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文檔簡介
建筑工程智能化風險
摘要:國內樓宇智能化建設的趨勢迅速
發展,但由于建筑工程智能化建設往往規模
大、技術新、系統復雜,開發周期長,成功
率低,功能和性能達不到預期的效果,建筑
工程智能化風險控制顯得尤為必要。
關鍵詞:智能化;風險;控制
1.建筑工程智能化風險分析
建筑工程智能化風險涉及兒個方面:決
策風險、行為主體風險、軟件風險、組織管
理風險等。具體可以表現為:工期風險、費
用風險、質量風險、生產能力風險、市場風
險、信譽風險、法律責任風險幾個類別。
2.建筑工程智能化風險控制
雖然建筑工程智能化風險較多,但從項
目組織、職責、流程與制度上建立一套風險
管理機制不過,風險是可以管理,并得到控
制的。風險控制是用系統的、動態的方法減
少項目實行過程中的不確定性。
建筑工程智能化風險控制管理要做好
三方面的工作:
事前預控:
在建筑工程智能化實施過程中,要不斷
地收集和分析各種信息和動態,捕捉風險的
前奏信號,以便更好地準備和采取有效的對
策,包括項目投保等措施,預防和避免可能
發生的風險。事前預控直接關系到風險發生
的機率和風險損失的大小。
事中控制:
無論預控措施做得有多么周密,建筑T
程智能化的風險總是難以完全避免的。當風
險發生時要進行有效控制,防范風險損失范
圍和程度進一步擴大。在風險狀態下,依然
必須保證工程的順利實施,如迅速恢復生產,
按原計劃保證完成預定的目標,防止項目中
斷和成本超支,才能對已發生和還可能發生
的風險進行良好的控制。
事后控制
在風險發生后,要迅速及時地采取措施
以控制風險的影響,盡量降低風險損失和彌
補風險損失,并爭取獲得風險的賠償,如向
保險單位、風險責任者提出索賠,以盡可能
地減少風險損失。
3.風險控制的方法
建筑工程智能化項目風險控制方法一
般包括以下幾個環節:
風險識別:
即預測和識別出項目目標實施過程中
可能存在的風險事件,并予以分類。一般是
根據項目的性質,從潛在的事件及其產生的
后果,以及潛在的后果及其產生的原因來預
測識別風險。
風險預測和識別的過程主要立足于數
據收集、分聽、整理和預測,要重視經驗在
預測中的特殊作用。通過風險調查、信息分
析、專家咨詢及實驗論證等手段,對項目風
險進行多維分解,并充分征求各方意見,從
而全面認識風險,形成風險清單列表。
風險分析:
確定了智能建筑工程項目的風險列表
之后,就要查清項目中存在的各種風險的性
質,即進行風險分析,將風險的不確定性進
行量化,評價其潛在的影響。它的內容包括
確定風險事件發生的概率和對項目目標影
響的嚴重程度,如經濟損失量、工期遲延量
等,評價所有風險的潛在影響,得到項目的
風險決策變量值,作為項目決策的重要依據。
風險損失量:即風險對項目造成的負面
影響大小。風險損失量可用數值表示,即將
損失重大小折算成對影響計劃完成的時間
表示;
風險概率:它是風險發生可能性的百分
比表示,是一種主觀判斷;
風險量:它是指項目風險危害程度,計
算公式為:風險量;風險概率?鄢風險損失量。
如:某一風險概率是25%,一旦發生會
導致項目計劃延長4周,因而,風險量=25%?
鄢4周二1周。
風險控制計劃
完成了建筑工程智能化風險分析后,實
際上就已經確定了項目中存在的風險,以及
它們發生的可能性和對項目的沖擊,因而可
以對風險排序。然后可以根據風險性質和項
目對風險的承受能力制定相應的防范計劃,
即風險控制對策。制定風險控制對策主要考
慮以下四個方面的因素:可規避性、可轉移
性、可緩解性、可接受性。基本對策有三種
形式:風險限定、風險自留和風險轉移,總
的目標是減小風險的潛在損失。風險控制對
策在某種程度上決定了采用智能化開發方
案。對于應“規避”或“轉移”的風險在計
劃時必須加以考慮。
風險限定對策
風險限定是對使風險損失趨于嚴重的
各種條件采取措施,進行控制而避免或減少
發生風險的可能性及各種潛在的損失。風險
限定對策有風險回避和損失控制兩種形式。
風險回避對策經常是一種規定,如禁止某項
活動的規章制度,損失控制是通過減少損失
發生的機會或通過降低所發生損失的嚴重
性來處理項目風險。
風險自留對策
風險自留是一種重要的財務性管理技
術,由自己承擔風險所造成的損失。風險自
留對策分計劃性風險自留和非計劃性風險
自留兩種。
風險轉移對策
合同轉移:是指用合同規定雙方風險責
任,從而將風險本身轉移給對方以減少自身
的損失。因此合同中應包含責任和風險兩大
要素;
項目投保:是全面風險管理計劃中的最
重要的轉移技術,目的在于把項目進行過程
中發生的大部分風險作為保險對策,以減輕
與項目實施有關方的損失負擔和可能由此
產生的糾紛。付出了保險費,在項目受到意
外損失后能得到補償。項目保險的目標是最
優的T程保險費和最理想的保障。
風險監控措施
由于建筑工程智能化風險存在的客觀
性和普遍性,在制定了全面風險管理計劃后,
風險并非不存在。在項目整個周期中,需要
時刻監控風險的發展與變化情況。
風險監控主要是采取應對風險的糾正
措施以及全面風險控制計劃的更新。根據風
險的變化情況及時調整全面風險管理計劃,
并對已發生的風險及其產生的遺留風險和
新增風險及時識別、分析,并采取適當的應
對措施。
最有效的風險監控措施之一就是“前
10個風險列表”,是按“風險值”大小將項
目的前10個風險作為控制
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