石油安全工作總結(jié)

石油安全工作總結(jié)一、年度石油安全工作概述（一）總體目標(biāo)完成情況。全年石油安全工作以“零事故、零污染”為核心目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、完善應(yīng)急體系、提升監(jiān)管效能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故起數(shù)同比下降15%，環(huán)境污染事件零發(fā)生，安全投入同比增長(zhǎng)20%，圓滿完成年度既定目標(biāo)。（二）重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急能力提升三大重點(diǎn)任務(wù)，建立“月調(diào)度、季考核”工作機(jī)制，累計(jì)排查整改隱患876項(xiàng)，完成率98%，投入專(zhuān)項(xiàng)治理資金1.2億元，安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，為行業(yè)安全水平提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制完善。建立“全員參與、動(dòng)態(tài)更新”的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制，組織各業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估3次，新增辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)127個(gè)，修訂風(fēng)險(xiǎn)清單12份，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控率100%。各生產(chǎn)單元均建立風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)賬，明確管控責(zé)任人及措施。（二）分級(jí)管控措施落實(shí)。實(shí)施“紅黃藍(lán)”三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立“五定”管控措施，即定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案，全年完成A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理項(xiàng)目36項(xiàng)，投入資金占年度安全預(yù)算的65%。建立風(fēng)險(xiǎn)管控效果評(píng)估制度，每季度開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。三、隱患排查治理成效（一）常態(tài)化排查機(jī)制建立。推行“網(wǎng)格化+信息化”排查模式，將生產(chǎn)區(qū)域劃分為236個(gè)安全網(wǎng)格，配備專(zhuān)職網(wǎng)格員56名，通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)時(shí)上報(bào)隱患，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。建立隱患分級(jí)處置清單，明確各級(jí)管理人員的處置權(quán)限。（二）專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)開(kāi)展。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“八大專(zhuān)項(xiàng)治理”，包括設(shè)備設(shè)施老化、管線腐蝕、危化品管理等，累計(jì)完成整改項(xiàng)目412項(xiàng)，消除重大隱患23起。建立隱患治理督辦制度，對(duì)未按期整改的隱患實(shí)行“雙約談”機(jī)制。四、應(yīng)急能力建設(shè)強(qiáng)化（一）預(yù)案體系優(yōu)化完善。修訂完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案23份，開(kāi)展跨區(qū)域聯(lián)合演練5次，參與人數(shù)達(dá)1200人次，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，確保關(guān)鍵物資完好率100%。（二）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制提升。建立“分級(jí)響應(yīng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)”的應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急通信保障系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指令30分鐘內(nèi)下達(dá)至最基層單位。開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn)，組織全員參與應(yīng)急演練，使應(yīng)急處置能力顯著提升。五、安全文化建設(shè)深化（一）安全責(zé)任體系構(gòu)建。完善“三級(jí)五級(jí)”安全責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂責(zé)任書(shū)覆蓋全體員工。建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單，將責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。（二）安全宣傳教育創(chuàng)新。創(chuàng)新開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，組織線上安全知識(shí)競(jìng)賽、線下應(yīng)急演練，參與員工達(dá)98%。建立安全文化宣傳陣地，利用企業(yè)內(nèi)刊、電子屏等載體，強(qiáng)化安全意識(shí)。六、監(jiān)管執(zhí)法力度加大（一）日常監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管模式，全年開(kāi)展檢查236次，檢查企業(yè)占比達(dá)85%，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題412項(xiàng)。建立監(jiān)管執(zhí)法結(jié)果共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與地方政府安全監(jiān)管部門(mén)的信息互通。（二）違法違章嚴(yán)肅處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，依法依規(guī)進(jìn)行處罰，累計(jì)處罰金額856萬(wàn)元，對(duì)3起嚴(yán)重違法行為實(shí)施停產(chǎn)整頓。建立違法案例警示教育制度，組織全員學(xué)習(xí)典型案例。七、下階段工作計(jì)劃（一）持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。（二）深化隱患排查治理。建立隱患排查治理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)到銷(xiāo)號(hào)的全程跟蹤。完善重大隱患掛牌督辦制度，確保整改資金及時(shí)到位。（三）提升應(yīng)急響應(yīng)能力。修訂完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，增加桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練比例。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，定期開(kāi)展應(yīng)急物資檢查。（四）加強(qiáng)安全文化建設(shè)。創(chuàng)新安全宣傳教育形式，開(kāi)展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)管