醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)_第1頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)_第2頁
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)_第4頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)本年度我崗嚴(yán)格錨定醫(yī)院“提質(zhì)增效、惠民降負(fù)、合規(guī)運(yùn)營”核心發(fā)展目標(biāo),以《政府會計(jì)制度》《公立醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》及醫(yī)保監(jiān)管系列新政為執(zhí)行準(zhǔn)則,全流程覆蓋核算、預(yù)算、成本、醫(yī)保、風(fēng)控、惠民保障等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)甚至超額完成衛(wèi)健部門、財(cái)政部門下達(dá)的年度考核要求,為醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)營、臨床服務(wù)提質(zhì)筑牢財(cái)務(wù)支撐底座。全年度核心運(yùn)營核算工作實(shí)現(xiàn)零差錯閉環(huán)管理,全年對接業(yè)務(wù)端累計(jì)完成門急診127.63萬人次、住院出院4.29萬人次的全口徑收支核算,醫(yī)療總收入達(dá)11.27億元,同比上年度增長8.92%,其中醫(yī)療收入9.74億元,占總收入比重86.42%,財(cái)政基本補(bǔ)助、專科建設(shè)類項(xiàng)目補(bǔ)助合計(jì)1.32億元,占比11.71%,教學(xué)科研、捐贈等其他收入0.21億元,占比1.87%,收入結(jié)構(gòu)持續(xù)向臨床服務(wù)主業(yè)傾斜,非醫(yī)療類無關(guān)收入占比進(jìn)一步壓縮至2%以下。嚴(yán)格落實(shí)政府會計(jì)制度“雙功能、雙基礎(chǔ)、雙報(bào)告”核算要求,全年累計(jì)完成17.23萬張記賬憑證錄入,憑證附件合規(guī)率抽檢合格率達(dá)99.72%,年末財(cái)政對賬、醫(yī)療收入對賬、資產(chǎn)盤點(diǎn)對賬全部實(shí)現(xiàn)零差異,2024年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告一次性通過財(cái)政部門、衛(wèi)健部門審核,獲評全市公立醫(yī)院財(cái)務(wù)決算優(yōu)秀樣本。針對近年DRG/DIP付費(fèi)全覆蓋的監(jiān)管要求,全年聯(lián)動醫(yī)保辦、病案科搭建32個統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)保結(jié)算全鏈路跟蹤臺賬,累計(jì)完成醫(yī)保回款7.86億元,全年醫(yī)保拒付率控制在0.68%,較上年度下降0.31個百分點(diǎn),遠(yuǎn)低于省醫(yī)保局要求的1.2%控制線。針對過往醫(yī)保拒付溯源難、整改滯后的痛點(diǎn),我崗建立“每筆拒付逐單溯源”工作機(jī)制,全年對427筆合計(jì)534.7萬元的醫(yī)保拒付明細(xì)逐一拆解,對應(yīng)到具體科室、診療環(huán)節(jié)、責(zé)任醫(yī)護(hù),同步出具整改提示函,協(xié)助臨床科室完成合規(guī)病歷整改1247份,通過多輪申訴追回歷史遺留醫(yī)保欠款1289.4萬元,有效規(guī)避了醫(yī)院合法收益流失。針對往來款掛賬沉積多年的歷史問題,我崗牽頭梳理2018年以來所有應(yīng)收、應(yīng)付往來明細(xì),建立“一戶一策”清理清單,全年累計(jì)清理3年以上往來掛賬237筆,合計(jì)金額1872.9萬元,其中收回長期拖欠的外地企事業(yè)單位體檢合作款項(xiàng)327.6萬元、外部科研協(xié)作墊付款189.2萬元,按財(cái)政資產(chǎn)管理規(guī)定完成無法兌付的應(yīng)付項(xiàng)核銷124.7萬元,年末醫(yī)院往來款占流動資產(chǎn)比例從上年的17.24%下降至本年度的9.67%,資產(chǎn)流動性得到顯著提升,徹底盤活了沉積多年的閑置資金。成本管控提質(zhì)增效工作落地見效,全年度嚴(yán)格對標(biāo)《公立醫(yī)院成本核算規(guī)范》要求,迭代完善科室全成本核算、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算、DRG病組成本核算三套體系,全年醫(yī)療全成本合計(jì)10.69億元,同比增幅7.24%,低于醫(yī)療收入增幅1.68個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“成本增速低于收入增速”的良性運(yùn)營態(tài)勢。其中核心管控指標(biāo)百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料21.37元,遠(yuǎn)低于省衛(wèi)健委下達(dá)的22元年度管控目標(biāo),較上年度下降1.21元,全年累計(jì)擠出耗材虛高成本372.6萬元。