鄉鎮水管站監督考核制度

PAGE鄉鎮水管站監督考核制度一、總則（一）目的為加強鄉鎮水管站的管理，提高工作效率和服務質量，確保水利設施的正常運行，保障農村居民的用水權益，特制定本監督考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本鄉鎮轄區內的所有水管站及其工作人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家有關水利法律法規和行業標準，確保監督考核工作合法合規。2.客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀、公正地評價水管站及其工作人員的工作表現。3.注重實效原則：以提高工作質量和效率為目標，注重考核結果的應用，促進水管站工作水平的提升。二、考核內容與標準（一）工作業績（40分）1.水利設施維護與管理（20分）按時完成轄區內水利設施的日常巡查任務，巡查記錄完整、準確。每少一次巡查扣2分。及時修復水利設施的損壞部位，確保設施正常運行。因維護不及時導致設施損壞影響正常使用的，每次扣5分。做好水利設施的年度維修養護計劃，并按計劃組織實施。未按時制定計劃或未按計劃執行的，每次扣3分。2.水資源管理（10分）嚴格執行水資源管理制度，做好水資源的統計和上報工作。數據不準確或未按時上報的，每次扣2分。加強水資源保護，配合相關部門打擊非法取水等違法行為。發現問題未及時處理的，每次扣3分。3.防汛抗旱工作（10分）制定完善的防汛抗旱應急預案，組織開展防汛抗旱演練。未制定預案或未組織演練的，每次扣5分。在防汛抗旱期間，嚴格執行24小時值班制度，及時傳遞雨情、水情等信息。值班不到位的，每次扣3分。積極組織防汛抗旱搶險工作，確保轄區內人民群眾生命財產安全。因工作不力導致災害損失擴大的，酌情扣510分。（二）工作態度（30分）1.責任心（10分）對本職工作認真負責，積極主動完成各項任務。工作敷衍了事、推諉扯皮的，每次扣3分。對工作中出現的問題及時采取措施解決，不隱瞞、不拖延。未及時解決問題導致不良后果的，每次扣5分。2.服務意識（10分）熱情接待群眾來訪，耐心解答群眾咨詢。群眾投訴服務態度不好的，每次扣3分。積極為群眾辦實事、解難題，主動提供優質的水利服務。群眾滿意度高的得810分，滿意度一般的得47分，滿意度低的得13分。3.團隊協作（10分）與同事之間相互配合、團結協作，共同完成工作任務。因團隊協作問題影響工作進展的，每次扣3分。積極參與水管站組織的各項集體活動，表現良好的得810分，表現一般的得47分，表現較差的得13分。（三）業務能力（20分）1.專業知識（10分）熟悉水利行業相關法律法規、政策標準和業務知識。通過定期考核，成績優秀的得810分，合格的得47分，不合格的得13分。積極參加各類業務培訓，不斷提高自身專業水平。未按要求參加培訓的，每次扣2分。2.工作技能（10分）熟練掌握水利設施的操作、維護技能，能夠獨立解決工作中遇到的技術問題。技能考核成績優秀的得810分，合格的得47分，不合格的得13分。能夠運用現代信息技術手段，提高工作效率和管理水平。在工作中有效應用信息技術的得810分，應用較少的得47分，未應用的得13分。（四）廉潔自律（10分）1.嚴格遵守廉潔自律的各項規定，無違規違紀行為。發現違規違紀行為的，每次扣5分。2.自覺接受群眾監督，積極配合紀檢監察部門的工作。對群眾舉報或紀檢監察部門提出的問題，能夠及時整改的得810分，整改不力的得47分，拒不整改的得13分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由水管站負責人對工作人員的日常工作表現進行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務完成情況、工作態度等。2.定期考核：每季度末進行一次定期考核，由水管站組織成立考核小組，對水管站及其工作人員的工作業績、業務能力等進行全面考核。考核小組由水管站負責人、部分工作人員代表和群眾代表組成。3.年終考核：每年年底進行一次年終考核，結合日常考核和定期考核結果，對水管站及其工作人員進行綜合評價。年終考核結果作為評先評優、獎勵懲罰的重要依據。（二）考核周期考核周期為自然年度，即從每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）個人自評每年12月上旬，工作人員對照考核內容與標準，對自己一年來的工作進行總結和自評，填寫《鄉鎮水管站工作人員年度考核自評表》，并提交給水管站負責人。（二）部門初評水管站負責人根據工作人員的日常工作表現和個人自評情況，對工作人員進行初評，填寫《鄉鎮水管站工作人員年度考核初評表》，確定初評得分和考核等次建議。（三）考核小組評定1.每季度末，考核小組根據日常考核記錄、定期考核資料以及群眾反饋意見，對水管站及其工作人員進行考核評定。2.年終考核時，考核小組在初評的基礎上，結合全年考核情況，對水管站及其工作人員進行綜合評定，確定最終考核得分和考核等次。（四）結果公示考核結果在水管站內進行公示，公示期為5個工作日。公示期間，工作人員如有異議，可以向考核小組提出申訴，考核小組應及時進行調查核實，并將處理結果告知申訴人。五、考核結果應用（一）與績效工資掛鉤1.根據考核結果，發放績效工資。考核等次為優秀的，績效工資上浮20%；考核等次為稱職的，發放全額績效工資；考核等次為基本稱職的，績效工資下浮10%；考核等次為不稱職的，扣發50%的績效工資。2.連續兩年考核等次為優秀的工作人員，在職務晉升、職稱評定等方面優先考慮。（二）評先評優考核結果作為評選年度優秀水管站、優秀工作人員的重要依據。考核等次為優秀或連續兩年考核等次為稱職以上的水管站和工作人員，才有資格參與評先評優。（三）崗位調整對考核等次為不稱職的工作人員，視情況進行崗位調整或待崗培訓。待崗培訓期間只發放基本工資，培訓合格后重新安排工作崗位；培訓不合格的，予以辭退。六、監督與申訴（一）監督1.成立監督小組，由鄉鎮政府相關領導、紀檢監察部門人員和群眾代表組成，負責對水管站監督考核制度的執行情況進行監督檢查。2.監督小組定期對考核工作進行檢查，發現問題及時督促整改。對違反考核紀律、弄虛作假的行為，嚴肅追究相關人員的責任。（二）申訴1.工作人員如對考核結果有異議，可以在考核結果公示期內向考核小組提出申訴。申訴應提交書