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文檔簡介

你可能不知道,你身邊藏著‘黑色黃金’

這些東西看起來沒什么共同點,但它們的身體里都藏著同一種神秘材料。這種材料比頭發絲還細,強度卻是普通鋼材的6到7倍;它比鋁還輕,曾經比黃金還貴。它叫碳纖維,業內叫它‘黑色黃金’。突破“卡脖子”,干到“白菜價”新華社2026年7月22日電:

位于江蘇常州的中簡科技,聯合東華大學、哈工大等高校,實現了國產濕法T1100級碳纖維規模化量產,整體技術達到國際領先水平。長期以來,高端碳纖維依賴進口,是我國材料領域的“卡脖子”技術。如今,整套產業鏈實現本土化,國外供應商被迫大幅降價,成為了“白菜價”。曾經的“黑色黃金”正在走進千家萬戶。同學們想一想,從‘卡脖子’到‘白菜價’,這個轉變究竟意味著什么?”突破“卡脖子”,干到“白菜價”

碳纖維的故事,其實就是中國經濟發展的一個縮影。過去我們依賴別人,處處被動;現在我們自己強大起來,掌握了主動權。

習近平總書記說:‘構建新發展格局最本質的特征是實現高水平的自立自強。’碳纖維從‘卡脖子’到‘白菜價’,就是這句話最好的注腳。

今天這節課,我們就順著碳纖維這條線索,來解碼‘雙循環’格局。第八課推動高質量發展發展格局構建分議題一:探“新”之所在——新發展格局“新”在何處?分議題二:析“局”之必行——新時代為何要開“新局”?分議題三:尋“路”之方向——新征程如何構建“新格局”?目

錄行業PPT模板http:///hangye/從“卡脖子”到“白菜價”——解碼碳纖維突破背后的“雙循環”格局總議題:探“新”之所在新發展格局“新”在何處?構建新發展格局分議題一活動:新聞透視·三則材料讀懂“新”格局

同學們,碳纖維的突破究竟‘新’在哪里?它跟以前的發展方式有什么不同?我們來看三則來自‘第一線’的材料。材料一:中簡科技的“死磕”之路2026年7月,濕法T1100級碳纖維規模化量產,國外供應商被迫降價70%以上2021年突破ZT9系列,性能對標國際最先進水平2008年成立,瞄準高端碳纖維研發2025年千噸級生產線建設完成2012年實現ZT7系列碳纖維穩定生產,保障航空航天需求中簡科技十幾年的“死磕”說明了一個什么道理?核心技術是買不來的;堅持自主創新,才能不被別人“卡脖子”。新發展格局‘新’——把發展的基點放在自主創新上,實現高水平自立自強。2026年7月,濕法T1100級碳纖維規模化量產,國外供應商被迫降價70%以上2021年突破ZT9系列,性能對標國際最先進水平2008年成立,瞄準高端碳纖維研發2025年千噸級生產線建設完成2012年實現ZT7系列碳纖維穩定生產,保障航空航天需求材料二:長三角碳纖維產業鏈

以中簡科技為“鏈主”,常州濱江經濟開發區集聚碳纖維產業鏈企業64家,擁有有效專利超3000件,形成“3+2+X”產業格局。

長三角碳纖維及復合材料技術創新中心整合滬蘇浙皖四地資源,協同攻關關鍵共性技術。2025年碳纖維產業產值達167億元,2026年持續快速增長。64家企業集聚在一起,跟以前‘單打獨斗’的方式有什么不同?材料二:長三角碳纖維產業鏈64家企業集聚在一起,跟以前‘單打獨斗’的方式有什么不同?

上下游在一起,效率更高,成本更低。產學研協同,技術攻關更快。

這就是新發展格局‘新’——不是一個人單打獨斗,而是依托國內大市場,形成產業鏈協同,充分挖掘內需潛力。材料三:碳纖維的“雙循環”足跡2026年7月,中簡科技碳纖維產品出口訂單同比增長120%,進入全球供應鏈體系,國外供應商被迫降價70%以上。國產碳纖維已廣泛應用于航空航天、新能源汽車、風電葉片、高端體育器材等領域,國內市場占有率從不足10%躍升至60%以上。1、從兩則短訊看,碳纖維突破后,它的足跡覆蓋了哪些地方?2、從這兩組數據對比中,你能得出什么結論?材料三:碳纖維的“雙循環”足跡1、從兩則短訊看,碳纖維突破后,它的足跡覆蓋了哪些地方?2、從這兩組數據對比中,你能得出什么結論?先是在國內用,航空航天等都用上了。后來又出口到國外,進入了全球市場。

國內市場份額從10%到60%,靠的是我們自己的大市場;出口增長120%、國外被迫降價70%,靠的是國內做大了之后的底氣。國內市場是根基,國際市場是舞臺。根基扎得越深,舞臺就越大。這就是習近平總書記強調的——以國內大循環為主體,絕不是關起門來封閉運行,而是使國內市場和國際市場更好聯通、相互促進。知識總結1、新發展格局是什么?①內涵:以國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進的發展格局。②最本質特征:實現高水平的自立自強。③關鍵:發揮內需潛力,讓國內市場與國際市場聯通。以國內大循環吸引全球資源要素,更好利用國內國際兩個市場兩種資源,推動高質量發展。④新發展格局是開放的國內國際雙循環。析“局”之必行新時代為何要開“新局”?構建新發展格局分議題二活動:決策推演·三條路徑選哪條?

