徐州市某博物館工程監理大綱

目錄HYPERLINK\l"_Toc256613754"第一章工程概述4HYPERLINK\l"_Toc256613755"第二章項目目標、范圍、任務和依據5HYPERLINK\l"_Toc256613756"第一節項目監理目標5HYPERLINK\l"_Toc256613757"第二節本工程的監理范圍7HYPERLINK\l"_Toc256613758"第三節監理任務10HYPERLINK\l"_Toc256613759"第四節監理依據13HYPERLINK\l"_Toc256613760"第三章監理組織機構和人員職責16HYPERLINK\l"_Toc256613761"第一節監理組織機構16HYPERLINK\l"_Toc256613762"第二節人員崗位職責17HYPERLINK\l"_Toc256613763"第四章質量控制措施20HYPERLINK\l"_Toc256613764"第一節質量控制總目標及目標分解20HYPERLINK\l"_Toc256613765"第二節質量控制的基本原則20HYPERLINK\l"_Toc256613766"第三節施工準備階段質量控制重點21HYPERLINK\l"_Toc256613767"第四節施工階段質量控制重點25HYPERLINK\l"_Toc256613768"第五節質量控制措施與方法28HYPERLINK\l"_Toc256613769"一、質量控制措施28HYPERLINK\l"_Toc256613770"二、質量控制方法28HYPERLINK\l"_Toc256613771"第六節針對本工程特點所制訂的監理措施36HYPERLINK\l"_Toc256613772"一博物館安防系統監理要點36HYPERLINK\l"_Toc256613773"二文物保護監理要點39HYPERLINK\l"_Toc256613774"三建筑電氣工程及智能化系統的技術要點和監理對策40HYPERLINK\l"_Toc256613775"四通風與空調工程的技術要點及監理對策52HYPERLINK\l"_Toc256613776"五建筑給水排水及采暖工程技術要點及監理對策60HYPERLINK\l"_Toc256613777"六建筑節能的技術要點及監理對策66HYPERLINK\l"_Toc256613778"七針對本工程實際情況的其它監理措施68HYPERLINK\l"_Toc256613779"第五章進度控制措施71HYPERLINK\l"_Toc256613780"第一節進度控制目標71HYPERLINK\l"_Toc256613781"第二節進度控制內容71HYPERLINK\l"_Toc256613782"第三節進度控制的方法73HYPERLINK\l"_Toc256613783"第四節進度控制的措施77HYPERLINK\l"_Toc256613784"第五節進度控制工作流程78HYPERLINK\l"_Toc256613785"第六章投資控制措施79HYPERLINK\l"_Toc256613786"第一節投資控制的目標79HYPERLINK\l"_Toc256613787"第二節投資控制的范圍及深度79HYPERLINK\l"_Toc256613788"第三節投資控制措施80HYPERLINK\l"_Toc256613789"第四節投資控制方法81HYPERLINK\l"_Toc256613790"一、事前控制81HYPERLINK\l"_Toc256613791"二、事中控制82HYPERLINK\l"_Toc256613792"三、事后控制82HYPERLINK\l"_Toc256613793"第七章安全生產與文明施工方案83HYPERLINK\l"_Toc256613794"第一節安全生產、文明施工目標83HYPERLINK\l"_Toc256613795"第二節安全生產、文明施工目標分解圖83HYPERLINK\l"_Toc256613796"第三節安全生產管理原則83HYPERLINK\l"_Toc256613797"第四節安全管理方法及文明施工措施84HYPERLINK\l"_Toc256613798"第五節消防安全預案措施87HYPERLINK\l"_Toc256613799"第六節針對博物館工程的安全防護措施88HYPERLINK\l"_Toc256613800"第八章合同與信息管理措施90HYPERLINK\l"_Toc256613801"第一節合同結構關系90HYPERLINK\l"_Toc256613802"第二節合同管理目標及內容90HYPERLINK\l"_Toc256613803"第三節合同管理主要措施91HYPERLINK\l"_Toc256613804"第四節施工合同管理制度92HYPERLINK\l"_Toc256613805"第五節合同控制的基本程序93HYPERLINK\l"_Toc256613806"第六節項目信息管理的目標100HYPERLINK\l"_Toc256613807"第七節項目信息管理的組織及制度保證100HYPERLINK\l"_Toc256613808"第八節項目信息管理流程100HYPERLINK\l"_Toc256613809"第九節項目的信息管理方法101HYPERLINK\l"_Toc256613810"一、明確職責101HYPERLINK\l"_Toc256613811"二、明確信息收集方式102HYPERLINK\l"_Toc256613812"三、構建信息傳遞形式、要求和渠道102HYPERLINK\l"_Toc256613813"四、信息的歸納、整理和分析102HYPERLINK\l"_Toc256613814"五、定期信息動態的編制102HYPERLINK\l"_Toc256613815"六、工程例會制度102HYPERLINK\l"_Toc256613816"七、信息管理工作平臺102HYPERLINK\l"_Toc256613817"第十節信息管理成功案例105HYPERLINK\l"_Toc256613818"第九章現場施工組織協調方案107HYPERLINK\l"_Toc256613819"第一節監理單位與業主的關系協調107HYPERLINK\l"_Toc256613820"第二節監理單位與承包單位的關系協調107HYPERLINK\l"_Toc256613821"第三節監理單位與設計單位的關系協調108HYPERLINK\l"_Toc256613822"第四節監理協調工作的目的108HYPERLINK\l"_Toc256613823"第五節監理協調方法及措施108HYPERLINK\l"_Toc256613824"第十章竣工和保修階段監理方案111HYPERLINK\l"_Toc256613825"第一節竣工和保修期監理目標111HYPERLINK\l"_Toc256613826"第二節竣工和保修期監理方法111HYPERLINK\l"_Toc256613827"第三節竣工和保修期監理措施111HYPERLINK\l"_Toc256613828"第四節竣工和保修期監理程序112HYPERLINK\l"_Toc256613829"第十一章監理工作制度113第一章工程概述一、編制依據1、***二期（四位一體）工程監理招標文件及招標答疑2、《建設工程監理規范》(GB50319-2000)3、礦大監理公司《監理大綱編制規定》4、按照GB/T19001-200--ISO9001:2000標準編制的公司質量管理體系文件5、《房屋建筑工程建設標準強制性條文》6、《建筑工程質量管理條例》7、《建設工程安全生產管理條例》二、工程概況1、工程名稱：***二期（四位一體）工程監理2、建設地點：3、工程建設規模：建筑面積約18000㎡，總投資額約5000萬元4、質量標準：合格5、監理服務期要求：監理服務期同施工工期，缺陷責任服務期12個月三、工程特點分析1、***創建于1960年，坐落在****麓。