巨齒國案例分析PPT

巨齒國1企業概況2企業的核心戰略3當前的行業環境及競爭4全文總結目錄

CONTENTS一、公司概況巨齒國，一個顛覆往日的新型堅果王國，一個玩堅果的電子商務公司。2016年3月24日，巨齒國的破殼日，出生地，古都長安今日西安。“咔嚓咔嚓”，孵化出的一票有情懷和有干勁兒的巨齒國人，不倒翁精神完美復刻，秉承以西安為中心、以點破面的戰略部署，顛覆西北五省只是起步，玩的就是讓全人類享受最好吃的堅果，而不是簡單的玩“蛋”。開心果？松子？碧根果？可能堅果的誕生，也只是巨齒國繁衍過程的剛剛開始...公司的使命

打造西北第一堅果品牌，形成堅果類產品衍生生態圈。這個王國，堅果可以給地球人類的東西，只是吃的話就太簡單了。

公司愿景

作為零食企業，我們要為人類做出不一般的堅果產品。作為行業潛力巨頭，我們可能要打造的是一種生活習慣。作為公司，我們要為員工提供一個別的地方給不了的伐木類。

未來戰略目標

秉承以西安為中心、以點破面的戰略部署，顛覆西北五省只是起步二、企業目前的核心戰略一個核心讓品牌和消費者更近，始終圍繞這個中心部署戰略四個要點品牌：如何讓品牌和消費者更好地溝通動漫畫、互聯網工具、話語方式、雜志速度：如何更快一點提高堅果從樹枝到消費者客廳的速度，提高消費者從購買到收貨的速度，追求速度就是在追求產品的新鮮和更好的消費者體驗服務：如何做到更加個性化基于大數據的收集和挖掘，充分了解消費者，從而做到更個性化的服務品質：如何讓堅果更好吃四化品牌動漫化數據信息化互聯網時代最大的特點就是數據海量，同時數據碎片化，客戶的數據散落在不同的平臺、不同的溝通介質，因此必須借助IT系統，將數據信息打通，將客戶資產有效的運營起來倉儲物流智能化提高單位容積的倉儲效能，提高物流效能，提高貨品的周轉速度，進一步提升消費者體驗，同時也是提升企業核心競爭優勢食品信息可追溯化用物聯網的技術實現產品從采摘到餐桌的全程溯源，強化食品安全和保障食品品質三、當前行業環境及競爭

社會消費品零售市場，休閑食品市場規模穩定增長（1）據國家統計局公布的數據顯示，2014年全年社會消費品零售總額300931億元，比上年名義增長10.7%,扣除價格因素實際增長10.6%。

（2）我國休閑食品市場的發展規模不斷擴大，據預測到2016年，該市場規模可達1890億元基于以上數據，巨齒國要積極制定戰略規劃，提前做好搶占未來市場的準備，利用現有資源預測消費者的需求變化，繼續擴大再生產的投資，擴大規模生產，產生規模經濟。競爭

現有企業間的競爭

主要競爭對手：新農哥、百草味、三只松鼠

次要競爭對手：來伊份、良品鋪子、姚太太

潛在競爭者的進入

還未進入堅果售賣領域的零食生產商

潛在替代品的開發

暫未出現

顧客討價還價的能力

由于購買者的總數較多，而每個購買者的購買量較小，無法占據賣方銷售量的很大比例，因此顧客沒有討價還價的能力競爭對手新農哥新農哥，網絡堅果知名品牌。用心造好果，致力于健康、綠色堅果的銷售與開發。通過日新月異的電子商務網絡，為用戶提供時尚、便捷、快樂的購物方式和自然原色、味美健康的堅果。從第一顆堅果開始，新農哥堅持只做專業的堅果。堅持原產地采購，堅持傳統加工工藝，倡導無添加，確保堅果的原色原香口感。從選料至成品，實行全程品質監控，以更高的標準保證堅果品質。

早在2008之前，就已進入堅果市場，主要給沃爾瑪、家樂福等超市供貨，2008年6月新農哥進駐淘寶商城，之后又與QQ商城、京東、1號店等電子商務平臺達成全面合作。在寧波線下也發展了多家專營店，年產值上億元。2014年7月，新農哥獲得5000萬元A輪投資。百草味百草味于2003年成立,是一家以休閑食品加工、生產、貿易為主體，集線下連鎖、電子商務經營模式為一體的新型企業。作為品質零食領導品牌，百草味形成了有序的組織架構以支撐龐大市場占有率，先后成立了加盟連鎖事業部、電子商務事業部、市場部、品牌形象部等。建立了涵蓋堅果炒貨、糕點糖果、水果干、海鮮肉類、花茶粉粉等5大系列300多個單品的產品體系，休閑食品一站式購物的格局已具規模。公司累計