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游戲行業游戲策劃經理KPI考核表姓名職務評價人部門評價區間年月---年月評價項目權重評價要點評價內容分值評分項目策劃與執行35%游戲核心玩法設計完成度考核玩法設計的完整性、創新性、可行性及按時交付情況，需經過團隊評審確認。8項目策劃與執行35%策劃方案與市場調研結合度考察策劃內容是否基于市場數據與用戶需求，體現市場敏感度與策略性。7項目策劃與執行35%項目進度控制與協調能力評估策劃各階段按時完成率、跨部門協作效率與問題解決能力。6項目策劃與執行35%策劃資源分配合理性分析資源使用效率、成本控制及團隊成員工作負荷平衡情況。7項目策劃與執行35%策劃文檔完整性與可追溯性檢查文檔的邏輯性、詳細程度、更新頻率及版本管理規范性。7用戶需求分析與產品定位25%用戶需求調研完成率評估調研次數、數據來源多樣性及報告提交及時性。6用戶需求分析與產品定位25%玩家畫像與目標群體匹配度檢查策劃方案中用戶畫像的準確性、細膩程度及實際應用效果。6用戶需求分析與產品定位25%用戶反饋整合能力考察反饋收集渠道、分析深度及優化方案的實際實施情況。5用戶需求分析與產品定位25%市場趨勢分析與應對評價分析報告的時效性、專業性與策劃策略的靈活性。5用戶需求分析與產品定位25%用戶增長預測準確性對比實際用戶增長數據與預測結果，評估預測模型的專業性與實用性。3團隊協作與溝通20%跨部門溝通效率調查溝通頻率、透明度及協作案例的及時反饋與閉環情況。5團隊協作與溝通20%策劃團隊內部協調效果評估會議開展頻率、任務節點達成率與團隊執行連貫性。5團隊協作與溝通20%策劃需求傳遞清晰度檢查需求文檔的結構、重點標注及團隊反饋采集結果。4團隊協作與溝通20%項目問題解決與反饋機制考察反饋機制的運作流程、響應速度及實際問題解決效果。4團隊協作與溝通20%團隊成員能力提升支持評估培訓計劃的執行情況、參與度及成員能力提升的可量化成果。2創新與優化能力20%創意方案輸出數量與質量評估創意新穎性、可行性與對項目的價值貢獻。6創新與優化能力20%產品迭代優化建議采納率考察建議頻率、合理性與實際優化后的產品表現改善。6創新與優化能力20%競品分析深度與應用評估分析報告的詳實程度、數據來源可靠性與策略落地效果。4創新與優化能力20%策劃流程標準化建設檢查流程優化效果、團隊采納率及執行情況。3創新與優化能力20%創意轉化與落地能力分析創意方案實施情況、用戶反饋與數據表現。1本考核表用于對游戲策劃經理進行績效評估，涵蓋核心工作職責與關鍵成果指標，權重分配合理，指標具體可衡量，確保全面反映崗位貢獻與能力表現。評分（分）項目1項目2項目3項目4項目5評價得分計算A項目1*權重+項目2*權重+項目3*權重+項目4*權重+項目5*權重=____分出勤評分B遲到、早退次______*0.5+曠工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分獎勵貢獻C_____分總分A-B+C=_________分員

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