由陳列樓、乾隆行宮、土山漢墓三大展區組成。占地面積23000平方米，建筑面積12000平方米，展廳面積3000余平方米。配備中央空調、消防、安全防范系統。***是一座現代化的地方綜合性博物館，承擔著本地區的考古發掘、文物收藏、陳列宣傳、科學研究等任務。館區環境優美，文物收藏宏富，設施設備先進。隨著新館的建成和開放，***將以嶄新的面貌迎接海內外嘉賓，并將在新的世紀里為發展徐州的經濟和文化事業發揮更加重要的作用。2、該二期工程主要由陳列樓、乾隆行宮、土山漢墓、漢代采石場遺址組成四位一體，同時包括文保中心及館內庭院罩子的改造等項目。3、該工程項目種類多、結構變化復雜、質量要求高，特別對工程的安防系統及文物保護要求高，要求現場監理人員不僅精通工程管理知識，同時要具備文物保護方面的知識，以確保在做好工程的同時，保護好古代文物。第二章項目目標、范圍、任務和依據第一節項目監理目標為確保滿足招標文件的實質性要求，實現對招標人的各項承諾，我公司將專門成立項目監理部，同時，擬統一調配系統內的各項管理資源，抽調一批富有類似博物館工程監理經驗、年富力強、責任心強的工程設計、工程技術、造價管理等方面的專業管理人員，成立“***二期（四位一體）工程項目監理部”，并由…..教授任總監理工程師，代表本公司直接對項目進行統一、全面的管理，全過程統籌組織本項目的建設實施。一、監理工作指導思想1、監理原則監理工作將按照“守法、誠信、公正、科學”、責權一致的原則實施。總監理工程師是監理全部工作的負責人，監理工作一方面應堅持嚴格按合同辦事，另一方面應立場公正，為業主提供熱情服務，既要堅持以預防為主，又要尊重事實，以理服人。2、監理工作指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面落實科學發展觀的要求，求真務實，改革創新，物質文明、精神文明、政治文明、生態文明四位一體，針對***陳列樓、乾隆行宮、土山漢墓、漢代采石場遺址四位一體，共同推動社會向前發展。在監理服務范圍內，依據國家的法律、法規、部門規程標準、規范，地方法規、規章，結合適用法律、合同管理和經濟、技術、組織、信息、協調等手段，認真、謹慎而勤奮地工作，以項目目標管理為中心，通過工程目標規劃，采用動態控制方法和風險管理，爭取實現項目目標，為建設單位搞好質量、進度、造價控制及施工安全、環保監督和合同、信息管理，協調好和參建單位的關系，公正地維護各方的合法權益。創造出一流的服務業績，讓顧客滿意，讓社會滿意。二、監理工作目標根據招標文件中的要求，監理工作的總目標本著公司“守法誠信、公正科學、創新發展、顧客滿意”的監理方針，同時遵守文物保護工作的方針，使本工程的監理達到以下總目標：工程質量、工期、投資和安全滿足合同要求。同時，加強工程建設、強化管理，使本工程建設達到質量優、進度快、投資省、效益高的目的。具體分目標如下：1、質量目標嚴格要求執行現行的施工技術標準和規范。精心管理，嚴格檢查，提供給招標人滿意的項目質量。本工程質量驗收等級為：在滿足國家現行建筑工程質量驗收規范“合格”標準的基礎上，充分調動各參建單位的積極性，確保市優金獎，爭創“揚子杯”。2、進度目標根據本工程的招標文件，要求工期“自中標后接到招標人通知進場之日起到本工程竣工備案手續辦理完畢止”，本公司暫以招標文件為基礎確定本工程的進度目標，后期實施以《委托監理合同》規定的工期為準，力保按期完工。3、投資控制目標在監理實施過程中，本公司將嚴格按照國家招標投標法，在充分征詢招標人意見的前提下，合理確定招標方案和分包合同。協助招標人組織工程招標，擇優選定施工和主要材料設備供應單位：在滿足設計功能的前提下，通過加強設計管理和設計優化措施，實現限額設計的目標；在技術可行的情況下，嚴格審查施工組織設計方案，降低施工成本費用，嚴格控制工程造價，力爭投資控制在批準的項目設計概算內。4、安全文明目標本公司將按江蘇省和徐州市有關安全文明施工的要求，嚴格督促施工單位保證施工場地及現場設施齊全，工地衛生清潔和內業資料完備。交工前清理現場要符合政府主管部門的有關規定，整個工程施工周期內要達到行業文明工地的要求；建立文明施工監督網絡，與施工單位簽訂文明施工責任書，檢查文明施工落實情況。安全文明目標確定為：保證不因監理方管理過失出現重大安全責任事故，確保不因監理方過失出現文物損害。爭創省、市建筑工程安全生產、文明施工優良樣板工地。5、服務目標本公司堅持以誠信為本和精誠合作為準則，為招標人提供優質的服務。讓招標人滿意，實現對招標人的各項承諾。在項目建設監理過程中，本公司將在工程現場布置自主研發的基于互聯網的工程管理信息系統，不僅可以為工程現場的設計單位、施工單位、材料供應單位等提供項目信息溝通的平臺，而且可以為招標人***提供遠程監控本工程建設實施情況的信息平臺，從而加強與招標人溝通，實現信息對稱透明，及時按要求上報資料，匯報工程進展情況，認真執行招標人提出的建議及指令，做好配合工作，充分發揮本公司的統籌組織職能；在重大問題上充分聽取招標人的意見，維護招標人的最終決定權；努力協調好與有關單位（尤其是設計單位、施工單位、材料供應單位）的關系，減少招標人的協調工作量；主動及時地向招標人提出工程施工、設計及財務方面的優化建議，盡力為招標人節約建設投資。6、環境保護管理目標在設計招標工作中對設計提出明確要求，從源頭上減小對環境造成的影響，并協助委托方加強環境評價工作，優化設計方案。在項目實施過程中不發生重大環境污染事件及嚴重擾民事件。第二節本工程的監理范圍本工程的監理范圍為：施工階段的“三控制、兩管理、一協調”、安全監理[1、投資控制2、工期控制3、質量控制4、信息管理5、合同管理6、組織協調7、安全監管]。工程規模：約為18000平方米，造價約5000萬元。主要有陳列樓、乾隆行宮、土山漢墓、漢代采石場遺址四位一體，同時包括文保中心及館內庭院罩子的改造等項目，具體體現在以下幾個方面：一、質量控制方面:1、熟悉施工圖，參加設計交底會議，提出相關建議或意見；2、審查和批準施工組織設計，核實并簽發施工必須遵循的設計要求、采用的技術標準、技術規程規范等質量文件；3、審批工程項目單位工程、分部、分項主程和檢驗批的劃分，并依據監理規劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工作流程和建立措施，制定質量控制的各項實施細則、規定及其它管理制度；4、檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質量管理體系，并能切實發揮作用，督促承包人進行全面質量管理工作；5、協助委托人移交與項目施工有先關的測量控制網點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據監理規范要求檢查和復核有關測量成果；6、審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準承包人按合同規定進行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數的試驗；7、審查進場工程材料的質量證明文件及承包人按有關規定進行的試驗檢測結果。