老舊產(chǎn)業(yè)園管網(wǎng)升級(jí)改造施工專項(xiàng)

老舊產(chǎn)業(yè)園管網(wǎng)升級(jí)改造施工專項(xiàng)我從事市政與工業(yè)管網(wǎng)工程施工快十年了，前前后后跟進(jìn)過(guò)七個(gè)不同規(guī)模的老舊產(chǎn)業(yè)園管網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，太清楚這項(xiàng)工程對(duì)于老園區(qū)的意義了。很多建了十幾二十年的老舊產(chǎn)業(yè)園，當(dāng)初規(guī)劃建設(shè)的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、入駐企業(yè)少，管網(wǎng)系統(tǒng)只滿足當(dāng)時(shí)的基本需求，經(jīng)過(guò)這么多年的運(yùn)行，不少管網(wǎng)銹蝕老化、跑冒滴漏嚴(yán)重，原來(lái)的管徑容量也跟不上現(xiàn)在企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新企業(yè)入駐的需求，還有不少園區(qū)原來(lái)管線布局混亂，雨污不分、空中飛線亂拉，不僅浪費(fèi)能源、污染環(huán)境，還動(dòng)不動(dòng)就因?yàn)楣芫€故障停產(chǎn)，給企業(yè)造成不小的損失。所以老舊產(chǎn)業(yè)園管網(wǎng)升級(jí)改造從來(lái)不是什么“修修補(bǔ)補(bǔ)的小工程”，是關(guān)系老園區(qū)能不能盤活、能不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心基礎(chǔ)工程，從前期準(zhǔn)備到施工管控再到后期移交，每一個(gè)環(huán)節(jié)都得做專項(xiàng)管控，不能有半點(diǎn)馬虎。接下來(lái)我就結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，把整個(gè)專項(xiàng)施工的全流程梳理清楚。1改造前期的勘測(cè)摸排與方案編制專項(xiàng)準(zhǔn)備老舊產(chǎn)業(yè)園改造和新建產(chǎn)業(yè)園空地鋪管最大的區(qū)別，就是地下情況不明、各方需求復(fù)雜，要是上來(lái)就動(dòng)工，十有八九會(huì)出問(wèn)題，所以前期準(zhǔn)備工作必須做深做透，做成專項(xiàng)摸排才能開工。1.1現(xiàn)狀管網(wǎng)全覆蓋無(wú)死角勘測(cè)絕大多數(shù)老舊產(chǎn)業(yè)園都存在圖紙不全、更新不及時(shí)的問(wèn)題，早年施工的圖紙很多都丟了，后來(lái)企業(yè)自己改管線、接支管也沒(méi)人記錄，全憑老人記憶，所以我們不能只靠管委會(huì)給的老圖紙施工，必須自己重新摸一遍。第一步先做地面調(diào)研，我們會(huì)專門安排兩個(gè)人，挨個(gè)找園區(qū)管委會(huì)的老運(yùn)維、早年參與建園的施工人員、每家企業(yè)的后勤負(fù)責(zé)人聊天，把哪家企業(yè)私接了水管、哪塊區(qū)域原來(lái)埋過(guò)廢棄的老管線、原來(lái)管線大概走向都一條一條記下來(lái)，不少關(guān)鍵信息都是聊出來(lái)的，圖紙上根本找不到。第二步是儀器探測(cè)加探坑驗(yàn)證，我們會(huì)用專業(yè)的管線探測(cè)儀把整個(gè)園區(qū)掃一遍，標(biāo)出所有地下管線的位置和深度，但是儀器也有不準(zhǔn)的時(shí)候，比如混凝土包裹的老鋼管、多根管線擠在一起的時(shí)候，探測(cè)誤差能差出快一米，所以所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、交叉位置我們都要挖探坑，人工挖開看清楚實(shí)際情況，再記錄到新的圖上。我就吃過(guò)沒(méi)挖探坑的虧，早年剛做這個(gè)的時(shí)候，有個(gè)項(xiàng)目按探測(cè)結(jié)果挖，結(jié)果把埋深比記錄深了半米的通訊主干纜挖斷了，整個(gè)園區(qū)斷網(wǎng)六個(gè)小時(shí)，賠了不少錢，從那以后我們就定了死規(guī)矩，不挖探坑絕不動(dòng)大挖掘機(jī)。最后還要做管線運(yùn)行狀況檢測(cè)，我們會(huì)測(cè)給水管的水壓、漏點(diǎn)，查污水管的淤積程度，測(cè)蒸汽管的表面溫度算熱損耗，把所有問(wèn)題都列出來(lái)，改造的時(shí)候才能精準(zhǔn)解決，不會(huì)做無(wú)用功。