針對高值耗材過往“領(lǐng)用和收費(fèi)不同步、賬實(shí)不符”的監(jiān)管漏洞,我崗牽頭聯(lián)合物資管理部門搭建高值耗材全鏈條財(cái)務(wù)對賬機(jī)制,對17類植入類、介入類高值耗材實(shí)現(xiàn)“掃碼入庫-臨床領(lǐng)用-收費(fèi)匹配-醫(yī)保回款核銷”全流程閉環(huán)管理,系統(tǒng)自動核驗(yàn)耗材編碼和患者收費(fèi)明細(xì)的一致性,全年攔截耗材領(lǐng)用未收費(fèi)、錯收漏收等異常項(xiàng)217筆,涉及金額124.8萬元,從財(cái)務(wù)端堵死了高值耗材流失的漏洞。針對行政后勤成本非必要消耗的問題,我崗全年完成12個行政后勤科室的運(yùn)營成本全口徑梳理,逐項(xiàng)核驗(yàn)第三方服務(wù)采購的必要性,取消了3項(xiàng)非必要的樓宇日常巡檢、辦公系統(tǒng)非核心功能運(yùn)維等外包服務(wù),全年累計(jì)壓減行政辦公費(fèi)用187.2萬元,“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降12.47%,沒有出現(xiàn)一筆超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的公務(wù)支出。為調(diào)動臨床科室主動控本的積極性,我崗配套出臺“可控成本結(jié)余分成激勵方案”,明確臨床科室在保障醫(yī)療質(zhì)量的前提下,通過優(yōu)化耗材使用、減少浪費(fèi)產(chǎn)生的可控成本結(jié)余,按30%比例返還科室用于績效分配,全年23個臨床病區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)可控成本結(jié)余942.7萬元,合計(jì)返還科室激勵資金282.8萬元,間接帶動臨床科室耗材浪費(fèi)率下降4.2個百分點(diǎn),耗材使用的合理性顯著提升。本年度我崗還完成了21個常見DRG病組的成本精細(xì)化測算,明確每個病組的耗材、藥品、檢查成本管控閾值,針對其中8個成本倒掛的病組出具專項(xiàng)優(yōu)化方案,通過規(guī)范診療路徑、減少不必要耗材使用,全年8個病組的平均成本下降11.7%,徹底扭轉(zhuǎn)了此前持續(xù)虧損的局面。預(yù)算管理剛性約束作用全面凸顯,本年度嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政“二上二下”預(yù)算編制要求,所有收支項(xiàng)全部經(jīng)過立項(xiàng)評審、資質(zhì)核驗(yàn)、需求確認(rèn)后納入預(yù)算盤子,全年總收支預(yù)算批復(fù)額度11.12億元,年末實(shí)際預(yù)算執(zhí)行率達(dá)98.74%,超出衛(wèi)健部門要求的95%達(dá)標(biāo)線3.74個百分點(diǎn),位列全市直屬公立醫(yī)院考核排名第一。針對項(xiàng)目支出預(yù)算,本年度安排的37個專科建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備采購、門診樓改造、智慧醫(yī)院升級類項(xiàng)目,全年項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率達(dá)97.21%,沒有出現(xiàn)長期沉淀的閑置資金,全年累計(jì)清理2年以上結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1426.8萬元,全部按財(cái)政要求完成上繳統(tǒng)籌,沒有產(chǎn)生任何資金閑置的合規(guī)罰款。我崗依托HRP系統(tǒng)搭建動態(tài)預(yù)算預(yù)警機(jī)制,設(shè)置人員經(jīng)費(fèi)、耗材采購、設(shè)備采購、行政辦公等12類預(yù)算支出預(yù)警閾值,所有支出申請必須先過系統(tǒng)預(yù)算核驗(yàn)關(guān)口,全年系統(tǒng)累計(jì)觸發(fā)預(yù)警提示72次,其中11次不符合預(yù)算安排的非必要支出被直接攔截,比如此前某臨床科室申請采購非剛需的高端移動辦公設(shè)備,經(jīng)過預(yù)算核驗(yàn)確認(rèn)院部庫存有閑置設(shè)備可按需調(diào)配,直接核減了該筆12.8萬元的非必要支出,從源頭避免了資金浪費(fèi)。本年度我崗全面取消沿用多年的“基數(shù)+增長”舊預(yù)算編制模式,推行零基預(yù)算改革,所有下年度支出項(xiàng)目全部重新核驗(yàn)業(yè)務(wù)必要性、投入產(chǎn)出效益,目前已經(jīng)完成2025年度127個支出項(xiàng)目的立項(xiàng)評審,累計(jì)核減非必要預(yù)算額度4219萬元,從預(yù)算源頭把緊成本管控關(guān)口。惠民醫(yī)療政策落地的財(cái)務(wù)保障全面到位,全年度嚴(yán)格落實(shí)藥品耗材零差率政策,累計(jì)為患者讓利1.72億元,其中藥品環(huán)節(jié)讓利1.24億元,高值醫(yī)用耗材環(huán)節(jié)讓利0.48億元,患者就醫(yī)的藥耗負(fù)擔(dān)進(jìn)一步下降。針對國家要求的門診慢特病跨省直接結(jié)算政策,我崗提前完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)和32個省外統(tǒng)籌區(qū)的結(jié)算通道對接,打通“結(jié)算數(shù)據(jù)實(shí)時上傳、回款自動匹配、賬目自動核銷”的全鏈路,全年完成跨省直接結(jié)算1.87萬人次,累計(jì)結(jié)算金額2.13億元,沒有出現(xiàn)一筆結(jié)算數(shù)據(jù)錯傳、回款拖欠的問題,跨省參保患者的報(bào)銷等待時長從原來的30天手工報(bào)銷壓縮至出院當(dāng)日即可完成兌付。