新型先進(jìn)施工工藝引進(jìn)應(yīng)用細(xì)則

新型先進(jìn)施工工藝引進(jìn)應(yīng)用細(xì)則近年來(lái)，建筑施工行業(yè)一直在朝著低碳高效、提質(zhì)降本的方向轉(zhuǎn)型，各類新型先進(jìn)施工工藝層出不窮，大到預(yù)制裝配整體式建造、免拆模板現(xiàn)澆體系，小到新型鋼筋連接、干法內(nèi)墻砌筑，這些工藝如果用對(duì)了，確實(shí)能幫項(xiàng)目解決不少傳統(tǒng)工藝解決不了的痛點(diǎn)，比如常見(jiàn)的質(zhì)量通病多、人工成本高、建筑垃圾排放量大這些老問(wèn)題。但干了十幾年施工我也明白，要是盲目跟風(fēng)引進(jìn)，不結(jié)合自身實(shí)際情況梳理規(guī)范流程，很容易落得個(gè)“買了新設(shè)備、學(xué)了新技術(shù)，反而窩工賠錢出質(zhì)量問(wèn)題”的下場(chǎng)。為了規(guī)范各項(xiàng)目新型先進(jìn)施工工藝的引進(jìn)、應(yīng)用、優(yōu)化全流程，讓真正好用的工藝落地生根、發(fā)揮實(shí)效，特制定本細(xì)則，所有環(huán)節(jié)都從實(shí)際施工出發(fā)，既講規(guī)范也留靈活調(diào)整的空間，方便各項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。1引進(jìn)前期的調(diào)研與評(píng)估引進(jìn)新工藝的核心前提是“知己知彼”，先摸透自己的需求，再摸清楚工藝的實(shí)際情況，絕對(duì)不能上來(lái)就拍板買設(shè)備簽合同，這是無(wú)數(shù)踩坑教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。1.1項(xiàng)目需求精準(zhǔn)梳理引進(jìn)新工藝的第一步，絕對(duì)不是盯著展會(huì)或者同行的宣傳走，而是先摸清自己項(xiàng)目的底，搞清楚我們到底需要解決什么問(wèn)題。首先要組織項(xiàng)目的施工員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量員這些一線人員開(kāi)需求討論會(huì)，把現(xiàn)有施工工藝存在的痛點(diǎn)一條一條列出來(lái)，比如要是做精裝修交付的住宅，傳統(tǒng)抹灰工藝常年有10%以上的空鼓開(kāi)裂率，交房后維修成本特別高，業(yè)主投訴多，那我們的核心需求就是解決墻面開(kāi)裂空鼓，找對(duì)應(yīng)的新型工藝；要是做山地項(xiàng)目，大型材料設(shè)備進(jìn)不去，傳統(tǒng)預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b難，那核心需求就是輕量化的裝配工藝。絕對(duì)不能搞“為了引進(jìn)而引進(jìn)”，我之前就見(jiàn)過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，為了湊“科技示范項(xiàng)目”的名頭，硬引進(jìn)了一套智能化振搗監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)果本身就是幾萬(wàn)平方的小項(xiàng)目，人工振搗完全能滿足質(zhì)量要求，花了幾十萬(wàn)最后成了工地的擺設(shè)，連放的地方都難找，這就是典型的沒(méi)理清需求。梳理需求的時(shí)候還要明確項(xiàng)目的約束條件，比如總工期要求、預(yù)算額度、現(xiàn)場(chǎng)工況、現(xiàn)有工人技術(shù)水平，這些都要寫進(jìn)需求清單里，不能漏掉任何一項(xiàng)。1.2目標(biāo)工藝多維度考察初步篩選出兩三個(gè)符合需求的工藝之后，就要做全方位的考察，不能只聽(tīng)廠商的一面之詞。1.2.1技術(shù)成熟度核查首先要查它的技術(shù)成熟度，不能選還停留在實(shí)驗(yàn)室階段、沒(méi)有大規(guī)模工程驗(yàn)證的工藝。要查它有沒(méi)有通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)認(rèn)證，有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有沒(méi)有現(xiàn)成的驗(yàn)收規(guī)范可以參照，要是連統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有，哪怕說(shuō)得再天花亂墜也不能選。哪怕技術(shù)再先進(jìn)，沒(méi)經(jīng)過(guò)工程實(shí)際檢驗(yàn)，到了我們工地就是小白鼠，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不能冒。1.2.2實(shí)地走訪已應(yīng)用項(xiàng)目廠商的宣傳冊(cè)永遠(yuǎn)只說(shuō)好處不說(shuō)問(wèn)題，所以必須自己派人去已經(jīng)應(yīng)用過(guò)這個(gè)工藝的項(xiàng)目實(shí)地看。