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柏莊集團信息化建設工作匯報公司簡介提綱第一章柏莊信息化現狀第二章柏莊信息化三部曲第三章信息化建設組織保障及管理培訓體系第一章信息化現狀集團網絡管理平臺拓撲圖基礎技術平臺：信息中心機房作為整個集團信息化建設的平臺樞紐起著至關重要的作用！目前集團的網絡架構可形成以集團為中心各項目公司為支點的可自由擴展的集團網絡環境，可以支持多項目公司的發展，今后只會增加設備，平臺結構不會改變，同時按照圖示的部署各項目公司也可以形成快速的復制和部署。一、集團信息中心現狀二、網站及各辦公自動化系統建設

三、視頻會議建設將本著經濟實用原則，擬建成一總多分的視頻會議模式，根據未來發展需要方便擴充的以互聯網為傳輸通道的視頻會議系統。會議培訓招聘四、軟件應用基礎

根據和用友顧問對集團信息化現狀的調研，集團信息化的前期建設，主要針對操作層次進行，面向管理監督層和決策分析層的應用較少。信息建設不僅要為業務和財務人員提供操作工具，更要為管理者提供管理監控工具，為高層決策者提供分析決策支持。提綱第一章柏莊信息化現狀第二章柏莊信息化三部曲第三章信息化建設組織保障及管理培訓體系第二章柏莊信息化三部曲第一階段搭建平臺、提升水平搭建信息化基礎技術和用友UAP平臺1、在全集團范圍內不定期舉行信息技能及制度培訓，在各業務及管理部門建立關鍵用戶，保障各種規章制度及信息化辦公系統的落地。2、在各項目公司尋求“信息管理專員”作為各項目公司和集團“信息化小組”的對接窗口，保證集團實施的各項系統平臺能在項目公司得到快速復制和統一應用。集團信息化人才隊伍建設：1、業務實施工程師2名主要負責信息系統的實施和管理工作（人數根據各業務系統模塊的實施而逐步增加）2、網絡應用工程師1名負責公司門戶網站的后期維護、其它各系統平臺整合入網站應用拓展項目公司信息人才需求：1、信息管理專員1名負責項目公司網絡維護，推廣集團系統在項目公司的應用第一階段搭建平臺、管理業務第一階段搭建平臺、管理業務第一階段實現效果展望第二階段管業務、抓人力實現組織體系、崗位體系、人員基礎信息、人員變動情況等信息的實時動態匯總、查詢和分析，人力資源信息化的關鍵和基礎。第二階段實現效果展望第三階段深化業務，決策支持抓業務和成本龍頭、招投標知識庫管理、規范集團招投標流程、建設審計供方的業務監督平臺。第三階段實現效果展望一體化后的效果展示一體化后的效果展示提綱第一章柏莊信息化現狀第二章柏莊信息化三部曲第三章信息化建設組織保障及管理培訓體系一、柏莊集團信息化組織結構《網站日常運行維護制度》《企業郵箱管理規定》《信息資產采購、管理規定》《信息中心機房管理規定》《信息系統應急處理預案》《信息安全管理制度》《信息系統應用管理制度》《信息系統用戶管理制度》《各業務系統用戶操作規范及培

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