2026年一級建造師之一建建設工程項目管理通關試題庫及參考答案詳解【模擬題】

2026年一級建造師之一建建設工程項目管理通關試題庫及參考答案詳解【模擬題】1.關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是()。

A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行

B.《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶

C.《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字

D.分戶驗收的內容不包括建筑節能工程質量的驗收【答案】：B2.城市道路上有一個窨井沒有蓋，既要設防護欄又要設警示牌，既要設照明燈又要設警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的()。

A.單項隱患綜合治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.重點治理原則

D.動態治理原則【答案】：B3.下列溝通過程中的諸要素中，處于主導地位的是（）。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環境

D.溝通渠道【答案】：A4.下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.調整設計

B.調整管理職能分工

C.調整進度管理

D.落實加快工程施工進度所需的資金【答案】：C5.質量控制體系運行的核心機制是()。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續改進機制【答案】：A6.項目人力資源管理的目的是()。2014

A.提高員工的業務水平

B.建立廣泛的人際關系

C.降低項目的人力成本

D.調動所有項目參與人的積極性【答案】：D7.在成本管理的措施中，屬于技術措施的是()。

A.做好施工采購計劃

B.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案

C.對成本管理目標進行風險分析

D.選用合適的合同結構【答案】：B8.單位工程完工后，（）應組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設單位提交驗收申請。

A.施工單位

B.設計單位

C.建設主管部門

D.質量監督機構【答案】：A9.國際上常見的投標擔保的保證金數額為()。

A.2%～5%

B.5%～8%

C.7%～10%

D.10%～10%【答案】：A10.下列屬于項目經理成本控制的職責的是（??）

A.編制總的工具和設備使用計劃

B.組織編制項目施工成本管理手冊

C.編制月度成本計劃

D.開具限額領料單【答案】：B11.根據質量管理體系認證制度，當在認證證書有效期內出現體系認證標準變更，企業可采取的行動是()。

A.申請復評

B.重新換證

C.認證暫停

D.認證撤銷【答案】：B12.某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現澆樓面的平整度偏差達到9mm，對該質量事故的處理方案是（）。

A.修補

B.返工

C.加固

D.不作處理【答案】：D13.某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發現某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果，對此，業主有權()。

A.以總價為準調整單價

B.要求投標者重新提報混凝土單價

C.以單價為準調整總價

D.將該投標文件作廢標處理【答案】：C14.作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（）。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成

D.在項目的準備階段建立【答案】：C15.下列模式中業主只需進行一次招標的是（）。

A.施工總承包管理模式

B.施工總承包模式

C.DBB模式

D.指定分包模式【答案】：B16.下列關于工程咨詢合同計價方式的說法錯誤的是()。

A.咨詢服務中最常用、最基本的以咨詢內容為基礎的計費方法是人月單價法

B.人月單價法不僅僅是咨詢人員的工資

C.咨詢服務費包括酬金、可報銷費用和不可預見費用

D.咨詢人月在估算成本和確定合理的固定酬金時，必須首先明確工作范圍【答案】：A17.關于建設工程項目總承包商責任和義務的說法，錯誤的是（）。

A.承包商應保證其設計人員在合同期限內的所有合理事件，隨時參加業主代表的討論

B.承包商應在業主每次確認設計文件后若干時間內，向業主提供若干套修改后的設計文件以備查，并收取設計成本費用

C.承包商購買材料必須符合工程技術的標準及建設實施要求、工程材料及設備可選清單

D.承包商擬提供的全部工程設備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規定的方法制造加工【答案】：B18.成本分析的基礎是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.單位工程成本分析

C.單項工程成本分析

D.月（季）度成本分析【答案】：A19.根據《中華人民共和國招標投標法》，招標人采用邀請招標方式，應當向至少（）個具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：B20.某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米，計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800立方米，實際單價為20元/立方米，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B21.材料費控制按照“量價分離”原則，控制（）。

A.材料質量和材料價格

B.材料用量和材料價格

C.材料用量和材料種類

D.材料質量和材料種類【答案】：B22.某工程主體結構混凝土工程量為3600m3，預算單價為560元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為570元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為2000m3，則此時的進度偏差為（）萬元。

A.118000

B.-110000

C.-112000

D.112000【答案】：D23.按照規定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發生額，并根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本，該項工作是指（）。