去了不能只聽(tīng)甲方或者乙方領(lǐng)導(dǎo)介紹，一定要找一線的施工班組長(zhǎng)、質(zhì)量員聊，問(wèn)問(wèn)實(shí)際用的時(shí)候有什么暗坑。我之前跟著考察過(guò)一款新型的灌漿套筒連接工藝，廠商宣傳說(shuō)連接效率比傳統(tǒng)工藝高兩倍，強(qiáng)度百分百合格，結(jié)果我們?nèi)?shí)地問(wèn)工人，師傅說(shuō)遇到低溫天氣，灌漿料流動(dòng)性差，經(jīng)常堵管，每次堵管都要鑿開(kāi)重新做，反而比傳統(tǒng)工藝慢一倍，還廢了不少材料，這個(gè)問(wèn)題廠商根本不會(huì)跟你說(shuō)，只有實(shí)地問(wèn)一線師傅才能知道。走訪的時(shí)候還要自己抽測(cè)幾個(gè)已完工部位的質(zhì)量，親眼看看實(shí)際效果，不能只看提前做好的樣板。1.2.3項(xiàng)目適配性核對(duì)考察完別人的項(xiàng)目，要回頭核對(duì)我們自己項(xiàng)目的情況，比如人家是平原地區(qū)的大開(kāi)間項(xiàng)目，能進(jìn)百噸汽車吊，我們是鬧市區(qū)的舊改項(xiàng)目，只能進(jìn)五噸的小型吊車，那大尺寸預(yù)制構(gòu)件工藝就不適合；人家項(xiàng)目工人都是年輕的技術(shù)工人，接受能力強(qiáng)，我們大部分是干慣傳統(tǒng)工藝的老工人，太復(fù)雜的全智能化工藝一下子也適配不了，得等慢慢培養(yǎng)人再說(shuō)，這些適配性一定要核對(duì)清楚，不能強(qiáng)行上馬。1.3綜合效益可行性分析選出來(lái)意向工藝之后，要算三筆明白賬，確認(rèn)整體劃算再往下走。第一筆是技術(shù)效益賬，就是能不能真的解決我們列出來(lái)的痛點(diǎn)，質(zhì)量指標(biāo)能不能達(dá)到要求，能不能減少后續(xù)的維修成本，比如免抹灰工藝，能不能把墻面空鼓率降到1%以下，能不能縮短后續(xù)裝修的工期，這些都要量化，不能模糊說(shuō)“效果很好”。第二筆是經(jīng)濟(jì)效益賬，不能只算初期的設(shè)備材料投入，要算全周期的成本，比如鋁模雖然初期采購(gòu)成本比木模高30%，但鋁模能周轉(zhuǎn)50次以上，木模只能周轉(zhuǎn)5次，攤到每層的成本其實(shí)比木模低三分之一，還能省掉抹灰的人工和材料錢，算下來(lái)整體是賺的。還要算上隱形成本，比如減少了垃圾清運(yùn)費(fèi)用，減少了業(yè)主維修賠償，這些都要加進(jìn)去。第三筆是環(huán)境效益賬，現(xiàn)在環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)，新工藝能不能減少揚(yáng)塵、減少噪音、減少建筑垃圾排放，能不能幫我們順利通過(guò)環(huán)保檢查，避免罰款和停工，這也是很重要的一塊。三筆賬算下來(lái)，整體劃算的再往下走，不劃算的直接淘汰。完成前期的調(diào)研評(píng)估，把好第一道關(guān)之后，接下來(lái)就要走規(guī)范的審批流程，避免個(gè)人決策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，因此進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)。2引進(jìn)申請(qǐng)與合規(guī)審批2.1引進(jìn)申請(qǐng)材料編制申請(qǐng)引進(jìn)新工藝，必須編制完整的申請(qǐng)材料，材料里要包含項(xiàng)目需求說(shuō)明、目標(biāo)工藝技術(shù)參數(shù)、前期考察的全部記錄、綜合效益分析報(bào)告、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)預(yù)案，比如風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案里要寫清楚，如果試應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期，我們?cè)趺粗箵p，會(huì)不會(huì)影響總工期，這些都要寫明白，不能模糊帶過(guò)。材料越詳實(shí)，審批的時(shí)候越能看清風(fēng)險(xiǎn)，避免出問(wèn)題。2.2分級(jí)審核審批我們實(shí)行分級(jí)審批制度，根據(jù)引進(jìn)工藝的投入規(guī)模和影響范圍劃分審批權(quán)限，投入在十萬(wàn)元以下的小型工藝改進(jìn)，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、成本部門審核后就可以批準(zhǔn)；投入在十萬(wàn)元到一百萬(wàn)元之間的，需要上報(bào)公司技術(shù)管理部門，由公司技術(shù)部組織內(nèi)部專家審核；投入超過(guò)一百萬(wàn)元，或者涉及整個(gè)項(xiàng)目核心施工方案改變的，需要組織公司外聘的行業(yè)專家一起評(píng)審，集體投票決策，絕對(duì)不能搞一言堂。