必要時，監理人可按合同約定進行一定數量的抽樣檢測試驗；8、對施工質量進行全過程的監督管理，在加強現場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關鍵工序應采取旁站監理；對施工質量情況及時做好記錄和統計工作，對發現質量問題的施工現場及時進行拍照或錄相；9、組織或參與質量事故的調查，審批事故處理方案，并監督質量事故的處理；10、組織并主持定期或不定期的質量檢查會和分析會，分析、通報施工質量情況，協調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素；11、對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進行施工質量驗收和質量評定工作；12、審查竣工資料，組織竣工預驗收；13、參與委托人組織的竣工驗收，提交質量評估報告；二、投資控制方面1、審核招標文件和合同文件中有關投資的條款；2、審核、分拆各投標單位的投標報價；3、編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執行；4、利用專業投資控制軟件每月進行投資計劃值與實際值的比較，并提供各種報表；5、工程付款審核，并報業主審批；6、審核其它付款申請單，并報業主審批；7、審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜，并報業主審批；三、進度控制方面1、熟悉招標文件和合合同文件中有有關進度的條條款；2、審核、分析各投投標單位的進進度計劃；3、審核施工總進度度計劃，并在在項目施工過過程中控制其其執行，必要要時，及時調調整施工總進進度；4、審核項目施工各各階段、年、季季、月度的進進度計劃，必必要時，及時時作調整；5、在項目實施過程程中，用計算算機進行進度度計劃值與實實際值的比較較，每月、季季、年提交各各種進度控制制報告。四、合同管理方面面1、合理劃分子項目目，明確各子子項目的范田田；；2、確定項目的合同同結構，繪制制項目合同結結構圖；3、協助委托方處理理有關索賠事事宜，并處理理合同糾紛；；4、進行各類合同的的跟蹤管理并并定期提供合合同管理的各各種報告；五、信息管理方面面1、進行各種工程信信息的收集、整整理、存檔；；2、定期提供各類工工程項目管理理報表；3、建立工程會議制制度；4、督促各施工單位位整理工程技技術資料：5、按旬、月向業主主提供監理工工作報告；六、組織與協調方方面1、檢查施工許可等等手續的辦理理情況，向委委托人提交檢檢查報告；2、審查工程開工條條件，檢查施施工前的各項項準備工作；；3、復核和審查施工工單位、分包包單位以及材材料、設備、構構配件等供應應單位的資格格；4、組織、協調委托托人與施工單單位之間的關關系；七、風險管理方面面1、制訂風險管理策策略；2、在合同中采取有有利的反索賠賠方案；3、制訂合理的工程程保險投保方方案；4、工程變更管理；；5、協助處理索賠及及反索賠事宜宜；6、協助處理與保險險有關的事宜宜；八、安全管理方面面1、審核施工安全專專項方案、督督促施工單位位落實安全保保證體系；2、督促施工單位履履行施工安全全、文明保障障義務：3：組織工地安全檢檢查；：4、制訂項目委托人人方的應急措措施；5、協助處理安全事事故；6、組織工地衛生及及文明施工檢檢查；7、協調處理工地的的各種糾紛；；8、組織落實工地的的保衛及產品品保護工作。第三節監理任務務監理任務為：控制制工程建設的的分項及總投投資、建設工工期和工程質質量；進行工工程建設合同同管理、信息息管理；協調調有關單位間間的工作任務務；包括：施施工準備階段段、施工階段段、保修階段的監理工工作；做好安安全監理工作作，按國家規規定的工作標標準《建設工工程監理規范范》（GB503319-20000）進行全過過程監理。具具體包括以下下幾點：（一）協助業主做做好施工準備備工作：1、檢查核對施工圖紙紙；2、檢查開工前需要辦辦理的各類手手續；3、檢查施工現場三通通一平工作；；4、提供資金運行、設設備定貨、工工程保險等的的咨詢建議。（二）、施工準備備階段：1、參加設計單位向向施工單位進進行設計技術術交底。2、組織或參加對設設計圖紙的復復查核對、優優化和改善設設計、對有關關設計問題等等提出合理化化建議。3、檢查開工前施工工單位的復測測資料，在施施工過程中復復核工程定位位、標高及垂垂直度控制。4、依據委托人與承承包人簽定的的施工承發包包合同審查各各承包人上報報的實施性施施工組織設計計，核對投標標書及合同明明確的勞力數數量施工機械械設備的數量量和型號，檢檢查工程物資資、材料進場場及布局情況況，審查保證證質量、安全全、工期和控控制造價等方方面的措施的的制定情況等等，督促其完完善實施。5、對承包人質量保保證體系是否否健全，安全全、質量技術術措施是否落落實進行監督督、檢查，并并督促其完善善。6、審查單位工程的的開工報告，但但開工報告必必須經委托人人批準。7、審查匯總施工圖圖數量，并按按發包合同內內工程數量進進行列表比照照，建立臺帳帳，以便作為為修訂承發合合同和變更設設計等的依據據。8、結合實際情況，制制定監理工作作規劃和編寫寫監理實施，并并報委托人審審核。9、根據委托人的授授權對結算和和付款進行審審查把關。（三）施工階段：：1、工程質量控制：：確保全部工程達到到國家和建設設部現行的工工程質量驗收收標準。工程程一次驗收合合格率達到100％，并且必必須滿足委托托人與工程施施工承包人簽簽訂的施工合合同中規定的的質量等級的的要求，確保保市優金獎。(1)督促承包人人嚴格執行國國家和建設部部頒發的建筑筑工程建設標標準、規范、工工程質量檢驗驗評定標準、工工程承發包合合同及有關技技術標準。(2)對隱蔽工程程進行檢查和和辦理簽證、各各種工程檢驗驗評定表格相相關內容必須須檢查。對重重點難點工程程要派人員駐駐點監理，關關鍵工序要進進行旁站監理理；對隱蔽工工程中出現的的各種問題，及及時監督承包包人認真處理理，必要時邀邀請設計單位位參加處理，重重要及重大問問題需及時通通報委托人。(3)對施工測量量、放樣等進進行隨機抽查查。對發現的的問題要作出出監理記錄，并并通知承包人人及時糾正。(4)檢查工程材材料、成品、半半成品、設備備等出廠合格格證，并監督督檢查承包人人的各種試驗驗，如有疑異異，監理人應應在委托人指指定的試驗室室，對原材料料各類試件等等取樣抽檢或或復查，對不不符合要求的的材料和設備備，有權禁止止進入工地和和投入使用，已已進場的不合合格材料應堅堅決清離施工工現場。(5)監督承包人人嚴格按施工工規范、規程程和設計圖紙紙施工．對工工程主要部位位、主要環節節、關鍵工序序的施工及設設備的安裝、調調試，按國家家和建設部有有關質量檢測測規定進行檢檢查簽證．監監督承包人按按規定進行各各類試驗，同同時進行一定定數量的平行行抽檢試驗，并并對承包人的的試驗結果進進行抽樣檢查查。抽檢費用用由委托方承承擔，或由委委托方指定實實驗室并由委委托方統一與與實驗室結算算。(6)按相關“驗驗收標準”規定，對承承包人自評的的單位工程質質量進行復查查認定，按期期書面報委托托人核備。(7)檢查安全防防護措施及文文明施工，并并督促各項措措施的落實。(8)對施工單位位的檢測儀器器設備進行全全面監督，審審核度量衡的的定期檢驗資資料，保證度度量設備的準準確性、可靠靠性。