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】：C24.以下關于單價合同中的說法，正確的是（）。

A.單價合同中業主和承包商都存在工程量方面的風險

B.變動單價合同條件下，通貨膨脹帶來的風險對承包商的影響較大

C.固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不大的項目

D.采用固定單價合同，對業主的投資控制有利【答案】：C25.建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調整進度計劃；③分析和論證；④跟蹤檢査計劃的執行情況，其正確的工作程序是()。

A.①—②—③-④

B.③—①—②—④

C.③-①-④一②

D.④一②一③一①【答案】：C26.對于工序交接檢查，應嚴格執行“三檢”，即()。

A.自檢、抽檢、專檢

B.自檢、互檢、面檢

C.抽檢、專檢、對檢

D.自檢、互檢、專檢【答案】：D27.審查施工組織設計作為建設工程監理的一項主要任務，開展階段應是在（）。

A.設計階段

B.施工招標階段

C.施工準備階段

D.工程施工階段【答案】：C28.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.組織方案設計競賽

B.確定項目設計合同結構方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結構總體方案【答案】：D29.項目質量控制體系的建立，為項目的質量控制提供了（）方面的保證。

A.管理體系

B.組織制度

C.責任分工

D.管理標準【答案】：B30.設備采購合同中，在設備制造前，采購方應支付設備價格的()作為預付款。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】：B31.在單代號網絡計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關系是()。

A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值

B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值

C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值

D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值【答案】：C32.根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監理單位安全責任的說法，正確的是()。

A.在實施監理過程中，發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改

B.在實施監理過程中，發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告

C.對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告

D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】：D33.對難以控制的風險，向保險公司投保是（）的一種措施。

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險自留

D.風險轉移【答案】：D34.根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），不良行為記錄信息公布期限一般為()。A.1年～3年

B.3個月～3年

C.6個月～3年

D.3年以上【答案】：C35.關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）（2014）

A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

B.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

D.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】：D36.對一個建設工程而言，()是項目信息門戶的主持者

A.業主方

B.監理方

C.施工總承包方

D.設計方【答案】：A37.某基礎工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月，施工過程中因設計變更,導致增加額外工程600萬元,業主同意工期順延。根據比例分析法,承包商可索賠工期()個月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】：D38.下面關于工程網絡計劃的表述中，正確的是（）。

A.單代號搭接網絡計劃屬于肯定型網絡計劃

B.雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃

C.雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃

D.雙代號網絡計劃屬于事件網絡計劃【答案】：A39.某建設工程發生一起質量事故,經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是()。

A.技術原因

B.管理原因

C.社會、經濟原因

D.人為事故和自然災害原因【答案】：C40.專業工程分包合同中，關于禁止轉包或再分包的規定，下列表述不正確的是()。

A.分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人

B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

C.分包人經承包人同意可以將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業

D.分包人應對再分包的勞務作業的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任【答案】：B41.項目人力資源管理的目的是（）。

A.調動項目參與人的積極性

B.建立廣泛的人際關系

C.招聘或解聘員工

D.對項目參與人員進行績效考核【答案】：A42.質量保證金退還規定是()。

A.發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的5%

B.保函金額不得超過工程價款結算總額的5%

C.發包人在退還質量保證金的同時按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率支付利息

D.發包人在退還質量保證金的不按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】：C43.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應由勞務分包人完成的工作是（）。

A.加強安全教育

B.收集技術資料

C.搭建生活設施

D.編制施工計劃【答案】：A44.下列為成本分析提供依據的各種核算中，范圍是最廣的是（）。

A.會計核算

B.統計核算

C.動態核算

D.業務核算【答案】：D45.FIDIC系列合同條件中，()主要用于發包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程。

A.施工合同條件

B.永久設備和設計一建造合同條件

C.EPC交鑰匙項目合同條件

D.簡明合同格式【答案】：A46.關于成本加酬金合同的說法，錯誤的是()。

A.當實行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整

C.成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期和降低成本

D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】：B47.建設工程擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的擔保是()擔保。

A.投標

B.支付

C.預付款

D.履約【答案】：C48.關于雙代號網絡計劃說法正確的是()。

A.至少一條關鍵線路

B.關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在

C.關鍵節點組成的線路是關鍵線路

D.在網絡計劃執行過程中，關鍵線路不能轉移【答案】：A49.闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件是()。A.質量記錄

