版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
舞臺劇執行制作委托合同甲方(委托方):[舞臺劇制作公司/出品人名稱]法定代表人/授權代表人:[姓名]通訊地址:[地址]聯系電話:[電話]電子郵箱:[郵箱]乙方(受托方/執行制作方):[執行制作公司/個人工作室名稱]法定代表人/授權代表人/負責人:[姓名]通訊地址:[地址]聯系電話:[電話]電子郵箱:[郵箱]甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則,經友好協商,就甲方委托乙方負責舞臺劇《[劇目名稱]》(以下簡稱“本劇”)的執行制作工作相關事宜,達成如下協議,以茲共同遵守。第一條委托事項與范圍1.甲方委托乙方作為本劇的執行制作方,全面負責本劇從前期籌備、排練合成直至正式演出(含可能的巡演)期間的各項執行制作及現場協調管理工作。2.具體工作內容包括但不限于:*前期籌備階段:*協助甲方進行本劇制作預算的細化與執行;*根據甲方確定的主創團隊(導演、編劇、舞美設計、燈光設計、音響設計、服裝設計、化妝設計等)要求,組織并協調各技術部門的工作開展;*負責本劇所需演職人員(除甲方已確定的主要演員外,如需)的招募、遴選與合同洽談,并報甲方審批;*負責排練及演出場地(包括但不限于排練廳、劇場)的考察、洽談、租賃及合同簽署,并報甲方審批;*負責本劇舞美、道具、服裝、化妝、燈光、音響、視頻等制作物的設計深化、制作、采購、租賃、運輸、安裝與維護,確保符合主創設計要求及演出標準,并控制在預算范圍內;*制定詳細的制作日程表(含排練計劃、技術合成計劃、裝臺拆臺計劃等),并組織實施;*辦理本劇制作及演出所需的相關報批手續(如需,具體以雙方協商為準)。*排練及合成階段:*負責排練場的日常管理,確保排練順利進行;*協調導演及各部門主創,組織技術合成、聯排、彩排等工作;*負責演職人員的日常管理、考勤及后勤保障。*演出階段:*負責演出期間劇場的整體運營與管理;*組織并執行裝臺、調試、演出、拆臺等現場工作;*負責演出期間技術保障、舞臺監督、場務、票務協調(如涉及)、觀眾服務(如涉及)及后勤保障等工作;*處理演出期間可能發生的各類突發事件,并及時向甲方匯報。*其他:完成甲方在本合同約定范圍內交辦的與本劇執行制作相關的其他必要工作。第二條雙方權利與義務(一)甲方權利與義務1.甲方有權對乙方的執行制作工作進行指導、監督和提出合理修改意見,乙方應予以配合。2.甲方應向乙方提供本劇的創作構想、藝術定位及主創團隊名單(如有)。3.甲方負責本劇的整體藝術質量把控,并對主創團隊的設計方案、重要演職人員的確定、制作預算的最終審批、重大合同的簽署(如甲方認為必要)等擁有決定權。4.甲方應按照本合同約定,及時向乙方支付相應的制作費用。5.甲方應為乙方開展執行制作工作提供必要的授權和支持,協調乙方與本劇其他相關方的關系。(二)乙方權利與義務1.乙方應嚴格按照本合同約定及甲方要求,勤勉盡責地完成各項執行制作工作,確保本劇制作質量及演出效果。2.乙方應組建經驗豐富、能力勝任的執行制作團隊,并將核心團隊成員名單報甲方備案。3.乙方應嚴格遵守經甲方審批的制作預算,如需超支或有重大預算調整,應提前書面報請甲方審批,未經甲方書面同意,乙方不得擅自突破預算。4.乙方應定期(如每周)向甲方書面匯報本劇制作進展情況、預算執行情況及存在問題,并根據甲方要求隨時提供相關資料。5.乙方應確保所有制作物及演出設備符合國家安全標準,確保演職人員及觀眾的人身安全。在制作及演出過程中,如發生安全事故,由乙方承擔相應責任(因甲方指令失誤或不可抗力因素除外)。6.乙方應妥善保管甲方交付的財物及本劇制作過程中形成的各類資料。7.乙方不得將本合同項下的權利義務轉讓給第三方,除非事先獲得甲方書面同意。第三條合同期限本合同有效期自雙方簽署之日起,至本劇所有演出任務完成、相關善后工作(含財務結算、資料歸檔等)結束之日止。具體演出場次及時間安排,以雙方確認的演出計劃為準。第四條報酬及支付方式1.甲方就本合同項下的委托事項,應向乙方支付的執行制作報酬總額為人民幣[具體金額]元(大寫:[中文大寫金額])。此費用已包含乙方為完成本合同約定工作所需的全部成本、費用、稅金及乙方應得利潤。2.除本合同明確約定的報酬外,甲方無需再向乙方支付任何其他費用,除非雙方另有書面約定。3.支付方式:*第一期:本合同簽署后[天數]個工作日內,甲方向乙方支付報酬總額的[百分比]%,即人民幣[具體金額]元,作為啟動資金。