(9)施工中發現現質量問題，應應立即書面通通知施工單位位返工處理，并并記入工程監監理日志．對對發生重大工工程質量事故故，要參加事事故分析會，督督促施工單位位及時處理，有有權否定施工工單位對質量事故的處理理意見，責成成其重新研究究事故處理方方案，并及時時書面報告委委托人。(10)對合同范范圍內的工程程建設項目，應應實施經常性性的質量檢查查，對單位工工程的施工檢檢查要保證不不漏檢，對重重點工程和技技術復雜的工工程應增加檢檢查頻率。(11)搞好聯合合創優，參與與工程質量的的獎優罰劣活活動，確保實實現工程質量量目標。(12)實行工程程質量責任制制和工程質量量終身負責制制。(13)對規定保保修期內的工工程產品，負負責工程質量量狀況檢查，組組織鑒定質量量問題，督促促責任單位整整修。2、工程進度控制：：(1)監督施工單單位嚴格按照照施工承發包包合同規定的的工期和委托托人下達的季季、年度施工工計劃組織施施工，每月、每每周監理人向向委托人報告告本月、本周周施工計劃的的執行情況和和存在的主要要問題。(2)掌握各工程程項目的施工工進展情況，準準確了解工程程進度，如發發生延誤，及及時分析原因因，提出相應應措施，并報報告委托人。(3)建立工程進進度臺帳，核核對工程形象象進度，按月月、周向委托托人報告。3、工程投資控制：：(1)按建設部和和市現行文件件規定辦理驗驗工計量簽證證，保證施工工簽證的各項項工程質量合合格，數量準準確；審核施施工單位申報報的驗工報表表、各項變更更、竣工結算算，核對工程程數量，做到到不超驗，不不漏驗。(2)建立驗工計計量臺帳，每每周向委托人人報送一次，每每月末與施工工單位核對清清算一次，核核對清算后資資料報委托人人一份．(3)對不符合質質量標準的工工程，未經返返工處理做到到達標前不予予驗工計量．．(4)負責組織協協調處理工程程中出現的各各種索賠與反反索賠．收集集相關資料。(5)委派有造價價審核資質的的工程師(駐現場)專人專項負負責協助業主主處理施工全全過程中的工工程造價事務務，包括業主主委托的造價價資料的收集集、工程量(含變更)審核、竣工工結算的預審審核等。4、關于變更設計：：(1)按建設部頒頒發的有關規規定及委托人人制定的有關關變更設計的的管理實施辦辦法執行．(2)審核合同外外工程數量及及其價款變更更．(3)按委托人要要求參加或組組織設計變更更工作．(4)按規定程序序嚴格審查復復核申報的設設計變更，確確保數量準確確，并對其提提出預審意見見．(5)參與委托人人組織的各項項檢查評比活活動．（三）竣工驗收階階段：l、督促、檢查施工工單位及時整整理竣工文件件和驗收資料料，受理單位位工程竣工報報告，并提出出監理意見。2、根據施工單位的的單位工程竣竣工報告，提提出合同范圍圍內的工程質質量評估報告告。3、按委托人要求參參加或組織工工程初驗有關關工作，對合合同范圍內初初驗報告，提提出監理意見見，參加委托托人組織的竣竣工交接驗收收工作。4、工程竣工驗收后后，編寫合同同范圍內的監監理工作總結結，報送委托托人。5、在國家規定的保保修期內應履履行應盡的職職責(包括維修階階段的組織協協調、質量控控制等職責)。6、監理業務完成后后，對工程建建設監理檔案案資料應妥善善保管或按規規定提交有關關部門。（四）保修階段監監理對保修階段出現的的設計問題、設設備質量問題題、施工問題題提出監理意意見。（五）信息管理監理資料料的整理編制制，整理監理理工作的各種種文件、通知知、記錄、檢檢測資料、圖圖紙等，在合合同完成終止止或工程終止止時移交給項項目法人。第四節監理依據據一、國家的有關法法律和規章1．《中華人民共和和國建筑法》中中華人民共和和國主席令1997年第91號2．《中華人民共和和國合同法》中中華人民共和和國主席令1999年第15號3.《中華人民共和國國文物保護法法》2007年12月29日第十屆全國國人民代表大大會常務委員員會第三十一一次會議4．《中華人民共和和國招標投標標法》中華人人民共和國主主席令1999年第21號5．《建設工程質量量管理條例》中中華人民共和和國國務院22000年第279號令6.《建設工程安全生生產管理條例例》中華人民民共和國國務務院令（第393號）二、針對博物館工工程的有關規規范和規程1.《文物系統博物館安安全防范工程程設計規范》GB165571—19962.《博物館建筑筑設計規范》JGJ666-913.《安全防范工程技術術規范》GB503348—20044.《視頻安防監控系統統工程設計規規范》GB503395-200075.《視頻顯示系統工程程技術規范》GB504464-200086.《綜合布線系統工程程驗收規范》GB503312-200077.《民用閉路監視電視視系統工程技技術規范》GGB501998-948.《民用工業建建筑電氣設計計規范》GJJT16-9929.《安全防范系系統驗收規則則》GA3008-2000110.《視頻安防防監視系統技技術要求》GGA367--200111.《工業企業業通訊接地設設計規范》GGBJ79--8512.《工業企業業通用設計規規范》GBTT42-81113.《中華人民民共和國公共共行業標準》GA/T75-9414.《安全防范范工程程序要要求》GA//T75-99415.《民用閉路路監視電視系系統工程技術術規范》GBB501988-9416.《民用工業業建筑電氣設設計規范》GGJT16--9217.《安全防范范系統驗收規規則》GA3308-2000118.《視頻安防防監視系統技技術要求》GGA367--200119．《建設工程程監理規范》GB503319-2000020．《混凝土結構工工程施工質量量驗收規范》GB502204-2000221．《建筑地基基基礎工程施施工質量驗收收規范》GB502202-2000222．《砌體工程程施工質量驗驗收規范》GB502203-2000223．《屋面工程程施工質量驗驗收規范》GB502207-2000224．《建筑地面面工程施工質質量驗收規范范》GB502209-2000225．《建筑裝飾飾裝修工程施施工質量驗收收規范》GB502210-2000126．《建筑給水水排水采暖工工程施工質量量驗收規范》GB502242-2000227．《通風與空空調工程施工工質量驗收規規范》GB502243-2000228《電氣裝置安安裝工程接地地裝置施工及及驗收規范》GB501169-922

29.《電氣氣裝置安裝工工程電氣設備備交接實驗標標準》GB501150-911

30.《電氣氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規范》GB501168-92231.《電氣裝置置安裝工程低低壓電器施工工及驗收規范范》GB502254-96632.《電氣裝置置安裝工程爆爆炸和火災危危險環境電氣氣裝置施工及及驗收規范》GB502257-966

33.《電氣氣裝置安裝工工程1KV及以下配線線工程施工及及驗收規范》GB502258-20002

34..《電氣裝置置安裝工程電電氣照明裝置置施工及驗收收規范》GB502259-20002

35..《電氣裝置置安裝工程高高壓電器施工工及驗收規范范》GBJ1447-90

336.《電氣氣裝置安裝工工程電力變壓壓器、油浸電電抗器、互感感器施工及驗驗收規范》GBJ1448-90

337.《電氣氣裝置安裝工工程母線裝置置施工及驗收收規范》GBJ1449-9038.《火災自自動報警系統統施工及驗收收規范》GBB501666-20077