B.質量手冊

C.質量方針

D.程序性文件【答案】：B50.下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織【答案】：D51.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由()。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】：A52.如果一個進度計劃系統由控制性進度計劃，指導性進度計劃，實施性進度計劃組成。該進度計劃系統是由()的計劃組成的計劃系統。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期【答案】：A53.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發生索賠事件，承包人做法錯誤的是()。

A.必須在發出索賠意向通知后的28天內（或工程師同意的其他時間內）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料

B.如果干擾事件在持續，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告

C.首先向發包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權利

D.如果干擾事件在持續，等干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】：D54.建設項目管理的核心主體是（）。

A.工程總承包方

B.工程咨詢方

C.施工總承包方

D.業主方【答案】：D55.下列成本管理的環節中，屬于貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業全面成本管理的重要環節的是()。

A.成本預測

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】：B56.對于總價合同，下列說法中，正確的是()。

A.對于固定總價合同，承包商承擔了價格的風險，業主承擔了工程量的風險

B.固定總價合同，合同價格在各種情況下均不能調整

C.對于變動總價合同，通貨膨脹的風險由業主承擔

D.一周內停電超過7小時，可以對合同價款進行調整【答案】：C57.編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。

A.項目的構成及項目之間的關系

B.各項工作任務的重要程度

C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）

D.各項工作之間的先后關系【答案】：C58.建設工程職業健康安全與環境管理要求，下列正確的是()。

A.建設工程在總分包模式下，總包與分包分別對各自施工現場安全負責

B.施工企業安全生產的第一負責人是項目經理

C.申領施工許可證時，由施工單位提供建設工程有關安全施工措施的資料

D.項目竣工后，由建設單位向相關環境保護行政主管部門申請對環保設施進行竣工驗收【答案】：D59.按國際工程的慣例，當采用（）時，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。

A.指定承包商

B.指定分包商

C.指定業主方

D.指定設計方【答案】：B60.發包人應在()向承包人頒發缺陷責任期終止證書。

A.缺陷責任期滿后7天內

B.收到缺陷責任期屆滿通知后7天內

C.缺陷責任期滿后14天內

D.收到缺陷責任期屆滿通知后14天內【答案】：D61.下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（）。

A.投標擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.支付擔?！敬鸢浮浚篋62.下列關于參建各方項目質量控制的責任和義務的說法，正確的是()。

A.建設單位必須向設計、施工、監理三方提供與建設工程有關的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全

B.設計單位技術負責人、項目經理等注冊執業人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責

C.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總承包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向分包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任

D.未經監理工程師簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上施工或者安裝【答案】：D63.組織機構龐大，內部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環節太多，容易使信息損失較大，體現了溝通通道障礙中的（）。

A.幾種媒介相互沖突

B.選擇溝通媒介不當

C.溝通渠道過長

D.外部干擾【答案】：C64.業主方自行編制或委托顧問工程師編制的（），它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據。

A.計劃文件

B.設計文件

C.總體方案

D.項目建設綱要【答案】：D65.承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的()。

A.合同結構

B.組織結構

C.采購模式

D.施工模式【答案】：A66.建設工程（）指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執行【答案】：B67.安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。

A.亡事故處理

B.事故隱患

C.安全管理

D.安全責任制的落實【答案】：D68.項目信息門戶可應用于項目運營期建設工程管理，項目運營期建設工程管理在國際上稱為()。

A.運營管理

B.物業管理

C.工程保修管理

D.設施管理【答案】：D69.修正的總費用法是對總費用法的改進，不屬于修正內容的是()

A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

B.計算受影響時段內所有施工工作所受的損失

C.與該項工作無關的費用不列入總費用中

D.對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量【答案】：B70.網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的（）。

A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差

D.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差【答案】：A71.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于()方法。(2015真題)

A.因素分析

B.綜合成本分析

C.專項成本分析

D.成本項目分析【答案】：C72.在安全生產管理預警體系中，技術變化的預警屬于()系統。

A.內部管理不良預警

B.外部環境預警

C.預警信息管理

D.事故預警【答案】：B73.某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制【答案】：C74.建設項目工程總承包的基本出發點是（），實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。