同學們,我們剛剛看到了碳纖維今天的輝煌。但大家要知道,就在五六年前,我國碳纖維產業還面臨一個讓人喘不過氣的困境——關鍵技術被‘卡脖子’。現在我們來做一個決策推演。活動:決策推演·三條路徑選哪條?【決策推演】時間:2020年。地點:國家發改委會議室。

你是一位產業政策制定者。今天會議的主題是:碳纖維產業被“卡脖子”,我們該怎么辦?擺在你面前有三條路徑。A路徑加大進口,能買就買,買不到再說B路徑全面關門,所有環節全部自己造,自力更生C路徑關鍵環節自主攻關+其他環節開放合作,兩條腿走路活動:決策推演·三條路徑選哪條?【決策推演】時間:2020年。地點:國家發改委會議室。A路徑加大進口,能買就買,買不到再說先看A路徑——加大進口,能買就買。如果你選擇這條路,會面臨什么后果?供不供貨、價格別人說了算,我們永遠被動挨打;這就是‘把命脈交給別人’的風險。沒有自主可控,就沒有高質量發展。高質量發展需要高質量的產業支撐,材料被人掐著,發展就談不上高質量。活動:決策推演·三條路徑選哪條?【決策推演】時間:2020年。地點:國家發改委會議室。再看B路徑——全面關門,所有環節全部自己造。這條路又有什么問題?經濟全球化潮流不可逆轉,我國經濟已深度融入世界經濟。強行關門不僅做不到,還會讓我們被世界孤立。這條路走不通。B路徑全面關門,所有環節全部自己造,自力更生活動:決策推演·三條路徑選哪條?【決策推演】時間:2020年。地點:國家發改委會議室。最后看C路徑——關鍵環節自主攻關+其他環節開放合作。這條路跟A、B相比,好在哪里?中簡科技用了十幾年攻下了核心技術,同時其他環節與全球合作,最終實現了從‘卡脖子’到‘白菜價’的逆轉。這就是構建新發展格局的戰略意義——把發展的主動權牢牢握在自己手里。C路徑關鍵環節自主攻關+其他環節開放合作,兩條腿走路活動:決策推演·三條路徑選哪條?【決策推演】時間:2020年。地點:國家發改委會議室。A路徑依賴進口:買得來產品,買不來技術,更買不來安全。結果是‘有規模沒質量’;GDP上去了,但核心技術不在自己手里,隨時被人拿捏,這不是高質量發展。B路徑全面關門:理論上安全,實際上走不通;因為我國經濟已經深度融入世界經濟,全面關門只會讓自己與世界脫節,失去高質量發展的外部資源。C路徑自主+開放:該自己攻關的不含糊,該合作的繼續敞開大門;把發展的主動權握在自己手里,依托國內大市場攻關突破,同時利用全球資源加速發展,這才是高質量發展之路。知識總結2、為什么要構建新發展格局?①構建新發展格局是推動高質量發展的重大舉措。②構建新發展格局,有助于我國牢牢把握發展主動權。③經濟全球化潮流不可逆轉,我國經濟已深度融入世界經濟。尋“路”之方向新征程如何構建“新格局”?構建新發展格局分議題三活動:支招·碳纖維突圍給我們的啟示

通過前兩個議題,我們知道了新發展格局‘新’在哪里,也明白了為什么要開這個‘新局’。那么最關鍵的問題來了——路怎么走?碳纖維用十幾年從‘卡脖子’到‘白菜價’,它的經驗就是最好的參考答案。請同學們從碳纖維的突圍經歷中‘支招’。活動:支招·碳纖維突圍給我們的啟示第一步第二步立足國內——“先把自己的事情做好”中簡科技十幾年死磕技術,打破國外壟斷64家企業集聚長三角,形成產業鏈協同國內市場占有率從不足10%躍升至60%以上航空航天、新能源汽車等國內需求得到保障聯通世界——“自己強了,再走出去”產品進入全球供應鏈體系,出口增長120%國外供應商被迫降價70%以上從“跟跑者”變為“競爭者”活動:支招·碳纖維突圍給我們的啟示1、碳纖維突圍的‘第一步’做對了什么?依托國內市場把產業養大;如果沒有國內大市場支撐,中簡科技十幾年的研發投入收不回來,64家企業的集群也活不下來。先把自己的事情做好,就有了化解外部沖擊的底氣。堅持立足國內,依托國內大市場優勢,充分挖掘內需潛力。化解外部沖擊和外需下降帶來的影響,保證我國經濟正常運行和社會大局穩定。活動:支招·碳纖維突圍給我們的啟示2、碳纖維做大了國內市場之后,是‘關起門來自己用’,還是走向了世界?這說明了什么?國內做強了,就有底氣去國際市場競爭;走出去之后,又能帶回更多資源和機會,反哺國內發展。以國內大循環為主體,絕不是關起門來封閉運行,而是使國內市場和國際市場更好聯通、相互促進。知識總結3、如何構建新發展格局?①我們必須積極作為,堅持立足國內,依托國內大市場優勢,充分挖掘內需潛力,化解外部沖擊和外需下降帶來的影響,保證我國經濟正常運行和社會大局穩定。②以國內大循環為主體,絕不是關起門來封閉運行,而是使國內市場和國際市場更好聯通、相互促進。構建新發展格局課堂小結知識框架構建新發展格局是什么:怎么做:為什么:內涵:國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進關鍵:發揮內需潛力,國內國際市場聯通最本質特征:高水平自立自強高質量發展中國經濟融入世界經濟發展主動權立足國內國內國際市場相互促進知識框架

同學們,今天我們以一根碳纖維為線索,解碼了“構建新發展格局”這個重大戰略。

探“新”之所在——碳纖維從技術突破到產業鏈協同,我們讀懂了新發展格局“新”在何處:以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進,最本質的特征是實現高水平的自立自強。

析“局”之必行——碳纖維被“卡脖子”的教訓警示我

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