39.《自動動噴水滅火系系統施工及驗驗收規范》GB502261-2000540．《建筑工程施工工質量驗收統統一標準》GB503300-2000141．《建筑電氣工程程施工質量驗驗收規范》GB503303-2000242.《工程建設標準強強制性條文》43.《安全防范工程技技術規范》GB503348-2000444.《建設工程文件歸歸檔整理規范范》GB/T550328--200145.《建筑結構荷載規規范》GB500009-20001(20006版)46.《混凝土結構設計計規范》GB500010-2000247.《建筑抗震設計規規范》GB500011-2000148.《高層建筑混凝土土結構結構技技術規程》JGJ3--200249.《預應力混凝土結結構抗震設計計規程》JGJ1440-20004、J301--200450.《建筑地基基礎設設計規范》GB500007-2000251.《建筑樁基技術規規范》JGJ944-9452.《型鋼混凝土組合合結構技術規規程》JGJ1338-2000153．《建筑地基處理理技術規范》JGJ799-2002254.《人民防空地下室室設計規范》GB500038-2000525.《地下工程程防水技術規規范》GB501108-2000156.《多孔磚砌體結構構技術規范》JGJ1337-2000157.《混凝土小型空心心砌塊建筑技技術規程》JGJ/TT14-2000458．《民用建筑工程程節能質量監監督管理辦法法》59.《高層民用建筑設設計防火規范范》GB500045-95560.《建筑節能工程施施工質量驗收收規范》B504111-2000761.其他相關驗收規范范及標準三、合同文件1.監理合同2.施工合同3.其他有關合同四、設計文件1.設計文件2.勘察文件第三章監理組織機構和人人員職責第一節監理組織織機構組織機構設置的目目的是為了實實現監理的總總目標，這是是組織機構設設置的根本原原則。項目組組織強調“目標－任務務－工作過程程－人員”的統一。為為了實現本工工程的工程建建設管理任務務，結合本工工程的特點，我我公司從組織織形式、部門門職責、人員員配備、規章章制度等方面面對***二期（四四位一體）工工程項目監理部組織機機構進行了初初步設計，在在項目實施過過程中將根據據工程的進展展情況進一步步完善。根據本工程的監理理目標、范圍圍和任務及工工作特點，我我們將組建以以教授、全國注冊監監理工程師、注注冊造價工程程師….同志為總監監理工程師；；配備工程經經驗豐富、協協調專業能力力強的各專業業監理工程師師組成項目監監理部，代表表礦大監理公司對工程全過程監監理。同時建建立以公司總總工程師及總總工辦為成員員的技術領導導小組，從技技術上給項目目監理部予以以強有力的技技術支持。擬擬采用直線式式監理機構組組織形式，項目監理部部組織機構框框圖如下：總監理工程師總監理工程師…..土建、裝飾監理組……安裝監理組……..公司總工程及總工辦合同、造價、信息管理…..土建監理員…..安裝監理員……安全監理組…..信息資料員……第二節人員崗位位職責（一）、總監理工工程師的職責責對本工程監理工作作全面負責，及及時主持研究究處理工程重重大技術、質質量及進度、支支付、延期和和索賠等問題題，定期向業業主報告監理理的工作情況況。1．確定項目監理機機構人員的分分工和崗位職職責；2．主持編寫項目監監理規劃、審審批項目監理理實施細則，并并負責管理項項目監理機構構的日常工作作；3．審查分包單位的的資質，并提提出審查意見見；4．檢查和監督監理理人員的工作作，根據工程程項目的進展展情況可進行行監理人員調調配，對不稱稱職的監理人人員應調換其其工作；5．主持監理工作會會議，簽發項項目監理機構構的文件和指指令；6．審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設計、技技術方案、進進度計劃；7．審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結算；8．審查和處理工程程變更；9．主持或參與工程程質量事故的的調查；10．調解建設單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；11．組織編寫并簽發發監理月報、監監理工作階段段報告、專題題報告和項目目監理工作總總結；12．審核簽認分部工工程和單位工工程的質量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監理人員對對待驗收的工工程項目進行行質量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；13．主持整理工程項項目的監理資資料；（二）、土建、安安裝監理工程程師的職責1．負責編制本專業業的監理實施施細則；2．負責本專業監理理工作的具體體實施；3．組織、指導、檢檢查和監督本本專業監理員員的工作，當當人員需要調調整時，向總總監理工程師師提出建議；；4．審查承包單位提提交的涉及本本專業的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監理工工程師提出報報告；5．負責本專業分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；6．定期向總監理工工程師提交本本專業監理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監理工工程師匯報和和請示；7．根據本專業監理理工作實施情情況做好監理理日記；8．負責本專業監理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監理月報報；9．核查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；10．負責本專業的工工程計量工作作，審核工程程計量的數據據和原始憑證證。（三）、安全監理理工程師崗位位職責1.結合工程具體情況況，制訂安全全控制的實施施細則；2.督促和檢查承包商商落實安全生生產的組織保保證體系，建建立安全專職職機構；3.督促承包商建立健健全安全生產產責任制和群群防群治制度度；4.審查承包商提交的的安全技術措措施；5.協助承包商開展安安全教育，掌掌握安全生產產技術規程和和標準，教育育監理人員和和施工人員嚴嚴格按規范工工作；6.經常組織開展安全全大檢查，及及時發現安全全隱患，及時時處理；7.參與處理工程安全全事故；8.建立現場安全監理理日志；9.定期或不定期向總總監理工程師師提交安全動動態的報告；；10.完成總監理理工程師交辦辦的其他工作作。（四）、監理員的職責責1．在專業監理工程程師的指導下下開展現場監監理工作；2．檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；3．復核或從施工現現場直接獲取取工程計量的的有關數據并并簽署原始憑憑證；4．按設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄；5．擔任旁站工作，發發現問題及時時指出并向專專業監理工程程師報告；6．做好監理日記和和有關的監理理記錄。（五）、旁站監理人員員崗位職責1.檢查施工企業現場場質檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機械、建建筑材料準備備情況；2.