1.2對(duì)接多方需求優(yōu)化改造方案摸完現(xiàn)狀，我們不會(huì)自己拍腦袋定方案，必須挨個(gè)對(duì)接需求，管委會(huì)要整體規(guī)劃，企業(yè)要生產(chǎn)便利，兩者都得兼顧。首先對(duì)接管委會(huì)，了解園區(qū)未來(lái)三到十年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，打算新增多少?gòu)S房、引入什么類型的企業(yè)，改造方案要給未來(lái)擴(kuò)容留足余量，比如給水管管徑按未來(lái)企業(yè)用水量翻倍設(shè)計(jì)，電力管網(wǎng)預(yù)留三分之一的空管，通信直接留足不同運(yùn)營(yíng)商的管孔，避免改完沒(méi)幾年又要挖開重新弄。然后挨個(gè)對(duì)接入駐企業(yè)，不同企業(yè)需求差得真的很多，做化工的需要大管徑的污水管排生產(chǎn)廢水，做電子的要求雙回路供電保證不能斷電，做食品加工的需要穩(wěn)定壓力的集中供汽，我們都會(huì)把這些需求一條一條記下來(lái)，調(diào)整方案優(yōu)先滿足核心需求。還有施工時(shí)間的需求，有的企業(yè)旺季趕訂單，根本沒(méi)法停供，我們就把這家企業(yè)周邊的施工安排在淡季，有的企業(yè)白天生產(chǎn)夜間停工，我們就把需要斷供的施工安排在夜間，盡量不影響生產(chǎn)。我印象很深的一次，有個(gè)園區(qū)的出口加工企業(yè)趕訂單，整個(gè)廠區(qū)二十四小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，根本停不了水，我們就把門口的給水管施工拆成了八小段，每段只占半個(gè)車道，白天保持通行，只在工人換班的間隙施工半個(gè)鐘頭，花了一周慢慢做完，一點(diǎn)沒(méi)耽誤人家發(fā)貨，企業(yè)老總后來(lái)還給我們送了降溫的綠豆湯，這份認(rèn)可比什么都強(qiáng)。1.3施工前的多方協(xié)調(diào)與技術(shù)安全交底方案定完，開工前還要把所有協(xié)調(diào)工作做在前，不然后續(xù)天天扯皮。首先要提前半個(gè)月給所有企業(yè)發(fā)正式通知，把哪段路什么時(shí)候施工、會(huì)封多久、臨時(shí)通道在哪里、停水停電停汽的具體時(shí)間都寫清楚，讓企業(yè)提前調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，有問(wèn)題提前提，我們?cè)僬{(diào)整。然后給所有施工人員做專項(xiàng)交底，不光是技術(shù)交底，還有安全和協(xié)調(diào)交底，告訴大家哪個(gè)區(qū)域不能隨便挖，挖到不明物體不能亂扯亂動(dòng)，馬上上報(bào)項(xiàng)目部，遇到企業(yè)人員過(guò)來(lái)問(wèn)問(wèn)題，要好好說(shuō)話，不能不耐煩，有問(wèn)題找現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。安全交底也得做專項(xiàng)，老園區(qū)地下可能有廢棄的有害化工管線，挖開之后不能隨便下坑，必須先檢測(cè)氣體，做好防護(hù)才能作業(yè)，這些都是血的教訓(xùn)，不能省。前期準(zhǔn)備把所有問(wèn)題都想到、把所有底數(shù)摸清楚，進(jìn)入施工階段就能少出問(wèn)題、少添麻煩，接下來(lái)就是整個(gè)專項(xiàng)工程最核心的施工環(huán)節(jié)管控。2老舊產(chǎn)業(yè)園管網(wǎng)升級(jí)改造核心施工環(huán)節(jié)專項(xiàng)管控因?yàn)槭窃谝堰\(yùn)行的園區(qū)施工，我們既要保證改造質(zhì)量，也要盡量減少對(duì)園區(qū)正常生產(chǎn)生活的影響，所以不同管線、不同場(chǎng)景都要有專項(xiàng)管控措施。2.1分類管線改造的施工技術(shù)要點(diǎn)不同類型的管線，改造的重點(diǎn)和施工要求不一樣，得分類管控。