通風施工公司2014年年中會議報告

深圳中核二三南方核電工程有限公司2014年上半年工作完成情況及下半年形勢與規劃通風施工公司2014年07月1上半年核電任務完成情況2下半年核電工程管理舉措3上半年非核市場開發情況4下半年非核工程形勢分析和管理舉措5通風公司發展規劃目錄一上半年核電任務完成情況一上半年核電任務完成情況1.上半年核電各通風隊施工完成情況截止2014年6月28日項目全年計劃上半年四級計劃量上半年實際完成量完成上半年百分比完成全年百分比AA通風隊2856772152329086142.2%31.8%AB通風隊211228947349122596.3%43.2%PY通風隊24001885386111384130.4%46.4%TS通風隊44333917333615731790.7%35.5%BL通風隊1787707202981383113%45.6%合計135903264071753217083%39.2%全年計劃分析完成上半年計劃點數的83%。陽江和防城港通風隊超額完成計劃點數，紅沿河通風隊全年計劃點值主要安排在上半年但受內外部條件的影響完成計劃不理想。除臺山項目部，其余各項目部通風隊都可能完成2014年施工點數，但關注的是EM6保溫施工面不足，管道、設備移交滯后問題急待解決；如系統移交滯后將嚴重影響后續全年點值的完成一上半年核電任務完成情況2.上半年核電各通風隊施工情況分析上半年計劃分析一上半年核電任務完成情況2.上半年核電各通風隊施工情況分析

TS制約點數完成的主要因素人力因素隨著臺山上游條件的改善，按照年初計劃現剩余286022點，下半年需要完成月施工點數為47670點，現有人力完全滿足不了施工要求；

保溫文件到圖滯后保溫上游文件較差，目前僅1#機組主回路上游文件到了一部分（穩壓器和主管道），其他上游文件均未到貨，影響前期準備工作及現場施工設備供貨滯后并且設備供貨不完整，目前到貨的設備消音器、過濾器均存在供貨不完整的情況，特別是消音器約80%存在供貨不全

設備供貨滯后并且不配套二下半年核電工程管理舉措—通風工程如何管？協調力度強化同時加大跟蹤力度，協調上游加快管道、設備的移交速度，并催促其及時清理移交遺留的尾項。人力動員需落到實處要求合作伙伴積極儲備人力，拓寬人力引進渠道，并要求在人員穩定方面拿出切實可行的激勵措施，并且需落實到位；工程進展推進必要時在工程進展落后時與合作伙伴簽署三方協議，強制推進工程進展；更好地規劃施工邏輯2014年的主要重點是EM6保溫全面開花，集中搶點。但，越是這種狀態下，越要強調邏輯施工的合理性，避免重復拆裝加強人員流動總部加強關鍵崗位（如班長、起重、焊工等）在各項目部溝通協調，確保各項目之間人員流動；23451二下半年核電工程管理舉措1、在建核電需要解決什么2、未開工核電需要解決問題二下半年核電工程管理舉措陸豐、國核實驗堆、CENTER項目人員配備勞務分包隊伍競標選擇組織機構建立核島籌備年預制設備選型及采購管理模式確定關鍵工種培養（焊工等）三上半年非核市場開發情況為配合建設公司發展戰略及通風施工轉型需要，對通風施工公司現有組織機構進行升版，增加市場營銷部。三上半年非核市場開發情況1.組織機構變革通風施工公司管理程序部門程序名稱編制人綜合管理部人員管理程序張德剛行政管理程序張德剛薪酬管理程序周琦文件資料管理程序龐姍姍技術物資部采購控制及物資管理程序楊瓊鳳安全生產責任制管理程序羅玉曼安全技術措施管理程序羅玉曼質量風險分析管理程序羅玉曼質量控制管理程序羅玉曼施工管理部工程進度控制管理程序呂高峰工程統計報告管理程序呂高峰多項目施工管理程序呂高峰合作伙伴管理及考核管理程序呂高峰市場經營部合同管理程序黃澎濤成本分析與控制程序黃澎濤三上半年非核市場開發情況2.通風施工公司非核管理程序編制

2014上半年完成通風公司非核管理程序16份，為非核施工提供了理論基礎三上半年非核市場開發情況3.通風施工公司對外發布宣傳冊

2014上半年完成通風公司簡介的編制，為市場了解公司實力有一個直觀的認識三上半年非核市場開發情況4.網絡平臺支持

為加大市場開發力度，快速準確了解全國暖通工程信息，上半年通風公司與中國采招網合作，定制各地暖通工程投標信息，為公司轉型開辟另一條路徑。三上半年非核市場開發情況5.開拓國際市場

2014上半年通風公司與廣東華騰公司合作于今年4月份以技術支持的形式參與迪拜港口倉庫暖通工程建設，邁出了通風施工公司走出去的第一步。三上半年非核市場開發情況6.開拓國內市場