在現場跟班監督關關鍵部位、關關鍵工序的施施工執行施工工方案及工程程建設強制性性標準情況；；3.核查進場建筑材料料、建筑構配配件、設備和和商品混凝土土的質量檢驗驗報告等，監監督施工企業業進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復驗驗；4.做好旁站監理記錄錄和監理日記記，保存旁站站監理原始資資料。（六）、材檢（見證）人人員崗位職責責1.督促施工企業取樣樣人員按見證證取樣計劃進進行原材料取取樣和試塊留留置；2.施工企業取樣人員員在現場進行行原材料取樣樣和試塊制作作時，見證人人員必須在旁旁見證；3.見證人員應對試樣樣進行監護；；4.見證人員必須和施施工企業取樣樣人員一起將將試樣送至檢檢測單位或采采取有效的封封樣措施送樣樣；5.使用專用送樣工具具時，見證人人員必須親自自封樣；6.見證人員應要求施施工企業取樣樣人員在試樣樣或其包裝上上作出標志（標標明工程名稱稱、樣品名稱稱、部位、取取樣時間等），并并由見證人員員和取樣人員員簽字；7.見證人員必須在檢檢驗委托單上上簽字；8.見證人員對試樣的的代表性和真真實性負有法法定責任；9.見證人員應做好見見證取樣記錄錄，并分類建建立臺帳，統統一編號。第四章質量控制措施施第一節質量控制制總目標及目目標分解（1）質量總目標質量控制是整個監監理工作的核核心內容，要要在工程預定定的投資范圍圍內及預期的的工期內，實實現最佳的質質量效果。嚴嚴格監督承包包人履行施工工承包合同，確保達到合同要求的質量標準。嚴格要求執行現行的施工技術標準和規范。精心管理，嚴格檢查，提供給招標人滿意的項目質量。本工程質量驗收等級為：在滿足國家現行建筑工程質量驗收規范“合格”標準的基礎上，充分調動各參建單位的積極性，確保市優金獎，爭創“揚子杯”。（2）目標分解圍繞項目質量標準準——市優金獎獎，質量目標——江蘇省“揚子杯”工程，本公公司在項目實實施前通過目目標分解，把把總目標轉化化為明確的，具具體的、系統統的分部分項項目標，以確確定各級部門門和人員的質質量標準和責責任，全面開開展整個建設設項目的質量量管理工作。目目前根據現場場勘察及招標標文件內容目目標分解見表表4-1。表4-1質量目標分解單項工程階段劃分單位工程質量標準備注***二期（四位位一體）工程程前期準備階段設計方案審查使業主滿意施工圖設計審查滿足要求施工招標滿足要求材料采購招標滿足要求設備采購招標滿足要求施工階段地上建筑工程市優爭創省優裝修工程市優爭創省優電氣工程市優高低壓配電工程合格弱電工程合格消防工程合格電梯工程合格設備安裝工程合格其他配套設施合格第二節質量控制制的基本原則則（1）堅持以“質量管管理為核心”的原則建設項目的質量不不僅關系到實實用性和國家家資金的使用用效果，而且且關系到人民民群眾的安全全，關系到國國家財產的安安全和社會的的穩定。所以以各參建單位位在進行質量量控制時，要要始終堅持以“質量管理為為核心”，把工程施施工質量控制制作為工程各各項控制的基基礎。（2）堅持“以人為本本”的原則對工程項目的人、機機、料、法、環環等因素進行行全面的質量量控制，重點點是人的因素素。參建各方方人員的工作作質量水平和和完善程度，都都直接和間接接地影響工程程質量，明確確參建人員對對工程質量所所負有的責任任，以人為核核心，重點控控制人的素質質和人的行為為，充分發揮揮人的積極性性和創造性，通通過人的工作作質量保證工工程質量。（3）堅持以“預防為為主”的原則主動控制是工程質質量控制的基基本原則，事事先對影響施施工質量的各各種因素進行行分析并加以以控制，把質質量事故隱患患消滅在萌芽芽中。以質量量預控為重點點、過程控制制為重要環節節、強化驗收收為關鍵來達達到質量合格格的標準。（4）堅持“質量驗收收標準”的原則在各檢驗批、分項項、分部工程程、單位工程程、單項工程程乃至整個建建設項目的檢檢查、驗收環環節中，以工工程質量驗收收統一標準及及驗收規范等等為依據，達達不到合格標標準要求的必必須返工。（5）堅持全方位、全全過程管理原原則參與項目建設的各各個單位在工工程建設的每每個過程都必必須把質量管管理作為工作作的核心，任任何時間任何何地點、任何何單位都不能能違背這個原原則，當工期期和質量發生生沖突時，必必須保證質量量；當經濟利利益和質量發發生沖突時，必必須保證質量量。（6）嚴格要求承包單單位執行有關關材料、施工工試驗制度和和設備的檢驗驗制度。（7）堅持不合格的建建筑材料、構構配件和設備備不準在工程程上使用。（8）堅持本工序質量量不合格或未未進行驗收不不予簽認，下下一道工序不不得施工。（9）堅持“方案先行行、樣板作業業”原則。所有有的分項工程程在大面積施施工前應先制制訂施工方案案，根據方案案制定樣板，根根據樣板展開開大面積施工工。第三節施工準備階階段質量控制制重點一、對承包商的質質量管理體系系、技術管理理體系和質量量保證體系進進行審核根據《建設工程監監理規范》55.2.4、和的規定定，工程項目目開工前，總總監理工程師師應審查承包包單位現場項項目管理機構構的質量管理理體系、技術術管理體系和和質量保證體體系，確能保保證工程項目目施工質量時時予以確認。主主要審核內容容如下：（1）質量管理、技術術管理和質量量保證的組織織機構；（2）質量管理、技術術管理制度；；（3）專職管理人員和和特種作業人人員的資格證證、上崗證。二、對分包單位的的資質審查與與認可根據《建設工程監監理規范》和和條的規定，分分包工程開工工前，專業監監理工程師應應審查承包單單位報送的分分包單位資格格報審表和分分包單位有關關資質資料，符符合有關規定定后，由總監監理工程師予予以簽認。對分包單位資格應應審核以下內內容：(1)分包單位的營業執執照、企業資資質等級證書書、特殊行業業施工許可證證、國外（境境外）企業在在國內承包工工程許可證；；(2)分包單位的業績；；(3)擬分包工程的內容容和范圍；(4)專職管理人員和特特種作業人員員的資格證、上上崗證。三、圖紙會審開工前對設計施工工圖及有關說說明進行會審審，認真熟悉悉圖紙，了解解設計意圖，并并協助組織技技術交底。⑴監理單位在接到圖圖紙后，總監監理工程師應應及時組織監監理人員熟悉悉圖紙和預審審施工圖紙。⑵專業監理人員應了了解工程特點點，設計意圖圖和關鍵部位位的工程質量量要求。⑶專業監理工程師應應仔細審閱圖圖紙中是否有有錯、漏、碰碰、缺等情況況，及時與設設計單位(或通過建設設單位)聯系解決。⑷由建設單位組織有有承包單位、設設計單位、監監理單位參加加的施工圖會會審會議，把把設計技術和和施工技術有有機地銜接起起來，并將提提出的問題交交設計單位。⑸施工圖會審后，由由建設單位組組織設計單位位、承包單位位、監理單位位以及有關的的設備制造單單位參加設計計交底會，由由設計單位按按規定內容向向與會者進行行設計交底，并并聽取與會者者的意見。⑹各種會議均做好會會議記錄或會會議紀要。四、嚴格審查施工工組織設計、施施工方案和技技術措施工程開工前承包單單位必須編制制施工組織設設計(根據具體情情況，經建設設單位同意可可分階段編寫寫)，對重要工工序與特殊工工序必須編制制施工技術方方案與技術措措施，報經監監理工程師審審查，經確認認后方可實施施。監理工程師在審核核時，重點審審核以下幾點點：主要施工方案的選選擇、施工段段的劃分、勞勞動力及其它它資源的配置置是否符合工工期優化的要要求；總體進進度計劃和分分階段進度目目標是否有保保證五、審定原始基準準點及坐標網網參數根據《建設工程監監理規范》條條的規定，專專業監理工程程師應按以下下要求對承包包單位報送的的測量放線控控制成果及保保護措施進行行檢查，符合合要求時，專專業監理工程程師對承包單單位報送的施施工測量成果果報驗申請表表予以簽認，主主要檢查以下下內容：(1)檢查承包單位專職職測量人員的的崗位證書及及測量設備檢檢定證書；(2)復核控制樁的校核核成果、控制制樁的保護措措施以及平面面控制網、高高程控制網和和臨時水準點點的測量成果果。