工程項目考察報告范文

第頁共頁工程工程考察報告范文工程工程考察報告范文工程工程考察報告范文1一、工程概況1、工程名稱：鹽城市緯十四路(解放南路～濱河路路)工程2、工程建立地點：鹽城市城南新區3、工程建立規模：緯十四路是鹽城市城南新區新建主干道，道路布設計按照城市規劃進展，道路起點K0+000位于城南新區解放南路路與之穿插處，終點K2+600位于濱河路與之平交。道路走向根本為東西走向。道路規劃紅線寬度為50米，道路全長約2600米。4、建立單位：鹽城市城南新區開發建立指揮部；5、設計單位：泛華建立集團等；6、施工單位：江蘇天騰建立集團、南京廣盛市政工程；7、工期：20xx年10月18日完工；8、工程構造特點：主干道20cm石灰土底基層，36cm水泥穩定穩定土上基層，16cm瀝青混凝土路層；9、工程質量等級：合格。二、工程管理機構特點根據本工程特點，工程管理與監理單位都為我司，這樣有利于更好地理解工程質量情況，從宏觀上理解工程情況，更好的協助業主做好工程管理控制。三、合同和信息管理我工程管理單位在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進展與工程有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進展檢查；負責工程施行過程中各類信息的搜集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、平安及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；催促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進展起到了積極作用。四、施工概況及對承包商的評價意見施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進展整改，有力地保障了工程質量。五、工程質量控制及評價意見(一)施工準備階段的質量控制首先，要求我方管理人員認真熟悉理解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工方案、施工方案進展了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進展了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進展了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、工程管理單位、承包商、監理方幾方各自的職責。(二)施工階段質量控制在施工中要求承包商必須在自檢合格的根底上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。并且要求監理方做好抽檢工作，及時對出現的質量問題做出處理方案，并及時向業主，我工程管理單位匯報。要求監理單位催促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的根底上，對臨時水準點等進展了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，屢次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進展檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部到達設計要求。通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進展檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度到達了設計及標準要求。六、施工階段的工程進度控制進度控制的`總任務就是在滿足工程建立總進度方案要求的根底上，編制或審核施工進度方案，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工工程按期開工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度方案。要求施工總進度方案應確定分期分批完成的工程組成，各工程工程的開工、開工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時理解進度方案執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度方案報表和分析^p資料，同時進展現場實地考察，核實所報送的已完工程的時間及工程量，在對工程實際進度資料進展整理的根底上，我方將其與方案進度比照，以斷定實際進度是否出現偏向。假設出現偏向，我方進一步分析^p此偏向對進度控制目的的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進展核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把方案投資額作為投資控制的目的值，在工程施工過程中定期進展投資實際值與目的值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目的值的偏向，然后分析^p產生偏向的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目的的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析^p合同價構成因素，明確工程費用最易打破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進展工程費用超支分析^p，并提出控制工程費用打破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進展計量，及時簽證支付進度款。八、平安、文明施工控制平安、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，催促承包商在施工中認真貫徹“平安第一，預防為主”和堅持“管消費必須管平安”的原那么。我方催促參加施工的人員必須承受平安技術教育，熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規程，并要求定期進展平安技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，催促施工負責人和平安檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。九、體會、經歷、建議緯十四路工程現已完工，在此工程的管理過程中，我工程管理單位成員增長了不少經歷，幾點體會如下：1、業主的支持是保證工程順利完成的根底：在整個施工過程中業主領導對我工程管理在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持我方的各項管理措施和管理手段，為工程的順利完成提供了保證。2、協調、溝通的重要性：在工程施行過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的工程管理單位既要嚴格管理工程，也要同承包商建立良好的管理和被管理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。3、工程管理自身建立：工程管理工作需要豐富的現場管理經歷和扎實的理論程度，綜合素質要求很高，要做一個優秀的工程管理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷進步自身素質，更好地把管理工作做好。工程工程考察報告范文2光陰似箭、日月如梭，轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年已經到來。回憶過去的20xx年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一段時間工作中，個人雖獲得了一些成績，但也有一些需要改善和進步的地方。下頭根據個人心得現將20xx年的工作情景作如下總結：一、工作總結1、注重團隊協作，與各部門同事之間維持良好的工作關系，加強合作，維護好各部門間的協作，保證工作之間的協作銜接；2、嚴格遵守制度紀律，堅持原那么，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話；以主人翁的態度和行為融入公司；3、詳細的理解整個建立工程工程情景，熟悉建立工程EF區建立工程詳細；認真審核熟悉各階段設計院發放工程E及F區圖紙，領會設計意圖，積極參與工程圖紙方案修改調整工作，認真的進展核量，審查發現的圖紙問題并及時反映或處理，總結統計圖紙各方面的信息；4、全過程參與工程現場管理，堅持每一天檢查現場，嚴格控制入場材料質量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工標準、操作程序、審批的施工組織設計施工，做到對工程質量有預見性，及時發現、及時處理反響現場各樓棟建立情景，嚴格把握工程在建3、4、5樓及地下車庫質量關，控制和管理好現場工程進度及平安禮貌施工，按照公司及領導要求的質量、進度、平安、本錢執行現場管理；5、參與工程現場相關驗收、資料整理及搜集工作；參與辦公樓裝修后期的各項維護工作；及時做好工程相關的內業資料處理工作，完成工程工程的需要的各種建筑經濟技術參數進展計算整理編制，供應根底數據的統計，處理工程工程項文檔整理，編制工作方案以及相關函件起草、登記、核實等工作；6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯絡、溝通、協調管理工作，解決工程技術方面出現的問題等，保證工程設計變更等無誤的上傳下達；7、積極配合完本錢部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程工程大局，配合做好工程工程各項工作；8、在其他時間不斷加強自我的學習本領提升自我，認真學習國家公布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收標準，熟悉相關工程法律知識，工程經濟知識，工程管理知識。二、存在的缺乏及改善措施進入公司的這一段時間里，自我工作中雖有些進步，但也有缺乏之處，在以后的工作中應深化的認識到和處理好這些缺乏的地方：1、要加強溝通本領，要充分利用資。在以后的工作過程中，應主動加強溝通，經過公司這個平臺做到資共享，充分利用公司資，進步主觀能動性；2、在以后工作中要進步和加強自我對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時可以做到有條不紊的處理。三、下一段時間的工作展望工程工程即將進入下一段時間正式施工階段，接下來的工作中將嚴密圍繞在公司的總體方案綱領下，實在可行的完成自我的工作，更加努力，更求進步，努力進步自我，與公司一齊展望完美的將來。1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執行公司的規章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態度和行為嚴格要求自我；2、在工作業務方面，嚴密圍繞公司總體工作規劃，積極參與和配合團隊事務，主動