醫院文化建設工作制度

1、醫院文化建設工作制度為加快推進醫院文化建設，總結、提煉、弘揚具有我院特色的醫院文化，增強職工的凝聚力和向心力，提升能與醫院硬實力相匹配并相互促進、共同發展的軟實力和競爭力。特制定本制度。第一章 建設的主要內容第一條 抓好“三個主義，三個精神，六個基本內容”。以社會主義、集體主義和革命人道主義為指導，以毫不利己、先人后己，高尚道德、高超醫術，愛醫院、愛患者、全心全意為人民健康服務的精神為宗旨，切實抓好醫院思想文化、環境文化、制度文化、品牌文化、廉政文化、行為文化等具體內容的建設。第二章 堅持的基本原則第二條 以人為本。人是醫院文化建設的基本單元，多種載體、陣地、形式的文化建設活動旨在提高職工的整

2、體文化素質，以文化人、傳承文明。第三條 全員參與。全院職工都要充分發揮主人翁精神，全員參與、積極行動，建立起院、科、個人都有自身特色的醫院文化。第四條 傳承創新。在傳承、總結、提煉醫院已建文化的基礎上，創新探索出新時期醫院文化建設的方法和途徑，實現文化建設的傳承性和創新性的統一。第五條 突出特色。醫院文化建設既要突出時代特色和社會主義先進文化的特征，又要突出醫療衛生系統的行業特點和我院的自身特色。第六條 重在實效。文化建設要緊密圍繞醫院發展，提高員工素質，增強發展動力，改善醫院環境，提高服務水平，加強基礎管理，增強核心競爭力，不斷提高社會各屆的滿意度。第三章 工作機構及職責第七條 為確保醫院文

3、化建設有序推進，并保質保量完成工作任務，成立文化建設專項工作領導小組。主要職責：領導醫院文化建設，把握醫院文化建設方向，提出醫院文化建設思路，安排部署文化建設重要進程和工作，檢查考核具體落實情況。第八條 領導小組下設辦公室。主要職責：認真貫徹落實領導小組的決定和工作部署，負責全面了解掌握和組織、協調、指導全院文化建設工作；負責做好組織協調，形成工作活力，高效完成辦公室日常工作，確保醫院文化建設工作順利推進；按照領導小組要求，負責草擬我院文化建設規劃、會議文件、考核細則，并組織實施；定期或不定期向領導小組報告文化建設工作進展情況，指導、協調各科室、部門工作開展；負責全院文化建設工作實施過程中的調

4、查研究、信息交流，做到上情下達；深入調查研究，收集、整理歷史史料，為撰書、拍攝宣傳片提供資料；負責組織對全院文化建設工作的督辦檢查、考核、評先選優等工作。第四章 抓好的主要工作第九條 堅持抓好醫院意識文化建設。重點抓好培育和弘揚醫院精神，把醫院規劃、醫院宗旨、辦院方針、發展理念、法律規章、醫療規則等落實在建設中，通過有計劃、有重點的實施人員素質培養，優化環境、創新技術、文明行醫、廣集民智、善納群策，開辟醫院文化新載體，抓好細胞建設，活化激勵機制等，凝聚團隊，全方位提升醫院的文化品位。第十條 堅持抓好醫院制度文化建設。制度文化是醫院文化的保障，醫院各項規章制度不僅要根據形勢任務的發展要求，不斷修

5、改完善，使之更加嚴密、科學、規范，做到有法可依。把依法治院同科技強院、文化建院相統一，做到剛柔并重，寬猛相濟，從而提高制度管理的科學性和有效性。在實踐中既要把嚴格的制度管理同做好醫教研工作、思想政治教育、醫德醫風建設有機結合起來，更要提出“以人為本”的人性化管理思想，強調關心人、尊重人、理解人、發揮職工的主動性和主人翁精神，增強職工對醫院的認同感、歸屬感和榮譽感。第十一條 堅持抓好醫院精神文化建設。要堅持繼承與創新、自創與借鑒相結合，積極開展歌詠、舞蹈、讀書、演講、體育、健身等多種形式，內容豐富，格調高雅，形式新穎，健康向上的多種文化活動，鼓舞斗志，陶冶情操，增強醫院的向心力、隊伍的凝聚力和感

6、召力。第十二條 堅持抓好醫院質量文化建設。質量是醫院的生命，必須突出“病人至上、質量第一”的理念，充實業務內涵建設，抓好重點學科、重點專科及技術項目建設，不斷完善質控體系，實現全面質量監控。堅持依法行醫，規范醫療行為，確保醫療安全。第十三條 堅持抓好醫院服務文化建設。突出服務理念、服務措施、服務功能上的人性化。重點培育員工的敬業精神、激發員工的工作熱情、鼓勵員工的創新行為，使每位員工都能夠為醫院負責、為患者負責、為自己負責，全心全意地完成所承擔的責任和義務。把全心全意為人民服務的精神和關愛生命，病人至上的精神落實到工作中，體現在行動上。第十四條 堅持抓好醫院物質文化建設。物質文化建設要突出物質形態建設，在醫院建筑設計，醫療裝備，醫院設施，內部裝飾和外觀環境等方面，要突出自身特有的文化氛圍、個性特征、人文環境。同時要在制度文化、精神文化建設上，努力做到高起點、高水準、創品牌、出精品。不斷推陳出新，給人一種充滿熱情、和諧融洽、健康向上、催人奮進的物質力量，給人以美的享受。第五章 遵守的工作規則第十五條 根據XX市XX人民醫院文化建設實施方案進行整體策劃，安排年度計劃，明確階段目標，分步實施到位。第十六條 堅持院文化建設領導小組的領導，形成黨、政、工、團齊抓共管，全院職工積極參與的工作格局。全院一切文化建設活動要本著“凝聚人心、促進醫療、營造和諧、倡導新風”的原則來開展，做到步調一