五糧液企業文化

五糧液摘要五糧液酒文化集團概況企業精神獨有的六大優勢發展戰略多元化發展五糧液酒文化

美酒，是一種藝術佳作，以其水的外形，火的性格的獨特魅力，滲透在人類生活的每一個角落、人類文化的每一個方面。

酒，和我們人類社會朝夕相伴、密不可分了。酒與人類、酒與經濟、酒與政治、酒與戰爭、酒與友誼、酒與詩畫、酒與愛情、酒與宗教具有密切的聯系和作用。

中國的酒文化已有數千年的悠久歷史，是中華民族傳統文化光彩奪目的瑰寶，也蕩漾著國家的興衰與時代的嬗變。國興則酒產暢茂，酒味香醇；國衰則酒產凋敝，酒味苦澀。

飲酒文化也經歷了從宮廷到民間，從王公貴族到普通百姓的過程，在春秋時期，飲酒樂事就從宮廷到了尋常百姓家。

萬里長江第一城――酒都宜賓，是中國酒文化的縮影。這里雨熱同季、氣候溫和、空氣濕潤、土壤最適宜釀酒所需微生物的生長，有道是“川酒甲天下、精華在宜賓”。宜賓的酒文化具有2000多年的歷史，五糧液就是中國酒文化的提煉和結晶。

宜賓自古是多民族聚居的地方，歷代各民族分別創造了各具特色的歷史名酒，先秦的清酒，秦漢的蒟醬，南北朝的咂酒，唐代“春酒”、“重碧酒”；宋代的“荔枝綠”、“姚子雪曲”，明代的雜糧酒……五糧液酒文化

五糧液從遠古走來，從涓涓細流匯聚成滔滔巨浪，隨著長江的浪濤一瀉千里，融入浩瀚的海洋，奔向世界。

五糧液香醇絕倫，多少年來，不知陶醉了多少文人逸士，傾倒了多少學者風流、名人名將。名酒激豪情，美酒助詩興，放歌揮毫，李白斗酒詩百篇，古今名士皆好酒，贊美之詞如河似泉，構成了一部詩情與酒情交相輝映的“五糧液頌”。

五糧液尊貴高雅，吸引著四海貴客佳賓。飲五糧液，為勝利謳歌，為友誼架橋，為戰士壯行；飲五糧液，為親人祝福，為朋友賀喜，為愛情誓盟。

作為國宴酒，五糧液已成為國家交往的使者和橋梁；作為神酒，班禪大師用五糧液祭奠。五糧液被譽為：“酒林奇葩”，“國之瑰寶”，“香飄四海、譽滿五州”。五糧液酒文化是中華民族文化的驕傲，也應是世界酒文化的奇葩。它造福于人類，放異彩于世界，五糧液人把愛心獻給社會。

五糧液讓世界充滿愛。

集團概況

五糧液集團有限公司前身是50年代初8家古傳釀酒作坊聯合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”，1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“四川省宜賓五糧液集團有限公司”。

五糧液集團有限公司的成名產品“五糧液酒”是濃香型白酒的杰出代表。她以高粱、大米、糯米、小麥和玉米五種糧食為原料，以“包包曲”為動力，經陳年老窖發酵，長年陳釀，精心勾兌而成。集團概況自1915年首獲“巴拿馬萬國博覽會”金獎以來，五糧液酒又相繼在世界各地的博覽會上共獲36次金獎。1995年在“第十三屆巴拿馬國際食品博覽會”上又再獲金獎，鑄造了五糧液“八十年金牌不倒”的輝煌，并被第五十屆世界統計大會評為“中國酒業大王”。2002年6月，在巴拿馬“第20屆國際商展”上，再次榮獲白酒類唯一金獎，續寫了五糧液百年榮譽。同時，五糧液酒還四次蟬聯“國家名酒”稱號；四度榮獲國家優質產品金質獎章；“五糧液”商標1991年被評為首屆中國“十大馳名商標”。2003年再度獲得“全國質量管理獎”，成為我國酒類行業唯一兩度獲得國家級質量管理獎的企業。在“2008中國企業500強”的發布結果中，榮居第199位，成為進入500強的唯一一家白酒企業；并位列“中國企業納稅200佳”第84名、“中國企業效益200佳”第113名。集團概況在五糧液集團公司內，全國最高的企業形象雕塑——奮進塔，全國最雄偉壯觀的大門——五糧液東大門，全國規模最大的酒文化博覽館，以及氣勢恢宏的“鵬程廣場”，胸懷博大的“觀滄海”，美麗幽雅的文化公園“酒圣山”等匠心獨運、精巧美妙的五糧液特色景觀與錯落有致、整潔美觀的生產工作設施，在花香與酒香相互交融、相得益彰的“花園工廠”里交相輝映。在這塊美不勝收的土地上，五糧液人用自己的智慧、勤勞、執著和赤誠，用推進社會和諧發展的責任感和“創新求進、永爭第一”的精神，創造著五糧液卓爾不群的美，創造著五糧液集團博大精深的企業文化，創造著五糧液集團優秀品質的產品和服務，創造著五糧液人卓越的經濟效益、環境效益和社會效益。企業精神企業精神開拓創新競爭拼搏奮進五糧液獨有的六大優勢五糧液獨有的六大優勢獨有的自然生態環境獨有的六百多年明初古窖獨有的五種糧食配方獨有的釀造工藝獨有的中庸品質獨有的“十里酒城”規模發展戰略五糧液集團的前身為50年代初由8間糟房組建的五糧液酒廠。進入80年代中后期，五糧液集團抓住改革開放和機制轉變的大好時機，有計劃地實施了“質量效益型”、“質量規模效益型”、“質量規模效益多元化”三步發展戰略，企業得到了長足的發展，進一步鞏固了“中國酒業大王”的地位。第一步戰略（1985年至1990年共6年）走質量效益型道路這一階段是質量管理的深化階段。這一時期五糧液集團以深挖內部潛力，深化全面質量管理，促進優質品率的提高（科研技改為生產，生產圍繞市場轉，降耗促優保安全，管理到位增效益）不斷改進外觀質量和科技含量，增加附加值。公司接受并深入推行了全面質量管理觀念，收到很大成效，經受住了1989年緊縮銀根、名酒不準上宴席、由國家專賣改為自己找市場的嚴峻考驗，奪取了市場先機。發展戰略第二步戰略（1991年至1996年共6年）走質量規模效益型道路

