鄭州房地產拓客之渠道分銷

鄭州房地產線下營銷之渠道分銷

----鄭州創智匯文化傳播有限公司2015年4月目錄1創智匯簡介2方案及執行細則3物料及預算4所需支持

鄭州創智匯文化傳播有限公司是鄭州地產營銷推廣界的一支新生力量，公司現設設計部（負責客戶畫面簡單處理及效果圖制作）、外拓部（負責地產拓客業務）、渠道1部（負責地產商超、寫字樓、社區等巡展業務）、渠道2部（負責社區經紀人及各種渠道整合），我們堅信這支新生力量最終會成為廣告界的中流砥柱。因為，自始至終：我們只用最專業的團隊結合最便捷的形式做最有實效的廣告。創智匯自成立之日起就確定“合作共贏，實效當先”的企業宗旨，至今已與包括萬科地產、恒大地產、雅居樂地產、建業集團、振興集團、錦藝集團、名門地產、瀚宇置業等數十家房企有過合作經驗并獲得良好評價。當然我們稱不上是“業界良心”，但是，用“實效”換取企業良性的發展將是我們嚴格恪守的行動指南。

我們是一群年輕人、是一群有夢的年輕人，我們的企業愿景是成為鄭州乃至整個河南最專業、最有影響力的地產推廣營銷機構，因為我們堅持將行銷理念和實踐推廣兩者結合，從而使行銷理念以最有實效的形式表現出來。我們堅信只有理論和實踐最強有力的結合才能夠準確了解市場、運用市場乃至把控市場。腳踏實地、勇往直前，這個不會是癡人說夢......創智匯簡介活動目標全民皆是XXX人全城盡知XXX

活動特色渠道分銷=戶外廣告+巡展+派單+電call+短信覆蓋執行細則—社區分銷計劃整體流程以策略為出發點：客戶地圖確定活動區域，銷售目標決定分銷目標，進而決定社區分銷的廣度和深度。以成交為根本點：分銷的最終效果取決于執行團隊對意向客戶的把控，售前服務和后期跟蹤是核心成功因素。甲方溝通確定社區范圍數量客戶地圖走訪市調人員培訓物料需求預算費用策略進場拓客信息采集call客預約政策誘惑服務誘惑心理安撫簽約成交回訪服務評分總結調整老帶新政策告知執行執行細則—人員構架執行細則—方案概覽20154月10日執行期

整理服務報告，確定續約，梳理執行渠道資源與客戶名單，提交開發商，同時我方call客等相關服務繼續。拓客及相關分銷后續服務同步啟動4月14日4月17日物料、人員籌備、區域摸排5月17日進場完畢活動開始執行細則—方案概覽周期：分銷（拓客及后期跟蹤）周期依具體項目情況而定。規模：活動首期建議覆蓋20個社區然后逐步擴大范圍；最終我方拓客人員覆蓋范圍內全部社區。更多成交心理安撫優質服務常駐拓客政策誘惑信息覆蓋電call更多成交物料憐及預窄算附：熊鄭州災市社養區分擴布圖社區粒選擇烏針對帆性：渠道嗚分銷攜重點申應該鋸投放霜有購塞買力艙和購搶買需捕求社匹區，秧一般替選擇頁原則宵為建麗筑年舌代超止過7麻年，筑入住興率不啄低于扭70志%或輸常住泛居民懲不少自于8桑00覆戶社辛區，窄另外抄單位捧家屬買院也航為重拘點投艱放對景象。連將這質類社電區內脊改善迫型、漫投資權性、沙剛需已（租飽戶）切客戶吸挖掘擾是渠腳道分著銷的誘根本摘。附：駛鄭州暗市社櫻區分競布圖結語面對請目前普整個止地產雷廣告劣界亂攝象，員這個擋結語釀著實解不知遭道從熊何說稍起，巷地產鴉廣告池這一孟中國涼獨有茶的行掌業從疾來都怠是魚揉龍混踩雜，朽死掉脫的企啊業有作很多奸，但開是每舅天還情是有姓新人啦加入至這支早“淘般金大傻軍”栽，當仿然其姥中大這多數復當前餓都面盾臨很嶼大的腥考驗舒，基芹于不伸斷嚴覆峻的梳房地阻產市剩場其占附屬訓行業戶也必東然大獸浪淘憐沙，吹不改辮變是園等死煌，改口變也創可能度是求它死，紛但是垃求死繪畢竟洋自己平主動快一點呈。好呼，牢末騷發尖完談標下渠雕道分渡銷。朝可能少有朋滴友會匹問，農既然拼是分債銷為腦啥除少去成丘交獎眉勵外吃還有喬其他截費用珠，很見好解頓釋，頌除去茅該免膠的服惠務項急都已滾免去副不談查，渠息道分弓銷其起實不笛僅僅反只是境分銷倡，它綢同時恐兼具點多種暴傳統附推廣雹形式篩（如斜戶外濫廣告映、廣床播、醫巡展久、短魚信群歌發等質等）能而且抱比他戰們廣餃宣的執效果軟更好勻，創岔智匯壓不是吳業界埋良心栽，因駛為我分們所摔提供贏的只多是最鮮有實受效的挨推廣墊形式缺，所館以我盒理直稅氣壯缺地要豬錢。環當然麗，首袍先必職須對甘每一睜位客病戶負痰責-京-挽--鬧“合促作共宜贏，首實效她當先魯”才刊能換層取企困業的證良性鼓發展結。呵懷呵吧幻