A.借鑒工業生產組織的經驗

B.借鑒工業生產實施的經驗

C.借鑒工業生產管理的經驗

D.借鑒工業生產設計的經驗【答案】：A75.某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了安全事故隱患治理的()原則。A.冗余安全度治理

B.單項隱患綜合治理

C.預防與減災并重治理

D.動態治理【答案】：B76.編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。

A.概算成本

B.成本構成

C.目標成本

D.實際成本【答案】：C77.項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的()提供服務。A.技術更新

B.檔案管理

C.信息管理

D.建設增值【答案】：D78.關于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】：A79.關于建設工程索賠程序的說法，正確的是()。

A.設計變更發生后，承包人應在28d內向發包人提交索賠通知

B.索賠事件在持續進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告

C.索賠意向通知發出后14d內，承包人應向工程師提交索賠報告及有關資料

D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后28d內未予答復或未對承包，進一步要求，視為該索賠已被認可【答案】：D80.承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監理工程師復核后，業主批準支付申請，此工作程序屬于()流程。

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作【答案】：D81.建設工程三級安全教育包括進入企業、進入()、進入班組。

A.總包單位

B.分包單位

C.項目

D.建設單位【答案】：C82.對于重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起（）日內作出批復。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B83.建設工程管理工作的核心任務是()。

A.項目的目標控制

B.為項目建設的決策和實施增值

C.實現工程項目實施階段的建設目標

D.為工程建設和使用增值【答案】：D84.關于施工成本的任務的說法，正確的是（）

A.成本決策是成本計劃所確定目標的具體化

B.成本核算是對成本計劃是否實現的最后檢驗

C.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心

D.成本考核只能考核項目經理部的成本管理情況【答案】：B85.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），施工方項目經理的管理控制包括（）等。

A.主持項目的投標工作

B.組建工程項目經理部

C.制定內部計酬辦法

D.選擇具有相應資質的分包人【答案】：C86.關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是()。2017

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】：C87.（2019年真題）建筑施工企業因暫時生產經營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資最長不得超過（）日。

A.45

B.60

C.30

D.90【答案】：C88.關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是()。

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】：C89.關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃【答案】：B90.關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是()。

A.總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人

B.總承包單位對施工現場的安全生產負總責

C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理

D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任【答案】：B91.根據《建筑工程質量管理條例》的規定，未經()簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進入下一道工序施工。

A.總監理工程師

B.監理工程師

C.監理單位技術負責人

D.旁站監理員【答案】：B92.項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和（）兩類文件。

A.項目管理實施規劃

B.項目管理決策規劃

C.項目管理設計規劃

D.項目管理施工規劃【答案】：A93.運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的()措施。

A.技術

B.管理

C.經濟

D.組織【答案】：B94.在工程擔保中，預付款擔保的主要形式是（）

A.保證金

B.抵押

C.保證擔保

D.銀行保函【答案】：D95.關于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有()。

A.該合同主要用于發包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業主委派工程師管理合同【答案】：C96.對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗是采購合同的()驗收方式。

A.駐廠

B.提運

C.接運

D.入庫【答案】：B97.成本加酬金合同通常用于()的工程。

A.工程量小、工期短

B.時間特別緊迫

C.工程設計詳細、工程任務和范圍明確

D.工程結構和技術簡單【答案】：B98.某項目專業性強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業更換了項目經理，企業的此項行為屬于項目目標動態控制中的()。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施【答案】：B99.施工企業職業健康安全管理體系的綱領性文件是()。

A.作業文件

B.管理手冊

C.程序文件

D.監測活動準則【答案】：B100.建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠應以（）為準繩，反駁和拒絕對方的不合理要求。

A.事實

B.技術規范

C.合同

D.招標文件【答案】：C101.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。

A.邏輯關系

B.合同關系

C.協調關系

D.指令關系【答案】：D102.某施工企業承接了某住宅小區中10#樓的土建施工任務，項目經理部針對該10#樓編制的施工組織設計屬于()。

A.施工組織總設計

B.單項工程施工組織設計

C.單位工程施工組織設計

D.分部工程施工組織設計【答案】：C103.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式

C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協商

D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】：C104.某雙代號網絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點。關于工作M的說法，正確的是()。

A.工作M是關鍵工作

B.工作M的自由時差為零

C.工作M的總時差等于自由時差

D.工作M的總時差大于自由時差【答案】：C105.關于施工總承包管理的說法，錯誤的是()。

A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的

B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協調工作

C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費

D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂【答案】：B106.未經（）書面同意，承包人不得擅自更換項目經理，承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

