房地產(chǎn)培訓(xùn)【南京】房企住宅批量精裝修全程精細(xì)化解讀培訓(xùn)-中房商學(xué)院

房地產(chǎn)培訓(xùn)【南京】房企住宅批量精裝修全程精細(xì)化解讀培訓(xùn)（11月23-24日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企住宅批量精裝修全程精細(xì)化解讀培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企住宅批量精裝修全程精細(xì)化解讀培訓(xùn)，目前房企開發(fā)的項(xiàng)目中精裝修房交付項(xiàng)目所占比例逐步上升，但由于設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、保修等問題引起的客戶群訴時有發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失和負(fù)面影響。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)特邀曾為龍湖地產(chǎn)的批量住宅精裝修工程的項(xiàng)目總監(jiān)?，F(xiàn)為龍湖集團(tuán)精裝修監(jiān)理唯一的戰(zhàn)略合作伙伴的孟老師，敬請關(guān)注！【課程收益】本培訓(xùn)以如何實(shí)施住宅精裝修批量管理為主線,運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)成果，總結(jié)批量精裝修管理的差異化特點(diǎn)，從甲方角度闡述應(yīng)該如何實(shí)施批量成品住宅的項(xiàng)目管理，不再走別人已經(jīng)走過的彎路，不再付出別人已經(jīng)付出過的代價。【課程對象】房地產(chǎn)公司核管理團(tuán)隊(duì)、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)及施工單位【講師介紹】孟老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級顧問，高級工程師，高級室內(nèi)裝飾監(jiān)理師，國家注冊監(jiān)理工程師,從事精裝修工程管理20年。曾為龍湖地產(chǎn)的批量住宅精裝修工程的項(xiàng)目總監(jiān)。現(xiàn)為龍湖集團(tuán)精裝修監(jiān)理唯一的戰(zhàn)略合作伙伴，在批量住宅精裝修工程管理方面有特殊的專長和獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與萬科、龍湖、仁恒、華潤、恒大等知名企業(yè)的精裝修管理工作，總結(jié)出一套房地產(chǎn)公司批量住宅（含公寓）精裝修工程過程管控實(shí)戰(zhàn)解決方案，曾參與我國第一個《成品住宅精裝修工程技術(shù)規(guī)程》的編制工作?！九嘤?xùn)內(nèi)容】第一講：精裝房項(xiàng)目管理簡述1、精裝房開發(fā)是否成功最簡單的標(biāo)尺2、標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目案例計(jì)劃指標(biāo)與達(dá)成率對照表3、首次開發(fā)精裝房如何制定計(jì)劃指標(biāo)4、批量住宅精裝修項(xiàng)目管理的創(chuàng)新與變革5、如何制定精裝修項(xiàng)目管理流程及實(shí)施辦法6、開發(fā)精裝房需要防范的主要風(fēng)險7、批量住宅精裝修項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)第二講：精裝房項(xiàng)目首段（標(biāo)準(zhǔn)段）施工管理一、施工準(zhǔn)備管控通用路徑與標(biāo)準(zhǔn)動作1、施工技術(shù)交底管理2、專項(xiàng)施工方案管理案例：施工準(zhǔn)備管理標(biāo)準(zhǔn)路徑及其標(biāo)準(zhǔn)動作實(shí)操展示二、施工材料管控通用路徑與標(biāo)準(zhǔn)動作1、封樣管理、計(jì)劃管理、報驗(yàn)管理、復(fù)驗(yàn)管理2、現(xiàn)場測試管理3、第三方工程檢測管理案例：施工材料管理標(biāo)準(zhǔn)路徑及其標(biāo)準(zhǔn)動作實(shí)操展示三、施工質(zhì)量管控通用路徑與標(biāo)準(zhǔn)動作1、甲方如何抓監(jiān)理和施工質(zhì)保體系2、如何建立統(tǒng)一的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)3、甲方質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)4、客戶質(zhì)量敏感點(diǎn)分類、分級梳理5、質(zhì)量管理“九步走”原則案例：質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)路徑及其標(biāo)準(zhǔn)動作實(shí)操展示案例：XX大型商業(yè)精裝修現(xiàn)場管理優(yōu)點(diǎn)及其借鑒展示四、施工進(jìn)度管控通用路徑與標(biāo)準(zhǔn)動作案例：進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)路徑及其標(biāo)準(zhǔn)動作實(shí)操展示五、成品保護(hù)管控通用路徑與標(biāo)準(zhǔn)動作案例：成品保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)路徑及其標(biāo)準(zhǔn)動作實(shí)操展示第三講：精裝房項(xiàng)目批量復(fù)制（2-N段）施工管理1、如何進(jìn)行流水段批量復(fù)制管理2、流水段批量復(fù)制階段常見問題及其管控要點(diǎn)3、如何發(fā)揮監(jiān)理、物業(yè)在批量復(fù)制階段的管理作用第四講：精裝房項(xiàng)目施工啟動會及技術(shù)解決一、施工啟動會召開施工啟動會的根本目的和重要意義2、甲方如何組織施工啟動會3、