2024年李國興：平衡于影視文化與市場之間

第頁2024年李國興：平衡于影視文化與市場之間正如一千個讀者就有一千個哈姆雷特，不同的人品讀《孫子兵法》，感悟也各有千秋。當前，更多的人關注著這部傳世奇書，旨在尋找到經營技巧和管理策略，以收獲巨大的商業成就。

“平衡！”李國興先生如是說。熟讀《孫子兵法》的他，以從事文化產業的二十多年經歷，始終站在市場的前沿，解讀出另一種感悟：戰爭是打破非正義的不平衡來贏得和平，而商戰是透過調整商業社會的不平衡來達成經濟的平衡發展，商業成就是填平市場空白、健全產業鏈的必然結果。

正是在平衡思想的指引下，李國興先生僅用了九年的時間，就從一個很普通的影片發行商，成長為香港上市名企美亞娛樂資訊集團有限公司的主席。像很多富有愛國情感的企業家一樣，現在的他正屹立於娛樂信息的前沿，運用自己的平衡思想，把文化與企業擺放在市場的天平上，將弘揚中華文化和展現企業價值置於同等高度，彰顯了文化報國和實業報國的人生主題。

愛國心凝聚平衡思想

“在企業家和文化人士的兩個稱謂之間，您是如何定位的？”採訪中筆者問道，李國興先生笑言：“我是一個從事文化產業的企業家。脫離了文化產業，‘企業家’衹能徒有虛名；沒有了企業的載體，弘揚中華文化恐怕衹能是空談。文化與企業，在我的事業里處於同等重要的平衡位置……”

自投身娛樂信息行業以來，李國興先生就堅持以弘揚中華文化為企業發展的核心價值。迄今為止，美亞集團的中文影視節目DVD、VCD發行量雄居全球首位，所購入、發行的中國歷史文化片目業已超過1500部，業務網絡遍佈中國大陸、香港、臺灣、日本、菲律賓、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、歐美及澳洲等地區。經過二十多年的發展，李國興先生執掌的美亞集團，取得了令業內矚目的輝煌戰績：1999年國慶節，全世界數百萬華人在網上觀覽了新中國成立50周年的慶典盛況，美亞旗下的中華萬年網一舉成名；2024年，美亞電視一臺開辟以閩南話播放的《海峽之聲》節目，成為臺灣及東南亞數千萬閩籍僑胞的收視熱點；2024年，美亞電視劇臺建立，每日24小時不間斷播放港臺、國產及日韓最新的電視連續劇，頗受香港用戶的好評；2024年啟播的美亞電影臺不僅在香港本地落戶，還分別登陸日本、新加坡，成為東亞及東南亞認知中華文化的重要窗口……

這一個個數字，一樁樁大事件，無不浸透著李國興先生對中華文化的熱誠和對祖國的熱愛。試想，一個曾在港英時代就敢於傳播中華文化的人，他的良苦用心不是顯而易見的嗎？讓更多的港人乃至海外華人，走進中國的歷史，去感受這個民族的苦難和輝煌，從而彌合心靈上的文化斷層，形成一種平衡面對的心態，產生對祖國和民族的高度認同感和歸屬感。

這就是李國興先生曾經、現在、未來所致力開拓的事業，也是愛國心促成的文化與企業相平衡的事業。“弘揚愛國主義，最好的方式就是文化傳播。要把更多的中國優秀文化產品推介給海外華人，僅憑奔走相告是力不能及的，必須搭建起高效運作的平臺，通過商業化途徑才能讓人喜聞樂見。”他的這番話不失為對《孫子兵法》的獨特理解，因為，很多人從這部兵書里看到的是“兵以利動”的功利主義，而李先生領悟的卻是愛國主義，理解了義與利應當平衡地統一於愛國情感，從而做到了弘揚中華文化的民族之義與展現企業價值的營商之利的有機結合，使其統率的美亞集團，一躍成為亞洲娛樂信息行業的中流砥柱，成為亞洲電影製作及影視產品發行的領導者之一，“娛樂王國”的美譽不期而至。

發展力源於平衡智慧

誠如羅馬不是一天建成的，李國興先生的美亞娛樂王國也不是一日之功。從一間名不見經傳的影視發行公司，到引領香港娛樂風尚的上市集團，他用了九年的時間。1984年到1993年的這九年，正是內地改革開放的發展階段，善於捕捉機會的李國興先生適時而動，成為內地、香港及海外影視文化合作與交流的開拓者之一。

在李國興先生的大力推動下，內地的影視文化生活從單一的不平衡，恢復到“百花齊放”的平衡狀態，很多人從一部部港臺風味的電影中，品嘗到別具一格的視覺盛宴，走進了全新的文化樂園。而在香港及海外，他代理發行的《三國演義》、《紅樓夢》等經典劇集和《雷鋒》、《大決戰》、《周恩來》等紅色電影，以歷史的厚重和時代的寫真，引發了海外華人關注中華文化的思潮，很大程度上平衡了他們的文化歸屬感。