針對民政、鄉(xiāng)村振興部門對接的困難群眾醫(yī)療救助政策,我崗打通醫(yī)療救助資金“一站式”兌付通道,患者出院時直接完成基本醫(yī)保報(bào)銷、大病保險(xiǎn)賠付、醫(yī)療救助資金抵扣的全流程結(jié)算,全年累計(jì)完成1247名低保戶、防止返貧監(jiān)測戶的醫(yī)療救助資金兌付,合計(jì)兌付救助金額782.6萬元,沒有出現(xiàn)一筆滯發(fā)、錯發(fā)的情況,有效筑牢了困難群眾就醫(yī)保障底線。針對患者過往反映強(qiáng)烈的退費(fèi)流程繁瑣、到賬慢的問題,我崗牽頭優(yōu)化財(cái)務(wù)退費(fèi)機(jī)制,推出“當(dāng)日退費(fèi)閉環(huán)管理”規(guī)則,門急診退費(fèi)、住院預(yù)繳款退費(fèi)全部由系統(tǒng)自動核驗(yàn)身份、原支付路徑,不需要患者找多部門簽字審批,全年完成門急診退費(fèi)17.23萬筆、住院退費(fèi)3.47萬筆,退費(fèi)平均辦結(jié)時長從原來的27分鐘壓縮至4.2分鐘,患者退費(fèi)投訴量同比下降89.2%,全年沒有出現(xiàn)一筆錯退、漏退的資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)控體系迭代升級,本年度我崗牽頭完成6個專項(xiàng)內(nèi)控審計(jì),覆蓋收費(fèi)窗口、醫(yī)保結(jié)算、物資采購、專項(xiàng)資金兌付、醫(yī)療票據(jù)管理、基建付款6個高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,累計(jì)排查出內(nèi)控漏洞27個,目前已經(jīng)完成整改26個,剩余1個涉及老舊HIS系統(tǒng)收費(fèi)模塊漏洞的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),已經(jīng)納入下年度系統(tǒng)升級清單,預(yù)計(jì)2025年3月底前完成整改。針對醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)的全生命周期管理,全年累計(jì)領(lǐng)用醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)127萬份,完成核銷122.4萬份,年末庫存票據(jù)全部盤點(diǎn)核驗(yàn),盤盈盤虧率為0,沒有出現(xiàn)票據(jù)虛開、外流的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。針對資金安全管控,我崗對接合作銀行上線智能資金監(jiān)控系統(tǒng),明確單筆超過50萬元的支出必須執(zhí)行“經(jīng)辦人初審、財(cái)務(wù)崗復(fù)核、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批、院級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備”的四級審批規(guī)則,全年累計(jì)完成各類支出審批12.76萬筆,涉及資金總額10.32億元,沒有出現(xiàn)一筆資金錯付、挪用的安全事件。本年度我崗?fù)瓿伤胸?cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金的全流程跟蹤,針對6個專科建設(shè)類專項(xiàng)資金項(xiàng)目,單獨(dú)設(shè)立核算臺賬,逐筆核驗(yàn)支出的合規(guī)性,沒有出現(xiàn)一筆專項(xiàng)資金擠占、挪用的問題,順利通過財(cái)政部門的專項(xiàng)資金績效評價(jià),全部獲評“優(yōu)秀”等次。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)同步推進(jìn),本年度我崗17名財(cái)務(wù)人員累計(jì)完成政府會計(jì)制度新規(guī)、DRG成本核算方法、醫(yī)保監(jiān)管新政等專項(xiàng)培訓(xùn)12次,累計(jì)參訓(xùn)時長144學(xué)時,全員通過市級醫(yī)療財(cái)務(wù)技能考核,團(tuán)隊(duì)參加全市衛(wèi)健系統(tǒng)財(cái)務(wù)技能競賽獲得團(tuán)體二等獎,2名工作人員獲評市級“醫(yī)療財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能手”稱號。本年度完成HRP財(cái)務(wù)模塊的全面升級,打通財(cái)務(wù)系統(tǒng)和HIS系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、OA審批系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時交互通道,自動生成記賬憑證的占比從上年的42%提升至78%,財(cái)務(wù)人員手工錄入工作量下降37%,月度結(jié)賬周期從原來的5天壓縮至2天,出具月度運(yùn)營分析報(bào)告的時長從72小時壓縮至24小時。全年累計(jì)出具12份月度運(yùn)營分析報(bào)告、4份季度專項(xiàng)分析報(bào)告,其中提出的“優(yōu)化日間手術(shù)成本管控路徑”建議被院部采納后,全年日間手術(shù)占比提升至17.2%,平均住院日從8.7天下降至7.9天,全年新增運(yùn)營收益2176萬元,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)

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