我之前就經(jīng)歷過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理拍板引進(jìn)新型樁基工藝，沒(méi)走專家評(píng)審，沒(méi)摸清項(xiàng)目地質(zhì)情況，最后大面積塌孔，損失了近百萬(wàn)，這個(gè)教訓(xùn)一定要記住，審批環(huán)節(jié)嚴(yán)一點(diǎn)，后面少出大問(wèn)題。2.3引進(jìn)合作合同簽訂審批通過(guò)之后，和廠商或者技術(shù)提供方簽訂合同的時(shí)候，一定要把技術(shù)服務(wù)條款寫清楚，不能只買材料設(shè)備就完事，必須要求對(duì)方提供不少于三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)我方工人進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，承諾工藝質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要有對(duì)應(yīng)的退換貨或者賠償條款，把丑話說(shuō)在前面，避免后期出了問(wèn)題沒(méi)人管，最后吃啞巴虧。完成審批引進(jìn)之后，不能直接就在整個(gè)項(xiàng)目大面積鋪開(kāi)，必須先做小范圍試應(yīng)用，摸清工藝的實(shí)際特點(diǎn)，才能全面推廣，因此進(jìn)入第三個(gè)環(huán)節(jié)。3現(xiàn)場(chǎng)試應(yīng)用與過(guò)程管控3.1試應(yīng)用前期準(zhǔn)備試應(yīng)用之前要做好三件事，第一件是技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)操考核，廠商技術(shù)人員來(lái)做培訓(xùn)不能只講理論，必須帶著工人實(shí)操練習(xí)，比如新型干法砌筑，要讓工人親手調(diào)膠，親手?jǐn)[磚，練到能把灰縫控制在要求的范圍內(nèi)，考核合格才能上崗。我之前試過(guò)一次，第一天培訓(xùn)完就讓工人上，結(jié)果三分之一的墻灰縫不合格，全部拆掉重來(lái)，耽誤了三天工期，后來(lái)改成先練三天再考核，就很少出問(wèn)題了。第二件是材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，所有新工藝用到的材料，都要按規(guī)范抽檢，合格了才能用，不能因?yàn)槭切虏牧暇头艑挊?biāo)準(zhǔn)，不合格的直接退回去，絕對(duì)不能將就。第三件是編制專項(xiàng)試應(yīng)用方案，明確試應(yīng)用的范圍、人員安排、檢測(cè)方案，把責(zé)任落實(shí)到人。3.2試應(yīng)用全過(guò)程跟蹤試應(yīng)用的時(shí)候要安排專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人全程盯在現(xiàn)場(chǎng)，每天做好記錄，大到一天完成了多少工作量，用了多少材料多少人工，小到哪個(gè)步驟工人卡了多久，什么溫度情況下材料性能有變化，都要一條一條記清楚。每天下班開(kāi)十分鐘的小會(huì)，把當(dāng)天遇到的問(wèn)題列出來(lái)，當(dāng)天想辦法解決，不能攢著。比如我之前試新型防水涂料，第一天做就發(fā)現(xiàn)基層含水率超過(guò)8%的時(shí)候，涂料就會(huì)起鼓，我們當(dāng)天就調(diào)整了工藝，要求基層含水率必須降到6%以下才能施工，后面就再也沒(méi)出過(guò)這個(gè)問(wèn)題。3.3試應(yīng)用效果驗(yàn)收評(píng)估試應(yīng)用完成后，要組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全四個(gè)部門一起做驗(yàn)收，對(duì)照前期的預(yù)期指標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)測(cè)，比如質(zhì)量是不是達(dá)標(biāo)，施工速度是不是比原來(lái)快，成本是不是和預(yù)期的一樣，有沒(méi)有什么預(yù)期外的問(wèn)題。最后形成驗(yàn)收結(jié)論，明確這個(gè)工藝是可以直接全面推廣，還是需要調(diào)整之后再試一次，還是確實(shí)不適合我們，直接終止引進(jìn)，所有結(jié)論都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，不能憑感覺(jué)判斷。試應(yīng)用通過(guò)驗(yàn)收，確認(rèn)工藝適配項(xiàng)目之后，就可以進(jìn)入規(guī)?；瘧?yīng)用階段，這個(gè)階段要做好標(biāo)準(zhǔn)化和人員培養(yǎng)，保證工藝應(yīng)用的穩(wěn)定性，也就是第四個(gè)環(huán)節(jié)。4規(guī)?