得益於平衡智慧，李國興先生在內地、香港及海外市場的業務漸漸風生水起，當初那間單純代理發行影視片的小公司逐步建立起完善的發展體系。對此，他回憶說：“很多人都問我關於成功的秘訣，其實也沒什麼，之所以做到今天，是因為產業鏈需要一步步完善，無論創建網絡，還是開設電視臺、電影臺，完全為了企業的平衡發展。”

不難看出，平衡智慧的精髓在於完善，其付諸實踐的方式是敢於打破傳統的模式，以適應不斷變化的市場動態，從而實現企業平衡地穩步前行。在李國興先生不斷完善的產業鏈中，“中華萬年網”就是平衡智慧充分發揮的例證。

“上世紀九十代中期，鑒於很多海外華人對中國歷史的理解有所偏差，甚至有少數華僑後代提到秦始皇時，認為他是留辮子的，所以我感到普及中華文化迫在眉睫。但是，以往通過音像製品或電視來宣傳中國歷史的管道很窄，又不具備普及性。此時網絡的出現，恰好彌補了不足，通過計算機強勁的滲透力，不僅適應當今青少年的需要，達到弘揚中華文化的目的，還能創造商機。當然，這也會有一定風險，但總比外國人辦類似的網站要好，因為外國人不瞭解中華文化，難免會在網頁里出現誤差。所以，這不衹是面子問題，關鍵在於我們是否能夠更為真實地展現歷史的原貌。”

李國興先生的話語鏗鏘有力，充滿了自信與自豪。目前，以科學手段啟動歷史、寓教育信息於娛樂之中的中華萬年網，已成為海外華裔青少年進行文化交流的重要平臺。這讓李國興先生頗感欣慰，因為中華萬年網不僅是他平衡智慧付諸實踐的結果，也是他愛國心凝聚平衡思想的又一訴求。

如果說由發行影音產品轉向開發高科技娛樂信息網頁，是李國興運用平衡智慧帶領美亞走進新時代的標誌，那麼開創影視頻道，並投資影視制作，則是他進一步運用平衡智慧完善企業發展體系的新起點。自1996年全面涉足影視片投資以來，李國興先生和美亞集團已成為娛樂焦點，“美亞出品”已是精品電影、電視劇的代名詞。對此，他很澹然地說：“之前參與過100多部電影、電視劇的投資，近年來的華語大片《投名狀》、《色戒》，以及今年的《赤壁》，我們都是投資商和發行商之一。未來五年，我們有一個百部電影、電視劇的投資計劃。”談起未來，他的眼睛里閃動著自信的目光。他相信，現代商業化的模式，必然激發華語電影的生命力；他相信，在內地、港臺影視精英的通力合作下，華語電影終究會屹立於世界文化之林，歐美影視一統天下的不平衡格局終將被打破；他相信，充分發揮平衡智慧，不斷完善企業發展體系，美亞娛樂王國的疆域會越來越廣闊；他相信，衹有將弘揚中華文化與展現企業價值置於平衡的愛國天平之上，美亞的未來將與迪斯尼、華納等世界知名企業一起載入商業史冊。

如果不信，那麼就請讀一讀李國興先生的創業故事。你會發現，在挑戰者的眼里，沒有什麼不可能。同時，你亦會發現，他所崇尚的平衡，最初的啟萌是大海。

平衡是大海恩賜的天賦

1959年，李國興先生出生於福建省的著名僑鄉晉江，這里東南臨海，與金門島隔海相望。靠海吃海的歷史沿革，使這里的鄉民懂得搏擊風浪，在起伏不平的波濤上學會了平衡。因此，平衡是李國興先生與生俱來的天賦，是海洋文化沉淀千年的精華。先天的條件，再加上身為國家幹部的父母的言傳身教，李國興先生從小就敢於挑戰，努力做到“寬人以德，待己以嚴”的性格平衡。

19歲那年，因祖父母在香港的關係，李國興先生隻身一人來到這里。初到香港的他身無分文，衹能在叔叔的布廠打工維持生活，後又幫叔叔打理錄像帶的生意。當時，他雖然衹是默默無聞的打工仔，但是心里卻藏著當老闆的夢。在推銷錄像帶的過程中，他發現影帶租售市場很大。1982年，他投資兩萬元在銅鑼灣開設了自己的租帶店，很快就返本盈利。衣食無憂之後，他並沒有安享其樂，因為這衹是夢的開始。如今回想往事時，他應當為自己的選擇而自豪，正是由於放棄了小利，才收獲了令人矚目的商業成就和令人讚嘆的民族大義。這何嘗不是一個挑戰者善於平衡的回報呢？

