挖機進行本工程土方開挖施工。②、塔吊為保證基坑各處都能被塔吊覆蓋，根據現場情況，我方在施工過程中計劃投入3臺QTZ80型塔吊視基坑開挖情況依次進場。2）施工機械設備組織管理措施①、施工機械組織措施a、機械使用責任制：實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規程，積極為安全服務；提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經濟利益聯系起來；愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執行保養規程；認真執行交、接班制度，填好運轉記錄。b、實行操作證制度：對操作人員進行培訓、考試，經有關部門確認合格者發給操作證，持證上崗；實行崗位責任制。c、嚴格執行技術規定：遵守技術試驗規定，凡進入施工現場施工的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產使用；遵守磨合期的使用規定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。d、合理組織機械施工：根據需要和實際可能，經濟合理的配備機械設備；安排好機械施工計劃，充分考慮機械設備維修時間，合理組織實施、調配；組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率；為施工機械創造良好的現場環境，如交通、照明設施，施工平面布置要適合機械作業要求；加強機械設備安全作業，作業前須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業和機械帶病作業。e、實行單機或機組核算：以定額為基礎，確定單機或機組生產率、消耗費用和保修費用；加強班組核算，按標準進行考核和獎懲。f、建立機械設備檔案：包括原始技術文件、交接、運轉和維修記錄，事故分析和技術改造資料等。g、培養機務隊伍：舉辦訓練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養提高機械設備管理人員的技術業務能力和操作保修技能。②、施工機械管理措施a、例行保養：由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行的保養，又稱日常保養；主要保養內容是：保持機械清潔，檢查運轉狀態，緊固易松脫的螺栓，調整各部位不正常的行程和間隙，按規定進行潤滑，采取措施防止機械腐蝕。b、定期保養：當機械設備運轉到規定的保養定額工時時，停機進行的保養，又稱強制保養，一般分為四級；一級保養由操作者負責，二、三、四級保養由專業保養工（修理工）負責。c、修理：修理包括零星小修、中修和大修；零星小修是臨時安排的修理，一般和保養相結合，不列入修理計劃，由項目經理部負責。其目的是，消除操作人員無力排除的機械設備突發性故障、個別零件損壞或一般事故性損壞，及時進行維修、更換、修復；大修和中修列入修理計劃，并由企業負責按機械預檢修計劃對施工機械進行檢修。為保證正常施工不受市電供應情況的影響，擬配備1臺150KW的發電機必要時發電應急。③、機械設備進場計劃項目部在成立時設置機料科，設置科長1人，統籌管理施工機械；下設科員若干，專業負責機械設備進出場安排及現場機械設備的日常維護工作。所有機械設備在相應施工作業開工前2周內進場就位，并做好相應的維修和保養工作。需要在現場安裝調試的機械設備提前3周進場組裝、調試；對于像油泵、千斤頂、全站儀、水準儀等一批需要檢測、標定的設備還要做好相應的檢測和標定工作。各種機械設備在相應工序施工完成后并做好相應的維修和保養工作后逐步退場。