2.1.1給排水管網(wǎng)改造老舊園區(qū)的給水管大多是早年的鍍鋅管或者混凝土管，用了這么多年，內(nèi)部銹蝕結(jié)垢特別嚴(yán)重，不僅水壓上不去，高層廠房水壓不夠，還會(huì)污染水質(zhì)，所以我們一般都會(huì)換成食品級(jí)PE管或者球墨鑄鐵管，施工的時(shí)候遵循“新管先鋪、再斷舊管”的原則，先把新管線鋪完接好，半夜再斷水接駁，把斷水時(shí)間控制在四個(gè)小時(shí)以內(nèi)，盡量不對(duì)生產(chǎn)造成大影響。排水改造重點(diǎn)是雨污分流，原來(lái)很多老園區(qū)都是雨污合流，一下雨污水就漫出來(lái)，臭味熏得員工都不愿出門，改造的時(shí)候我們會(huì)重新鋪污水管，嚴(yán)格按要求做坡度，保證污水不會(huì)淤積，接口全部做防水密封，避免滲漏污染地下水，遇到原來(lái)已經(jīng)被污水滲漏污染的土壤，我們也會(huì)幫著換一部分新土，減少異味，不少改造完的園區(qū)，員工都反映園區(qū)環(huán)境舒服多了，這就是改對(duì)了地方。2.1.2電力與通信管網(wǎng)改造老園區(qū)原來(lái)的電力管線容量普遍不夠，現(xiàn)在企業(yè)換了新設(shè)備，功率上去了，動(dòng)不動(dòng)就跳閘，所以改造的時(shí)候，我們會(huì)按企業(yè)最大用電負(fù)荷重新選電纜截面，管網(wǎng)全部用高強(qiáng)度的防腐管材，預(yù)留足夠的空管給未來(lái)擴(kuò)容，原來(lái)滿天飛的通信線纜全部下地，不同運(yùn)營(yíng)商的線纜分不同管孔走，以后維修不用再亂挖。施工的時(shí)候我們嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，電力纜和通信纜保持足夠的安全距離，避免信號(hào)干擾，所有接頭都做絕緣和防水處理，哪怕多花兩天時(shí)間，也不能留下安全隱患。2.1.3工業(yè)專用管網(wǎng)改造很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)有蒸汽管、壓縮空氣管這類工業(yè)專用管線，老管線用了幾十年，保溫層脫落、焊縫銹蝕，熱損耗能達(dá)到百分之三十以上，企業(yè)用汽成本高，園區(qū)也浪費(fèi)能源。改造的時(shí)候我們會(huì)根據(jù)企業(yè)需要換更大管徑的無(wú)縫鋼管，重新做新型保溫層，外層做防腐處理，接口全部做雙重密封，避免漏汽。原來(lái)很多老管線是架空的，占了不少空間，影響園區(qū)新建停車場(chǎng)或者擴(kuò)建廠房，能下地的我們?nèi)肯碌嘏挪迹荒芟碌氐木椭匦伦鲋Ъ芗庸趟⑵幔淼谜R齊，既安全也好看。2.2多管線交叉施工的協(xié)調(diào)管控老舊園區(qū)地下空間有限，給排水、電力、通信、工業(yè)管線都要擠在有限的空間里，交叉施工是常有的事，管不好就會(huì)窩工，甚至挖壞已經(jīng)鋪好的管線，所以我們有專門的協(xié)調(diào)制度，每天晚上收工之后，各個(gè)班組的負(fù)責(zé)人都要開十分鐘短會(huì)，說(shuō)清楚今天做了什么，明天計(jì)劃在哪個(gè)區(qū)域施工，互相錯(cuò)開位置。我們嚴(yán)格遵守“小管讓大管、壓力管讓重力管”的原則，重力流的排水管坡度不能隨便改，所以先做排水管，再做其他管線，不同管線之間留夠安全距離，避免互相影響。我們還給所有挖機(jī)司機(jī)定了死規(guī)矩，動(dòng)鏟子之前必須找現(xiàn)場(chǎng)施工員確認(rèn)管線位置，簽字之后才能挖，不確認(rèn)就動(dòng)工直接罰錢，這個(gè)規(guī)矩定了之后，我們?cè)僖矝](méi)出過(guò)挖錯(cuò)管線的事故。2.3施工期間園區(qū)生產(chǎn)保通專項(xiàng)保障做老舊園區(qū)改造，最忌諱的就是只趕進(jìn)度，不管企業(yè)能不能正常生產(chǎn)，所以保通是我們專項(xiàng)施工里非常重要的一環(huán)。首先是道路保通，我們從來(lái)不會(huì)全段封路，都是分段施工，做完一段恢復(fù)好再做下一段，每一段都留夠至少三米寬的臨時(shí)通道，保證消防車、貨車能正常進(jìn)出，園區(qū)的主入口主道路，我們?nèi)恐辉谝归g施工，早上六點(diǎn)之前全部鋪好鋼板恢復(fù)通行，絕對(duì)不影響早高峰員工上下班和貨車進(jìn)貨。然后是停供管理，所有停水停電停汽都提前三天通知，而且盡量把不同管線的停供湊在同一個(gè)時(shí)間段，不讓企業(yè)停好幾次，停供時(shí)間都選在半夜或者周末，盡量縮短停供時(shí)間。我們還安排了專人24小時(shí)值班，只要施工中出了意外，比如不小心碰了小管線，值班人員半小時(shí)之內(nèi)就能到場(chǎng)搶修，最快速度恢復(fù)。