2026年監理師三控題庫及答案

2026年監理師三控題庫及答案一、質量控制部分（一）單項選擇題1.某高層住宅項目混凝土澆筑前，監理工程師發現鋼筋保護層厚度檢測結果中有3個點偏差超過規范允許值（規范要求合格率≥90%，本次檢測10個點），正確的處理措施是（）。A.判定該檢驗批合格，要求施工單位加強后續控制B.要求施工單位立即返工，重新綁扎鋼筋C.擴大檢測范圍至20個點，若合格率≥90%則驗收通過D.組織設計單位驗算，若滿足結構安全則予以驗收答案：C2.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2023），關于分部工程驗收的說法，正確的是（）。A.分部工程驗收由施工單位項目技術負責人組織B.勘察、設計單位項目負責人應參加地基與基礎分部工程驗收C.分部工程質量驗收記錄需由總監理工程師簽署驗收意見D.所含分項工程的質量驗收合格率需達到100%答案：B（二）多項選擇題3.下列屬于施工過程中監理質量控制重點的有（）。A.核查施工組織設計中的質量保證措施B.驗收隱蔽工程前檢查施工記錄C.監督混凝土試塊的制作與送檢D.審查施工單位現場管理人員資格E.參與設計交底并確認圖紙會審紀要答案：ABCD4.針對建筑幕墻工程，監理工程師應重點檢查的隱蔽工程內容包括（）。A.預埋件與主體結構的連接節點B.幕墻防雷裝置的連接C.幕墻四周與主體結構間的封堵D.玻璃板塊的注膠質量E.鋁合金龍骨的表面處理答案：ABC（三）案例分析題背景：某商業綜合體項目地下二層防水工程施工中，監理工程師發現防水卷材搭接寬度普遍不足（設計要求≥100mm，實測80-90mm），且部分區域存在卷材破損未修補現象。施工單位提出“搭接寬度偏差較小，不影響防水功能；破損區域已用密封膠臨時處理，可繼續施工”的意見。問題：1.監理應如何處理該質量問題？2.若后續檢測確認防水功能不滿足設計要求，責任如何劃分？答案：1.處理措施：（1）立即簽發監理通知單，要求暫停該部位施工；（2）要求施工單位對已施工卷材進行全面檢查，標注所有不符合部位；（3）責令施工單位按設計要求重新鋪貼搭接寬度不足的卷材，破損區域需切除破損部分并更換新卷材，不得僅用密封膠處理；（4）整改完成后，施工單位自檢合格后報監理復查，復查合格方可繼續施工。2.責任劃分：施工單位未按設計及規范要求施工，負主要責任；監理單位未及時發現或制止違規操作，若存在失職行為需承擔相應責任；若設計文件無明確要求，設計單位可能承擔次要責任（需結合具體情況判定）。二、進度控制部分（一）單項選擇題5.某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間（ES）為第10天，持續時間（D）為5天；其緊后工作N的最早開始時間（ES）為第17天，工作M的自由時差（FF）為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：B（FF=ES_N(ES_M+D_M)=17-(10+5)=2）6.采用S曲線比較法進行進度控制時，若實際進度曲線位于計劃曲線左側且偏離較大，說明（）。A.實際進度比計劃超前，需調整資源避免浪費B.實際進度比計劃滯后，需采取趕工措施C.實際完成工作量與計劃基本一致D.進度偏差主要由關鍵工作延誤導致答案：A（二）多項選擇題7.下列屬于進度控制經濟措施的有（）。A.編制進度控制工作流程B.對提前完成的單位給予獎勵C.審查施工進度計劃的合理性D.及時支付工程進度款E.簽訂工期獎懲合同答案：BDE8.關于關鍵線路的說法，正確的有（）。A.關鍵線路上的工作均為關鍵工作B.關鍵線路可能有多條C.非關鍵工作延誤不會影響總工期D.關鍵線路在工程實施中可能發生轉移E.關鍵線路上工作的總時差均為0答案：ABDE（三）案例分析題背景：某廠房建設項目合同工期180天，關鍵線路為A（30天）→B（45天）→C（60天）→D（45天）。實施過程中：（1）因設計變更，工作A延誤15天；（2）施工單位優化工作B的施工方案，縮短工期10天；（3）工作C因材料供應延遲延誤20天；（4）工作D按計劃完成。問題：1.計算原計劃總工期。2.分析上述事件對總工期的影響，確定實際總工期。答案：1.原計劃總工期=30+45+60+45=180天。2.事件影響分析：（1）工作A為關鍵工作，延誤15天，總工期延長15天；（2）工作B優化縮短10天，關鍵線路總工期減少10天；（3）工作C為關鍵工作（原關鍵線路A→B→C→D），延誤20天，總工期延長20天；（4）工作D正常。實際總工期=180+15-10+20=205天。三、投資控制部分（一）單項選擇題9.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2023），下列費用中，應計入分部分項工程費的是（）。A.安全文明施工費B.暫列金額C.計日工D.混凝土模板及支架費答案：D（A為措施項目費，B、C為其他項目費）10.某工程合同約定采用價格指數調整法進行材料調差，其中鋼材占比30%，基期價格指數為100，施工期價格指數為130。若不考慮其他因素，鋼材部分的調增金額為原合同價的（）。A.30%B.9%C.39%D.13%答案：B（調增比例=30%×(130-100)/100=9%）（二）多項選擇題11.下列費用中，屬于工程建設其他費用的有（）。A.建設單位管理費B.施工機械折舊費C.可行性研究費D.工程保險費E.材料采購及保管費答案：ACD12.關于工程變更價款調整的說法，正確的有（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更項目的單價，按原單價執行B.變更導致工程量偏差超過15%時，超過部分的綜合單價應調低C.變更引起措施項目變化的，承包人可提出調整措施項目費D.非承包人原因導致的變更，發包人應承擔由此增加的費用E.變更價款應在工程竣工結算時一次性支付答案：ACD（三）案例分析題背景：某住宅項目合同總價2000萬元（其中分部分項工程費1500萬元，措施項目費300萬元，其他項目費150萬元，規費50萬元，稅金100萬元），合同約定：（1）工程預付款為合同總價的10%，分3個月等額扣回；（2）進度款按每月完成產值的85%支付；（3）質量保證金按進度款的5%扣留。施工期間前3個月完成產值分別為400萬元、600萬元、500萬元（均含規費和稅金）。問題：1.計算工程預付款金額及每月扣回額。2.計算第2個月應支付的進度款（保留兩位小數）。答案：1.預付款=