第五章施工技術方案一、項目實施過程中重點、難點應對方案及詳細分析1、本工程重難點分析本項目主要包括：工程的地質勘察、設計、圖紙審查（包括方案設計、初步設計、概算編制、施工圖設計、施工圖預算編制、竣工圖編制）、設備采購、施工、安裝調試、配合竣工驗收，以及驗收合格后包括設備運營管理人員培訓售后服務、缺陷責任期內的服務，并包括所有建設手續的辦理。難重點主要表現在以下幾個方面：1）確保實現工期目標的分析及技術措施。2）確保基坑穩定的技術措施。3）施工期間環境保護措施。4）混凝土池體結構施工重難點及技術措施。5）冬雨季（臺汛）及高溫施工技術措施。2、確保實現工期目標的分析及技術措施本工程工程量較大，工程施工時涉及內容較多，任務重，為確保總工期和節點工期，擬采取如下措施：1）組建高效精干的項目經理部，抽調長期從事類似工程施工，具有豐富施工經驗的人員擔任項目經理，技術負責人也將由具有扎實理論基礎和豐富實踐經驗的人員擔任，項目經理部將根據工程實際情況，因地制宜，針對工程重點提前編制施工方案，做好各項準備，在施工的各個階段制定相應得措施與制度，確保本標段土建工程的順利實施。2）在項目開工前，進行施工進度管理，嚴格按網絡計劃圖組織施工，根據網絡計劃圖合理編制總體、年度、季度、月、周施工進度計劃，細化每道作業到日工作量，以日保周、周保月、月保季度、季度保年度、年度保總體工程進度計劃。抓住大干黃金季節，開展動員大會，確立大干目標，統籌落實。3）施工前通過公司內部調配管道及土建施工隊伍，制定科學、可靠的施工組織設計，認真做好工程的統籌、計劃及調整工作，確保工期。4）加強內外部日常工作協作，特別是與管線、交管等部門的協調溝通，爭取盡早場地移交、盡快完成交通疏解，力爭早日開工。5）多工序同時施工：采用“見縫插針”的辦法，盡量充分利用場地和各工序之間銜接的時間差，力爭多開工序以達到縮短工期的目的。6）調入充足資源是確保工期的關鍵，本標段擬投入充足的施工機械設備、足夠的施工人員進行施工，同時足夠的生產資金也是確保節點工期順利實現的必備條件。3、確保基坑穩定的技術措施本工程部分單體基坑面積較大，深度也較深，且廠區范圍內基坑較多，開挖跨度時間較長，局部地質條件較差，因此確保基坑穩定是本工程安全工作的一個重點。對于深度較深的基坑（超過5米），待設計方給出具體的基坑圍護方案后再根據設計方案編制詳細的深基坑施工專項方案，經過專家論證后按方案進行實施。1）確保圍護結構的質量圍護結構的抗側壓能力、抗滲能力、插入比是基坑穩定的關鍵，施工過程中我們將對圍護結構質量進行嚴格的檢測和控制，確保圍護結構的質量。2）處理好開挖和支撐的關系在開挖過程中掌握好“分層、對稱、平衡、限時”和“先撐后挖、限時支撐、嚴禁超”的原則，嚴格按照“時空效應原理”組織施工。3）及時施作墊層、底板封閉土體。盡早形成支撐受力體系。基坑開挖到底后應及時進行墊層混凝土封底，縮短土體暴露時間，并在最短的時間內將結構底板施作完畢，形成基坑支撐體系，增強基坑安全。4）處理好安、拆支撐和結構混凝土施工的關系結構鋼筋混凝土按照底板、下邊墻、中板、上邊墻、頂板的順序從下至上逐層施工。5）加強監測，及時反饋信息指導施工“監測是施工的眼睛”，基坑施工的全過程都必須按照設計要求進行監測，以便及時發現問題及時處理，將事故制止在萌芽狀態。在雨季等特殊施工情況加強監測頻率，確保基坑和周邊環境的安全。6）編制“基坑施工應急預案”，備好應急物資，做到有備無患為了確保基坑施工的安全，做到萬無一失，我們還要編制十分詳盡的“基坑施工應急預案”，備好各種應急物資，成立搶險應急分隊，時常組織搶險演練，做到有備無患。一旦發生險情時便可以做到“發現早，反應快，處理及時”，把損失降低到最小。4、施工期間環境保護措施根據本工程施工特點，制定噪聲污染控制措施、大氣污染控制措施、水污染控制措施。根據具體情況和環保要求，制定泥漿或固體廢棄物處理、處置方案，城市生態保護方案等，通過審核后實施。1）噪聲污染控制措施①、施工場地噪音控制標準按《建筑施工場界環境噪聲排放標準》（GB12523—2011）要求執行。②、確定施工場地合理布局、優化作業方案和運輸方案，盡量避開居民休息時間，必要時增設隔、擋噪聲的板、墻等裝置，保證