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保險經紀人銷售服務團隊績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業績新客戶簽約數量40%20個/季度按實際簽約數量計算,每完成1個目標計1分,超額完成按比例增加分數,未完成按比例扣分。保費收入達成率100%實際保費收入與目標保費收入的比值,達到100%計滿分,每低10%扣5分,最高扣至0分。客戶續保率85%續??蛻魯蹬c總客戶數的比值,達到85%計滿分,每低5%扣3分,最低扣至0分。團隊業績排名前30%按月度或季度業績排名,進入前30%計滿分,每下滑10%扣2分,最低扣至0分。重點產品銷售占比50%重點產品銷售額占總銷售額的比值,達到50%計滿分,每低5%扣4分,最低扣至0分??蛻舴湛蛻魸M意度評分25%4.5分(滿分5分)通過客戶滿意度調查獲取評分,4.5分及以上計滿分,每低0.1分扣2分,最低扣至0分。投訴處理及時率95%按時處理客戶投訴的比例,達到95%計滿分,每低5%扣3分,最低扣至0分??蛻艋卦L覆蓋率90%完成客戶回訪的數量占總客戶數的比例,達到90%計滿分,每低5%扣2分,最低扣至0分??蛻艮D介紹數量5個/季度通過客戶轉介紹帶來的新客戶數量,每完成1個目標計1分,超額完成按比例增加分數,未完成按比例扣分。服務記錄完整性100%客戶服務記錄的完整性和準確性,100%計滿分,每低10%扣3分,最低扣至0分。團隊協作團隊目標達成率20%90%團隊整體業績與目標的比值,達到90%計滿分,每低5%扣3分,最低扣至0分。跨部門協作效率良好通過跨部門協作評估,達到“良好”級別計滿分,中等扣2分,一般扣4分。團隊內部分享次數4次/月團隊內部知識分享和經驗交流的次數,每完成1次目標計1分,超額完成按比例增加分數,未完成按比例扣分。新人培養效果新人留存率80%新入職員工在考核期內的留存率,達到80%計滿分,每低5%扣3分,最低扣至0分。團隊沖突解決有效解決率100%團隊內部沖突的解決效率和效果,100%計滿分,未有效解決按比例扣分。專業能力產品知識考核15%95分(滿分100分)通過產品知識考試獲取分數,95分及以上計滿分,每低5分扣2分,最低扣至0分。合規操作達標率100%符合監管和公司合規要求的操作比例,100%計滿分,每低5%扣3分,最低扣至0分。培訓參與度100%參與公司或團隊組織的培訓的比例,100%計滿分,每低10%扣2分,最低扣至0分??蛻粜枨蠓治鰷蚀_率85%對客戶需求分析的準確程度,85%計滿分,每低5%扣3分,最低扣至0分。持續學習時長10小時/季度通過學習平臺或線下培訓積累的學習時長,每完成1小時目標計1分,超額完成按比例增加分數,未完成按比例扣分。本考核表用于評估保險經紀人銷售服務團隊的綜合績效,請根據團隊成員在各個維度的實際表現進行評分。權重分配為:銷售業績40%,客戶服務25%,團隊協作20%,專業能力15%。評分時請參考每個指標的評分標準,確??己说目陀^性和公正性。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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