除此之外，我們也會(huì)注意細(xì)節(jié)，所有施工區(qū)域都用圍擋圍起來(lái)，裝警示燈和反光標(biāo)識(shí)，路口放引導(dǎo)牌，避免員工不小心摔著，每天收工都把路面的泥漿沖干凈，不讓大家把泥帶進(jìn)辦公樓，這些小事看起來(lái)不起眼，但是能讓園區(qū)員工少添麻煩，我們多花十幾分鐘就能做好，何樂(lè)而不為。施工完成不代表工程結(jié)束，想要讓改造后的管網(wǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，驗(yàn)收移交和后續(xù)運(yùn)維銜接也得做專項(xiàng)安排，不能留下后遺癥。3改造完成后的驗(yàn)收移交與運(yùn)維保障專項(xiàng)銜接很多老園區(qū)原來(lái)就是因?yàn)闄n案不全，出了問(wèn)題找不到管線位置，所以我們改造完一定要把后續(xù)工作做扎實(shí)，給園區(qū)留下一份清楚明白的資產(chǎn)。3.1分層級(jí)多維度竣工驗(yàn)收驗(yàn)收我們分兩步走，第一步是施工方自己做預(yù)驗(yàn)收，所有管線都要做功能性測(cè)試，給水管打水壓查滲漏，蒸汽管打氣壓試漏，排水做閉水試驗(yàn)，電力做絕緣測(cè)試，通信做通聯(lián)測(cè)試，每一個(gè)接口、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都查到，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)滲水，我們也要挖開重新做，絕對(duì)不把問(wèn)題留給園區(qū)。預(yù)驗(yàn)收沒(méi)問(wèn)題之后，再組織管委會(huì)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和企業(yè)代表一起做正式驗(yàn)收，所有部分都開放給企業(yè)代表檢查，他們提的問(wèn)題我們當(dāng)場(chǎng)整改，不改完不移交。3.2完整準(zhǔn)確的管網(wǎng)檔案編制移交改造完成后，我們會(huì)重新繪制完整的園區(qū)管網(wǎng)平面圖和剖面圖，把所有管線的位置、深度、管徑、材質(zhì)、接口位置都標(biāo)得清清楚楚，不僅給管委會(huì)移交CAD電子檔，還打印好幾份紙質(zhì)檔案存檔，在園區(qū)每個(gè)管線交叉點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都埋了標(biāo)識(shí)樁，地面也做了永久標(biāo)識(shí)，以后園區(qū)運(yùn)維或者再施工，一看標(biāo)識(shí)就知道地下是什么管線，不用再瞎摸，從根源上解決老園區(qū)檔案不全的問(wèn)題。3.3運(yùn)維交接和后期保障移交的時(shí)候，我們會(huì)給園區(qū)的運(yùn)維人員做專門的培訓(xùn)，告訴他們新管網(wǎng)的日常檢查要點(diǎn)，怎么看壓力，小問(wèn)題怎么處理，大問(wèn)題該找誰(shuí)。我們還給所有改造項(xiàng)目留了一年的質(zhì)保期，一年內(nèi)只要出了質(zhì)量問(wèn)題，我們免費(fèi)上門維修，24小時(shí)響應(yīng)，過(guò)了質(zhì)保期，我們也留了固定的聯(lián)系人，有問(wèn)題隨叫隨到，收費(fèi)也公開透明，不會(huì)漫天要價(jià)，讓園區(qū)沒(méi)有后顧之憂。總結(jié)總的來(lái)說(shuō)，老舊產(chǎn)業(yè)園管網(wǎng)升級(jí)改造施工專項(xiàng)，考驗(yàn)的不只是施工技術(shù)，更是責(zé)任心和換位思考的能力。不同于新建產(chǎn)業(yè)園的管網(wǎng)工程，我們是在已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行的園區(qū)里“做微創(chuàng)手術(shù)”，每一步都要考慮園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)需求，考慮園區(qū)幾千員工的日常出行，不能只趕進(jìn)度不顧實(shí)際。這些年來(lái)我最深的感受就是，只要我們把每一個(gè)細(xì)節(jié)做足，把企業(yè)和員工的需求放在心上，既能按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)