*第二期:本劇進入劇場裝臺完成,技術合成開始前[天數]個工作日內,甲方向乙方支付報酬總額的[百分比]%,即人民幣[具體金額]元。*第三期:本劇首演結束后[天數]個工作日內,甲方向乙方支付報酬總額的[百分比]%,即人民幣[具體金額]元。*第四期:本劇所有演出任務完成,雙方完成財務結算后[天數]個工作日內,甲方向乙方支付剩余報酬,即人民幣[具體金額]元。4.乙方指定收款賬戶:開戶名:[乙方賬戶名]開戶行:[乙方開戶銀行]賬號:[乙方銀行賬號]5.乙方在每次收款前,應向甲方提供等額合法的增值稅[專用/普通]發票。第五條知識產權1.本劇的劇本著作權及其他相關知識產權(包括但不限于音樂、舞蹈、舞美設計、燈光設計、服裝設計等)歸甲方或相關權利人所有(另有約定的除外)。2.乙方在執行制作過程中所產生的、與本劇相關的技術方案、制作圖紙、工作日志等成果,其知識產權歸甲方所有。乙方在本合同期限內及合同終止后,未經甲方書面許可,不得擅自使用或向第三方披露。第六條保密義務1.任何一方對于在簽署和履行本合同過程中所獲知的對方的商業秘密、技術信息、經營信息等未公開信息(“保密信息”),均負有保密義務。2.除非法律法規要求或經對方書面同意,任何一方不得向任何第三方泄露保密信息。本保密義務在本合同終止后仍然有效。第七條違約責任1.若甲方未能按時支付款項,每逾期一日,應向乙方支付逾期付款金額[千分比]的違約金,但累計違約金不超過逾期付款金額的[百分比]%。2.若乙方未能按合同約定完成工作,或工作質量未達約定標準,經甲方指出后仍未在合理期限內改進,甲方有權酌情扣減相應報酬,并要求乙方承擔由此給甲方造成的損失。3.若乙方未經甲方同意擅自超支預算,超支部分由乙方自行承擔,且甲方有權要求乙方支付超支金額[百分比]%的違約金。4.任何一方嚴重違反本合同約定,導致合同目的無法實現的,另一方有權解除合同,并要求違約方承擔相應的賠償責任。第八條不可抗力1.“不可抗力”是指雙方在簽訂合同時不能預見、對其發生和后果不能避免且不能克服的事件,如地震、臺風、洪水、戰爭、政策調整等。2.若因不可抗力導致任何一方無法履行合同義務,受影響一方應立即通知對方,并在合理期限內提供不可抗力詳情及證明文件。雙方應根據不可抗力的影響程度,協商決定部分履行、延期履行或終止合同。因不可抗力造成的損失,雙方互不承擔責任,但應盡力減少損失。第九條爭議解決因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,雙方應首先通過友好協商解決。協商不成的,任何一方均有權向[甲方/乙方所在地/合同簽訂地]有管轄權的人民法院提起訴訟。第十條其他1.本合同未盡事宜,由雙方另行協商簽訂補充協議。補充協議與本合同具有同等法律效力。2.本合同的任何修改、變更,均需雙方簽署書面文件方能生效。3.本合同附件(如有《制作預算表》、《主創團隊名單》等)為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。4.本合同一式[份數]份,甲方執[份數]
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026 年??谱o理操作標準化帶教流程搭建
- 2026 年高風險護理操作護生帶教安全管控
- 2026年內分泌科糖尿病并發癥預防護理查房
- 靜脈輸液專業試題及答案展示
- 11.0F-聯盟網絡Co-NET白皮書2.0(中文)
- 團體標準《興隆咖啡師勞務品牌 深加工人員能力評定規范》
- 2026年《花卉學》期末考試模擬題庫附答案詳解(名師推-薦)
- 2026年城市公共交通優先發展實施方案
- 2026年高職(林業技術)森林培育資格考試試題及答案
- 2026年海南大學考研農藝與種業真題考卷(含答案及解析)
- 2026年國企水質化驗筆試試題(含答案)
- 2026福建漳州閩投華陽發電有限公司招聘43人筆試參考題庫及答案詳解
- 2026海南省農業信貸擔保有限責任公司招聘高層管理人員1人考試模擬試題及答案詳解
- 2025版中國心肺復蘇指南(完整版 含AED使用)
- GB/T 47655-2026電力電子裝備和系統的構網性能要求及試驗方法
- GA/T 1466.1-2026智能手機型移動警務終端第1部分:技術要求
- 2026年新高考北京政治真題含答案
- 2026年招聘消防文員筆試題庫附答案
- 檢驗科生物安全培訓內容及記錄
- 【2025年】液化石油氣庫站工理論考試題庫(含答案)
- 圍手術期患者安全管理
評論
0/150
提交評論