；瘧?yīng)用與落地管理4.1完成工藝的標(biāo)準(zhǔn)化梳理試應(yīng)用出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，要整理成我們自己的作業(yè)指導(dǎo)書，把每一步的操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、常見(jiàn)問(wèn)題處理方法都寫清楚，比如我們?cè)嚸饽ɑ夜に嚨臅r(shí)候，發(fā)現(xiàn)門窗洞口轉(zhuǎn)角位置特別容易開(kāi)裂，我們總結(jié)出要在轉(zhuǎn)角位置加鋪一層30公分寬的耐堿網(wǎng)格布，就能解決百分之九十以上的開(kāi)裂問(wèn)題，我們就把這一條加到作業(yè)指導(dǎo)書里，后面所有工人干活都按這個(gè)要求來(lái)，就很少再出開(kāi)裂的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化之后，哪怕?lián)Q了工人，也能按要求做好，不會(huì)出大的偏差。4.2做好內(nèi)部人員梯隊(duì)培養(yǎng)新工藝不能只靠幾個(gè)外來(lái)的技術(shù)人員，必須培養(yǎng)我們自己的技術(shù)骨干，每個(gè)施工班組都要培養(yǎng)至少兩到三個(gè)熟練掌握工藝的工人。我們一般搞師帶徒，讓先學(xué)會(huì)的師傅帶沒(méi)學(xué)會(huì)的，每個(gè)月還組織一次技能比武，給名次靠前的工人發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，大家學(xué)的積極性就特別高。畢竟工藝再好，工人不會(huì)用，一切都是白搭，把人教會(huì)了，工藝才能真正落地。4.3常態(tài)化質(zhì)量管控規(guī)?；瘧?yīng)用之后，要把新工藝的質(zhì)量要求納入日常巡檢，每次巡檢都要重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題及時(shí)整改，不要等出了大問(wèn)題再處理。每個(gè)月開(kāi)一次新工藝應(yīng)用復(fù)盤會(huì)，把這個(gè)月遇到的問(wèn)題、解決的方法都整理出來(lái)，更新到作業(yè)指導(dǎo)書里，不斷優(yōu)化操作流程。整個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用完成之后，還要做好總結(jié)沉淀，把經(jīng)驗(yàn)變成公司的共同財(cái)富，方便后續(xù)更多項(xiàng)目使用，因此進(jìn)入第五個(gè)環(huán)節(jié)。5應(yīng)用總結(jié)與持續(xù)優(yōu)化5.1應(yīng)用成果分類歸檔整個(gè)工藝應(yīng)用完成之后，要把從前期需求梳理、考察評(píng)估、試應(yīng)用到規(guī)?；瘧?yīng)用的所有資料，包括文字記錄、數(shù)據(jù)、照片、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，都整理好，存入公司的先進(jìn)工藝資源庫(kù)，以后哪個(gè)項(xiàng)目有類似的需求，直接就能調(diào)出來(lái)參考，不用再重新花幾個(gè)月時(shí)間考察，省了大量的時(shí)間和成本。我們還會(huì)把應(yīng)用效果好的工藝整理成內(nèi)部案例，組織所有項(xiàng)目的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，把經(jīng)驗(yàn)傳開(kāi)來(lái)。5.2跟進(jìn)工藝的迭代更新現(xiàn)在施工技術(shù)發(fā)展很快，今天的先進(jìn)工藝，過(guò)個(gè)三五年可能就有更新更好的版本，所以我們要求負(fù)責(zé)工藝的部門，每年都要跟進(jìn)已經(jīng)引進(jìn)的工藝的最新發(fā)展，看看有沒(méi)有新的改進(jìn)，原來(lái)的工藝有什么不足，新的版本解決了哪些問(wèn)題，適時(shí)更新我們的工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，保證我們用的一直是比較成熟先進(jìn)的技術(shù)。5.3開(kāi)放的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流我們引進(jìn)工藝不是閉門造車，用好之后也愿意把我們的經(jīng)驗(yàn)分享給同行，也會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)同行在應(yīng)用這個(gè)工藝過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的好方法，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，大家一起把工藝用得越來(lái)越好，整個(gè)行業(yè)的施工水平才能慢慢提上去?？倓t總的來(lái)說(shuō)，本細(xì)則從施工一線的實(shí)際情況出發(fā)，把新型先進(jìn)施工工藝引進(jìn)應(yīng)用的全流