2014年上半年通風公司參與上海巴斯夫樹脂項目暖通空調工程投標，并已經中標，上海巴斯夫暖通專業施工合同已于7月7日簽署，第一批人員6月份進入巴斯夫項目開始前期準備工作。標志著通風施工公司國內非核項目真正啟動。三上半年非核市場開發情況上海巴斯夫項目暖通工程開工上海巴斯夫項目暖通工程為通風施工公司繼迪拜項目首個國內非核工程，是通風施工公司業務拓展的一小步，卻是國內非核市場的一大步。四下半年非核工程形勢分析及管理舉措四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點1）.跟蹤上海巴斯夫項目絕熱工程現目前上海巴斯夫項目絕熱工程已完成投標報價，工程中標可能性較大業主叫本月30日開干！四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點2）跟蹤上海英威達項目絕熱工程現目前上海英威達項目絕熱工程已完成材料詢價，正在進行投標報價。四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點3）河北尚峰匯大廈項目暖通工程目前技術人員正在進行工程量統計，材料投標詢價階段四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點4）.廣東之窗001商務區項目暖通工程規劃建筑面積55萬平方米，集辦公、商務會館、商旅會展等功能于一體。現正在工程跟蹤階段四下半年非核工程形勢分析及管理舉措2.提高公司資源整合能力，促進核電與非核項目文化融合在開拓非核市場的同時，加強人才培養，使核電人才同時適應非核項目管理。另外，引進更多的合作伙伴，優中選優，為后續核電市場打下堅實基礎。在非核項目中繼續秉承核安全文化理念，以優質的工程形象贏得業界的好評。核電人才通過非核洗禮后，能將更多的高效管理與成本管理方法帶入核電，促進核電項目的各項管理優化。重慶建工機電安裝工程有限公司上海顯立機電安裝工程有限公司通風施工公司核電項目部Xxx公司非核項目部五

通風施工公司發展規劃

通風施工公司在公司各級領導的指導下，力爭在最短的時間里實現南方新建核電市場真正意義的全面覆蓋，理順與項目的關系。打好專業公司發展的基礎，做強專業公司的主業。

貫徹核能事業部今年3月召開的專業化組織模式會議精神，積極走向市場，實現多元化發展。1.緊握市場脈搏、走上發展的快車道

有資料顯示：2014年，是我國大力發展城鎮化建設的一年，在綠色建筑的推動下，我國中央空調主要應用行業發展日新月異，其中酒店、交通、醫院和教育等行業發展迅速，尤其在一些經濟發展相對緩慢的地區，各項目投資力度加大，給中央空調行業帶來新的商業契機。作為專業公司我們不僅不能會放過機會，而且還要有的放矢加大開發力度。2.涉足前沿技術，緊跟專業腳步五

通風施工公司發展規劃系統集成技術成空調企業轉型關鍵

直流變頻控制技術；磁懸浮控制技術；變頻調節技術；電子控制膨脹技術；主要圍繞六大主題：變頻技術、節能、環境保護、舒適、靜音化、智能化網絡控制。網絡和微電子技術的發展為行業帶來了完全區別于過去的全新的發展模式。每一項新技術的應用，帶來的都是遠遠超越傳統技術模式的效率提升。當前空調技術發展日新月異：3.關注綠色建筑概念五通風施工公司發展規劃系統集成技術成空調企業轉型關鍵3.關注綠色建筑概念五

根據2013、2014年國家統計局發布的全國房地產開發和銷售情況以及《綠色建筑行動方案》、《關于促進地熱能開發利用的指導意見》等政策并分析暖通空調市場整體態勢、通風公司將以打造綠色家居集成工程為主要發展方向，以辦公樓、商業營業用房中央空調安裝拓展公司市場空間。通風施工公司發展規劃上海新建民用建筑從今年下半年起，原則上全部按照綠色建筑一星級及以上標準建設；到2016年，外環以內的新建民用建筑凡技術上適合的，原則上全部采用裝配式建筑。法制日報

作者：王春

時間：2014-06-30:杭州“綠色建筑”將享受稅費優惠政策.齊魯晚報

作者：佚名

時間：2014-06-13:2015年1月起實施新版綠色建筑評價標準公布;能源世界

作者：未知

時間：2014-06-11:《北京市民用建筑節能管理辦法》發布。參考消息3.關注綠色建筑概念五

為了通風施工公司持續、快速發展，公司緊盯行業動向，以”積極開拓、穩步推進、打造精品、奉獻社會”為指導思想“誠信、感恩、專業、創新”的企業文化使公司在暖通行業的非核市場站穩腳跟。通風施工公司發展規劃綠色建筑概念：環保、節能、舒適讓城市