1984年，在分析了捨與得的關係之後，李國興先生毅然關掉了頗有贏利的租帶店，拿著開店賺的30萬元闖進了香港娛樂信息業。熟讀《孫子兵法》的他，從中得出5個字的名言“用錢如用兵”，並常以兵法之道比喻商道：“每賺一塊錢，就等於俘虜了敵方的士兵，再利用這群俘虜去替我再奪江山，再闖地盤。”同時，他亦深知自己的第一桶30萬元，如果不抓住時機進行投資，那麼這些“俘虜”將會失去戰斗力，所以他捨出這些“俘虜”，就是為了抓到更多的“俘虜”。事實證明，他的自我挑戰成功了。

美亞在北角一家30平方米的地方誕生之後，李國興先生僅用了四、五年的時間，憑著洽談、買片、送貨、收款的一站式服務，通過高效率、低成本的運作，領先於當時財力雄厚、知名度廣的怡和影視而一舉成為業內先鋒，成為當年的行業傳奇。

從這時開始，李國興先生以傳統模式為基點，引入中華傳統文化為切入口，並不斷地融合現代商業元素，不斷創新與挑戰，平衡企業發展體系，終於構建起一個世界級的文化產業王國——美亞集團，完成了自己夢寐以求的愿望。所以，在他的心里，衹有想不到的事情，沒有做不到的事情。

平衡是社會和諧的基礎

當前，國家提倡建設和諧社會。深諳平衡之道的李國興先生對此十分贊同，他以企業管理為例談道：“社會和諧包括諸多范疇，企業和諧是其中的一部分。如何在管理上體現一種和諧的人文關懷呢？首先，應當適度放權，《孫子兵法》有句話叫‘將在外，君命有所不受’，作為一個企業的管理者，必須做到用人不疑，譬如我在投資電影時，從不過問導演、演員這些影視制作人員的事情，衹是在制作方案的初始階段提出一些個人意見；其次，管理文化人要鬆散合作，不能像管理工人一樣，所以公司除了少數固定員工，其它的創意人員一般都會有寬鬆的工作環境。還有，我想談談電影營銷上的和諧，公司投資或代理的電影，一般都要做大量的前期推廣和宣傳，我一直提倡名副其實去做好這件事，真正打動和吸引觀眾的是電影本身，如果單純為了票房而夸張得很厲害的話，即使有所贏利，也挽回不了失去影迷的損失。”

李國興先生的這番話，不僅能讓人得到管理上的啟迪，而且也對目前影視圈的“炒作”之風提出了警示。正如《孫子兵法》所闡述的道理：戰爭不是目的，衹是一種手段，同樣，炒作不是目的，衹是一種手段，如果把炒作當作目的，無異於陷入不義的戰爭。

把企業和諧當作社會和諧重要組成部分的李國興先生，亦不忘用自己的商業成就來履行回饋社會的責任。他認為，目前社會貧富有所差距，平衡貧富之間的關係，是社會和諧的基礎。因此，自1985年以來，他已累計捐款約1000萬元，並在家鄉泉州市成立李慶來急救中心；在教育方面，他為云南大學及文化促進會捐助教育經費，並被該校授予歷史系榮譽博士；另外，他還積極參與香港和家鄉磁灶的建設活動，成立見義勇為基金，其捐款更惠及福建同鄉會、廈門同鄉會及晉江同鄉會。同時，擔任中華全國青年聯會第九屆港區特邀委員、第一及第二屆立法會選舉委員會演藝界小組委員、香港特別行政區南區區議會委任區議員、香港電影制片家協會副主席、福建省晉江市政協委員等諸多社會公職的他，還以對公益事業的熱誠繼續揮灑著對社會和國家的熱愛，為建設和諧社會做出了重要的貢獻。

後記

坐擁香港娛樂王國的李國興先生，卻絲毫不張揚，一直謙遜謹慎地在這個行業里默默耕耘。儘管很多媒體都曾報導過他，賦予他諸如“電影大王”或者是“文化使者”的美譽，但是筆者認為，李國興先生身上所獨有的平衡思想與智慧，更值得讓人去深思和學習。

對於喜好研究中國哲學、看風水文章的李國興先生而言，“心安理得”衹是他對平衡的口語化表達，而真正的平衡之道則在他的心中。因為在他的心里有一座愛國的天平，文化在左，企業在右，以愛國主義情感為依托，弘揚中華傳統文化，可以提升企業價值；企業價值增強，可以促進中華文化的弘揚。

當文化與企業互為砝碼時，愛國的天平自然不會傾斜。無論文化與企業的重量如何遞升，這座天平永遠平衡，依舊保持著旺盛的承載力