A.專業監理工程師

B.設計單位

C.發包人

D.總監理工程師【答案】：C107.承包單位依法實行聯合承包來分擔風險，是屬于質量風險應對策略中的()策略。

A.規避

B.減輕

C.轉移

D.自留【答案】：C108.某工程基礎施工中出現了意外情況，導致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠值是()d。

A.2

B.4

C.6

D.8【答案】：A109.關于建設工程項目質量控制體系中質量控制界面的說法，正確的是（）。

A.靜態界面是指設計單位之間的責任劃分

B.靜態界面是指施工單位之間的責任劃分

C.動態界面可根據組織內部責任分工確定

D.動態界面是指設計單位與施工單位之間的責任劃分【答案】：D110.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算費用（BCWS）為()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.6400【答案】：B111.施工質量驗收中，()可根據施工及質量控制和專業驗收需要，按工程量、施工段、變形縫進行劃分。

A.檢驗批

B.單項工程

C.單位工程

D.分部工程【答案】：A112.關于成本控制的說法，不正確的是（）。

A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證

B.要做好成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標程序既相對獨立又相互聯系，既相互補充又相互制約【答案】：C113.下列關于檢驗批的說法正確的是()。

A.檢驗批是質量驗收的最小單位

B.檢驗批應由總監理工程師組織驗收

C.主控項目和一般項目的檢驗結果均要全部符合要求

D.檢驗批的觀感質量驗收應符合要求【答案】：A114.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算機坐標系，下同）最遲完成時間18，持續時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續時間為6天；該工作與C工作時間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。（2014）

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】：C115.已完成工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，以下正確的是（）。

A.已完工作實際費用70000元

B.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用

C.費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用

D.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后【答案】：B116.美國建筑師學會(AIA)的合同條件主要用于（）工程。

A.鐵路和公路

B.私營房屋建筑

C.石油化工

D.大型基礎設施【答案】：B117.建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。

A.確定如何組織項目的開發或建設

B.確定項目開發或建設的任務

C.確定如何組織項目的實施

D.確定項目開發的程序和內容【答案】：A118.直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括()和施工機具使用費等。

A.人工費.措施費

B.人工費.材料費

C.分部分項工程費.管理費

D.材料費.管理費【答案】：B119.2010年3月20日，某施工單位因違反施工程序，導致一座18層在建樓房倒塌，致使4名工人死亡，直接經濟損失達6000余萬元人民幣，根據相關規定，該事件屬于()事故。

A.特別重大

B.重大

C.較大

D.一般【答案】：B120.下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是()

A.工程概算和投資規劃的比較

B.工程預算和投資規劃的比較

C.工程概算和預算的比較

D.合同價與工程概算的比較【答案】：B121.下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是()。

A.業主方項目管理的組織結構

B.生產運營期經營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案【答案】：D122.按照當事人分類，索賠不包括（）。

A.承包人與發包人之間的索賠

B.承包人與分包人之間的索賠

C.分包人和發包人之間的索賠

D.承包人和保險人之間的索賠【答案】：C123.下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是()。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.質量控制信息

D.風險管理信息【答案】：A124.關于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是()。

A.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致

D.DAB由合同一方當事人聘請【答案】：A125.職業健康管理體系核心要素不包括()。

A.職業健康安全方針

B.職業健康安全管理方案

C.目標

D.協商和溝通【答案】：D126.在對索賠報告的反擊或反駁中，必須對報告中的索賠值進行細致審核，下列不屬于審核的重點是()。

A.索賠值的計算方法

B.各種取費是否合理

C.有無重復計算的

D.索賠時限是否準確【答案】：D127.下列項目策劃的工作內容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。2018真題

A.??項目實施期管理總體方案

B.??生產運營期設施管理總體方案

C.??生產運營期經營管理總體方案

D.A、項目實施期管理總體方案B、生產運營期設施管理總體方案C、生產運營期經營管理總體方案D、項目風險管理與工程保險方案【答案】：D128.關于建設工程監理，下列選項中不正確的是（）。