六、開工報告的審審查根據《建設工程監監理規范》第第條的規定，專專業監理工程程師應審查承承包單位報送送的工程開工工報審表及相相關資料，具具備以下開工工條件時，由由總監理工程程師簽發，并并報建設單位位：(1)施工許可證已獲政政府主管部門門批準；(2)征地拆遷工作能滿滿足工程進度度的需要；(3)施工組織設計已獲獲總監理工程程師批準；(4)承包單位現場管理理人員已到位位，機具、施施工人員已進進場，主要工工程材料已落落實；(5)進場道路及水、電電、通訊等條條件已滿足開開工要求；七、第一次工地例例會根據《建設工程監監理規范》第第、5.2.110和第5.2.111條的規定，工工程項目開工工前，監理人人員應參加由由建設單位主主持召開的第第一次工地會會議。第一次次工地會議紀紀要應由項目目監理機構負負責起草，并并經與會各方方代表會簽。第一次工地會議應應包括以下主主要內容：(1)建設單位、承包單單位和監理單單位分別介紹紹各自駐現場場的組織機構構、人員及其其分工；(2)建設單位根據委托托監理合同宣宣布對總監理理工程師的授授權；(3)建設單位介紹工程程開工準備情情況；(4)承包單位介紹施工工準備情況；；(5)建設單位和總監理理工程師對施施工準備情況況提出意見和和要求；(6)總監理工程師介紹紹監理規劃的的主要內容；；(7)研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會會的主要人員員，召開工地地例會周期、地地點及主要議議題。八、施工準備階段段的節能監理理（一）工程監理單單位應當對從從事建筑節能能工程監理的的相關從業人人員進行建筑筑節能標準與與技術等專業業知識的培訓訓。總監理工工程師、專業業監理工工程程師應當參加加建筑節能執執業繼續教育育。（二）監理機構在在建筑節能工工程施工現場場，應備有國國家和本市有有關建筑節能能法規文件與與本工程相關關的建筑節能能強制性標準準。（三）建筑節能工工程施工前，總總監理工程師師應組織監理理人員熟悉設設計文件，參參加施工圖會會審和設計交交底。1．施工圖會審，應應審查建筑節節能設計圖紙紙是否經過施施工圖設計審審查單位審查查合格。未經經審查或審查查不符合強制制性建筑節能能標準的施工工圖不得使用用。2．建筑節能設計交交底。項目監監理人員應參參加由建設單單位組織的建建筑節能設計計技術交底會會，總監理工工程師應對建建筑節能設計計技術交底會會議紀要進行行簽認。并對對圖紙中存在在的問題通過過建設單位向向設計單位提提出書面意見見和建議。（四）建筑節能工工程施工前,總監理工程程師應組織編編制建筑節能能監理實施細細則。按照建建筑節能強制制性標準和設設計文件，編編制符合建筑筑節能特點的的、具有針對對性的監理實實施細則。監監理實施細則則應包括下列列主要內容：：1．建筑節能專業工工程的特點；；2．建筑節能監理工工作的流程；；3．建筑節能監理工工作的控制要要點及目標值值；4．建筑節能監理工工作的方法及及措施。（五）建筑節能工工程開工前，總總監理工程師師應組織專業業監理工程師師審查承包單單位報送建筑筑節能專項施施工方案和技技術措施，提提出審查意見見。九、施工準備階段段的監理程序序1、派出能滿足施工準準備階段工作作要求的監理理人員進駐工工地開展監理理工作。2、編制監理規劃和實實施細則，尤尤其是施工準準備階段的監監理計劃。3、閱讀熟悉施工設計計文件，了解解設計意圖。4、熟悉現場,找準設設計定線樁點點，復核放樣樣定線數據。5、審批承包人的工程程施工組織設設計(含進度計劃)。6、檢查承包人的質量量保證體系。7、驗收承包人的工地地試驗室，審審核其人員資資質。8、檢驗承包人的進場場材料，審批批承包人的標標準試驗。9、檢查承包人的保險險及擔保，支支付動員預付付款。10、審查承包人施工機機械設備：11、驗收承包人的施工工定位放線。監監理工程師應應在合同規定定的時間內向向承包人書面面提供原始基基準點、基準準線、基準標標高的方位和和數據，并對對承包人的施施工定位放線線進行檢查驗驗收。11、組織圖紙會審及監監理技術交底底。12、檢查承包人占用工工程場地。13、監理其他與保證按按期開工有關關的施工準備備工作。14、參加業主主持召開開的第一次工工地會議。15、發布開工令。第四節施工階段段質量控制重重點一、設計變更與工程程洽商設計單位的設計變變更須經總監監理工程師簽簽認后交施工工單位執行。承包單位的洽商變變更要求(技術核定單)須經監理工工程師審核同同意，方能與與設計單位辦辦理手續。對重要問題，監理理工程師須征征得建設單位位認可方能簽簽發。監理工工程師審核的的工作重點應應圍繞洽商是是否違反有關關規范，標準準和其他技術術規定，是否否影響工程安安全、使用功功能和外觀等等進行。承包單位未經監理理工程師簽證證而變更設計計內容，其工工程量不計入入已完工程量量。二、審查有關施工技技術資料：承包單位在施工過過程中的有關關技術資料必必須交監理工工程師審查。其其主要內容包包括：⑴主要原材料、半成成品、構配件件、設備的產產品合格證書書或檢驗報告告，有關的技技術參數資料料。⑵施工試驗記錄，包包括回填土、級級配砂石、砌砌筑砂漿、混混凝土性能、鋼鋼筋及鋼材、焊焊接材料等。⑶施工記錄，包括地地基勘察及處處理記錄，運運轉記錄、電電氣設備安裝裝調試及全負負荷試驗記錄錄等。對有懷疑的問題及及相關材料、施施工過程中監監理工程師有有權進行復驗驗，項目竣工工驗收之前，資資料由總包單單位整理匯總總交監理工程程師審查。三、編制施工質量監監理細則根據監理規劃的總總體目標及要要求，項目監監理機構應編編制監理實施施細則。監理實施細則應符符合監理規劃劃的要求，并并應結合工程程項目的專業業特點，做到到詳細具體、具具有可操作性性、可控性。監理實施細則的編編制程序與依依據應符合下下列規定：⑴監理實施細則應在在相應工程施施工開始前編編制完成，并并必須經總監監理工程師批批準；⑵監理實施細則應由由專業監理工工程師編制；；⑶編制監理實施細則則的依據：--已批準的監理規劃劃；--與專業工程相關的的標準、設計計文件和技術術資料；--施工組織設計。監理實施細則應包包括下列主要要內容：⑴專業工程的特點；；⑵監理工作的流程；；⑶監理工作的控制要要點及目標值值；⑷監理工作的方法及及措施。在監理工作實施過過程中，監理理實施細則應應根據實際情情況進行補充充、修改和完完善。四、檢查進場主要原原材料、半成成品、構配件件、設備檢查主要進場原材材料、半成品品、構配件、設設備與承包單單位提供的合合格證明或相相關報告文件件是否相符，質質量是否達到到要求，監理理過程中及時時進行抽檢。(1)施工單位在對對原材料、半半成品(構件)檢驗合格的的基礎上，在在使用前填好好進場材料報報驗單，向監監理工程師報報請查驗，施施工單位報請請查驗時必須須提供下列資資料：a.原材料、半成成品(構件)出廠合格合合格證；b.原材料抽檢化化驗單和檢驗驗結論；c.原材料報驗單單；(2)所有原材料、半成成品(構件)、施工單位位必須在辦理理好查驗簽證證手續并經監監理工程師見見證取樣，試試驗合格后方方可使用，未未經監理工程程師查驗簽證證的原材料、半半成品(構件)嚴禁使用于于本工程；(3)監理工程師師在查驗時如如有疑問，可可采用技術措措施進行檢查查，當確認為為不合格產品品時，將情況況報告建設單單位，并由購購方的供應單單位負責退貨貨。