主要是在保證提升質量的前提下，加快擴展生產能力（規模）。此戰略主要是從兩個方面考慮：一是通過第一階段的質量管理，公司積累了扎實的質量管理經驗，企業的無形資產、產品的知名度得到了大幅度提高，名牌戰略成效充分顯露；二是結合五糧液生產工藝的特殊性和改革開放的大好形勢，為擴大五糧液及其系列酒的市場空間創造了條件，從而獲得了巨大的規模效益。發展戰略第三步戰略（1997年至今）走質量規模效益及多元化發展道路(一業為主，多元發展)企業在以酒業為主業的基礎上，實行多元化的質量規模效益擴張。具體步驟是：1997-2000年多元發展起步階段；2000-2005年多元發展做強階段；2005-2010年是多元產業在行業爭取第一階段。1998年，隨著五糧液集團公司的組建和五糧液股份有限公司的上市，以產業多元化發展為標志，企業正式走上長期發展戰略的第三步。2000年底又提出第二次創業，一個以白酒釀造為主業，塑膠加工、模具制造、印務、藥業、果酒、電子器材、運輸、外貿等多元發展的跨行業企業集團迅速壯大。2000年五糧液集團取得了第一次創業的成功。面對跨入新世紀，中國加入WTO的新形勢，為保證五糧液集團公司持續、健康的發展，2000年9月9日，集團公司黨委書記總裁王國春在集團公司召開的思想政治工作會議上正式提出了“第二次創業”的新目標，展開了“中國酒業大王”邁向新世紀的藍圖。多元化發展為了實現新的發展目標，在“第二次創業”中，主業仍然是五糧液集團的重中之重，集團公司將繼續重視主業的發展，進一步發揮主業的優勢，做強做大，鞏固主業的地位，不斷開拓國際市場。同時，積極發展與主業技術、主業市場的關聯產業；協調發展虛擬產業；適時、適度發展高新技術產業。普什集團有限公司

以塑膠制品和現代模具制造為主。在防偽瓶蓋、PET原料及成型制品、塑膠管材管件等幾大類產品的生產和銷售上都取得了優異的業績，特別是汽車模具、IT產業模具、家電產業模具等高、精模具的設計、制造正在高速發展，并處于國內領先水平。麗彩集團有限公司

五糧液集團公司下屬的麗彩集團公司在近十年來的市場運作中為本集團和諸多著名品牌的企業提供了一流品質的包裝印刷制品，業務已從酒包裝擴展到煙包裝食品包裝等為主，造紙原料等為輔的印刷產業鏈上。環球集團有限公司以生產各種玻璃制品和包裝材料為主。通過了ISO9001：2000國際標準質量體系認證，其業務也逐步從單一的玻璃制造向玻璃產業的其它領域探索，不斷以新產品引導、創造新的消費。多元化發展安吉物流集團有限公司

起步于為集團公司配套服務，獲得了中國質量認證中心的授牌認證，成為中國物行業首家通過ISO9001質量、ISO4001環境、OHSAS8001職業健康安全三個國際管理標準認證的企業，被評為交通部道路物資運輸二級企業，成為四川省自建GPS全球衛星定位系統容量最大，入網車輛最多的物流企業。五糧液集團進出口有限公司以經營和代理各類商品及技術等進出口業務為主，系五糧液集團公司下屬全資子公司。該公司充分發揮“五糧液”的品牌優勢，努力開拓國際市場，其出口的五糧液系列白酒、青梅果酒、紡織品、鞋類、化工、機電等