A.監理應當遵守法律法規.強制性標準，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認真履行監理職責

B.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設工程實施監理

C.工程監理人員發現工程設計不符合工程質量標準.施工不符合施工技術標準和合同約定的質量要求時，有權要求設計單位.施工單位改正

D.針對專業性較強的工程項目，監理機構應編制工程建設監理實施細則，并經總監理工程師批準【答案】：D129.施工企業在施工人員質量控制中應堅持執業資格注冊制度和（）。

A.資格考核制度

B.擇優錄用制度

C.技能培訓制度

D.持證上崗制度【答案】：D130.某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（）。

A.經濟措施

B.管理措施

C.組織措施

D.技術措施【答案】：C131.關于成本的管理工作包括如下8項：①掌握生產要素的價格信息；②確定項目合同價；③編制成本計劃，確定成本實施目標；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦編制項目成本報告；⑧項目成本管理資料歸檔。則正確的順序是()

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧

C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】：A132.項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。

A.概算定額

B.單位估價表

C.預算定額

D.施工定額【答案】：D133.一般來說，溝通者的溝通能力包含（）（2014）

A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力

B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力

D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力【答案】：A134.有關企業質量管理體系的認證與監督的說法，正確的是（）。

A.企業質量管理體系獲準認證的有效期1年

B.質量認證制度是由公正的第三方認證機構進行認證的

C.認證之后，不需要在進行監督檢查

D.認證注銷是強制性行為【答案】：B135.關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。2017

A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費

B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數目的報酬金額

D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數【答案】：B136.以設計人、咨詢人（監理人）的設計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業主或承包商造成的損失為保險標的的是()。

A.第三者責任險

B.承包人設備保險

C.執業責任險

D.CIP保險【答案】：C137.對門窗口及構件的對角線檢查，應采用的現場質量檢查方法是()。

A.目測法

B.實測法

C.理化試驗

D.無損檢測【答案】：B138.用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和()，即是承包人應得的索賠金額。

A.管理費

B.措施費

C.利潤

D.稅金【答案】：C139.關于項目管理職能分工表的說法，正確的是()。

A.管理職能分工表反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工

B.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】：A140.根據FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數字計算錯誤的修正，正確的是()。

A.業主應征求投標人意見后才能進行評標

B.當總價和單價計算結果不一致時，以總價為準調整單價

C.當總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調整總價

D.投標人有一次修改報價的機會【答案】：C141.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專用條款另有規定外，下列合同文件中擁有最優先解釋權的是()。

A.通用合同條款

B.中標通知書

C.投標函及其附件

D.技術標準和要求【答案】：B142.項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于()。

A.項目的人、財、物的管理

B.項目的產、供銷的管理

C.項目的目標控制

D.施工企業人、財物的管理【答案】：C143.項目風險管理過程包括：①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監控，其正確的管理流程是（）。

A.③—②—①—④

B.③—②—④—①

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④【答案】：A144.為使項目參與各方便捷地獲取進度信息，可利用()作為基于網絡的信息處理平臺輔助進度控制。

A.局域網

B.IntErnEt

C.ExtrAnEt

D.項目信息門戶【答案】：D145.裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。

A.流水線生產、模塊化施工

B.模塊化生產、模塊化施工

C.工廠化生產、裝配化施工

D.集成化生產、裝配化施工【答案】：C146.編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據砂漿或混凝土的強度等級，按（）進行二次分析。

A.定額附錄的基本定額

B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

C.定額附錄的調整明細表

D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】：B147.有關項目目標控制方法的說法，正確的有（）。

A.項目目標控制在實施過程中首先是收集實際值

B.當計劃值與實際值產生偏差時，必須調整項目的目標

C.為避免項目目標偏離的發生，應重視事前的主動控制

D.項目目標的確定之后就不會變化【答案】：C148.安全預警信號一般采用黃色時表示的安全預警級別是()。

A.Ⅰ級預警

B.Ⅱ級預警

C.Ⅲ級預警

D.Ⅳ級預警【答案】：C149.根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規定，投標文件要求投標人提交的投標保證金的數額一般不得超過勘察設計費投標報價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。

A.10

B.20

C.40

D.80【答案】：A150.施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（）。

A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發展趨勢

C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環節

D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程【答案】：D151.當無駐廠監督時，未做結構性能檢查的裝配式混凝土預制構件，進場時應按規定進行實體檢驗，關于檢驗數量的說法，正確的是（）。2018真題