(4)引進原材料查驗以以商品檢驗單單為準，未經經商檢不得使使用。進口結結構鋼材，必必須進行復驗驗，復驗合格格后方準使用用。五、跟蹤檢查對主體工程的各個個施工階段實實施跟蹤監理理，監督檢查查工程承包合合同，設計文文件，技術規規范，施工規規程的執行情情況，質量情情況、進度情情況、投資情情況。六、檢查驗收簽證對工程重要部位和和關鍵工序（如如基礎持力層層、混凝土澆澆筑、吊裝等等），實施旁旁站監理，掌掌握第一手資資料，確保工工程質量。所所有隱蔽工程程的核驗簽證證，無現場監監理合格簽證證認可，施工工單位不得進進行下一道工工序的施工。組組織分部分項項工程驗收和和工程竣工預預驗收，提出出施工質量評評估意見。參參加建設單位位組織的竣工工驗收。七、處理工程質量事事故參加工程質量事故故的處理，負負責檢查質量量事故處理執執行情況。當監理人員發現施施工存在重大大質量隱患，可可能造成質量量事故或已經經造成質量事事故，應通過過總監理工程程師及時下達達工程暫停令令，要求承包包單位停工整整改。整改完完畢并經監理理人員復查，符符合規定要求求后，總監理理工程師應及及時簽署工程程復工報審表表。重大質量量事故總監理理工程師應參參與專家組會會議。總監理理工程師下達達工程暫停令令和簽署工程程復工報審表表,宜事先向建建設單位報告告。對需要返工處理或或加固補強的的質量事故，總總監理工程師師應責令承包包單位報送質質量事故調查查報告和經設設計單位等相相關單位認可可的處理方案案，項目監理理機構應對質質量事故的處處理過程和處處理結果進行行跟蹤檢查和和驗收。總監理工程師應及及時向建設單單位及本監理理單位提交有有關質量事故故的書面報告告，并應將完完整的質量事事故處理記錄錄整理歸檔。第五節質量控制制措施與方法法一、質量控制措施施（1）質量控制的組織織措施1）建立健全項目管管理組織；2）完善職責分工及及有關質監制制度；3）落實質量及使用用功能控制的的責任。（2）質量控制的技術術措施1）設計階段協助設設計單位開展展優化設計和和完善設計質質量及使用功功能保證體系系；2）材料設備供應階階段，通過質質量及價格比比選，正確選選擇生產供應應廠家，并協協助其完善質質量及使用功功能保證體系系；3）施工階段，嚴格格事前、事中中和事后的質質量及使用功功能控制措施施；4）質量控制的經濟濟措施及合同同措施；5）嚴格質檢和驗收收，不符合合合同規定質量量要求的拒付付工程款；6）達到質量優良者者，支付質量量補償或獎金金。（3）質量控制的信息息措施1）項目建設的質量量要求和標準準的數據處理理；2）材料、設備驗收收記錄、查詢詢；3）工程質量驗收記記錄、查詢；；4）質量統計分析、評評定的數據處處理；5）質量事故處理記記錄；6）質量報告、報表表生成。二、質量控制方法法（1）事前控制1）對施工單位承包包資質的審查查。根據工程程的特點和規規模，確定參參與投標企業業的資質等級級，并取得招招標管理部門門認可。在招招標過程中認認真對符合參參與投標的單單位進行考核核，查對營業業執照、資質質證書等文件件，考核施工工企業近期的的財務狀況，查查對年檢情況況。資質升降降情況，尤其其是考核施工工企業近期完完成的項目的的業績，選擇擇具備實力和和經驗的施工工企業。2）核查施工企業質質量管理體系系。從了解施施工企業的質質量意識、質質量管理情況況、質量管理理基礎工作、項項目管理的質質量控制著手手，掌握施工工企業的質量量管理體系，使使項目施工得得到完善的質質量管理體系系保證。3）審查分包施工企企業的資質。在在施工準備階階段，對分包包單位的資質質進行嚴格審審查，必須滿滿足國家建設設行政主管部部門所制定的的專業承包企企業或勞務承承包企業的資資質標準。嚴嚴令禁止施工工單位轉包工工程，一經發發現，取消其其施工資格，并并追究其法律律責任。4）審查施工單位（含含分包企業）項項目經理部人人員的執業資資格。施工單單位（分包單單位）在施工工前，向監理理單位報送有有關項目經理理、管理人員員、專職質檢檢員、特種作作業人員的資資格證、上崗崗證等。對不不合格人員總總監理工程師師及時要求施施工單位予以以撤換。5）組織設計交底和和施工圖紙會會審：在施工工前組織參建建各方進行設設計交底和施施工圖紙會審審，是施工質質量控制的一一項重要工作作。設計單位位對設計意圖圖和設計內容容進行介紹，監監理單位、施施工單位對設設計內容進行行質疑，通過過討論和設計計單位的解答答，一方面使使施工單位對對圖紙有充分分的了解，另另一方面也可可發現設計中中的錯誤、欠欠缺或遺漏，便便于設計單位位進行施工圖圖修改完善。同同時，設計交交底和施工圖圖會審對設計計文件是否符符合市發改委委批復文件，是是否適合現場場條件、地質質條件以及地地方材料供應應條件等進行行檢查，發現現問題及時解解決。6）審查施工組織設設計：從質量量控制的角度度對施工組織織設計進行審審查，重點檢檢查其內容是是否符合國家家的技術政策策，是否充分分考慮承包合合同規定條件件、施工現場場條件及法規規條件的要求求，是否突出出“質量第一、安安全第一”的原則。同同時檢查施工工組織設計中中是否充分分分析了項目建建設的特點和和難點并采取取相應措施。對對施工組織設設計的可操作作性、技術方方案的先進性性以及是否符符合安全、環環保、消防和和文明施工等等方面的要求求也要進行細細致的檢查分分析。對檢查查中發現的問問題，以書面面的形式進行行反饋，便于于施工單位及及時糾正。7）施工場地條件的的質量控制：：施工場地條條件是使用單單位負責提供供，施工場地地條件的準確確性關系到施施工質量和安安全施工，在在開工前，應應對場地條件件進行認真的的復核，保證證其準確無誤誤。具體包括括兩方面的內內容：①工程定位及標高基基準控制點。工工程定位及標標高基準控制制點由建設單單位從城市測測繪部門獲得得，并提供給給設計、施工工單位作為設設計平面即高高程定位和施施工放線的依依據。若存在在誤差，會導導致建筑物或或結構位置或或高程出現誤誤差，造成的的質量事故極極為嚴重。因因此，開工前前要求施工單單位對基準點點、基準線及及高程點進行行復核，同時時監理組將對對對施工單位位據此建立的的施工測量控控制網進行復復核，確保其其準確。②現場核定施工所用用場地的范圍圍。按照合同同約定，施工工場地由使用用單位提供。施施工場地對施施工質量和施施工安全有至至關重要的影影響。在施工工前必須現場場對施工場地地進行界定，避避免造成質量量事故和安全全事故。8）道路、水、電等等施工條件的的質量控制：：開工前，監監理組將進一步落落實道路、水水、電是否開開通，核對道道路寬度和水水、電供應量量是否滿足施施工需要，檢檢查是否存在在斷路、停水水、停電的隱隱患，發現問問題及時解決決。9）工程開工前要進進行如下工作作：①熟悉和掌握工程質質量及使用功功能控制的依依據如設計圖圖紙,建筑安裝工工程施工及驗驗收技術規范范、規程及質質量及使用功功能驗評標準準；②熟悉施工圖會審及及設計交底的的記錄文件；；設計變更及及工程洽商文文件；③有特殊要求的工程程項目應要求求有關單位提提供施工程序序、驗收標準準、質量及使使用功能指標標等資料；④采用新材料、新工工藝、新技術術的工程項目目，應要求承承包單位及有有關部門提供供施工工藝措措施及證明材材料，經本公公司項目總工工程師審核同同意后始可采采用；⑤檢查承包單位項目目經理部的組組織機構和質質量及使用功功能保證體系系落實施工承承包單位的機機構設置、人人員配備、職職責分工情況況；⑥查驗各級管理人員員和專業操作作人員的持證證上崗情況；；⑦督促各級質量及使