A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個

B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個

C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個

D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】：B152.某商品混凝土，目標產量500m3，目標單價700元，目標損耗4％，實際產量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是()。

A.因為產量提高，使成本增加36400元

B.因為單價提高，使成本增加5720元

C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元

D.該混凝土實際成本364000元【答案】：D153.建設工程項目質量控制系統是面向建設工程項目而建立的質量控制系統，該系統（）。

A.與建筑施工企業質量管理體系的目的相同

B.必須通過第三方認證機構的認證

C.必須通過監理單位的審核批準

D.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體【答案】：D154.某雙代號網絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為()天。2016

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】：C155.在合同執行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規定對合同總價進行相應調整的合同形式為()合同。

A.純單價

B.成本加酬金

C.不可調值總價

D.可調值總價【答案】：D156.世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當于邀請招標的是（）

A.國際競爭性招標

B.國內競爭性招標

C.有限國際招標

D.詢價采購【答案】：C157.關于事故上報的程序，不正確的是（）。

A.安監部門每級上報時間不超過2小時

B.只有較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門和負有安監職責的部門

C.只有一般事故逐級上報至設區的市人民政府安全生產監督管理部門和負有安監職責的部門

D.只有特別重大事故逐級上報至國務院安監部門和負有安監職責的部門【答案】：D158.下列建設工程生產安全事故應急預案的具體內容中,屬于現場處置方案的是()。

A.信息發布

B.事故征兆

C.應急演練

D.經費保障【答案】：B159.工程施工質量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。

A.④-②-⑤-③-①

B.④-②-③-①-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.④-①-⑤-③-②【答案】：A160.預付擔保的主要形式是()。

A.擔保公司擔保書

B.同業擔保書

C.投標保證金

D.銀行保函【答案】：D161.質量手冊的支持性文件是（）。

A.質量體系程序文件

B.質量記錄文件

C.質量方針文件

D.質量目標文件【答案】：A162.根據《中華人民共和國招標投標法》及相關法規，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是()。

A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息

B.委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名

C.以特定行業的業績、獎項作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌【答案】：B163.關于建設工程項目施工成本控制的說法，正確的是()。

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】：C164.工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。

A.從工程投標開始至竣工驗收為止

B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】：C165.進度控制也是一個動態的管理，其目的是（）。

A.通過控制實現工程的進度目標

B.編制進度計劃

C.跟蹤檢查進度計劃

D.論證進度目標是否合理【答案】：A166.應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程預算

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值【答案】：B167.對于建筑工程項目，項目設計的（）質量控制主要是指建筑物的總體格調、外部形體及內部空間觀感效果，整體環境的適宜性、協調性，文化內涵的韻味及其魅力等的體現。

A.可靠性

B.功能性

C.經濟性

D.觀感性【答案】：D168.在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優點不包括()。

A.實行一裁終局制

B.費用較低

C.裁決委員有較高的業務素質和實踐經驗

D.周期短，可以及時解決爭議【答案】：A169.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。

A.量價分離

B.包干控制

C.預算控制

D.跟蹤檢查【答案】：A170.成本核算時，項目管理機構應按規定的（）進行項目成本核算。

A.考核周期

B.財務周期

C.核算周期

D.會計周期【答案】：D171.應用動態控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

A.工程概算與工程合同價

B.工程預算與工程合同價

C.工程預算與工程概算

D.工程概算與工程決算【答案】：C172.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。

A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做

B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收

D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】：C173.根據《招標投標的法實旌條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規定的是()萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50【答案】：D174.風險對于工程項目管理而言,是指可能出現的影響項目（）的不確定因素。

A.組織建設

B.目標實現

C.風險控制

D.團隊建設【答案】：B175.承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由()承擔。

A.發包人

B.承包人

C.監理人

D.承包人與發包人【答案】：B176.我國實行建筑企業資質管理制度、建造師執業資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質量影響因素中（）的控制。2018真題

A.人的因素

B.管理因素

C.環境因素

D.技術因素【答案】：A177.對質量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于()。

A.動力機制

B.反饋機制

C.約束機制

D.持續改進機制【答案】：B178.某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令。宜采用（）模式。

A.線性組織結構

B.混合組織機構

C.矩陣組織機構

D.職能組織機構【答案】：A179.下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是（）。

A.節約使用勞動保護

B.提高勞動生產